第一篇:2016-05-30 从严管理 合规治企∣杨洪斌李思阳莅临福林气体指导经济效益审计后续整改工作
从严管理 合规治企∣杨洪斌李思阳莅临福林气体指导经济效益审计后续整改工作
■ 孙永辉
5月30日下午,福林气体经济效益审计后续整改工作现场办公会在南山工厂综合楼会议室召开,福建炼化公司党委副书记、福林气体公司副董事长杨洪斌主持会议,福建炼化公司总会计师李思阳、福建炼化人事处处长程鹏、经营管理处处长杨海燕、企业管理处处长郑祖芳、计划财务处副处长梁开暹、审计处副处长李刚,福林气体公司总经理吴宏、副总经理张衡以及相关部门负责同志、部分员工代表参加了本次会议。这次现场办公会的目的就是针对本次经济效益审计发现的福林气体在精细管理、规范管理中存在的不足、差距和漏洞问题进行梳理、分析,通过发挥股东方职能部门的监督、协调、服务的职能,帮助福林气体进一步改进和提升管理水平。
杨洪斌指出,福林气体在过去的几年中,在安全生产、经营管理上做出努力,经济效益逐年上升,成绩突出。但是,本次审计检查出的问题,给福林气体管理层敲响了警钟。杨洪斌强调,暴露出来的精细管理、从严管理方面的问题要认真对待,汲取教训。虽然福林气体在安全生产、优化结构、对标过程中取得一定的成绩,但在管理上还要下大功夫,既要人性化管理,更要从严管理,避免失之于宽、失之于严,针对本次检查出的问题,福林气体要举一反
三、持续整改,杜绝今后出现同样问题。要边整改边问责,通过批评、教育等方式,将精细化管理工作向前推进。同时,要持续抓好安全生产管理工作,确保安全各项工作落到实处。当前,要切实抓好夏季安全生产,做好防汛、防台、防暑降温等工作。
李思阳指出,本次经济效益审计对福林气体经营管理工作进行了全面梳理,检查发现的问题也是之前检查所忽视的,福林气体管理层要高度重视,摒弃惯性思维模式,将检查出的问题及时传达到业务部门和业务岗位,必须每年进行规章制度的回顾、修订工作。李思阳强调,本次检查出的问题整改必须由福林气体公司高层负责,定期召开会议,持续加强整改,审计组也要定期跟踪落实整改进度,做好回头看。同时,福建炼化公司各职能处室必须发挥服务、支持、监督的作用,要以本次审计为契机,积极参与各项问题的后续整改工作。福林气体在整改的同时,也要持续吸收股东双方好的管理经验和做法,提升持续加强合规管理力度,树立在监督下工作的思想意识。
与会人员听取本次经济效益审计组组长李刚对审计检查出来的,拟写入审计报告的5大类、15个细项问题的通报,听取福林气体对这些问题的整改措施、整改完成时间、责任分工的总体安排意见。过程中,福建炼化相关职能部门针对福林气体的整改方案提出了很多具体、详细地措施与意见,为福林气体后续整改工作出谋划策。
吴宏对本次审计暴露出福林气体存在的管理不严、不细的问题表示痛心,并向股东和公司员工真诚道歉。他表示,福林气体将以此次审计为契机,要想对待安全隐患一样,认真、坚决、彻底地进行管理隐患的整改,举一反三,强化管控,努力提升公司整体管理水平。张衡也表示,将持续推进问题整改,全面提高管理水平。
据悉,本次福林气体经济效益审计是根据福建炼化公司2016年审计工作计划的安排,对福林气体公司2013年1月至2015年12月的经济效益进行的审计,现场审计工作从2016年4月5日起至4月20日,共计12个工作日。与以往的审计不同的是,这次审计立足于问题导向,不仅针对发现的问题提出了意见和建议,而且帮忙分析问题的根源、症结,一起找出了解决的具体措施。福建炼化公司上一次对福林气体公司进行经济效益审计是2011年年底,主要是对福林气体公司前任总经理的离任经济审计。(孙永辉)