第一篇:施工现场门卫人员岗位责任
施工现场门卫人员岗位责任
1、加强防盗、防火灾、防破坏、防爆炸等业务知识学习,严防各类事件的发生。
2、严格执行门卫制度,禁止闲杂人员进入施工现场,对出入人员询问登记,盘查可疑人员,对出入车辆及人员携带的设备和物资要检查、验证、核实,并详细记录对物与票据不符者不准放行。
3、监守岗位,尽职尽责,及时巡查现场和库房重地,严防不法分子破坏、偷盗等有损集体和个人财产行为的发生。
4、坚持原则,不徇私情。无权私借、私送任何物资,更不允许监守自盗。要敢于同偷盗物资、破坏设备、危害现场治安的不法分子做斗争。
5、保持门前卫生清洁,秩序井然,确保车辆畅通行驶。
6、严格执行上下班交接签字制度,上一班人员必须向下一班人员详细说明材料、工具、用具、机械设备及重点物资放置地点、数量,并认真填写交接班记录,双方履行签字手续。
材料(库管)员职责
1、在公司材料供应部门和项目经理的领导下,负责施工现场的材料管理,按单位工程料具计划组织进场,做好料具的验收、保管发放工作。
2、按施工任务书的限额料单发放料具。经常检查班组执行定额耗料情况,认真作好班组用料节约记载及余料退库手续。
3、做好进场料具的保管工作,大宗材料达到归方、码垛,库内材料达到“五五化”和四号定位、账、物、卡、据相符。
4、账册、单据要做到日清月结、齐全准确,书写整洁、无涂改、无挖补、无丢失,分类装订成册,妥善保管,各类报表要按时上报。
5、单位工程竣工后,要及时结算材料消耗,明确各项材料的节超情况,及时上报单位工程的材料分析。
6、按照管理体系程序要求严格管理库房存放的各类化学品、油品、做好防火、防毒、防潮工作,定期检查,防止因存放不当造成环境污染和发生安全事故。
7、严格遵守化学品、油品的领发料制度,对使用人员进行必要的监督指导,对项目部存放条件达不到要求,及时向项目经理提出书面报告。
统计(核算)员职责
1、按照成本控制程序,在项目经理的主持下,组织各职能人员按规定程序和职责,对工程成本进行全过程的核算控制。
2、依据施工图预算和工料消耗总量,确定分阶段的人工、材料、机械消耗量,并设置人工费台账,归纳和收集材料费、机械其它费、间接费等成本费用。
3、按月度实际工作量,填报月度生产统计报表,及时收集、整理设计变更签证资料,编好分部分项工程的核算,按时编制出成本分析表。
4、按月结算核发工资,要严格控制非定额用工,对预算定额及取费标准等有关规定的执行情况要有详细记载。
5、负责做好领导安排的其他工作。
安全员职责
1、在公司安全部门领导下,认真贯彻执行安全生产方针,协助项目经理搞好本项目的安全生产管理工作。
2、在项目经理领导下做好进场人员的安全教育、培训和考核,对班组兼职安全员进行业务指导,准确填写和分类收集安全资料,做好安全资料管理工作。
3、执行部颁标准,检查督促施工现场各项安全制度和安全技术操作规程的执行情况,纠正违章作业行为,发现事故苗头,有权当即处置,保障各施工人员的身心健康和人身安全。
4、检查督促施工现场各种防护设施的搭设和安全警示牌的设置管理,协助上级部门搞好工伤事故的调查处理,做好安全事故月统计报表。
5、检查施工现场治安防范、消防、环保、职业安全卫生制度的落实,做好安全防护用品、用具的正确保管和使用。
6、做好环境、职业安全卫生资料管理,参加环境、职业安全卫生管理方案的编制。
机械设备管理员职责
1、在公司设备部门领导下,认真执行机械设备管理制度、协助项目经理管好本项目的所有施工机械设备。
2、随时检查施工现场机械设备的维修保养、使用情况、建立机械设备台账,确保施工机械设备有效实用和正常运行。
3、对项目部所使用的机械,负责按质量体系要求进行管理,必须挂明标识、建账立卡,填报机械设备报表,做好设备资料管理。
4、遵守国家环保、职业安全卫生相关法律、法规,严格执行公司管理体系程序中有关噪音污染、废油、废弃零配件处理的要求。
施工现场门卫管理制度
1、在施工现场出入品设置门卫室,安排专职值班人员昼夜值班并作好记录,记录要求详实准确。
2、对未正确佩戴安全帽者,严禁进入施工现场。
3、在本工地工作人员均需佩带胸卡方允许进入工地。
4、处来参观学习及上级检查的人员,须持相关隶属部门的介绍信或在相关人员陪同下,办理出入登记后,方可入内。
5、在未经集团公司或分公司的许可时,任何人不得在施工现场拍照、录像,也不准带入相机、录像机等摄录器材。
