第一篇：触电事故演练方案及演练图片
湖北省郧县（鄂豫省界）至十堰高速公路
一期土建工程YSTJ-1合同段
触电事故应急预案
演 练 活 动 方 案
北京城建道桥建设集团有限公司
湖北省郧十高速公路YSTJ-1合同段项目部
2013年10月06日
触电事故演练方案
为进一步加强施工安全用电，杜绝与防止触电事故的发生，尽可能降低事故损失，减小危害，增加施工人员的安全用电意识，懂得基本的触电事故排除方法，郧十YSTJ-1标项目部特举行触电事故应急救援预案演练，方案具体如下：
一、演练时间：计划订于2013年10月6日
二、演练地点：大桥一队钢筋加工棚。
三、假设触电情况：有一施工人员在开启闸刀时发生触电。
四、参加人员：郧十YSTJ-1标项目部安全部、大桥一队
五、演练过程：
10月6 日下午15 点 15分，工人们正紧张有序地进各项施工。突然配电箱处“碰”的一声，随即有人大喊“有人被电了”、“救命呀”。现场技术安全负责人发现是一名正在准备开启闸刀的施工人员不小心触电，他立即切断了开关箱闸刀，随即报告项目部安全部，并将触电工人抬至通风处。
15点17分，安全部长徐鹏接到汇报后立即上报项目经理李剑歆，项目经理了解情况后，立刻发出了事故警报，启动触电事故应急预案，并命令各应急处置小组迅速赶赴现场，按应急预案要求全力以赴抢救伤员、排除故障。
15点20分，现场指挥组、医疗救护组、应急保卫组等先后到达现场，展开应急救援工作。现场指挥组安排指挥现场人员、车辆；应急保卫组对现场进行隔离，对施工用电进行故障排除；医疗救护组
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及时联系到医生对伤者采取心脏挤压和人工呼吸法救治；与此同时，应急救护车辆赶到，做好进一步救援准备。
15点24分，触电工友在医疗救护人员的初步抢救下脱离了生命危险，被抬上应急车辆送往镇医院进一步救治。
15点35分，现场负责人向应急指挥中心报告，用电故障排除完毕，现场应急处置完毕，随即，指挥中心解除了事故警报。
短短的二十分钟，项目部共有十几人参加了这次演练，这次演练完全按照触电安全应急预案进行，整个现场紧张而有序，现场指挥、医疗救护、车辆应急、故障抢修等应急处置的各个环节，都按照真实模拟场景演练，真正把演练场当战场，把演练当实战。通过这次演练，也进一步增强了项目部员工的自我保护意识和安全生产意识，使大家对触电事故应急预案的求救程序，触电事故抢救、救援的操作方法都有了进一步的认识，对提升项目部处置安全生产突发事故的能力和安全施工生产都打下了扎实的基础
五、触电后处理方法
1、发现人员触电应迅速采取措施使触电者脱离电源，并迅速切断电源，可用干竹竿、干木、棍，木椅（凳）等绝缘器具使触电者脱离电源，不可赤手直接与触电者的身体接触。
2、派专人看护现场，立即拨打120急救中心，并及时通知医务人员到现场进行临时急救。
3、通知相关部门领导及专业电工到现场处理。
4、疏散围观人员，保证现场空气流通，避免再次发生触电事故。
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六、临时现场急救方法
1、触电者未失去知觉时，应安放在空气流通处安静休息。
2、触电者失去知觉时，但呼吸及脉搏均未停止时，应安放在平地通风处，解开衣裤使其呼吸不受阻碍，同时用毛巾摩擦全身，使之发热。
3、触电者失去知觉呼吸困难，应立即进行人工呼吸，切不可向触电者注射强心剂或泼冷水。
4、如触电者呼吸及心脏跳动均已停止时可能是假死，救护人员要坚持先救后报的原则，应立刻对触电者进行心脏胸外挤压和人工呼吸救护直到医生到场救护。
5、人工呼吸用对口吹气效果较好。急救时触电者的头部应尽量后仰，鼻孔朝天，使舌根不阻碍气流，便于吹气急救。附：演练图片
1、应急救援人员在讲解演练方案。
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2、施工人员在焊接时发生意外触电倒地。
3、施工管理人员立即切断电源。
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4、现场负责人将情况上报项目部应急救援小组。
5、应急救援小组讯速赶到事故现场。
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6、医务人员在对触电者进行抢救。
7、脱离危险后救援人员立即将触电者送往医院。
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8、将触电者抬到救援汽车上，送往医院。
