点燃激情 提升效能

第一篇：点燃激情 提升效能

点燃激情 提升效能

全力打好机关工作作风建设攻坚战---在全县机关作风建设大会上的讲话

同志们：

在全县上下认真贯彻落实县第十一次党代会和县委工作会议精神，各项工作纵深推进的关键时刻，我们在这里隆重召开全县机关作风建设大会，主要任务是，全面部署以“点燃激情、提升效能”为主题作风集中整治活动，迅速掀起新一轮效能革命，全力打好机关作风建设总体战、攻坚战，为加快全面建设小康社会，全力争当苏皖边界先行军提供有力保障。

下面，我根据县委、县政府研究的意见，就加强全县机关作风建设，讲四个方面的意见：

一、深刻认识加强机关作风建设的重要性和紧迫性 推动绿色跨越，实现全面小康社会，干部是决定力量，作风是关键因素。近年来，县委，县政府高度重视机关作风建设，始终保持紧逼态势，机关作风得到总体改善和不断提升，对外影响力和吸引力明显增加，有力地推动了经济社会后发快进，跨越发展。

在看到成绩的同时，我们也十分清醒地认识到，虽然机关作风主流是好的，但与更高的发展要求比、与更高的工作标准比、与群众的更高期待比，还存在较大差距，一些单位、领导干部和工作人员的“机关病”还相当严重，具体表现为“五症”：一事动力缺乏症，就是精气神严重不足，突出表现为缺少激情，缺少干劲，精神不振，状态不佳，效率低下。有的因循守旧，抱残守缺，思想不解放，思路不开阔，凡是不想突破、不敢突破、不会突破、片面强调上级要求，僵化执行文件规定，看似坚持原则，实则刻板教条；有的安于现状、不思进取，不敢领头，不愿当头害怕出头，更有甚者自己碌碌无为，还对埋头苦干、敢于争先的同志讽刺挖苦；有的意志消沉、丧失斗志，存在厌战情绪、松懈思想，遇到困难绕道走，遇到问题往后退，遇到矛盾就上交；有的整天昏昏沉沉、松松垮垮，工作期间习惯一张报纸一根烟，一杯开水品半天，甚者是上网聊天，沉迷网络，串岗脱岗，下班则热衷于酒场、舞场、赌场、钱场。二是麻木不仁症，就是事业心严重不足，突出表现为不顾事业发展，无视群众疾苦。有的对泗洪发展漠不关心，置身事外，事不关己。有的面的本单位、本部门存在的差距无动于衷，面对激烈的竞争熟视无睹，面对落后的现状麻木不仁、心安理得，缺乏寝食难安的紧迫感和如履薄冰的危机感。有的对群众的利益诉求漠然视之，置若罔闻，冷漠生硬，服务意识淡薄，对企业只是管理、不服务，甚至是百般刁难。三是马虎了事症，就是责任心严重不足，突出表现为只求过得去，不求过得硬。有的工作态度不端正，得过且过，对工作不研究、不用心、不出力，敷衍拖拉、拈轻怕重。有的工作标准不求高，凡事降格以求、“差不多”就行，满足于比上不足、比下有余，缺乏追求完美、精益求精的精神。有的不深入一线，不了解实情，不靠前指挥，作风漂浮，华而不实。四是知识缺乏症，就是知识储备严重不足，突出表现为知识透支，本领恐慌，难以适应新形势、新任务、新要求。有的以“工作忙”为借口，根本不把学习当回事，不主动、不积极；有的对业务知识不钻研，习惯凭老套路、老办法、老经验办事，吃老本、走老路，甚至对本职工作、岗位职责一直半解。有的不肯接受新知识，不去研究新问题，不会谋划新思路，缺乏捕捉机遇、推动发展的能力和本领。五是唯利是图症，就是利益至上，有利益就争，有好处就抢，有便宜就占。少数单位违反财经纪律，私设“小金库”，套取、挪用、占用、截留国家和集体财物；少数工作人员不是比贡献、比业绩，而是讲排场、比阔气，争名利、抢位子、争待遇。还有的擅长搞“潜规则”，对服务对象“吃拿卡要”，不给好处不办事，给了好处乱办事；有的利用职权，违规经商办企业，插手工程招投标，有的甚至利益熏心，贪赃枉法，最终走向堕落的深渊。

上述五种症状，尽管发生在少数部门，少数干部身上，有的还看似“小事”，但影响很坏，负面效应极大，已经成为人民群众反映强烈的突出问题，成为制约我们事业发展的重要瓶颈，成为损害我们肌体的重症顽疾。“五症”不根治，必将贻误泗洪发展大局，必将损害人民群众的切身利益和党群干群关系，也必将会使得一些同志自毁前程。对此，全县上下特别市各级干部，务必要引起足够的警觉、警醒和警惕，充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性，重拳出击，强势推进，以铁的决心、铁的纪律、铁的手腕，坚持不懈抓好机关作风建设，重塑泗洪干部的良好形象。