6、职工携带物资外出和车辆出门时,须经门卫检查验明并登记具体物品、数量后,方可放行。
7、严禁小孩和衣冠不整、耳聋眼花者进入施工现场。
8、禁止一切闲杂人员进入施工现场。
质检员职责
1、在项目经理的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量,保证措施的实施,制作建立各级质量监督检查体系。
2、严格监督施工班组按规范操作,组织参与“三检制”工作。
3、组织相关人员按照质量检验评定标准的要求,对不符合质量要求的分部分项工程,提出整改措施,并限期实施。
4、有针对性的组织治理工程质量通病,对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
5、认真贯彻执行国家环保、职业安全卫生相关法律、法规,配合项目经理、施工员、安全员抓好现场环保等方面工作。
6、检查督促作业人员规范操作,消除工程施工过程中形成的噪音、污水等对环境的污染,对存在影响环境保护的隐患提交书面报告和整改意见。
养护室管理制度
1、养护室是根据混凝土和砂浆标准养护要求,建立对混凝土和砂浆试块进行标准养护的场所。应设专人负责管理,闲杂人员不得进入。
2、养护室标准温度为20±2℃,相对温度标准为95%以上,室内温度和湿度应相对均匀。
3、室内应保持清洁、卫生’不得堆放其它物品。
4、养护室管理员要认真做好养护室温湿度测试记录。记录字迹清楚,内容要真实准确,不得随意改动。
5、养护室及其设备应按有关规定,定期进行自检自校。
6、养护室管理人员在使用仪器仪表时应注意安全,熟悉掌握实验技术规范、规程和标准。试块及脱模剂不得乱扔乱放污染环 境。
机械设备管理制度
1、项目部必须设有专职机械设备管理员。
2、主要机械必须实行“定人、定机、定见风使舵位”,班组织共同使用的必须实行班长负责制;多班作业的必须实行交接班制。
3、现场所有机械设备必须要有编号标识,并挂牌标明机长姓名、操作工岗位责任制度和安全操作规程。
4、进入施工现场的机械设备必须有计划,有进出场通知单,有移交清单,交建立机械台账。
5、按施工总平面图规定的位置安装机械设备,做到上有盖、下有垫,有防雨、排水、防晒、防腐措施,经常保持机客机貌整洁。
6、“三定”机械设备必须建立机械履历书,按规定及时准确填写。
7、教育操作工人严格执行安全操作规程,严禁无证操作。塔机、施工电梯的砼基础必须符合验收标准,所有设备必须符合安全使用要求。
8、所有机械必须按照规定的保养内容,严格进行清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。
9、积级参加红旗设备竟赛活动。
治安与消防管理制度
1、项目部设专(兼)职保卫人员。主要负责现场的治安保卫工作。
2、施工现场二十四小时有看场人员值班,同时要按制度进行交接班,对携带材料、设备、物品出门的车辆、人员必须索取提单、持物证明、验明品种、数量无误后放行。
3、加强治安防范、综合治理工作,施工现场发生偷盗、打架事故后,及进报告公司或公安机关,同时要保护好现场,积极配合查处工作。
4、严格执行消防管理办法,认真做好施工现场消防教育和宣传工作,按规定配备消防器材。
5、加强看场人员的教育,定期不定期的检查、督促看场工作。
6、经常查看施工现场周边的安全防范情况。
安全生产管理制度
1、在项目施工中要严格执行国家的安全生产法律、法规、行业标准和公司各项规章制度。
2、依据施工生产任务工程特点,认真编制安全技术措施,制定出不同阶段的具体计划,督促检查,付诸实施。
3、特种作业人员要持证上岗,进场工作必须进行三级安全教育,在布置安排施工生产任务的同时时行安全技术交底,提出施工中应注意的安全事项,严格按工种安全技术操作规章进行操作。
4、落实安全生产检查制度,坚持经常性、群众性、突击性的、专业性的各种形式的安全检查。接受公司每季一次,工程公司每月一次安全检查,做好项目部周一次,班组每日一次检查。
5、安全检查严格按部颁标准及公司安全生产,文明施工规定进行,做到查隐患、堵漏洞,促使施工现场安全达标。
6、根据国务院(1991)第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,认真做好职工工伤事故的报告、统计、调查处理工作,积极采取预防措施,防止事故重复发生,对事故隐瞒不报、错报、漏报视情节予以追究责任。