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第二篇：触电事故应急演练方案
触电事故应急演练方案
一、演练指导思想和目的为提高工程部事故应急救援能力，有效处置突发事故，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善工程部，科学、有效、运转良好的应急救援，对突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升工程部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验工程部的实战效果，和事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高我项目应急救援工作总体水平，切实保障工程部员工生命财产安全，特制定本方案。
二、演练时间、地点、参加单位
演练时间：2020年
月
10日下午;
演练地点：赣州宝能负一层及一层4号强电井。
演练参加人员：工程部全员
三、事故设定演习项目：
事故设定：2020年6月
10日上午16：10分，员工XX在进行线路检修作业时，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，当时另一员工XXX在开该配电箱门时触电，该员工触电后昏迷，情况十分危急。陪同作业的员工XXX发现后立即采取措施急救并向上级领导
报告。
四、演练现场组织：
现场总指挥：XX
组长：XX
组
员：XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XX
XXX
五、前期准备：
1、施工安全用电知识及防触电常识宣传;
2、场内用电设施进行检查;
3、场内演练现场布置。
六、触电抢救具体安排：
1、集合参加演习人员;
2、清理现场，准备工具;
3、听安全管理人员的讲解。
七、演习开始。
员工XX在进行线路检修作业时，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，导致另一员工XXX在开该配电箱门时触电。事故发生后，各参加演练人员按下列程序和分配任务开展救援。
(1)
16：10分，员工XXX发生触电，陪同作业的人员XXX发现事故后立即通知XX拉下电闸，迅速进行现场急救，并电话报告上级领导，接到报告后立即组织人员救援(现场施工班组在报告的同时拉电闸);
(2)
16：18分，救护人员到达现场进行急救处理(在现场进行心肺复苏等方法抢救);
(3)
16：20分，经理或主管接到报告后迅速赶赴事故现场，并模拟通知安全生产监督管理局及建设主管部门或及时拨打120急救电话通知;
(4)
16：25分，将触电人员抬上救护车送往医院检查治疗。
(5)
演练圆满结束，全体人员解散。
(6)
清理现场。
第三篇：触电事故桌面演练方案
触电事故桌面演练方案
演练时间：2014年5月22日 演练地点：会议室
参加部门/工序：生产部，维修部、EHS 场景设置：5月21日，生产现场2名员工正进行设备维修作业。由于该设备使用时间较长，且没有对接电线缆定期进行检修，接电线缆绝缘老化、破损漏电，其中一名员工在整理电线时，触到破损电缆漏电处，造成触电事故，导致员工昏厥。演练目的：
1、提高公司应对突发性安全事故的能力，熟悉并掌握出现突发性事故时的报告及处置程序，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升应对突发事件和风险的能力。
2、检验并提高各部门/工序的针对突发事件的应急反应能力和组织抢险能力。
3、检验各部门/工序预案的对接和融合程度，进一步提高各部门/工序的协调应急能力。
4、进一步完善公司的预案。
演练导演程序：本次桌面演练主要考察各部门/工序对应急报告程序的掌握程度，演练分为以下几个阶段：1）事故发现和报警；2）上报部门主管/经理；3）上报EHS及公司应急指挥部；4）应急处置；5）应急终止。其中1）2）两项应同时进行。
一、事故发现及报警
1、在条件允许的情况下，事故的第一发现者组织其他员工即刻开展人员抢救（抽中单位相关人员说明应急措施）。如触电人员无法自行摆脱电流，现场目击者应及时切断电源或用干燥的绝缘物品帮助其摆脱电流。
2、发现者视情况，及时拨打120急救电话，电话中应说明：“在XX区域有一名员工触电昏迷”。
二、上报主管/经理
1、事故现场员工立即向工序主管及部门经理汇报事故情况：（台词）。
2、工序主管及部门经理立即组织人员采取措施防止事态扩大，安排人员保护事故现场。
3、部门经理联系本单位专业电工，切断事故区域的所有电源。
