2014年县XX局对专题民主生活会存在问题的整改方案

第一篇：2014年县XX局对专题民主生活会存在问题的整改方案

县XXX局对2014年专题民主生活会

存在问题的整改方案

在民主生活会中,我局紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，按照‚照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病‛的总要求，以为民、务实、清廉为主题，以‚反对‘四风’、服务群众‛为重点，认真查找领导班子存在的突出问题，剖析存在的‚四风‛问题，认真开展批评与自我批评。通过征求意见、交心谈心、召开座谈会等形式,就局存在的问题进行了认真的查摆,并通过分析原因,特制订以下整改方案。

一、指导思想

明确工作方案,我局领导班子严格按照上级要求,以‚为民、务实、清廉‛作为这次专题民主生活会的主题，认真做好会前各项工作并进行安排部署。

认真组织学习文件精神。紧扣主题,我局领导班子成员认真学习领会中央、省委、市委和县委、县政府关于教育实践活动的有关文件和讲话精神，特别是在兰考调研指导时的重要讲话和关于‚三严三实‛的重要论述，把学习焦裕禄精神贯穿活动始终，联系个人的思想和工作实际，根据本局实际把学习成效体现到找准问题、严肃批评和自我批评上。紧扣我县XXX事业发展现状,充分发挥XXX部门的职能,以保障和改善民生为目的,促进经济协调发展。以在建设幸福XXX过 程中起积极作用为工作思路,着重在思想纯洁,作风纯洁和清正廉洁等方面找差距,摆不足,明确努力方向。

二、目标要求

认真贯彻党的十八大和县委十二届五次全会精神,坚持邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以解决工作作风方面存在的突出问题为着眼点,以整章建制、建立长效机制为关节点,以提高机关服务水平为立足点,切实加强整改工作。通过整改,干部能力素质有明显提升,XXX工作整体有明显推进。

三、整改内容

1．工作作风方面还没有完全做到深入细致。2.县城公共XXX设施十分紧缺,尚未建成充分满足群众XXX需要的XXX基本公共服务体系,群众日益增长的XXX需求与社会所能提供XXX资源不足的矛盾仍然比较突出。3．举办大型群众性XXX活动少。

4.社会XXX指导员培训比较少。5.健身设施被破坏，谁来管。

四、整改措施

我局结合提出来的存在问题,建立整改责任制,将这几个问题逐一分解到各股室,落实责任人,责任股室,明确整改内容。我们坚持‚边学边改‛;通过学习认识,从深层剖析原因前,制定 整改方案,并采取以下措施努力加以解决,通过整改,不断提高服务水平。

(一)改进工作作风。深入基层开展调查研究,指导基层工作,从群众反映的热点,难点问题抓起,使XXX工作的各项决策和工作部署更加符合科学发展观的要求,更能体现广太人民群众的意愿。多与干部职工交心谈心,广泛听取职工的意见和建议。关心干部职工的思想、工作和生活，帮助职工解决实际困难,开展治理‚庸、懒’‛专项行动,严格考勤,强化纪律观念‛加强对党员干部的教育、管理和监督,进一步转变作风,树立XXX系统的良好形象。

分管领导:XXX 牵头部门:办公室 责任人:XXX 完成时限:204年底

(二)牢固树立“XXX为民”的宗旨意识。围绕‚服务基层,服务群众‛的主题,坚持以人为本,大力开展丰富多彩的群众性XXX活动,最大限度地满足市民日益增长的XXX需求。继续开展基层XXX活动,不断健全和开展群众性XXX活动。

分管领导:XXX 牵头部门:群体竞赛股 责任人:XXX 完成时限:2014年底(三)县公众XXX设施十分紧缺。尚未建成充分满足群众XXX需要的XXX基本公共服务体系,群众日益增长的XXX需求与社会所能提供XXX资源不足的矛盾仍然比较突出。加快基层公共XXX设施建设,扎实做好乡镇全民健身工作,积极向上争取更多的XXX健身器材,扶持乡镇新农村建设,推动‚一镇一广场‛工作。加快XXX馆筹建进度,班子成员以身作则,敢于担当,不怕困难, 认真做好XXX馆筹建每一项有关工作,不断推进XXX馆筹建进度。