技术负责(施工员)职责
1、协助项目经理做好生产、技术质量管理工作,贯彻执行国家行业法规、企业各项规章制度。
2、参与设计图纸的设计变更的审查,组织实施领会设计意图。
3、做好施工前的各项准备工作,编制施工组织设计,编制特殊过程和关键工序的作业指导书,积极推广“四新”的应用。
4、作好技术交底的技术复核工作,合理安排流水作业,做到优质、高产、低成本。
5、负责检查现场材料和设备的标识,检验和试验的计量工作。
6、指导施工操作,检查工程质量,组织班组进行“三检”会同质检员作好隐蔽及技术资料的签证,认真填写施工日志,做好各种质量记录。
7、组织施工班组开展质量管理活动,提高操作水平,指导工种、工序样板工程及样板间的施工操作。
8、加强技术资料管理,对所提供的技术资料的完整性、准确性和及时性负责。
9、审核班组经济包干结算,组织落实现场的文明施工与环境管理工作,并承担工程竣工后的保修服务工作。
10、参与质量、安全、环保、职业安全卫生、机械事故的调查处理工作按规行安全检查评分标准,编制安全技术措施和专项施工方案。
11、按管理体系要求,协助项目经理做好管理人员及操作工人的环境、职业安全卫生意识教育并做好技术交底等管理工作。项目经理职责
1、全面负责项目部的行政、生产经营管理工作,认真执行国家法律、法规、规范、标准及公司规章制度和指令,严格按合同约定组织施工,确保合同履约。
2、负责项目部的思想政治工作和精神文明建设、搞好现场管理,合理安排施工过程中的材料、机械设备及劳动力的协调组合,确保施工进度。
3、严格执行部颁标准,落实质量目标责任制,做到安全生产、文明施工,抓好安全措施的落实、纠正违章行为。坚持施工规范、工艺标准,抓好工程质量和成本核算,做到优质、低耗,不断提高综合经济效益,确保下达任务的完成。
4、主持召开每月生产调度会议,落实施工计划,检查督促施工组织设计(施工方案)的编制与实施,对重大质量、安全、环保、职业安全卫生事故或未遂事故要及时汇报,参与调查处理,组织落实好整改方案。
5、贯彻按劳分配原则,认真执行劳动定额,坚持分配上的公正、公平、公开,调动职工积极性,激发劳动热情,并抓好奖惩事宜。
6、严格执行国家环保、职业安全卫生的相关法律、法规和行业标准,认真贯彻落实公司内部环境保护、职业安全卫生的具体措施。
7、抓好施工现场噪音、污水、化学品等污染的管理工作,对发生的相关问题及时整改,并就上级部门检查提出的问题及方案组织人员具体实施。施工现场办公室管理制度
1、施工现场办公室要符合现场办公需要和标准,确保具有良好采光和照明条件,通风良好、空气新鲜。
2、工作人员要按时打扫办公室内外的环境卫生,使办公室窗明几净,整洁舒适。
3、凡出入办公室的人员,办公室内不语言粗俗,不打闹嬉戏,都必须自觉维护办公室的清洁卫生、不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。
4、办公室内的各类办公用品必须摆放整齐,办公桌放置合理到位,桌面不放置与工作无关的东西,对自己及项目部贵重物品必须入柜上锁。
5、保持办公室墙面整洁。对于张贴、悬挂在室内的有关制度、职责等图牌要定期清扫、擦拭。
技术质量管理制度
1、项目部是落实质量方针,实现质量目标的最基层组织。项目部承接施工项目后,首先要熟悉设计图纸,参与由建设单位、设计单位、监理单位进行的图纸会审,根据工程特点编制施工组织设计,贯彻设计意图,严格执行有关规范、标准。
2、工程施工应坚持以技术进步来保证施工质量的原则,积极采用新工艺、新技术、新材料。特殊过程中关键工序要编制作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底和强制性规范教育,并做文字记录。
3、施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。要在每个分项工程、工种开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。
4、施工过程坚持实行“三检”制度,并做文字记录。隐蔽工程要求项目经理组织技术负责人、质检员、班组长检查,做出详细的文字记录。
5、项目部技术负责人应对下道工序有明确认识,对影响及危害质量的工艺工序、控制手段进行预检和技术复核,填写预检和复合记录。