二、认真落实机关干部作风建设的关键举措

为确保机关作风建设取得实效，县委、县政府制定了机关作风集中整治活动的实施方案。这次集中整治活动到10月底结束，历时两个月，分为查摆问题、集中整改和构建长效机制三个阶段。全县上下要严格按照方案要求，紧紧围绕“查找问题-剖析原因-解决问题”这一主线，有目标、有计划、有力度的推进机关作风集中整治活动，坚决根治“五症”、大力倡导“五风”，全面实现机关作风“五大提升”。

一要勇于揭短亮丑，把问题找准找全。周恩来同志说过：“畏惧错误就是毁灭进步，遮掩错误就是躲避真理。”查找问题是转变作风的着力点和突破点。各级干部要本着对发展、对群众、对自己负责的态度，采取自己找、领导点、群众评、互相提等多种方法查摆问题，切实把问题找准、找实、找全。要对照“五症”查问题，对实施方案中提出的五个方面、20个具体问题，要拿出共产党人敢于直面问题、正视问题的勇气和境界，不怕揭伤疤，不怕亮家丑，逐一对照，深入排查，对存在的问题不回避、不缩小、不辩解。突出重点查问题，对于群众利益密切相关的重点部门、重点岗位、重点人员和群众反映强烈的重点问题，要重点排查、集中排查。当前，特别要突出排查私设“小金库”、公车管理、在编不在岗以及热衷舞场、酒场、赌场、钱场等问题，对问题严重的单位，领导小组要派出工作组进驻排查。要换位思考查问题，班子成员之间、领导与下属之间、同事与同事之间，都要认真的换位思考，深入地交心谈心，以关心、爱护的心态，以有则改之、无则加勉的胸襟，坦诚相待，开门见山，不留情面，相互查摆问题。要开门纳谏查问题，高度重视群众的关切，相信群众的眼睛，信任群众的爱护，畅通渠道，广开言路。要积极到服务对象中去，到矛盾多、意见大的地方去，广泛提取意见和建议，结合单位实际、岗位特点和群众呼声查找问题，绝不能大而化之、空洞无物。对排查出得问题，要及时向社会公示。

二要勇于触及灵魂，把问题挖深挖透。思想家歌德说过：“我们比较容易承认行为上的错误、过失和缺点，对于思想上的错误、过失和缺点则不然。”事实证明，作风上的问题，说到底是人生观、世界观、价值观出了问题，我们只有从思想深处进行挖掘，才能真正把问题的根源剖析深、剖析透、剖析准，才能把偏差纠正过来，使作风转变过来。各级干部务必要端正态度，敢于触及灵魂，不怕伤筋动骨，由表及里、由浅入深地挖掘问题的本质。要通过组织开展民主生活会、主题讨论会、群众点评会、警示教育会等形式，深入开展批评与自我批评，找准问题的“病灶”所在。各单位及主要负责同志，对本单位和全体工作人员存在的问题，不能强调客观，推卸责任，要认真从制度机制上找原因、从主观因素上挖根源，真正搞清楚是个人思想认识不到位、还是单位教育警示有漏洞，是制度机制不健全、还是日常监督和领导责任未落实，为彻底纠正问题奠定基础。

三要善于解决问题，把整改抓好抓实。“过而不改，是谓过矣。”有了错而不改正，是真正的错，是一错再错、大错特错。各乡镇、各部门要紧紧抓住问题整改这一关键环节，严格按照“三个明确、三个公开、四个不放过”的总体要求，见态度、见行动、见实效、见决改、全面改、彻底改。三个明确，就是要认真制订整改方案，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，明确整改措施、明确完成期限、明确责任主体。决不允许回避矛盾、敷衍了事；三个公开，就是要自觉接受组织的监督、群众批判，全面公开整改方案、整改进度、整改结果，所有单位的整改情况，都要经本单位领导班子议定，上报县领导小组审定，并及时向社会公示，接受群众评定；四个不放过，就是要以群众满意为最高标准，加强对整改成效的评估，做到整改措施不落实不放过、存在问题不解决不放过、责任追究不到位不放过、群众测评不满意不放过，确保整改工作不走过场、不打折扣、不留死角、务必使机关作风得到根本扭转、行政效能得到全面提升，务必让服务对象真正体会到、感受到、享受到机关作风建设带来的显著成果。

