渤海钻探钻井技服公司“三化”举措保雨季安全

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第一篇:渤海钻探钻井技服公司“三化”举措保雨季安全

渤海钻探钻井技服公司“三化”举措保雨季安全

7月12日,进入雨季以来,渤海钻探钻井技服针对实际,从雨季安全教育、现场施工保障、安全督察到位等方面不断提高安全生产能力,严格管理,确保雨季期间各项生产安全有序运行。教育引导,雨季安全动态化。面对雨季的不确定因素增多,该公司从雨季“八防”、安全用电、雨季应急等方面展开第一时间教育引导,尤其是针对重点项目、特殊工种和新调换员工作为教育引导重点。进入雨季以来,这个公司先后开展教育培训10次,开展雨季应急演练4次。

细致检查,现场安全常态化。雨季到来,为切实做好生产服务不受影响,该公司不断加强现场设备使用、维修保养落实,按照属地管理直线责任原则,扎实开展雨季设备集中检查,杜绝设备带病上岗。实行“小修不过夜”,实现现场安全常态化。

严格执行,安全生产立体化。该公司实行基层单位领导跟班作业,对照《雨季安全检查表》认真检查,查找隐患,从源头上确保雨季期间安全施工。机关管理人员利用服务基层活动,进入生产一线,现场监督指导安全生产工作,并帮助一线及时解决安全生产工作中存在的实际问题和困难,对重点岗位责任人做到一帮一。从年初开始,这个公司机关下基层人数累计30人次,帮助和指导基层整改安全隐患27处,完成急难险重任务4次,解决生产问题60个。

渤钻五公司“质量+品牌”哈法亚连创佳绩

7月30日记者获悉,伊拉克哈法亚BHDC-34 钻井队甲方监督Samir Darwish在表扬信中表扬这个队在HF057-JK057D1井施工中的出色表现。这位监督说,BHDC-34 钻井队顺利完成这口JK层位定向井的施工作业,打破了区块同一井型最短时间完井纪录,给他留下极深的印象。

近年来,渤海钻探钻井五公司始终走“管理+技术”发展道路,坚持“质量+品牌”服务标准,在哈法亚市场连创佳绩,钻速和日费率不断刷新,曾经完成多口高难度井,连续2年在伊拉克哈法亚市场首上万米,凭借一流服务赢得甲方信赖。

HF057-057D1井是一口四开定向井,是这个队今年在哈法亚完成的第四口井。这口井一开、二开井眼尺寸大,在避免井壁垮塌时需提高排量保证挟砂,致使设备负荷大、易损坏,难以保证日费率;三开岩性主要为石膏岩,蠕变性强、易缩径卡钻,井眼轨迹难以控制。

渤海钻探哈法亚项目部和BHDC-34钻井队在加强和甲方、相关方密切协作的同时,严格安全环保和井控管理,强化施工质量,认真执行地质、工程、钻井液设计,制定保障措施,克服了二开大井眼定向、三开泥浆比重高、易黏卡等困难;通过优化钻头选型提高机械钻速,减少了起下钻次数,通过优化泥浆体系,有效防止定向托压、井壁失稳等事故复杂,为缩短施工周期提供了有利保证;同时,及时加密测斜,准确计算、跟踪,保证井身轨迹;随时观察扭矩、泵压变化,发现问题及时分析解决,确保安全优快施工。HF057-057D1井在17英寸半井眼500米至855米定向,完钻水平位移909.42米,井眼轨迹全优。

中油二建根治现场安全顽疾出实招

中油二建面对内部市场工作量不足、外闯市场压力加大的情况,全力提升现场施工水平,增强竞争力。

低标准、老毛病、坏习惯成为影响现场施工水平的顽疾,难以根治。

对钢瓶摆放混乱、配电柜存在隐患等问题采用销项管理。

截至7月中旬,32项“低老坏”问题得到彻底整改。

今年年初以来,面对内部市场工作量不足、外闯市场压力增大的现实,中油二建公司将苦练内功、增加质量砝码作为企业提质增效、重塑形象的重要功课,对施工中的低标准、老毛病、坏习惯痛下杀手,运用销项管理法,让“三违”无处遁形。

