第一篇:巡回检查制度
一、目的:督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。
二、检查:对所辖项目每月月底前定期检查一次,要求全面检查,填写检查记录表。
三、巡视:
1、每周必须到所辖项目巡视一次;
2、执行巡视记录表,检查不少于三十点。
四、建设工程的合法性: 检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。重点检查:
1、施工许可证;
2、专业工程是否有施工许可证;
3、是否办理质量和安全监督;
4、施工单位是否具备施工资格;
5、施工人员的从业资格。一般检查:
1、计划立项批文;
2、投资许可证;
3、规划许可证;
4、是否按规定招标;
5、参建单位是否有违章行为;
6、总包、分包是否合法;
7、其它。
五、质量控制: 重点检查:
1、预控函件份数;
2、旁站是否按要求执行,记录份数;
3、施工日志;
4、质量检查人员的巡视检查记录、份数;
5、质量问题整改通知单份数、编号。一般检查:
1、预控计划是否有;
2、旁站施工方案是否有;
3、施工资料 B、C 表;
4、材料(成品、半成品)报审,是否见证送检,多少次;
5、隐蔽验收是否及时,签章是否规范;
6、是否及时检查质量控制资料;
7、质量事故是否如实、及时上报;
8、是否执行强制性标准。(书面资料);
9、施工方案是否及时审批;
10、工程验收是否及时;
11、图纸及变更是否熟悉,现场测问;
12、其它。
六、安全文明施工: 重点检查:
1、预控函件份数;
2、安全施工方案是否审批;
3、安全检查记录份数;
4、安全整改通知单份数。一般检查:
1、预控计划是否有;
2、现场安全警示牌;
3、安全事故是否及时处理;
4、文明施工预控函件份数;
5、现场是否封闭管理;
6、现场防火有无预控函件;
7、易燃易爆物品管理有无预控函件;
8、有无防暑、防毒预控函件;
9、其它。
七、进度控制: 重点检查:
1、预控函件份数;
2、工期滞后有无采取措施,函件份数;
3、进度控制图是否上墙。一般检查:
1、各阶段的进度预控点是否明确;
2、预控计划是否有;
3、工程形象进度;
4、工程是否按计划进行;
5、工期滞后有无原因分析。
八、投资控制: 重点检查:
1、预控函件份数;
2、进度款是否按合同审批;
3、进度款是否在一周内审批完成,未完成是否向业主,承包商发函说明;
4、节约投资的合理化建议;
5、确认的函件份数。一般检查:
1、阶段投资控制点是否明确;
2、预控计划是否有。
九、现场办公: 重点检查:
1、工程会议纪要是否按时发出;
2、晨会是否正常召开,检查记录;
3、上班是否佩带工作牌;
4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙;
5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。一般检查:
1、办公室是否整洁、卫生;
2、是否有穿拖鞋、短裤上班,打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为;
3、上工地是否戴安全帽,女同志有无穿高跟鞋;
4、工地是否有配合细则;
5、施工细则是否按要求编写;
6、技术参数是否按要求编写;
7、施工通讯是否按时下发。
十、资料管理: 重点检查:
1、资料收发是否及时,归档分类是否清楚;
2、合同收集是否完善;
3、资料按规定签字盖章;
4、是否按《资料管理制度》上报公司。一般检查:
1、A 表签字是否规范;
2、B 表拟制是否标准;
3、C 表填写是否及时、完全;
4、资料、收发是否规范;
5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。
十一、设计变更: 重点检查:
1、所有的工程变更,总监须填写变更处理记录表;
2、不允许在设计变更上签章;