6、工程技术质量资料是质量责任追溯的依据,必须同步、完整、真实的记录。
7、对涉及结构完全和主要使用功能的设计和质量问题,必须及时报告上级质量管理部门。
第二篇:施工现场岗位责任制度
项目经理岗位责任制
1、认真执行国家的政策、法规,贯彻国家劳动保护条例,坚持“百年大计、质量第一”的意识和“安全第一、预防为主”的方针,强化质量安全意识,加强对职工的质量安全教育工作,并督促现场施工人员执行。
2、项目经理应服从公司领导、对所承建的项目负责。
3、在项目施工过程中,认真执行公司质量、安全目标计划,建立质量安全管理体系机构,制定本项工程质量、安全目标管理计划,并组织实施。严格执行有关技术规范和标准,确保工程质量目标实施。
4、负责职工质量意识教育,领导项目质保体系的工作,表扬重视质量好的的好人好事,批准质量奖罚意见,并付诸实施。
5、组织并参与工程质量的检查,听取技术、质量方面的汇报,并及时解决存在的问题,不断提高管理水平。
6、对重大技术、质量、安全问题及时处理,如实向上级汇报。
7、负责检查指导工程质量、技术、安全资料的收集、整理,并及时送交公司档案室。
技术负责人岗位责任制
1、主持项目部技术和质量管理,制订和实施改进工程质量措施,计划和控制计划,为完成质量计划创造条件,为多创优质工程而努力。
2、组织编制施工组织设计和方案,并向工程技术人员和有关人员进行技术交底。
3、检查监督项目部各项技术与质量管理制度和规定,以及落实情况,组织和教育工程技术人员严格按照设计图纸施工,并负责检查监督。
4、组织有关人员进行技术复核,隐蔽工程验收、质量评定、竣工预检和竣工验收。
5、每月组织召开技术质量工作、会议和技术研究会,并做好记录。
6、负责本单位材料采购和进场前质量检验工作,杜绝使用不合格品。对使用不合格品者,有权越级上报,擅自使用又不上报的要承担经济行政责任。
7、积极配合、支持有关部门和领导,对有关人员进行技术与质量培训、教育。
8、负责制订各项技术质量实施细则,提出奖罚方法和规定。
9、密切配合、支持公司有关领导和职能部门对技术质量工作的检查和监督。
10、负责工程资料整理,按质按期提供完整、齐备的质量资料和技术资料。
11、选好课题定好方向,真实开展QC小组活动,QC成果要真实可靠。
12、领会精通法律、法规,维护合法权益。
13、积极协助和完成其它工作。
质检员岗位责任制
1、了解设计图纸的全部内容、意图及工程特点,依据工程特点,落实并控制重点,工序和重点部位的施工。
2、协助有关人员做好进场材料、构件、半成品配件的质量检查和复试工作。
3、负责分项工程,主体工程的质量检测和评定,配合有关人员竣工验收,监
督工程质量。
4、负责整理工程质量资料,收集汇总技术资料,并保证资料真实可靠齐全规范。
5、负责上报质量问题或事故,配合有关人员制定和实施、纠正措施和方案,并监督检查。
6、负责按时上报质量统计报表。
7、监督检查并认真实施质量监督实施计划。
8、熟悉规范、规程、工序标准和法律法规。
9、积极完成领导交给的其它工作。
安全员岗位责任制
1、贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。
2、做好安全生产和宣传教育和管理工作,总结交流和推广经验。
3、经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中不安全问题,提出改进意见和措施。
4、组织开展各种安全活动,坚持每季、月度组织一次安全大检查。
5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,监督检查贯彻执行情况。
6、配合有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训,考核发证工作。
7、进行工伤事故统计分析和报告,参加伤亡事故调查和处理。
8、制止“三违”现象,遇有严重险情,有权暂停生产,并报主管领导处理。
9、对违反安全条例和安全技术劳动法规的行为,经说服劝服无效,有权越级上报。
10、对“三违”现象严重,屡教不改者,有权对之处罚。
施工员岗位责任制
1、熟悉、审查图纸,弄清设计意图及工程特点,参加图纸会审,及时发现并提出问题,纠正图纸上的差错。
2、参与施工组织设计或施工方案的编制,提出切实可行的方案。