三、上报EHS及应急指挥部
1、部门经理向EHS负责人上报事故情况，并根据指示做好应急救援工作。
2、EHS负责人立即向公司应急指挥部负责人报告事故情况，并通知本单位相关人员待命。
3、应急指挥部负责人接到事故汇报后，根据事故的严重情况和紧急情况，立即做出反映，并下达应急指令，启动应急预案三级响应：“迅速通知各个应急准备小组成员按照职责进行应急救援准备，相关救援人员迅速赶往现场，EHS负责人负责现场指挥和协调，并及时向我汇报”。
4、EHS负责人连同部门其他人员及各专业小组负责人迅速赶赴现场，四、事故现场处置程序
1、EHS负责人及现场处置小组赶到现场后，按照总指挥或副总指挥命令负责对本组组员的调动、分配、及指挥。配合其他救援小组的工作。
抢险救灾组：第一时间按预定方案实行工艺处理、消防控制、人员救护等处理； 负责执行其他现场事故抢险救灾中消防、工艺处置工作。疏散警戒组：对事故现场进行警戒，保护好事故现场，并为救援车辆的到来做好道路的通畅。救护安置组：待医院救护车赶到之前将伤员紧急抢救。
抢修保障组：及时切断电源和检修漏电原因。处理事故现场、周边供电故障及实施临时断、送电作业；工艺设备设施的抢修。后勤保障组：调用和组织应急救援过程所需物资器材。
五、应急终止
1、现场指挥EHS负责人检查并确认事故现场恢复正常，宣布演练结束。
演练科目
（一）名称：黑山门
2#隧道施工坍塌事故专项应急方案
（二）时间：2012年5月24日16：30
（三）地点：黑山门2#隧道右线
（四）演练方式：桌面推演
二、演练目的
（一）在事故发生前暴露预案和程序的缺点。
（二）提高整体应急水平。
（三）改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。
（四）增强应急反应人员的熟练性和信心。
（五）通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织机构中的缺陷.（六）辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。
（七）事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序，伤员急救处理方法。
三、演练组织体系
（一）抢险组：由现场监理组和现场施工人员组成，王友泉为负责人，负责现场协同施工单位应急操作。
（二）疏散组：负责人程新明，负责协同施工单位人员的疏散。
（三）保卫组：负责人车吉安，负责协同施工单位对事故现场划定警戒区，阻止无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏控制损失，物资抢救。
（四）救护组：负责人邵宗友，负责协同施工单位受伤人员的救治和报120送医院急救。
（五）后勤组：程志红负责总监办应急后勤保障。
四、模拟发生坍塌场景
在6月12日16:30，黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故（轻拍桌面1声模拟土方坍塌），坍塌瞬间，现场作业人员12名：2人全埋、3人半埋。
五、演练步骤
（一）邵先泽做简介：本隧道在开挖过程中要做了短进尺、微扰动、强支护，由于该段裂隙水丰富围岩破碎，有可能出现坍塌事故，为了进一步完善本工程的安全事故应急预案，特申请本次坍塌事故桌面演练。
（二）16:30应急救援总指挥王友斌宣布该应急预案演练开始。
（三）16：30作业人员马俊模拟土体坍塌1声。
（四）16:31现场施工人员马俊向涂猛报告：施工现场发生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受伤4人安全。同时由施工员涂猛拨打120急救、报告项目部、报告现场监理王友泉：黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故，急需救援。
（五）王友泉立即通知总监办，总监办接警后立即启动应急救援方案，总监王友斌立即带队赶往事故现场开展救援：
1、现场王友泉向总监汇报：黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工现场发生坍塌事故，2人全埋、3人半埋、3人受伤4人安全。
2、总监在搞清情况后立即向指挥部报告事故简要经过和现场情况，同
时指挥：A、保卫组，指挥警戒现场并观察有无二次坍塌的可能同时对周边道路
进行管制，保持道路通畅，阻止无关人员进入现场。B、疏散组协同项目部负责周围围观人员疏散，并撤离相关设备及人员。C、在确认无二次坍塌的情况后，对土埋人员进行直接手刨，将受伤员救出后平躺于木板上抬出隧道，并等待救护车，同时对伤员进行临时清理及应急处理：用水清洗脸部，保证伤员呼吸畅通；简单包扎受伤部位等；D、救护组接到通知后，立即安排人员：
