第一篇:安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
安全检查是保证安全生产的重要手段,其目的是在于加强管理,及时整改不安全隐患,预防事故的发生。安全检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。
一、定期组织全面检查
全面安全检查应包括:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析,详细探讨所出现的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。
1、全矿每月组织一次综合性安全检查,不定期组织选厂性安全检查,季节性综合检查节假日安全检查。
2、选厂每周组织一次安全检查,不定期组织专业性安全检查,季节性安全检查和节假日安全检查。
3、班组每班检查一次。
4、岗位坚持班前检查和班中巡查。
二、安全科要进行经常性安全检查:
1、检查各选厂是否定期召开会议,研究、讨论、解决本选厂安全生产问题,各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。
2、逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。
3、检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。
4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查选厂检查易燃、易爆 危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况;安矿志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。
5、检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。
全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查,二级生产单位每周组织一次安全生产检查。
三、选厂班组经常性检查
选厂、班组应进行经常性的安全检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查,并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。
第二篇:安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度
安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度
安全检查的主要任务是检查本矿对安全生产方针和各项规章制度的落实情况;检查各个生产环节和所有工作岗位的事故隐患及不安全因素;制止和纠正违章作业、违章指挥。检查的目的是消除事故隐患,杜绝各类事故发生,确保安全生产。
一、安全检查的形式分为定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查:
1、定期检查:全矿每月组织有关部门,对矿内的安全生产状况,进行不少于一次的全面安全大检查;
2、不定期检查:全矿每月组织有关人员,对全矿的安全生产状况1—2次抽查活动;
3、巡回检查:安全检查人员每周对矿内的生产状况,进行一次全面的巡回检查;
4、日检查:安全检查人员每天对生产系统以及有关生产辅助岗位,随时进行安全检查;
5、班(组)自查:专(兼)职安全检查员和班(组)长对本班(组)的所有工作岗位和生产、辅助环节进行每班不少于两次的安全检查;
6、特殊时期检查:雨季三防期、春节期间和其它节假日期间及特殊情况,要随时对矿内的安全情况进行检查;
7、对查出的所有事故隐患和不安全因素,要采取三定的方法(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理;
8、对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、造反劳动纪律)要给予批评教育和经济处罚;
9、对在安全检查中所查出的问题,要详细作好检查记录和处理情况记录,以待备查;
10、对安全生产搞得好的班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。
二、事故隐患的排查和整改制度:
1、建立健全安全生产规章制度;
2、排查改善设备是否处于正常的安全运行状态;
3、对有毒、有害等危险作业场所的安全生产状况进行改善;
4、从业人员具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员持证上岗;
5、从业人员在工作岗位中要严格遵守安全生产规章制度和操作规程;
6、发放和配备的劳动保护用品要符合国家的标准和行业标准;
7、现场生产管理人员和指挥人员不要违章指挥,不要强令从业人员冒险操作;
8、检查各类危险源的监控情况,各类隐患事故的防治。
第三篇:安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
安全检查是揭示和消除事故隐患、交流经验、促进安全生产的有效措施。为此,石家庄皇冠维多利亚大酒店有限公司特制定安全检查整改制度如下:
一、安全检查制度
1、一般性安全检查:由安全领导小组负责,主要是了解企业的安全管理情况和安全技术情况、工业卫生情况,为安全管理工作计划提供依据,全公司安全检查每年不少于四次;车间安全检查每月至少一次;班组至少每周一次;个人每天工作前至少检查一次;安全员应经常性巡回检查;夜间由值班人员检查。