3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。一般检查: 所有工程变更是否汇总登记。
十二、经济技术签证: 重点检查:
1、签证的时限是否符合规定;
2、签证单是否有专业施工工程师(施工员)和总监签章;
3、签证汇总表是否在本月 28 日上报公司、业主;
4、未签证事项是否已发函件说明。一般检查:
1、签证的依据、条件附加资料是否完善;
2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为;
3、施工人员签名是否在相应位置;
4、各种文件资料是否按规定盖章;
5、经济签证是否独立登记。
十三、考勤: 重点检查:
1、监管多项目的专业监理工程师,是否在当日上班的工地考勤;
2、总监不清楚的无故不上班(离岗)的人员,按旷工记录。一般检查:
1、请假是否有批准的假条;
2、因公外出是否请示总监;
3、总监外出考察一天以上,是否请示工程部;
4、考勤表是否当天记录;
5、是否按时上下班。
十四、廉洁: 重点检查:
1、检查施工人员的廉洁行为,未经批准不得接受业主额外补助;
2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请;
3、有无推荐施工单位或材料供应商;
4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。一般检查:
1、有无接受业主的额外补助;
2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象;
3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠;
4、有无索、拿、卡、要;
5、是否安排亲属朋友在承建商中任职;
6、其它方面的廉洁。
十五、其它: 重点检查:
1、当月施工费总监是否催收;
2、业主投诉是否及时得到整改;
3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。一般检查:工程会议是否按规定召开。
十六、巡检记录表须项目总监签字,项目施工机构、工程部各存一份,并报总工办备案存档。
十七、对本处各个项目进行考核评比:
1、考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据;
2、考评结果报总工办。
十八、考核(由公司总工办负责):
1、巡检次数是否满足要求,检查巡检记录;
2、对工地是否全面了解;
3、对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份;
4、公司下发的整改通知是否及时整改;
5、业主提出的问题是否及时落实
第二篇:巡回检查制度
巡回检查制度
一、检查各部轴承油路是否畅通及温升是否超限。
二、检查主电机温升和炭刷接触情况是否正常。
三、检查深度指示器及传动装置是否正常。
四、检查操作盘动作是否灵活可靠,起动电阻是否过热。
五、检查各部螺丝有无松动,联轴对轮胶圈是否磨损超限、松动和间隙情况。
六、检查盘形闸的磨损情况,闸皮接触间隙不得大于2毫米。
七、检查钢丝绳排列是否整齐,以及断丝、锈蚀、磨损情况。
八、检查电流表、电压表、压力表指示数值是否正常。
九、检查天轮传动是否灵活,托绳和润滑情况。
第三篇:巡回检查制度
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巡回检查制度
第一条 值班人员必须按各自的分工,对所辖设备按照定时、定岗、定线路、定项目的“四定”原则进行检查,检查必须认真细致,提高巡回质量,使各设备均在良好状态下运行。
第二条 每个巡检点,都应按设备运行规程规定的项目、内容进行详细检查;做到不漏项,及时发现设备缺陷和隐患。
第三条 接班后,值班人员按值长安排对设备进行一次全面检查,且将巡检情况汇报值长,每班至少巡检两次。