三、全面提升以点燃激情为重点的行政效能

激情是干事创业的第一动力，是创新发展的第一要素。时间表明，同样一件事情，同样一份工作，能否充满激情地对待和落实，结果大不一样。分析和探究“五症”问题的背后，是一些干部工作激情的严重缺失。这次机关作风集中整治活动，就是要以“点燃激情、提升效能”为主题，在全县上下大力提倡激情文化，真正让激情融入我们的血脉之中，根植与我们的心灵深处，体现在我们的言行之间，成为泗洪各级干部的鲜明特质；就是要进一步弘扬“敢想敢干敢担当、创新创业创一流”的新时期泗洪精神，用100%的激情、100%的努力、达到100%的成效，全力打造具有泗洪特色、时代特征的激情文化品牌。

一要以昂扬向上的精神状态展现激情。县第十一次党代会明确提出了“一体两翼战略”、“三进进程”、“四县建设”和“五大行动计划”，蓝图鼓舞人心，前景催人奋进。能不能顺利实现党代会确定的“十二五”宏伟目标，是对各级干部发展激情、工作作风的重大考验。面对百舸争流的区域竞争态势，面对新一轮的发展目标，我们必须始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，以时不待我的拼劲、攻坚攻难的闯劲、一抓到底的干劲，快速推进事关全局、关系民生的中心工作、重点工作。要全面提升工作标准，牢固树立精心、精细、精品“三精”意识，在追求卓越中创新创优、争先发展。

二要以跨越赶超的发展成果检验激情。发展是检验激情的重要标准，激情是推动发展的重要前提。一个干部是否具备干事创业的火热激情，最终要落实和体现在发展成果上。下半年计划实施的“860”重点工程，事关年底市委扩大会议在我县观摩活动的圆满成功，事关我县经济社会的长远发展，这些重点工程既是当前各项工作的总抓手，也是检验各级干部干事激情、工作作风和能力水平的主阵地。我们要真正把干事激情体现在一个个目标任务上、浸透到一项项具体的项目工程中，争分夺秒、紧张快干，快出成效、多出成果。三要以高效快捷的服务效能彰显激情。激情是速度、也是效率。要以“为民服务创先争优”活动的开展提升效能，在窗口单位和服务行业大力推行亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评“三亮三比三评”的好做法，积极创建学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型“五型”机关。要以优化行政审批机制提升效能，进一步精简审批事项，压缩审批流程，提高审批效率。全面推行限时办结制，坚持日清日结、三日报结，做到审批零障碍、零拖沓、零等待，追求零投诉。要以搭建便民服务平台提升效能，进一步完善县、乡、村三级便民服务网络，交通、住建、人社的部分重点综合经济服务部门，要探索建立跨分工、跨科室的统一窗口，领导驻班，扎口服务，着力打造集行政许可、公共资源交易、便民事项、配套服务等多功能于一体的“便民方舟”。要抓紧开通“12345”便民服务热线，健全完善网络问政平台，一个号码对外，一条热线负责，为群众提供咨询、求助、投诉等全方位服务。

四要以先进典型的示范引领弘扬激情。榜样的力量无法比拟、不可限量，一个先进典型就是一面旗帜、一块招牌。我们要以正面典型引领和催生激情，把“十佳示范岗位”、“十佳示范标兵”评选活动长期坚持下去，着力选树一批群众公认的先进典型和行业标兵。要充分挖掘先进人物身上所特有的激情因子，大力弘扬他们的精神品质，要以正面典型的力量去感染人、启发人，使广大干部群众学有榜样，赶有目标，充分激发全县上下干事创业的澎湃激情。要对先进单位、先进个人高看一眼、厚爱三分，在表彰奖励上重点推荐，在培养使用上重点倾斜，整治上给荣誉，经济上给实惠，形成鲜明正确的激励导向，营造见贤思齐，群贤辈出的生动局面，让崇尚先进、争当先进在泗洪大地蔚然成风。

五要以反面案例的严查重处倒逼激情。泗洪是百万人民的共同家园，泗洪的发展是我们的共同责任。谁破坏泗洪的发展环境，谁就是我们的敌人，就要毫不留情地搬到他得椅子；谁贻误泗洪的发展，就是泗洪的罪人，就要坚决砸掉他得饭碗。要大力查处损害群众和企业利益的“吃拿卡要”及“乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查”行为，不管涉及到谁，都将从严、从重、从快查处到位。各级干部要常怀律己之心，排除私心杂念，严格执行“六条禁令”，加强自我管理，努力树还自身形象。

四、着力形成加强机关作风建设的长效机制

机关作风建设是一项永不竣工的工程、永无止境的事业、永不放弃的工作，只有开始没有结束、只有高潮没有低潮、只有更好没有最好。我们要以这次机关作风集中整治为契机，建立健全作风建设的长效机制，全面巩固和扩大机关作风建设成果。