统一支架,气瓶“站姿”美了

在施工安装时,作业人员需要使用氧气瓶或乙炔瓶,会用移动支架拉着钢瓶放在工作区域。各队自己制作的气瓶支架样式不统一、皮带没有固定位置,造成现场比较混乱。

中油二建将这一现象列为现场“低老坏”问题进行整改。安装人员根据厂房地形、现有条件和工作实际,设计了固定式气瓶防倾倒支架,并自己动手制作10个支架,试用后效果良好,向各班组推广。60个支架全部投用后,厂房内各种气瓶分类摆放、分区合理,整齐划一。

“这不仅解决了气瓶安全规范使用的问题,还让出了安全通道,让现场更整洁!”中油二建安装公司安全组组长丁晓虎说。

革新配电柜,电器接线顺了

在安装施工中,电器使用必不可少。以前,配电柜内的临时接线头暴露在外,作业人员需要接设备时,就自己用螺丝刀接线,经常导致触电和跳闸等问题。为消除隐患,安全人员给配电柜加上外壳,规定每次使用时必须由专业电工接电。这样虽然安全了,但电工的工作量大大增加,影响工作进度。

安装公司员工集思广益:在配电柜外面装上一排不同电压、不同接口的快速接头,所有用电设备相应也换上快速接头。用了一段时间,就在大家都为新配电柜快速方便拍手称快时,岗检中再次发现新隐患:配电柜没有外壳接地,万一漏电就会造成安全事故。于是,安全组又赶紧协调采购材料,做了外壳接地。

“虽一波三折,但第三版配电柜实现了‘一机一闸一保护’,更安全了。”丁晓虎说。

按月销项,人人都是安全员

7月18日,安装公司员工马志俭拿到50元奖励。原来,6月17日马志俭在厂房作业时,突然发现厂房东侧一个配电柜指示灯破损。他拿起手机拍了照片,利用QQ发给安全管理员。安全管理员第一时间到达现场进行检查确认,并将这张图片转发到HSE管理群中。一时间,大家有的想办法,有的快速准备工具,隐患很快被消除。

中油二建将“随手拍、查隐患”作为查找“低老坏”的重要手段,制定奖励办法,以此调动员工查隐患的积极性。员工发现的隐患,一经上报就被记录在册,形成整治“低老坏”、根治“常见病”活动台账,详细记录时间、进度、责任人,并附上整改前后图片,每月进行销项管理。截至7月中旬,这个公司上报的32项“低老坏”问题均已得到整改。

6月28日一早,吉林油田英台采油厂采油一队队长刘海东带着员工又乘船上井了。采油一队辖区毗邻国家湿地——莫莫格自然保护区,保护区内有鱼类52种、鸟类218种。采油区内有油井388口,水井82口。

由于地处嫩江泄洪区,地势低洼,地表多为沼泽和湿地,极易遭受洪涝灾害。5月下旬,这里便进入了汛期,为了既不破坏生态环境,又保证正常生产,英台采油厂在防汛抗洪上着实费了一番苦功。

早在汛期来临前,这个队便将所有抽油机基础架高、电机抬高,井场及生产油区的生活垃圾和油污全部及时清理掉。对行洪区内抽油机全部保养一遍,开展集输、注水系统行洪区隐患排查和治理工作。同时,对高产稠油井进行洗井,防止抽油机底座被水淹后出现环保事故。

为防止因管线漏失造成环境污染,行洪区内管网实施低压运行,降低整个集输管网的运行压力,并充分利用英台物联网优势,对站内外集输系统运行进行实时监测。采油队设专人24小时巡查,确保防汛船只到位,船员在岗。