分管领导:XXX 牵头部门:XXX市场管理股 责任人:XXX 完成时限:2014年底

（四）社会XXX指导员培训比较少。加强社会XXX指导员培训：一是改善培训条件；二是加强统一管理，避免多头管理；三是优化培训学员结构；四是对社会XXX指导员按其工作的性质进行分类指导；五是改革现有的培训内容和培训方式；六是构建网络培训平台。

分管领导:XXX 牵头部门:群体竞赛股 责任人:XXX 完成时限:2014年底

五、组织领导(一)明确责任。局长XXX为整改工作的第一责任人。分管领导为整改工作的直接责任人,各相关股室为整改工作具体实施者,要各负其责互相配合,形成合力。

(二)突出重点。各股室要把建立和完善规章制度作为重点工作贯穿整改始终。对于已建立起的规章制度,根据‚作风建设活动‛的新要求,进一步修订、完善,需补充的制度要抓紧制定。各股室已形成的规章制度要及时抓好学习贯彻。

(三)狠抓落实。要建立整改工作责任制,对每一个整改任务都要制定详细工作流程,提出具体落实措施和办结时限要求,各股室(业余体校)负责同志要切实负起职责,形成一级抓一级、一件一件抓落实的工作制度。

(四)强化监督。建立监督检查制度,加强对整改工作的定期检查。要定期召开整改工作汇报制度,及时总结分析,推动整改工作落实。及时向群众通报整改落实情况,接受群众的广泛监督,使我局存在问题整改取得成效。

2014年7月14日

第二篇：局班子成员个人民主生活会整改方案

局班子成员个人民主生活会整改方案

按照市委组织部相关要求，根据我个人对照检查材料及专题民主生活会提出的批评意见和工作建议。为了进一步修正缺点、提高自我、强化党性。现制定如下整改方案。

一、政治理论学习方面

存在问题：对党的新思想、新理论没有做到融会贯通，有些理论仅仅停留在读原著、读原文，没有更加系统的掌握和运用。

整改措施：正确处理好学习与工作的关系，把“俯而学”与“仰而思”结合起来，坚持学与思、学与行同举。做到在实践中学习，在学习中总结，在总结中创新，在创新中提高。

完成时限：立行立改，并长期坚持。

二、执行上级决策部署和请示报告制度方面

存在问题：在一些具体问题上仍然存在政治敏感性不高、推进落实不够有力。

整改措施：通过自身的经历阅历总结经验，努力提高自己。善于借鉴别人的经验教训。对上级决策部署的工作，要雷厉风行、埋头苦干。对于服务的企业，接手的任务都要亲力亲为。

完成时限：立行立改，并长期坚持。

三、对党忠诚方面

存在问题：对身边违法违纪人员察觉能力不强。

整改措施：提升自身对周边“两面人”的察觉能力，坚决和不良风气作斗争，做到在党言党、在党忧党、在党为党。

完成时限：立行立改，并长期坚持。

四、担当负责方面

存在问题：工作中“好人主义”思想作怪，对下属提醒、谈心谈话不够及时，并且常常以善意的提醒为主，没有严加批评教育、直击痛处。

整改措施：认真履行“一岗双责”，持之以恒抓好分管部门党风廉洁建设。对苗头性、倾向性问题要多进行批评和谈心谈话。在工作中增加强制性的做法，避免影响工作效果。

完成时限：立行立改，并长期坚持。

五、纠正“四风”方面

存在问题：工作中存在被动应付等现象，下基层调研过于强调实用性，缺乏“解剖麻雀”式的工作态度，没有做到“严慎细实”。

整改措施：积极主动开展工作，紧紧围绕事关

XXX

经济社会发展的重大课题和群众普遍关注的重点民生问题，扎实开展调研，通过调研做到理解基层情况、关注基层发展、支持基层工作。加大侵害群众利益问题查处力度，开展扶贫领域、涉黑涉恶、民生领域、优化发展环境突出问题专项整治，严惩“保护伞”，增强群众获得感、幸福感、安全感。严查“八项规定”精神落实，坚决防止反弹回潮。聚焦形式主义、官僚主义新表现、“八重八轻”突出问题，持续形成震慑。严查懒政

