机修车间安全隐患排查方案及制度

第一篇：机修车间安全隐患排查方案及制度

机修车间安全隐患 排查方案及制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻公司、矿井有关文件精神，集中力量开展安全生产隐患排查治理活动，采取切实有效措施，杜绝重特大事故的发生，结合我车间实际，特制定本方案及制度。

一、适用范围：

本制度适用于机修车间所有人员。

二、职责：

所有参与机电安全检查活动的人员，必须严格执行隐患排查责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全质量检查，对车间范围内的机电设备的完好状况，供电系统完好状况，三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。

三、组织领导及职责

1、为进一步落实好安全隐患排查工作，车间成立安全隐患排查领导小组 组长：胡勋会 李 宁

副组长：李文明 冯秀臣 吕云东 王开亮

崔文峰 张廷磊 宋朝君 段海峰

万首成 刘进辉

成员：冯秀莲 冯贵州 王启文 陈 鹤

李国祥 王卫红 秦廷富 李 恒

张家龙 吕小维 柴方有 孟德冉

杨 勇 张 荣 职责

组长及副组长对本车间管辖的所有设备及岗位的隐患排查及整改负责，并进行分片包干，对所承包的区域和包机设备的隐患排查及整改负责，岗位运行人员对本岗位隐患排查负责。隐患排查内容

1、车间每天对分管范围内的事故隐患排查一次；并将排查整改情况备案。

2、各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报车间。

3、各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报本车间。

4、机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。

5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆

6、井下供电系统和供电设施是否按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置和防雷装置。

7、井下各变电所是否严格执行停送电制度。操作电气设备必须配备绝缘设施。

8、井下不得带电检修、搬迁或更换电气设备，严禁人员拆开、敲击、损坏矿灯。

9、井下加压泵泵运行参数是否正常，阀门是否关闭，压力表工作是否正常，各部件螺丝是否齐全紧固。

10、完善本车间使用的提升运输系统的各类安全保护装置，各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，斜井提升连接装置要可靠，必须装设保险绳。并每天进行检查，有检查记录。

11、斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善，提升时严格执行“行人不行车，行车不行人”规定，严禁提升运输设备超负荷或带病运转。

12、各班组所负责的工作场所及设备卫生是否定期进行清扫擦拭，洒水管路，排水管路是否完好。

四、事故隐患的分级及分类

1、隐患排查后，按事故隐患的难易程度，将事故隐患分为，D、C、B、A四级。

D级：各工种岗位职工、每班跟班干部（班组长）现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改不隔班。

C级：基层区队有能力解决而必须解决的隐患，做到隐患整改处理不过天。B级：难度较大，基层区队解决不了的隐患须交战线业务科室平衡解决的隐患，做到隐患整改处理不隔天。

A级：难度大，战线解决不了的，须交矿协调解决的隐患，做到隐患处理不过周。

五、隐患排查处理程序

1、本车间必须严格执行隐患排查及整改制度，并作为防止重特大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，促进矿井安全生产持续、稳定、健康发展。

2、对各类安全隐患要按照“立即整改，现场整改”的原则进行处理，车间协同业务科室必须严格执行隐患排查及整改制度，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，明确专人负责管理。

3、车间各班组有跟班干部（班组长）每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查，要排查到每个作业地点，每台设备，对排查出的隐患指定专人负责整改，对危及安全生产的要立即停产（停运）进行整改处理，并及时向车间进行汇报；对严重隐患或当班整改不了的，当班升井后要上报到车间，由车间制定整改措施后报业务科室，业务科室制定整改规划，明确专人落实整改。

六、隐患排查整改闭合复查规定

1、隐患排查实行分级排查，分级负责，分级处理的原则。

2、车间协同业务科室和安检部门建立事故隐患排查汇报记录、隐患处理台账，隐患排查汇报记录、隐患处理整改处理台账由专人负责管理，执行事故隐患销号制度。

3、隐患整改处理必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，确保整改落实到位。

七、责任追究

有下列情况之一的，按照矿井及公司有关奖惩办法和责任追究制度严肃处理

不认真进行隐患排查，不按要求进行整改闭合的； 不如实汇报隐患排查及整改情况的；

不严格执行隐患排查及整改闭合制度导致发生事故的； 有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等。

机修车间

第二篇：安全隐患排查方案(制度)