汛期来临后,由于莫莫格采区独特的地理位置,这个队加密了巡检频次。每天有多个巡查小组分头行动,只要发现油井稍有异常,立即进行“会诊”,防止因盲目处理造成污染事故。

在全体干部员工的努力下,截至6月底,莫莫格自然保护区上空飞鸟翱翔,水中鱼儿嬉戏,近400口油井日产液2600吨,日产油120吨,实现了安全、环保、和谐生产。

据英台采油厂采油一队资料员许丽萍介绍,莫莫格采油区汛期将持续到9月末,干部员工已做好防大汛、抗大洪的准备,为建设生态油田不懈努力。

第二篇:渤海钻探第三钻井公司冀东项目部五月份安全检查工作总结

渤海钻探第三钻井公司冀东项目部

五月份安全检查工作总结

目前我渤海钻探第三钻井公司冀东项目部,共有2支钻井队在冀东油田施工,分别为40506钻井队(T18-4P)、3#岛70590钻井队(NP1-83)。为确保钻井队二季度生产能够安全运行,平稳完成各项生产任务,对各钻井队安全工作进行了多次帮促,接到勘探建设项目部下发的《关于开展二季度安全环保检查暨二季度安全环保考核工作的通知》后,项目部领导高度重视,对《通知》及时进行了学习传达,按照文件要求,进行了认真的自查自改,确保自查自改工作落到实处。现将自查自改情况总结如下:

一、成立安全环保大检查工作领导小组 组

长: 李贵宾 副组长:王红军

成员:凌美勇

杨建乐

杨连春

高迎鹏

王慧峰

刘永敬

任浩华

张铁军

各井队成立由队长为组长,副队长为副组长,司钻、大班为成员的安全环保领导小组,全面加强二季度安全环保大检查的组织领导和隐患整改工作。

二、精心部署,全面落实

项目领导高度重视这次大检查活动,把二季度安全环保生产大检查当成当前和今后一个时期的一项重点工作,要求大家立即行动起来全面投入到安全环保大检查中来,克服麻痹思想和松劲情绪,做到应 查尽查,不留死角,结合各井队工作实际,5月6-16日,检查组重点检查了钻井队冀东油田钻井作业井控实施细则落实、座岗制度落实、雨季安全生产保障措施落实、应急培训及演练、作业许可证办理及执行情况、生产组织情况等。要求各井队立即把会议精神传达到每名员工,动员全体员工立足岗位,开展自查自改,加强设备保养检查力度,杜绝设备带病作业,确保二季度安全生产,同时做好迎接冀东油田二季度安全环保抽查的工作。

三、存在的问题 a、资料方面:

(1)钻井队的资料存在缺项;

(2)人员发生变更时,各种台帐及组织机构更新不及时;(3)资料保存不规范,主管人员休假后协管人员找不到资料。

b、现场方面:

(1)井场相关方野营房接地桩与公司的不统一;(2)井场积水多,井口卫生差;

(3)钻台工具摆放凌乱,泥浆、油污未及时清理;(4)钻台偏房工具箱内手工具摆放不规范;(5)录井电源线凌乱,电源线路防磨措施不到位;(6)部分灭火器胶管存在老化现象。c、人员履职方面:

1)人别值班干部值班时不带值班干部牌; 2)岗位员工巡检不认真,发现问题无整改措施或整改措施不能体现所查问题已整改。

四、下部工作打算

以这次检查为契机,落实好冀东油田井控细则的实施和问题整改工作,确保二季度安全环保工作再上新台阶。

2011年5月19日

渤海钻探第三钻井公司冀东项目部

第三篇:钻井一公司雨季安全生产的预防措施

钻井一公司二分公司40611队 雨季安全生产的预防措施

一、防触电的预防措施

1、定期对线路及电器进行检修;老化的电线要及时

更换;电源线不得与板房接触,进户线要用绝缘管穿引;每栋板房要按规定接地。

2、各种电器必须接零、接地和安装漏电保护器;检

修电器设施前必须切断电源,挂牌警示,并指定专人监护。

3、使用电钻等手持电动工具必须保持绝缘良好,排

齐插头、开关,在装置漏电保护器后方可使用。

4、手持灯必须使用36伏安全电压,禁止使用机泵房

照明灯当手持灯照明。

5、不准带电作业,不准乱接临时电线,如生产急需

接临时线,须由持证电工接线。

6、禁止在雨天或在潮湿的地方从事电焊作业,电焊

作业必须由经过培训获证的人员按标准操作。触电急救

如果有人不慎触电,须用正确的方法抢救

1、使触电者迅速脱离电源。发现有人触电立即关闭

电源开关,若一时找不到开关可用绝缘物打掉电源。立即使触电者脱离电源,严重者立即做人工

呼吸抢救,报120送医院抢救。

2、认真做好雨季九防工作即、防火灾爆炸、防倒塌

和滑坡、防高空坠落、防淹和洪水、防触电和雷击、防井喷、防中毒中暑、防交通事故、防污染。

3、安全生产十大禁令

一、严禁不系挂安全带进行高空作业

二、严禁未经作业许可进行动火、临时用电作业

三、严禁无证从事特种作业

四、严禁未经岗位安全培训人员上岗作业

五、严禁违章指挥

六、严禁在岗饮酒、酒后上岗作业

七、严禁不规范穿戴劳动防护用品进行作业

八、严禁不按规定装卸、运输、存储危险物品

九、严禁在生产区域内吸烟

十、严禁不按规定进入有限空间

第四篇:简报刊登 月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理

月河街道:他山之石——三举措全面实施安全生产网格化管理

一、网格化管理的全面化。街道受到网格化管理推进会议的精神引领后立刻成立安全生产网格化管理小组,以突出“大安全”为目标,整合各方面资源,把街道社区、经营单位划分成三级安全生产网格化监管体系。全员定责、监管定位、排查定级、培训定岗、信息定时、奖惩定格“五项工作机制”调动安监中心、13个社区安监员、各生产经营单位安全生产负责人的力量,依托区安监局的统一管理模式,全面开展网格化管理。

二、网格化管理的立体化。在以属地管理、分级管理为原则下,一方面将街道划为三个一级网格,13个社区作为二级网格,所辖126家生产经营单位作为三级网格,在各网格之间建立一种监督和管理相互交叉、有机结合、相互弥补的形式,使各网格之间能有效地进行信息交流 ,资源共享;一方面通过构建横向和纵向经、纬线,形成涵盖各方面监管内容的立体网格,最终达到整合组织资源、提高安全管理水平。

三、网格化管理的层次化。为真正实现生产经营单位单元格之间信息资源共享的大方向下,动员部署、网格划分、全面推进、总结提升四阶段使网格化工作逐级升华。他山之石,可以攻玉。从会议上埭溪镇在实施安全生产网格化管理的举措上学习,加强我街道安监中心安全生产队伍、制度建设,学习落实安全生产网格化管理。在区级领导的严格督促下,在街道领导的高度重视下,在安监员的大力宣传下,切实发挥好前沿阵地的作用、监管协管的作用、联系纽带的作用,确保安全网格化管理得到有效落实、圆满完成。

月河街道安监中心

2月27日

月河街道“三举措”全面实施安全生产网格化管理

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一是全面推进。成立安全生产网格化管理小组,突出“大安全”为目标,整合各方面资源,把街道划分成三级安全生产网格化监管体系。全员定责、监管定位、排查定级、培训定岗、信息定时、奖惩定格“五项工作机制”调动安监中心、13个社区安监员、各生产经营单位安全生产负责人的力量,全面开展网格化管理。二是构建体系。以属地管理、分级管理为原则,将街道划为三个一级网格,13个社区作为二级网格,所辖126家生产经营单位作为三级网格,通过构建横向和纵向经纬线,形成涵盖各方的立体网格。三是强化队伍。切实加强监管队伍建设,通过组织学习培训、召开会议等方式,提高监管队伍能力水平。定期对街道网格化监管工作进行研究部署,确保各项工作的针对性、有效性。