⑴指挥施工单位引导120急救车至事故现场；
⑵指挥施工单位携带应急药品赶往现场，对伤者进行紧急处置。
（a）如伤员发生休克，应先处理休克，去除伤员脸部及身上的泥污。
遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态 的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约 20°，尽快送医院进行抢救治疗。
（b）有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送医院治疗。
（c）发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。
E、后勤组接到通知后，根据救援进程指挥施工单位安排人员做好应急生活物资准备；并做好总监办自身的自我保障；F、调查组王友斌接到通知后，立即赶往现场，指挥保护事故现场不遭破坏，组织事故调查人员对事故现场勘查、分析事故发生的原因、经过、结 果及经济损失等，由总监将调查的情况及时上报指挥部和上级主管部门。
（六）总监办接到报告后，迅速赶至现场并督促施工单位展开应急救援，随时将应急进展情况上报龙瑞指挥部应急救援指挥中心；
（七）各应急小组负责人向总监报告：经过共同努力受伤人员已得到救治，现场应急处置完毕。八）总监王友斌宣布演练结束。
（九）参加预案演练的全体人员，在总监办会议室集中，分析本次坍塌事故应急预案的适宜性，对完善坍塌事故应急预案提出意见
2012.5.21 演练记录
一、演练目的（一）贯彻落实局“安全月”活动安排
（二）提高公司整体应急水平
（三）在事故发生前暴露预案和程序的缺点。
（四）改善各种反应人员、部门和机构之间的协调水平。
（五）增强应急反应人员的熟练性和信心，应急人员掌握处臵办 法。
（六）通过此项演练发现应急体系、指挥中心、抢险人员的组织 机构中的缺陷。
（七）辨识出缺乏的人力和设备资源的不足。
（八）事发单位现场人员熟知事故上报内容及程序，伤员急救处 理方法。
二、演练科目
（一）名
称：火灾、坍塌、中毒、机械伤害
（二）时
间： 2014 年 11 月 20 日 14 ： 30
（三）地 点：机关会议室
（四）级
别：公司级演练
三、演练组织体系及职责、演练组织体系2、职责：
（一）抢险救灾组：由工程技术部、检测中心应急人员以及 现场作业班组和安质监部人员（正、副部长各一名参加）以及项 目抢险救灾组组成，负责人。
负责组织现场处臵泄漏灭火抢险应 急作业和抢救被困人员。
（二）警戒疏散消防组：负责人，由公司保卫部人员以及项 目警戒疏散组组成，负责人员的疏散、负责事故现场划定警戒区，阻止无关人员进入现场，保护事故现场不遭破坏控制损失，物资
抢救。组织灭火消防工作。
（三）医疗救护组：负责人，由公司工管中心人员以及项目 医疗救护组组成，负责受伤人员的救治和联系 120 或送医院急 救。
（四）设备抢险及通讯保障组：负责人，由公司工经、经营 中心人员以及项目通讯保障及设备抢险组组成，负责设备抢险，负责建立事故救援联络单位名单、内外通讯，确保应急电话畅通、救援协作网络正常运行。
（五）物资供应组：负责人。由公司财务、物机部人员以及 项目物资供应组组成，负责应急物资供应。
四、模拟发生事故场景
在 11 月 20 日 15 时许，某项目突发火灾、火灾、坍塌、中
毒、机械伤害事故（轻拍桌面 1 声模拟突发事故，开始启动公司 级预案处臵），现场人员 1 人重伤，2 人被困。
五、演练步骤
（一）安全副总做简介：某项目发生火灾、坍塌、中毒、机 械伤害事故，为了进一步提高各级响应组织及有关部门在应急救 援方面的组织协调能力，掌握应急处臵办法特开展本次火灾、坍
塌、中毒、机械伤害事故桌面演练。
（二）应急演练时间 15:30，应急救援总指挥宣布 , 应急预
案演练开始。先演练火灾事故。
（三）15 ： 30 副总指挥模拟 1 声：突发火灾事故。
（四）15:31 现场工人向当班班长报告：某项目某工地发生 火灾事故，1 人受伤，2 人受困。当班班长向某副经理、总工、项目经理汇报（可全报告，也可报告其中一人，汇总到项目经理 处），同时拨打 119、120 救援电话。项目经理立即报告公司副总
经理、副总经理稍停立即向总经理、党委书记汇报，总指挥命令 启动应急预案。
（五）副总指挥命令立即按照
《中铁八局集团第五工程有限 公司专项应急预案》开展救援：
1、副总指挥向总指挥汇报：某项目突发火灾事故，员工 1 人受伤，2 人受困，请求立即启动公司应急预案。
