第一篇:原料气一厂气化装置液位低低跳车事故报告
原料气一厂装置液位低低跳车事故报告
一、事故单位:
自动化分公司仪表作业区
二、事故发生时间:
2013年2月12日9:04
三、事故地点:
原料气一厂气化装置现场
四、事故性质: 非责任事故
五、伤亡情况及财产损失:
无人员伤亡,损失原料气185吨,损失成品1700吨
六、事故经过:
2013年2月8日中控人员发现LIA1313B波动大,摘除联锁并联系仪表对液位计冲洗,但因取压管堵死未冲通,中控显示-0.5%,联锁一直未挂。2013年2月12日9点LIA1303B、LIA1304B瞬间回零,造成气化炉液位(三选二)低低跳车。然后LIA1303B回到67%,LIA1304B回到34%并逐渐下降,最后显示-0.5%。而此时合成氨厂正在检修,无CO2外送,原料气一厂气化A炉因烧嘴压差波动,激冷水流量低,负荷加不上,雾化效果差,反应不好,导致净化CO2流量低,纯度低(90%),而成品一厂生产要求CO2纯度指标大于98.5%,为保证安全生产,成品一厂二个装置先后停车。
七、事故原因:
直接原因:气化炉液位计取压管堵,造成液位变送器显示失真,造成造成气化炉液位低低跳车
间接原因:
1、气化B炉运行时间长,已达72天,管道结垢,仪
表人员周对气化炉液位计的冲洗不彻底,且没有冲洗记录。
2、气化A炉运行也已达72天,烧嘴雾化效果差,烧嘴压差波动大,关键时刻负荷加不上。影响CO2气量和纯度。
3、适逢原料气一厂计划检修,成品一厂新老装置无其他CO2气源。
八、事故责任人处理意见:
1、自动化分公司仪表作业区仪表工对气化炉液位计每周冲洗不彻底,扣罚1500元;班长扣罚500元。
2、自动化分公司仪表作业区主任负有管理责任扣罚2000元
3、自动化分公司经理负有管理责任扣罚1000元
4、自动化分公司仪表作业区事故产量损失扣罚15000元
九、事故防范和整改措施:
1、冲洗液位计时,中控必须先摘除联锁,现场操作工在确认中控联锁摘除后,才能让仪表工冲洗液位计。
2、正常运行炉,要求仪表人员每星期对气化炉液位计冲洗一次,冲洗之前联锁摘除,并逐个冲洗确认取压管通畅,并做好巡检记录。
3、正常运行时,若有液位计指示不准,联系仪表冲洗好此液位计后,再将另两个液位计一并冲洗。
4、加强水质管理,合理安排检修周期。
安全环保部事故调查科