第四条 当班期间必须对主设备、辅助设备做重点检查,随时掌握设备运行状态,做到心中有数。
第五条 巡回检查必须遵守安全规程有关规定,巡回时由两人进行;在设备重要部位禁止乱动,检查高压设备时,不得私自移开或越过遮拦,进出配电室时应随手关门,检查时应注意与带电设备、转动机械部分保持足够的安全距离,以防触电,误碰。
第六条 巡回检查中若发现高压系统单相接地时,应及时采取有效措施脱离故障范围,以防跨步电压。
第七条 巡回中不得在与巡回无关的地点停留,不做与巡视无关的事,巡回结束后应主动向值长汇报巡视情况。
第八条 设备处于特殊状态下应加强机动巡回检查。
(一)大风、雷雨、大雪、结冰等异常天气。
(二)设备存在薄弱环节、重大缺陷、异常时。
(三)设备发生故障、事故后。
(四)机组受到系统冲击后。
(五)运行方式改变后。
(六)设备超铭牌运行。
(七)新设备投运、大小修或缺陷处理后。
(八)设备检修前后。
(九)设备非正常运行状态。
(十)在夜班高峰时,应对高压设备进行一次熄灯检查。
第九条 巡回检查时应认真细致,一丝不苟,做到“六到一不漏”。(六到:该去的地方要去到、该看的地方要看到、该摸的地方要摸到、该闻的地方要闻到、该听的地方要听到、该分析的地方要分析到;一不漏:不漏掉任何一个缺陷。)
第十条 巡回期间,闻讯发生事故时,应立即回到自己岗位,按值长指挥进行事故处理。
第十一条 巡回中发现设备缺陷时,应及时汇报值长,对危及设备安全运行的缺陷,值长应及时按照《不安全事件报告权限表》汇报,并采取隔离等处理措施。
第十二条 巡回检查结束后巡回检查人认真填写巡回检查记录,交值长审核并签字。
第四篇:巡回检查制度
巡回检查制度
一、基本原则
1.运行值班人员应在不同的时间内对设备进行全面或有重点、有目的、有分工地巡视和认真仔细的检查,及时了解和掌握设备运行情况。做到发现和消除隐患。确保设备正常安全经济运行。
2.运行值班人员必须严格遵守专业巡回检查的有关规定。要按时间、路线、项目对设备进行巡回检查,做到不放过一个疑点,不漏掉一个隐患,不要因检查不到、不细而发生事故。
二、具体要求
1.运行人员对所管辖的设备的检查一般分为,交班检查、班中定期检查、重大操作前、后检查。
2.在正常情况下,运行人员要按规定在交接班时和当班中定期对设备进行全面、完整的检查,及时做好巡检记录工作。
3.值班期间,班长对设备应有重点的进行检查,遇有较大设备缺陷或异常时,班长必须亲自复查鉴定。
4.巡回检查时,必须携带必要的专用工具,采用眼看、耳听、鼻嗅等手段检查设备,摸索设备运行规律,并做好记录。
5.对检查中发现的异常情况,检查者应首先向班长汇报,并根据工艺过程和具体情况及时研究分析,找出原因予以解决,并将处理经过记录在运行记录本上,解决不了的应及时逐级汇报,同时提出事故预想,采取措施防止事故扩大,并填写设备缺陷联系单,通知检修。
6.在巡回检查过程中,如发现危及人身、设备安全情况时,应根据有关规定迅速采取紧急措施,并及时向上级汇报,事后详细作好记录。
三、注意事项
1.巡回检查时,应严格遵守安全操作规程及现场安全措施,携带好安全用具,除按规定检查外,不得乱动或任意开停设备。
2.在巡回检查时,不应从事其他工作,不得串岗。如因未按时、按路线、按项目进行检查而发生故障时,经分析确认是检查失职造成的,应由检查人员负事故责任。3.未被批准独立值班者,不得单独进行巡回检查,必须在值班人员陪同指导下进行。
值班人员身体不适,影响视觉、听觉、嗅觉和安全时不宜单独巡回检查。
第五篇:巡回检查制度
岗位巡回检查制度
一 目的
为使生产巡回检查规范化,进一步提高巡回检查的作用和效率,及时发现和消除生产过程中出现的各种隐患,确保生产安全稳定运行,特制定本制度。
二 编制依据
依据《化工企业工艺安全管理实施导则》(AQ3034—5)。和我公司相关管理制度
三 适用范围
本制度适用于公司各单位生产运行期间的巡回检查管理。
四 职能分工
1、现场操作人员负责对所辖生产现场装置进行巡回检查。