命令：立即启动应急救援预案。
2、副总指挥：立即启动应急救援预案，调度人员下达各应 急组织立即实施应急响应。
A、调度人员：拉响警报，各应急小组在公司门口集合。
小车班响应，车辆准备完毕
各组人员立即乘车赶赴现场后：
B、抢险救灾组组长：佩戴空气呼吸器，重型防护服，开启
泡沫水泵，打开泡沫罐进水阀门，打开泡沫管道阀门，推出手推 式干粉灭火机，向火焰根部喷干粉灭火剂实施灭火，组织人员使
用沙土覆盖着火点，同时将受伤人员就出转移至安全处。
C、设备抢险组长：安排当班人员电工切断电源，调拨各类 应急设备。如铲车、通风机等。用灭火器灭火。
D、警戒疏散组：
（1）警戒现场并对周边道路进行管制，保持通畅，阻止无 关人员进入现场。疏散周围围观的人员，并撤离相关设备及人员。
（2）组织人员携带灭火器进行灭火作业。
E、抢险救护组：
（1）立即安排人员携带应急药品赶往现场，对伤者进行紧 急处臵。
（2）同时拨打 120 急救：报告详细位臵。
（3）安排人员到路口引导 120 急救车至事故现场。
F、物资供应组 :（1）根据救援进程安排人员做好应急生活物资准备；
（2）
通知仓库保管员随时做好抢险物资、器材器具的发放。
（六）总指挥接到报告后，迅速赶至现场并督促各应急单位 展开应急救援，随时将应急进展情况上报局、及地方政府应急救 援指挥中心。
（七）各应急小组负责人向副总指挥报告： 经过共同努力受
伤人员已得到救治，现场应急处臵完毕。
（八）副总指挥向总指挥报告各应急小组按照预案职责分工 完成火灾事故处理。
（九）总指挥宣布演练结束。
随后相继演练了坍塌、中毒、机械伤害事故。
第四篇：触电事故应急演练方案
触电伤害事故应急演练方案
批准人： 审核人： 编制人：
2017年5月
触电伤害事故应急演练方案
为提高生产科事故应急救援能力，有效处置突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，检验各应急部门的实战效果，组织开展好生产科触电伤害事故应急救援演练，特制定本方案。
一、演练指导思想和目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善生产科突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升生产科应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验我生产科事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高我公司应急救援工作总体水平，切实保障生产科员工生命财产安全。
二、演练时间、地点和参加单位
（一）演练时间
拟定于2017年5月20日。
（二）演练地点 装置区。
（三）演练参加单位及人员
1、生产科领导、安管科、后勤科
2、安全员、班组部分人员。
三、事故设定
事故设定：2017年5月20日上午10：15分，员工赵井海在进行用电线路检查作业时，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，当时另一员工陈本涛在开该配电箱门时触电，该员工触电后昏迷，情况十分危急。巡检作业的员工发现后立即采取措施急救并向生产科科长报告。
四、演练程序及任务分工
（一）、人员安排
1、总指挥： 生产厂长
副总指挥：车间主任
2、组 员：生产科、安管科长、后勤科科长
3、参加人员：安全员、班组人员、办公室人员。
4、记录及摄影：办公室人员
（二）、演习项目：
触电抢救
（三）、前期准备：
1、施工安全用电知识及防触电小常识橱窗宣传；（生产科科长、办公室负责）
2、厂区临时用电设施进行检查；（电工负责）
3、厂区演练现场布置。（生产科科长以及各组长负责）
（四）、触电抢救具体安排：
1、集合参加演习人员；
2、清理现场，准备工具；
3、听安全管理人员的讲解。
4、开始演习。
员工赵井海在进行用电线路检查作业时，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，导致另一员工陈本涛在开该配电箱门时触电。事故发生后，各参加演练单位按下列程序和分配任务开展救援。
1）10：15，员工陈本涛发生触电，作业人员发现事故后立即前往总闸处拉下电闸，迅速进行现场急救，并电话报告生产科科长人员以及上级领导，生产科科长接到报告后立即组织人员救援并向上级报告； 2）10：18分，生产科科长以及救护人员到达现场进行急救处理； 3）10：20分，安管科长及公司经理接到报告后迅速赶赴事故现场，并模拟通知县安全生产监督管理局及县建设局主管部门；