翡翠路工程安全隐患排查方案

为坚决遏制安全事故的发生，按照《翡翠路工程安全施工组织设计》的要求，保证安全施工目标的实现，决定在翡翠路工程范围内开展建筑施工安全隐患排查工作。制定方案如下：

一、指导思想

根据当前安全生产的严峻形势，翡翠路各施工队必须迅速行动，开展安全隐患排查。通过排查推进翡翠路工程安全生产工作，消除安全生产隐患，防范安全事故发生。

二、组织领导

成立安全施工安全隐患排查领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、项目总工同志任副组长，成员由项目部安全员、各施工队长组成。

三、排查内容及整治措施

（一）主要内容

以重点分项工程、深基坑（高边坡工程）、高空作业、临时用电、起重作业等为重点，对全项目进行全面排查，排查主要内容为：

1、翡翠路工程所有施工安全隐患是否登记在案，以便排查。

2、现场安全防护情况。“三宝”的配备、使用以及“四口”的安全防护方面是否存在安全隐患。

3、大型垂直运输设备安全管理情况。如塔吊、大型门吊、脚手架踏步、架桥机等大型运输设备是否制定拆装方案，是否履行检测、验收手续，现场拆装和使用是否符合安全要求。

4、临时用电使用情况。施工现场临时用电是否按照三相五线制布设，三级配电两级保护是否符合安全用电要求。

5、深基坑及高边坡（取土场）防护。深基坑和高边坡是否按专项施工方案的要求进行降水和有效防护，是否设立明显的警示标志和警戒线。

6、土方开挖工程。是否按编制的专项方案进行组织施工，并做到有效防护。

7、模板工程。是否按编制的专项方案组织实施并进行受力计算。

8、脚手架工程。是否进行受力计算，安全网防护等是否符合安全要求。

9、危险性较大工程的安全管理情况。基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等在施工前是否单独编制安全专项施工方案；深基坑工程、高大模板工程、高空作业工程，是否组织专家组对安全专项施工方案进行论证审查。危险性较大工程的施工方案是否经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师审核签字。

（二）整治措施

1、存在第二条问题的，现场先进行批评教育，并马上整改，进行第二次排查仍未完全整改的，对个人要进行罚款处理，并追究施工队的连带责任。

2、对施工现场存在以上3-8项问题的，一律责令所属施工队停工整改，停工整改的项目须经项目部安全排查领导小组逐项复查合格后方允许复工;复查仍不合格的，要从严处罚。

四、排查时间安排

排查自2007年8月15日开始至工程结束为止。每月排查一次。排查工作应结合安全生产大检查一同开展，由项目部安全员负责组织具体实施并对排查结果进行跟踪，落实整改。

五、排查工作要求

（一）统一思想，提高认识。充分认识翡翠路工程安全生产面临的严峻形势，进一步强化对施工安全生产的管理，根据排查工作分工，精心组织，周密安排，按时完成排查工作任务。

（二）各施工队要按照排查工作内容认真进行自查整改，全面清除事故隐患。并将排查结果上报项目部施工安全隐患排查工作领导小组。

（三）排查工作要做到工作落实、检查细致、严格要求。对排查中发现的问题必须严格按照整治措施的要求进行整改。

（四）检查人员要严格按照“谁主管、谁检查、谁负责”的原则，认真履行安全职责。对不认真履行安全生产，检查不到位、走过场或因检查不到位造成重大事故的责任人员，严肃追究责任。

（五）对存在严重安全隐患、整改不力的施工队，项目部将从重处罚。

翡翠路工程安全隐患排查制度

安全生产检查是落实安全保证计划的重要环节，必须将安全生产检查作为项目的重要制度落实下来。现制定安全隐患排查制度如下：

1.安全隐患排查领导小组每月下旬对安全控制计划的执行情况进行检查考核，对施工中存在的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应的整改防范措施；

2.安全隐患排查领导小组应根据施工过程中的特点和安全的要求，确定安全检查内容及要求；

3.安全检查配备必要的设备和器具，确定检查负责人和检查人员； 4.安全隐患排查领导小组安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测的结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正；

5.安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患的部位、危险程度； 并编写安全检查报告；

6.区别对待“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗拒力等类型，修订和完善安全整改措施；

7.对检查出来的安全隐患立即发出安全隐患整改通知书。受检查的队班组必须对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施必须经检查单位的负责人批准后实施；

8.检查人员对检查出来的违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正； 9.安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。

第三篇：安全隐患排查制度

安全隐患排查整改制度

安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中，现结合当前工作具体实际, 特制定安全隐患排查整改制度；

第一条 隐患排查整改、资料的形成要求：

1、对所排查的隐患必须按照 “五定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间。

2、矿每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照 “五定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“五定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。