2、DCS操作人员负责在DCS画面上对装置运行状态进行巡回检查。
3、当班班长负责对所属车间全装置进行巡回检查,并对本班操作工巡回检查情况进行监督、检查。
4、车间管理人员对所属车间全装置进行巡回检查,并对当班班长、操作工等巡回检查情况进行监督、检查。
5、生产系统部门管理人员负责对全生产系统装置进行巡回检查,并监督生产巡回检查情况。
五 巡回检查的分类
1、交接班检查:在交接班时,对上一班变动、调整过的重要工艺参数、运行设备等,对生产过程发现的新问题,对处在监控运行和有缺陷的管道、阀门、设备、仪表等,由交、接班人员共同核对、交接,并做好交接班记录。
2、定期巡回检查:在生产正常运行期间,按规定的时间和路线,按照巡检内容和要求逐项进行系统检查,对检查发现的问题及时进行处理、汇报并做好记录。
3、不定期巡回检查:在装置运行或停运过程中,根据设备或系统存在的问题,在原规定的时间外,相应增加的对所管辖设备和系统进行的检查。
4、特殊情况检查:在重要主流程设备处于监控运行状态时,装置有重大缺陷、缺陷有发展趋势或运行中有可疑现象时,在新安装投运或大修后投运的装置,遇恶劣天气(如大风、雷雨、闪电、高温、寒流等)时,对所辖设备、系统的预防措施进行的细致检查。
六 巡回检查要求
1、各岗操作工必须按规定时间和要求对所属责任范围内装置、系统进行巡回检查。巡回检查时间范围为正点±10分钟内,如发现问题能处理的必须及时处理,并向班长报告,不能处理的立即向班长报告,并且做好巡检记录。
2、巡检人员遇特殊情况不能按时进行巡回检查时,必须汇报当班管理人员,以便安排其他人员代替巡检。
3、针对岗位生产和工艺流程特点,严格按照各车间巡回检查路线,按照定时、定点、定路线、定内容的要求,以点带面,进行全方位严格、科学的巡回检查,杜绝巡检死角,对于大型的塔或容器等,车间组织专人巡检,并做好巡检记录。
4、各车间根据其区域和装置特点,在重点巡检装置和路线上放置巡检牌的。
5、上班期间必须按照本制度对有关装置进行巡视检查,在正常生产情况下,现场操作人员每1小时对现场进行巡回检查一次, 巡检人员定期巡检时要按时间顺序逐点翻(挂)牌;当班班长每2小时巡回检查一次,在巡检记录报表上签字;车间管理人员上午、下午各巡检一次,在岗位报表记事栏中签字;当班调度每四小时巡检一次,在巡检记录报表上签字;生产系统部门管理人员按照其包片和分工,每天巡检一次,在岗位记录报表右上方签字。
6、如有特殊情况时,巡检人员在巡检时应重点进行检查,并增加巡检次数,必要时另行安排人员重点巡检或派专人就地监视。
七 巡回检查内容
1、工艺状况—液位、流量、温度、压力等是否在工艺控制指标范围内。
2、安全装置—安全阀、安全附件及事故报警装置是否良好,检查螺丝、安全保护罩及栏杆是否良好。
3、润滑情况—轴承及有关部位的温度和润滑情况,转动设备是否缺油,油质是否变化,油视镜是否清晰,油位高低情况,设备转动的声音是否正常。
4、密封情况—转动设备和静止设备及管路是否有跑冒滴漏现象(包括现场液位计、软连接、法兰、垫片等),检查设备、容器外壳有无局部变形、鼓包和裂纹。
5、紧固情况—设备、容器和管道有无振动和杂音,螺栓是否松动,设备各连接部位是否稳固,基础是否有开裂和下沉情况,运转设备运行平稳情况。
6、腐蚀情况—设备及与其相连的管线是否被腐蚀,腐蚀部位和腐蚀程度如何。
7、电气、仪表—电气接线柱密封良好,是否有发热现象,指示正确;仪表阀门动作正常、准确,气源管无泄漏等。
8、消防设施—区域内消防设施是否完好可靠。
9、清洁文明—所管辖区域内是否整洁,达到清洁文明生产。
10、主要设备巡检,按生产部机动科巡检规定执行。八 检查与考核
对于不按要求做好巡回检查工作,按照安环部下发的考核管理规定进行考核,安环部做好监管考核工作。
九 要求
生产系统各车间以生产部下发的岗位巡回检查制度,结合本车间工艺和装置特点,制定详细的巡检方案和巡检内容,报主管领导批准后执行。
生产部
2016年3月1日