怠政不作为，对为官不为、上推下卸，“只求不出事，宁愿不做事”等问题，加强监督检查、常规巡察。严查精准扶贫不力，严肃查处数字脱贫、虚假脱贫等行为。

完成时限：立行立改，并长期坚持。

六、廉洁自律方面

存在问题：在红白喜事人情走动上，碍于老同志老感情关系，参加一些吃请活动。

整改措施：严格按照中央八项规定，树立法律大于人情的观念。杜绝吃喝问题，不从大众、随大流。

完成时限：立行立改，并长期坚持。

第三篇：人力资源存在问题整改方案

人力资源部整改方案

人力资源部现阶段工作存在的问题以及各部门间协作存在的问题，做出如下汇报：

一、人力资源规划方面存在的问题：

1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统，不能真实反映公司现阶段的人力发展需求。

2、各部门岗位配置及岗位职责不明确，造成员工对工作岗位不清楚，无法更好开展工作。整改措施：

1、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学、合理的人员配置，并且设定明确的人力资源短期、中期、长期人员发展及配置目标。

2、定岗定责，职责明确，制定各位岗位的岗位说明书，让员工能清楚准确所属岗位的工作内容，以便更好的开展工作。

3、完成岗位职责说明书的初稿，已上交公司领导进行审核并批示，再做进一步修改完成确认，发给各个部门各个岗位，让全体员工明确岗位职责，做好本职工作。

所需协作：

1、各部门经理必须参与职责岗位说明书的完善，根据本部门各岗位的实际职责进行制定，制定符合实际的岗位职责，配合人力资源部经理进行岗位说明书的最后确认完稿。

2、各部门员工必须配合本部门经理参与职责岗位说明书的完善，对自己所在岗位的实际工作内容如有疑问，可提交相关建议，人力资源部可根据实际进行修改调整。

二、人员招聘及配置方面存在的问题：

1、人员的招聘、入职、晋升、离职等人事工作没有形成流程和标准。

2、入职的员工没有得到合理的入职指引及相关入职培训。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各项工作要流程化、标准化，系统化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理体系（人事及行政管理制度），已上交公司领导，待领导审批后，统一进行全员培训，增进员工对公司人事行政管理制度的学习和了解。进一步规范公司人事行政的管理体系。

所需协作：

1、各部门经理必须按照公司管理体系进行各部门人员管理，根据公司相关的人事及行政管理制度进行管理，以求达到管理工作的流程化、标准化，系统化。

2、各部门员工必须严格遵守公司管理制度，在入职、晋升、离职等手续办理中，要积极配合直接上司完成。

三、培训与发展方面存在的问题：

1、目前公司缺乏相应的企业文化、人事行政管理制度、销售技巧、财务制度等方面的培训。

2、各部门经理要具备独立培训本部门员工的能力。

整改措施：

1、建立培训机制，完善各部门培训知识及相关内容，做好培训规划。

2、新员工、在职员工，都能通过有效的培训，提高工作热情及效率，各部门经理要拟定培训计划，按计划实施培训。

所需协作：

1、各部门经理要多收集本部门相关培训资料，要对下属进行针对性培训，让培训能达到公司目前所需的效果，我们目前的培训机制不完善，要求各部门经理能建立本部门完善的培训机制，让部门成员能不断的进行学习，从而达到提高工作效率的效果。

2、各部门员工要积极配合本部门经理制定的培训计划，参与培训课程，提高自身的学习能力和工作能力。

四、绩效管理方面存在的问题：

公司目前没有形成绩效管理机制，各部门员工对绩效没有了解。

整改措施：进行绩效管理培训，让员工充分理解绩效体系，并积极参与绩效管理的制定。所需协作：各部门成员积极配合人力资源部，对自己所在岗位的核心价值进行深入理解，参与绩效制度的制定，力求制定出符合实际的绩效指标，提高各部门工作效率，从而达到提高公司的绩效管理，为我们的销售目标的达成提供有效的依据。