第五篇:中石化胜利油田黄河钻井三公司筑牢安全生产堤坝纪实

安全隐患有证据 现场操作有人教 流动督导不断线

黄河钻井三公司筑牢安全生产堤坝纪实

黄河钻井三公司全面升级安全管理水平,努力在过程监控上下功夫,创新安全监管形式,开展“随手拍安全隐患”、“现场操作巡教”、“流动督导检查”活动,加大隐患排查力度,进一步筑牢安全生产堤坝。

1000多张施工现场照片

“钻台偏方配电柜前绝缘胶垫位置不当”、“32钻机井架拉筋老化断开”等39个安全隐患照片被黄河钻井三公司安全科做成幻灯片在2013年12月份的安全例会进行点评。

曾经有过海外施工经验的安全科负责人说:“在国际钻井施工中,甲方要求必须将安全隐患拍成照片。这样做不仅处罚有根据,更有助于将安全管理向国际接轨。”

这个公司在去年5月份开展“随手拍隐患”活动,为科室长、驻井监督和钻井队配备了相机。要求发现安全隐患和违章行为必须留下照片资料,并统一上报安全科。据统计,截止目前这个公司安全科共收集照片1587张,由安全科进行筛选定性,再根据局和总公司的相关安全管理规定,按照特别严重违章、严重违章、一般违章、严重隐患、一般隐患等7个级别进行定性并进行相应的处罚。对于处

罚结果,通过手机短信的形式,在第一时间发送到公司安委会成员、基层正职和安全管理人员,真正做到了公开、公平、公正。同时,对于其他兄弟单位的违章操作,也会拍下照片,并传送到其单位,很好地减少了兄弟单位安全事故的发生。

180多个井场巡教的日子

“小李,你这样刮泥浆不正确,这样很容易发生工伤事故”。钻井工程高级技师王海涛在井场巡教时,发现小李在起下钻时,正蹲着刮泥浆。

像这样纠正不正确的操作方法,他已经遇到好几回了。作为现场巡教组中的一员,他不仅负责传授业务技能,还要教给员工正确的操作方法,通过提升标准化操作水平,最大限度地杜绝人身伤害。

2013年5月份,黄河钻井三公司改变传统教学模式,创新开展了“现场巡教”活动,安排两名高级技师到井队一线进行现场教学。每天早上7点,现他们都会准时坐上班车跟随员工一起赶赴井场,一起参加班前会,并根据当天工况有选择性的确定重点教学内容。班前会开完,员工们在各自岗位上忙活起来,巡教老师的工作也就随之开始了。他们要不停的走,不住的看,通过不间断的巡视监察,盯好特定生产环节员工操作过程中存在的问题,并及时对不标准动作、不规范程序进行纠正示范,使员工更直观、更全面的了解怎样操作才是标准的、正确的,如何操作才是安全的、高效的。

1000多井次的流动督导

流动督导小组在井队拆迁安装、井架起放等关键环节必须到现场流动督导。在此基础上,他们还不断加密督导工作频次,以不定期、不打招呼等形式对井队进行突击检查,自8月份以来,共流动督导80多队次。在积极督导井队进行整改的同时,对重复检查出来的问题从重处罚,时刻敲响安全警钟。他们针对高温雨季生产的安全特点,把雨季搬迁、雨季安全用电、防暑降温工作作为督查的主要内容,加大井场电路、电器设备等部位的巡查力度,杜绝低老坏现象,全力做好雨季高温安全生产的各项防范措施。

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