第二条 “现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。

1、发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地现场隐患排查。

2、填报隐患：各级管理人员出井后立即在矿安全信息站填报隐患情况。

3、汇总隐患：由安全信息站人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理。

4、实施整改：隐患整改责任单位必须根据隐患三定表的要求实施整改。不的5、复查验收：由安全检查大队组织复查验收，复查情况及时上报信息站，对于到期没有处理的隐患继续下发隐患三定表，并指派专人进行监督、落实，直到整改处理为止。

第四条 对隐患复查的要求。

1、整改单位接到隐患三定表后，严格按要求及时进行整改。

2、复查时，由信息站将到期隐患复查表交由所属工作面专职安全员进行复查，并及时将复查情况汇报信息站，对于到期没有处理的隐患继续下发隐患三定表，并指派专人进行监督、落实，直到整改处理为止。

3、对到期未整改或整改未达到要求的隐患，信息站应及时下发三定表，并对相关责任人进行处罚。

第五条 实行隐患整改报告制度。

对查出的隐患按照隐患所属单位进行三定，针对三定表到期的隐患及时进行三定，对到期没有整改或整改不达标的隐患及时上报信息站，信息站再次对该隐患下发三定表并处罚相关责任人，并指派专人进行监督、落实，直到整改处理为止。

第六条 加强对隐患排查整改情况的日常监控力度

信息站每天对已下发隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，再次进行三定。在每天的早调会上通报本天所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。

第七条 隐患排查与整改职责考核

1、基层单位隐患拖延整改或整改不合格的，按50元/条予以处

罚，并按拖延日数累计。

为了预防事故，及时发现和消除事故隐患，建立矿井隐患排查与整改的日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭锁循环管理，结合矿井实际，特制定本规定。

第四篇：安全隐患排查制度

安全隐患排查和治理制度

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义

1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。

四、相关文件

《安全生产法》 《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》

《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》

五、工作程序

1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；

2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。

六、隐患排查工作方案

1、策划 在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。

2、制定排查范围

每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。

3、提出排查要求

隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。

4、明确排查内容

1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。

3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。

5、对信息和数据进行分析。通过分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时可以通过仪器进行检验。

七、排查范围与方法

1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；

2）专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；

3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

1）定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。

3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。

3、检查形式

1）联合检查: 由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；

2）日常检查: 由安全生产管理部门组织的检查； 3）季节性检查: 针对季节性易发事故进行安全生产检查；

4）专业性检查: 对安全设施、设备进行的技术性检查；

5）自检: 班前班后进行的自我安全检查；

6）互检: 员工之间进行的安全检查； 7）交接检查：

交接班进行的安全检查。

对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理。

4、隐患检查要求

1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；

2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；

3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；

4）各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。

八、隐患治理

1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。

1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，可以不需要制定隐患治理方案；

2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；

3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；

4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；

5）治理措施的基本要求：

a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。

2、应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。1）公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估； 2）对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；

3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

九、对隐患治理的验证和效果评估

1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员

2、衡量隐患是否得到治理的标准

1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；

2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；

4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；

5）发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。

3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应该高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情况进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

十、统计分析报告

1、季报

公司隐患排查治理情况季报表内容包括：上季度事故隐患排查开展情况、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情况、重大事故隐患治理情况、现存重大隐患情况、其他需要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送。

2、年报

公司每年对事故隐患排查治理情况进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。

排查治理汇总情况表内容包括：事故隐患排查治理制度建立和责任制落实情况、本开展事故隐患排查总体情况（包括开展次数、参加人员等）、累计排查事故隐患数量、排除治理情况及整改资金投入情况、尚未治理完毕的重大事故隐患情况、未治理完毕的原因、存在的问题及改进措施、其他需要说明的问题；

3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情况。重大事故隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。

十一、预测预警

1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事件等进行分析、辨识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。

2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；

3、根据安全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。

4、公司每月至少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次安全生产风险分析。

四川嘉晟建设管理有限公司

2017年10月20日

第五篇：安全隐患排查制度

学校为了全校师生的生命财产安全，做到能有效预防安全事故的发生，把安全事故降到最低，特制定本制度，安全隐患排查制度。

一、各处室、各学科、各办公室、各年级、各班，每月必须进行一次安全隐患大检查，管理制度《安全隐患排查制度》。

二、各年级、各班班主任，要负责对教室、寝室每月进行一次安全大检查。

三、学校服务部要每天指定专人负责对学生食堂、小卖部进行食品卫生安全检查，并做好记载。

四、保卫人员要学期要对学校大面积公共区域的安全进行大检查（含学生寝室），每学期不少于三次。

五、保卫科应安排专人每天晚上对全校进行安全隐患巡查。