五、薪酬与福利方面存在的问题：

公司目前没有完整的薪酬制度，员工的薪酬不同，相同岗位有差异化，不利于员工之间的团结，薪酬没有起到激励作用，不利于公司的长期发展。

整改措施：

1、制定完善、有竞争力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司领导确定后，开始实施。

六、员工关系方面存在的问题：

1、公司目前没有与员工签订劳动合同，让员工心里感觉到公司人事管理方面的不正规。

2、目前没有能及时与员工进行谈话，了解员工的工作状态及心态。

整改措施：

1、建议公司在员工试用期满后，要与员工签订劳动合同，走正规化、合理化的管理道路。

2、每周抽时间及时了解、掌握员工的心态及工作状况，为公司人力资源的配置提供建议。

人力资源部：苏 丽

2012年7月6日

第四篇：人力资源存在问题整改方案

2013人事行政部工作存在问题点分析

一、人力资源规划方面存在的问题：

1、公司组织架构及人员配置规划比较笼统，不能真实反映公司现阶段的人力发展需求。

2、各部门岗位配置及岗位职责不明确，造成员工对工作岗位不清楚，无法更好开展工作。

3、要根据公司各个不同发展阶段来进行科学、合理的人员配置，并且设定明确的人力资源短期、中期、长期人员发展及配置目标。

4、定岗定责，职责明确，制定各岗位的岗位说明书，让员工能清楚准确所属岗位的工作内容，以便更好的开展工作。

二、人员招聘及配置方面存在的问题：

1、人员的招聘、入职、晋升、离职等人事工作没有形成流程和标准。

2、入职的员工没有得到合理的入职指引及相关入职培训。

3、建立人事工作流程，各项工作要流程化、标准化，系统化。

4、按照公司管理体系进行各部门人员管理，根据公司相关的人事及行政管理制度进行管理，以求达到管理工作的流程化、标准化，系统化。

5、遵守公司管理制度，在入职、晋升、离职等手续办理中，要积极配合完成。

三、培训与发展方面存在的问题：

1、目前公司缺乏相应的企业文化、人事行政管理制度等方面的培训。

2、各部门要具备独立培训本部门员工的能力。

3、建立培训机制，完善各部门培训知识及相关内容，做好培训规划。

4、新员工、在职员工，都能通过有效的培训，提高工作热情及效率，各部门要拟定培训计划，按计划实施培训。

四、绩效管理方面存在的问题：

1、建立绩效管理体制，并有效的实施。

2、各部门成员积极配合人事行政部，对自己所在岗位的核心价值进行深入理解，参与绩效制度的制定，力求制定出符合实际的绩效指标。

4、提高各部门工作效率，从而达到提高公司的绩效管理，为我们的销售目标的达成提供有效的依据。

五、薪酬与福利方面存在的问题：

1、公司目前没有完整的薪酬制度，员工的薪酬不同，相同岗位有差异化，不利于员工之间的团结，薪酬没有起到激励作用，不利于公司的长期发展。

2、制定完善、有竞争力的薪酬制度。

六、员工关系方面存在的问题：

1、目前没有能及时与员工进行谈话，了解员工的工作状态及心态。

2、每周抽时间及时了解、掌握员工的心态及工作状况，为公司人力资源的配置提供建议。

第五篇：县发改局民主生活会整改方案

县发改局民主生活会整改方案

为巩固扩大局领导班子民主生活会的成果，进一步加强领导干部作风建设，针对群众和干部职工提出的意见、建议，特制定如下整改方案：

一是要加强科学发展观和有关政策法规学习。要在学习中深化认识，在实践中推动工作，不断加深对科学发展观的理解，着力找准解决影响和制约我县科学发展的实际问题，为我县经济社会步入科学发展轨道尽职尽力。

二是要认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定建设有中国特色社会主义信念。提高政治鉴别力和敏锐性，思想上始终同党中央保持高度一致，从实际出发，认真贯彻执行深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定的一系列决策和部署。

三是切实加强领导班子成员的思想政治建设，要以局党委学习中心组学习为主导，加强自身思想政治建设，增强学习理论、改造世界观的自觉性，牢固树立共产主义信念和为人民服务的宗旨，增强工作事业心和责任感，克服“船到码头车到站”的消极思想，本着为人民负责的态度，做好本职工作，不断提高业务水平和领导能力。

四是切实转变领导班子的工作作风。要从实际出发，创造性地开展工作。发扬敢为人先的精神，努力开创我县发改工作的新 1

局面；要增强服务意识，变被动服务为主动服务，努力提高工作效率；要坚持群众路线和实事求是的思想路线，密切联系群众，多为基层解决实际问题；要深入基层调查研究，及时、全面掌握我县经济运行状况，做好经济运行分析，编好计划草案，为县领导决策提供依据。

五是切实加强党风廉政建设。要坚持贯彻落实党风廉政建设有关规定的具体要求，要带头遵守制度，廉洁自律，切实担负起反腐倡廉的领导责任，从思想上筑起反腐倡廉防线，做到反腐倡廉关口前移，