3、依据图纸进行工程测量,放线定位,设置永久性的经纬坐标和水平基桩,把握好轴线标高、预留、预埋的工序施工和技术复核工作。
4、对进场原材料、配件、半成品构件要进行质量检查,杜绝不合格产品进入施工现场,并做好记录。
5、依据图纸、施工规定、规程、工序标准、施工组织设计或方案向班组进行技术质量交底,控制好各工序质量、并做好记录。
6、按进度填写施工日记,内容真实。
7、定期检查、检验测量仪器和各种量具,达到标准规定方可使用。
8、按照砼和砂浆的配合比,负责现场计量并做好试块见证取样工作。
9、参与指导施工班组的质量质检工作,杜绝质量数字失真,配合分部分项工作及工程施工移交的检查和验收。
10、对造成质量问题或事故,应承担相应的经济责任和行政责任。
11、完成领导交给的其它工作。
材料员岗位责任制
1、贯彻执行公司有关规章制度,切实做好材料供应及材料管理工作,确保施工生产用料。
2、按照生产技术部门的月、季生产计划和材料进场计划,分期分批组织采购、运输、供料到现场,采购材料事先填好采购材料任务通知书,交采购人员按计划、规格要求进行采购。
3、深入工地、领先群众,抓好现场材料管理和消耗、定额执行情况,按时组织政治学习和业务学习,不断提高材料人员的政治觉悟和业务管理水平。
4、根据项目部生产布局,组织安排好周转材料、平衡余缺、调剂工作,检查督促施工队,管好、用好周转材料。
5、年终前组织人员做好清仓查库、清产核资、配合财务搞好年终结算、结转工作。
电工
1、对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
2、电工作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。
3、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域,报告领
导解决,不准冒险作业。
4、所有接地或接零处,必须保证可靠电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,不得混用。保护零线必须通过零线端子板连接。
5、电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座等,均应做保护接零。
6、配电箱的操作盘面不得有带电体明露。下班后必须拉闸断电,锁好箱门。
7、电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固,配线绝缘有无破损,仪表指示是否正常等。发现隐患立即排除。
8、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸一漏一箱”制。
9、照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上,严禁在地面上乱拉、乱拖。灯具需要安装在金属脚手架、龙门架上时,线路和灯具必须用绝缘物与其隔离开。
工地门卫制度
为了保证施工现场安全生产工作、生产秩序的顺利进行,维护工地内部治安稳定,特制定如下制度:
一、进入现场的所有人员必须戴好安全帽。
二、外来人员、来客来访要按规定进行登记,经门卫许可方可进入施工现场。
三、运出材料要出示材料出门单方可出门,手续不全不能运出,门卫有权阻止。
四、汽车出入工地要自觉接受门卫检查,外单位车辆未经许可不能随便进入施
工现场。
五、工地所有人员要自觉遵守内部制度。
六、门卫值班人员要坚守岗位,忠于职守,履行职责,不徇私情,依法办事。
七、遵守作息制度,晚上十一时关门,无特殊情况拒绝出入。
班前安全活动制度
为进一步加强班(组)安全管理工作,落实各项安全技术措施和交底,确保施工的安全,公司结合上级有关规定特制定如下制度:
第一条“班前讲话”制度是树立“安全第一,预防为主”思想的一项基础性工作,是把安全工作落实到每个操作者的有效措施,是保证安全生产,避免工伤事故的可靠保证,班(组)长班前必须认真执行。
第二条“班前讲话”要以当日生产项目和 作业环境条件为主要内容,做到针对性强,职责明确,自检认真,互相帮助,遵章守纪。
第三条“班前讲话”的范围包括:本工种的安全操作规程;安全技术交底;安全防护用具、用品的使用方法及安全要求;已、未遂事故的处理及教训;现场不安全隐患、事故苗头;上级安全活动要求;新技术、新工艺安全措施及内容、讲评安全工作中的好人好事及违法乱纪章违纪现象。