2、专业安全检查:由安全小组组织专业人员对设备、机械、电器进行检查,调查了解专业性安全问题的技术状况,每年至少二次。
3、季节性安全检查:根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求,所进行的检查,如防暑降温、防冻保暖、防雨防涝、防雷雨等工作进行预防性安全检查。
4、节假日前后的安全检查:对安全生产、消防、治安保卫、文明生产等工作进行综合检查,为防止节假日前后员工纪律松懈,进行遵章守纪检查,以及对隐患整改落实情况的检查。
安全检查的主要内容包括以下几个方面:
1、查思想:主要是检查企业有关领导和员工对劳动安全的认识,领导是否真正做到关心员工的安全健康,员工是否人人关心安全生产。劳动保护的方针,政策、法规是否真正得到贯彻执行。
2、查制度:查安全制度的建立、建全和执行情况,有无违章指挥和违章操作。
3、查管理:检查企业各级领导是否把安全工作摆到议事日程,检查“三同时”的落实情况,查安全网络是否健全,查安全生产责任制和安全教育制度的执行情况。
4、查事故隐患:主要是深入生产现埸,检查企业的生产条件,生产设备、以及相应的安全生产设施是否符合劳动保护的要求,对于事故隐患狠抓整改,做到“三定四不推”。(定整改负责人,定措施办法,定整改时间,凡是自已能解决的,班组不推给车间,车间不推给公司,公司不推给主管部门,主管部门不推给上级。)
5、查事故处理:在检查过程中,如发现没有按照“三不放过的要求处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故的重复发生,(三不放过原则:a、事故原因分析不清不放过;b、事故责任者和员工没有受到教育不放过;c、没有防范措施不放过。)
二、整改制度
在检查过程中不论发现不安全事故或是潜在的不安全因素都要加以认真整改,整改过程应按下述程序进行:
1、要充分了解生产及工作系统情况,包括工作程序、各种重要参数、作业情况、必要时画出工艺流程图和布置图。
2、调查事故:在过去事故实例和有关事故统计基础上,尽量广泛地调查所能预想到的事故,即已发生的事故,未遂事故和可能发生的事故。
3、调查原因事件:调查与事故有关的所有原因事件和各种因素,包括机械故障、设备故障、操作者的失误、管理和指挥错误、环境因素等,尽量查清原因和影响。
4、制定整改措施:一般由安全检查小组制定相应的整改措施,在制定一些专业性较强的整改措施时,可聘请专业人员参加,制定切实可行的整改措施,在整改措施中要写明整改内容、整改时间、整改负责人等。
5、检查整改措施的落实:对整改项目要进行跟踪检查、效果验证,检查完成的情况,检查效果巩固的情况。
6、在整改过程中,运用PDCA循环,有计划、有实施、有检查、有效果,将不安全因素消灭在萌芽状态。
第四篇:(十)安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度
为贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针,切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处,强化岗位安全责任,确保公司财产和人员安全,特制定本制度。
一、预防与排查:
1、岗位安全责任:
各单位主要领导为本单位安全第一责任人,对本单位安全工作负全面责任;每一位员工应落实岗位职责中的安全责任要求,确保生产安全。
2、安全大检查:
定期(每月一次)或不定期,安监科会同各部门负责人对全公司进行安全大检查;各单位每月应对本单位安全隐患进行自我排查。
3、日巡查:
安监科每天进行抽查,检查出来的安全隐患,应及时通报到相关单位或个人,按相关制度存档备案。必要时应予以通报,下发安全隐患整改通知书限期整改。
二、报告与整改
1、安全隐患报告:
(1)公司每一位成员均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。
(2)排查出来的安全隐患,应及时报告安监科或责任科室,安监科和责任科室应及
时、妥善处置,消除安全隐患。
2、安全隐患通报与整改:
(1)安全隐患必要时可以通报的形式,予以通告。
(2)安全隐患通告的责任单位应及时整改被通告的安全隐患。
(3)对经常出现或较严重的安全隐患,安监科应对单位负责人下发安全隐患整改通
知书,并督促限期整改。
三、处罚与奖励:
1、安全隐患被通报,情节轻微,:视情节对责任人或单位按20-50元/次予以处罚。
2、安全隐患严重,下发整改通知,未予整改或及时整改:视情节对责任人或单位按50-200元/次予以处罚。
3、安全责任事故:视情节按200-500元/次予以处罚。严格执行“一票否决”制,主要责任人,责任单位及主要负责人取消当评先资格。
4、安全教育及安全责任落实,安全隐患排查到位并整改有力,全年未发生安全责任事故和被处罚的单位负责人,公司将予以表彰和奖励。
第五篇:安全生产检查及事故隐患排查、整改制度
安全生产检查及事故隐患排查、整改制度
一、目的:为了加强公司安全生产监督管理,落实“安全第一,预防为主”的方针,促进安全生产检查的规范化、制度化,有效查处各类安全生产违法行为和事故隐患,督促各类事故隐患的整治,有效预防和减少事故的发生,推动公司安全型企业的整体建设,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的有关规定,特制定本制度。
二、适用范围:本制度适用于公司各级安全检查小组对各生产单位安全生产的检查工作。
三、主要内容
1、组织机构
(1)公司安全检查领导小组 组长:主管生产副总经理
副组长:监察部主管、行政部主管、成员:各相关责任部门负责人、监察部纪律监察专员组成。(2)各生产厂安全检查领导小组 组长:各生产厂厂长,成员:各车间负责人