4）10：25分，将触电人员抬上救护车送往医院检查治疗（模拟）。
5、重点演练内容：
1）现场当值班组在报告的同时拉电闸； 2）在现场进行心肺复苏等方法抢救； 3）将伤员送医院检查治疗；
6、结束演习（宣布）；
7、清理现场。
五、演练指挥救援行动组织体系及职责
根据《应急准备与响应控制程序》，重大事故应急救援指挥、救援行动组织体系及职责如下：
总指挥：总经理，负责全盘指挥。
副总指挥（现场指挥）：生产科长，负责施工现场指挥。
（一）医疗救护组：负责现场人员紧急撤离的安全疏散工作，负责运送受伤人员到医院救治，负责事故区域警戒工作。
（二）信息联络组：负责事故现场的通讯和对外联系。
（三）后勤组：负责处理演练后事务，清理现场。
第五篇：触电事故应急演练方案
触电事故应急演练方案
批准人： 审核人： 编制人：
2011年6月 27日
触电事故应急演练方案 为提高项目部事故应急救援能力，有效处置突发事故，建立和完善科学、有效、运转良好的应急救援体系，检验各应急部门的实战效果，组织开展好项目部触电事故应急救援演练，特制定本方案。
一、演练指导思想和目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善项目部突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升项目部应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练，检验我项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性，提高应急队伍抢险救灾实战能力，不断提高我公司应急救援工作总体水平，切实保障项目部员工生命财产安全。
二、演练时间、地点和参加单位
（一）演练时间
拟定于2011年 6 月 29 日。
（二）演练地点
方家山项目部施工现场。
（三）演练参加单位及人员
1、项目部领导：总经理、质保经理、HSE部经理、各施工队经理
2、安全员、班组部分人员、救护司机、护士。
三、事故设定
事故设定：2011年6 月 29 日上午9：30分，员工××在进行切割作业，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，当时另一员工××在开该配电箱门时触电，该员工触电后昏迷，情况十分危急。进行切割作业的员工发现后立即采取措施急救并向HSE部报告。
四、演练程序及任务分工
（一）、人员安排
1、总指挥： 项目总经理
副总指挥：质保经理
2、组 员：经理部其他领导、各部门经理、各专业施工队/厂负责人。
3、参加人员：安全员、班组人员、救护司机、护士、救护人员、综合办公室人员。
4、记录及摄影：HSE管理室人员以及综合办公室人员
（二）、演习项目：
触电抢救
（三）、前期准备：
1、施工安全用电知识及防触电小常识橱窗宣传；（HSE部、综合办公室负责）
2、工地临时用电设施进行检查；（工程部电工班负责）
3、工地演练现场布置。（HSE部以及各施工队负责）
（四）、触电抢救具体安排：
1、集合参加演习人员；
2、清理现场，准备工具；
3、听安全管理人员的讲解。
4、开始演习。
员工××在进行切割作业，因电源线老化绝缘皮破损导致三级配电箱带电，导致另一员工××在开该配电箱门时触电。事故发生后，各参加演练单位按下列程序和分配任务开展救援。
1）9：30分，员工××发生触电，进行切割作业的人员发现事故后立即前往总闸出拉下电闸，迅速进行现场急救，并电话报告HSE部人员以及上级领导，HSE部接到报告后立即组织人员救援并向上级报告；
2）9：38分，HSE部救援车辆以及救护人员到达现场进行急救处理；
3）9：40分，项目总经理或质保经理接到报告后迅速赶赴事故现场，并模拟通知县安全生产监督管理局及县建设局主管部门；
4）9：45分，将触电人员抬上救护车送往医院检查治疗。
5、重点演练内容：
1）现场施工班组在报告的同时拉电闸； 2）在现场进行心肺复苏等方法抢救； 3）将伤员送医院检查治疗；
6、结束演习（宣布）；
7、清理现场。
五、演练指挥救援行动组织体系及职责
根据《应急准备与响应控制程序》，重大事故应急救援指挥、救援行动组织体系及职责如下：
总指挥：项目总经理，负责全盘指挥。
副总指挥（现场指挥）：质保经理，负责施工现场指挥。
（一）医疗救护组：负责现场人员紧急撤离的安全疏散工作，负责运送受伤人员到医院救治，负责事故区域警戒工作。
（二）信息联络组：负责事故现场的通讯和对外联系。
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