第四条“班前讲话”时,所有班组成员都必须参加,认真听讲,不得借故不参加活动。凡不参加班前活动而造成事故者,本人负责。
第五条班(组)长必须认真的执行班前讲话制度,凡未执行讲话制度而导致事故的,要追查有关人员责任。
第六条各单位的安全员每月要对班前活动情况进行一次检查,好的要进行表扬,差的要督促改进,确保制度的落实。
第三篇:施工现场门卫管理制度
施工现场门卫管理制度
1、项目部必须配备长期、固定的门卫人员,并将门卫人员名单上报公司综治办存档。
2、门卫人员要按时交接班,坚守工作岗位,不断对所管施工现场进行巡逻检查,不准擅自离岗。
3、夜间值班人员不得睡觉、喝酒,如有违犯者扣发当月工资,因饮酒、睡觉、脱岗及不负责丢失东西者,除赔偿丢失物品外,并给予罚款,调离门卫岗位。
4、门卫人员交接班时,责任要明确,交接班要请点实物,尤其是重点部位,做好交接记录,交接班不负责任。发生问题说不清楚的,凡值班人员均负全部责任,承担经济损失。
5、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后方可进入工地。
6、外运材料,白天必须项目经理签字,夜间必须有公司值班领导签字和项目经理签字,门卫人员方可放行。
7、万一发生问题,在及时报告公司和主管领导的同时。必须保护好现场,有意破坏现场者追查责任严肃处理。
8、在门卫值班室方园20米以内,做好环境卫生工作,保证按时洒水和清扫垃圾。
第四篇:施工现场门卫管理制度
施工现场门卫管理制度
1、施工现场必须设门卫保安人员,实行昼夜值班制度。
2、保安人员要遵纪守法,以身作则,坚持原则,具有高度的政治责任性,坚守工作岗位,讲究文明礼貌,衣着穿戴整齐标准,证件齐全。
3、门卫保安人员要积极消除治安隐患,维护工地秩序,确保工地安全,门口夜间须设长明灯。
4、外来人员未经许可,不得进入施工现场,进入施工现场的人员要验证,对无证陌生人员要查问,对工地无关人员禁止入内,做好无证人员的登记手续。出门的各种物件必须验证、验物。未经许可,任何人不得将公物及材料携出工地大门。对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。
5、认真做好门前环境卫生工作,保持清洁。
6、门卫值班人员不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班。
7、值班期间要做好交接班记录,对发现的问题和丢失的材料要及时上报。
8、施工现场所在地要主动与当地公安派出所取得联系,协助做好社会治安工作。
9、工地项目经理要关心支持保安人员的工作。
报警电话110消防报警电话119医疗急救电话:120 项目部电话:
第五篇:施工现场门卫管理制度
施工现场门卫管理制度
为了加强施工现场的治安管理,落实施工现场的治安管理措施,维护好施工现场正常的生产和工作秩序,特制定如下制度。
1、项目部现场设立值班室,保安人员二名,实行昼夜值班制度。
2、保安人员要积极消除治安隐患维护工地秩序,为确保工地夜间安全,对塔吊的照明灯开、关,要做到晚开晨关。
3、以身作则,坚持原则,坚守工作岗位,衣着穿戴整齐标准,认真做好值班室及门前卫生工作,随时保持清洁。
4、未佩戴安全帽者,一律不得入内。施工人员未佩戴安全帽强行进入者,按项目部安全条例进行处罚。
5、外来人员未经充许,不得进入施工现场,对需进入施工现场的外来人员与车要进行严格询问并登记,值班保安如放行无关人员与车辆进入施工现场,每次罚款100元。
6、任何人不得将材料、设备机具携带出工地大门,对需携带出工地的材料、设备机具凭相关责任人签字单据及当事人进行登记后方可放行,无相关责任人签字而保安人员放行的,按制度将追究值班保安的责任并每次处罚200元。
7、对进入工地的人员与车辆进行严密监控,在车辆出工地大门时须检查后方可放行,如出现被盗事件,保安人员负相应责任。
8、上班实行二十四小时轮流制,值班室除巡逻时间以外要随时保证有人在岗值班,严禁擅自离岗或让他人代岗,及酒后值班,发现一次罚款100元。
9、每隔2小时巡逻施工现场的材料、设备设施等处一次,巡逻时间不得超过二十分钟,发现违纪、偷窃行为时要及时制止和上报。
10、交接班时,要把发现的问题或遗留未完成的事情交接清楚方可下班。