(3)各生产车间安全生产责任人:各车间负责人、管理人员
2、检查原则
(1)分级负责原则。
A、公司安全检查领导小组负责对各生产厂安全生产工作的检查。B、各生产厂部安全检查领导小组负责对本厂各车间安全生产工作的检查。C、各车间安全生产工作责任人负责对所属班组安全生产工作的检查。(2)重点检查原则。
A、各级检查小组重点检查各单位“三违”行为,即违章指导、违章作业、违反劳动纪律。
B、公司安全检查领导小组对事故频发或重大事故隐患突出的生产厂实施重点检查。C、各生产厂部安全检查领导小组对事故频发或重大事故隐患突出的车间实施重点检查。
D、各车间安全生产工作责任人对事故频发或重大事故隐患突出的班组实施重点检查。
(3)检查工作应结合阶段性和季节性工作重点,深入生产一线和作业场所进行检查。
3、检查方式(1)检查形式
A、定期检查。定期检查是指已经列入计划,每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查,国庆节前后进行冬季的防寒保暖安全检查,又如班组的日检查、车间的周检查、工厂的月检查等。有些设备如锅炉、压力容器、起重设备、消防设备等,都应按规定期限进行检查。
B、突击检查。突击检查是一种无固定时间间隔的检查,检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。
C、特殊检查。特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用、新建或改建厂房的使用可能会带来新的危险因素的检查。此外,还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、通风设备等进行的检查。
D、特殊情况根据市政府及市安监局工作要求,有针对性地开展专项安全检查。(2)检查方法
A、听取受检单位关于安全生产管理工作情况汇报,向受检单位询问有关的安全生产工作情况。
B、检查人员深入现场实地检查安全生产管理工作情况,查看各种资料、记录和台账等基础工作。现场检查要以随机抽查和密查暗访为主。
C、检查组要对检查情况进行总结评议,形成检查意见,对受检单位的安全生产工作给予点评,提出整改意见。
D、检查要有台账和详细记录,记录内容包括时间、地点、被检查单位、检查人员、检查内容、事故隐患或存在的问题、整改措施和方案、整改完成情况等。
E、各级检查可根据各自的情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。
4、主要检查内容
(1)《安全生产法》等有关法律、行政法规及上级有关安全生产工作会议布置和要求的贯彻落实情况。
(2)安全生产责任制签订、安全生产工作目标及落实情况,安全生产规章制度和操作规程的制定、完善和落实情况。
(3)安全生产机构建设及专(兼)职安全生产管理人员配备情况。
(4)安全生产隐患整改情况,重大安全隐患、危险源监控情况,重要生产场所、重点部位的日常监管、安全警示标志、防范措施落实情况。
(5)劳动防护用品配备、使用情况。
(6)安全生产主要负责人、安全生产管理人员、特种工种作业人员及从业人员培训教育、持证上岗情况。
(7)安全生产事故应急救援预案的制定和演练情况。(8)安全生产事故上报、处理、责任追究等落实情况。
5、检查整改要求
(1)检查组对发现的安全生产违规行为,当场予以纠正或者要求限期整改,按规处罚。
(2)检查组要向受检单位及时反馈检查意见,对存在重大隐患的单位要下达隐患整改通知书,明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人,同时将重大事故隐患书面逐级上报,直至总经理。
(3)对检查出的安全隐患进行跟踪监督。对事故隐患未按要求整改的单位,按规予以处罚。
(4)受检单位必须认真落实检查组提出的整改要求,按照检查组提出的整改时间,及时整改。对一时不能整改,严重威胁生产、从业人员安全的安全隐患,必须停产,制订详细的整改方案,完成整改。对检查组下达的整改任务,受检单位必须按整改时限,将整改情况书面上报下达整改通知的部门备案。
(5)检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在每次检查前要认真制订检查计划,做到工作目标明确,有的放矢。在检查时,不得影响被检单位的正常生产。各级人员应积极配合各级安全生产检查工作,不得妨碍和干扰正常的安全检查。
(6)公司安全领导小组应于每次检查后三个工作日内对检查情况进行汇总,上报总经理,由总经理审批过后,行政部对检查的情况进行通报。
6、相关工作标准:
(1)按照国标《重大危险源辨识》(GB18218)对企业内是否存在重大危险源进行辨识;
(2)对检查发现存在的重大危险源进行登记;(3)结合每个阶段的生产情况进行安全评价;(4)每阶段按时向上级领导小组汇报本阶段安全状况;
(5)对检查出的问题进行存档,并继续予以跟进,对每次跟进工作必须作相应记
录;
(6)建立事故隐患台帐和档案,并落实专人负责,督促限期整改。
7、其他管理规定:
(1)行政部全权负责公司安全生产的宣教、制度制定和情况通报工作,监察部负责检查及违规处罚工作;
(2)公司任何员工都有制止、监督安全违纪现象或向行政部、监察部投诉、检举的义务和权利,公司将视情况给予检举人以适当奖励。
四、本制度自颁布之日起执行,行政部负责解释。对于未按制度执行或检查不到位的单位,第一次在全公司范围内通报批评,并下发《限期整改通知书》,第二次除上述处罚外,还将对相关责任人予以奖金扣罚,并视情节给予行政处分;造成责任事故的,由责任人承担。
五、相关记录
(1)《安全生产法》等相关法律法规(2)各单位安全生产责任制(3)各单位安全生产检查计划
兰州金通实业发展有限公司 二〇〇九年九月二十三日