一要建立强有力的制度保障体系。邓小平同志指出：“制度问题不解决，思想作风建设问题也解决不了。”转变机关作风，实现长效管理，制度是抓手、也是保障。要严格执行县常委会重大事项议事、重点公布年工作月度推进等制度，确保各项重点工作快部署、快推进，快落实、快见效。要建立健全网络问政、新闻发言人制度，听民生、听诉求、听意见，着力解决群众最关心、最现实、最紧迫的切身利益问题。要建立完善重大决策调研、调研成果运用等制度，结合“千名干部下基层、当好群众贴心人”等活动开展，带着问题、带着感情、带着责任，深入基层、深入群众、深入一线，问政于民、问计于民、问需于民，真正实现科学发展向上攀登，联系群众向下扎根，作风建设长效永恒。

二要建立一手抓到底的大督查体系。有效的督查是提升效能的重要环节，必须扭住不放，一抓到底。要进一步强化县委、县政府督查室职能，充分授权、放权、给权。要始终保持督查的高压态势，确保事事有人查，时时有人查，处处有人查，特别市县委、县政府交办的事项、月度工作计划、重点工程完成情况，更要加大督办、催办、会办力度，在督查中发现问题、解决问题，推进工作落实，真正发挥督查的“探头”警示作用，形成无形的压力。要充分发挥人大工作评议、政协民主监督、政法部门法律监督和软环境整建等综合作用，关口前移、防范在先，与审计部门无缝对接，对重点部门、重点岗位、重点人员实施跟踪监督、动态审计。

三要建立动真碰硬的考核问责体系。作风就是行风、就是党风。要始终把工作作风作为检验干部德才的第一标准，作为衡量干部、考核干部、选任干部的重要条件。要把作风建设纳入目标管理，进一步制定完善操作性强、针对性强的机关作风建设考核问责体系，重点建立领导干部廉政档案，坚决执行机关作风“一票否决”制度。要把重点工作完成情况作为政（行）风评议的重要标准，凡政（行）风评议排名后五德机关单位，取消当年评优资格；凡因滥用职权、玩忽职守造成严重后果的，将严肃查处，严厉问责，直至追究法律责任。

同志们，点燃激情，提升效能，是时代要求、发展所需、民生所盼。全县上下要以本次会议为新的起点，以对党、对人民、对事业高度负责的精神，坚决打好机关作风建设坚战，为全面建设小康社会。全力争当苏皖边界先行军而努力奋斗。

第二篇：点燃激情提升效能

“点燃激情提升效能”活动

群众知晓情况试卷

1、市委、市政府对效能建设提出的“十六字”要求：抓主抓重、苦干实干、提速提效、争先争优。

2、市委、市政府提出的效能建设“六要六不要”：一要勤政为民，不要懒散懈怠、二要高效作为，不要拖拉迟缓、三要履职尽责，不要推诿扯皮、四要求真务实，不要弄虚作假、五要热情服务，不要冷漠蛮横、六要整洁有序，不要脏差凌乱。

3、我县效能建设需要解决的“四个突出问题”：庸、懒、散、奢

4、我县效能建设实现“五个工作目标”：各项工作在全市综合考评评比中位居前列、干部精气神大幅度提高、信访量和各类投诉明显减少、群众对机关作风建设满意度明显提升、对全县经济社会发展的满意度明显提升。

5、我县开展效能建设开展的“六项活动的内容”：“一把手五问”活动、“清理上网”活动、“三个公开”活动、“建立台账”活动、“明察暗访”活动、“激情之星”评选活动

第三篇：权集初中“点燃激情 提升效能”宣传标语

1点燃工作激情，提高教育效能2落实科学发展观 办人民满意教育3围绕发展抓效能 抓好效能促教育4同心协力抓效能 凝心聚力促教育5人人讲效能 处处抓效能 事事高效能6创最优发展环境 办人民满意教育7正风气 提效能 优环境

第四篇：培训点燃激情 理念提升效应

培训点燃激情

理念提升效应

沿口初中 □ 唐贤贵

2011年11月14日到11月20日，集中一周的校长培训，使我进一步更新了理念，明确了职责。我更深刻地认识到：教育是一个崇高的行业，作为校长

只有树立发展教育的信念，执著地追求育人的目标，勤奋地播种希望的田野，才能有收获幸福的未来。作为校长，要站在历史的新的高度，把思想和意识统一到科学发展观精神上来，把智慧和力量凝聚到特色发展学校方面来，审时度势，锐意创新，才能办好人民满意的教育。

一、丰富的学习内容，开拓了我们的眼见。

余中继校长精辟的《校长专业化与优质学校建设》、唐勇主席生动的《学校安全管理》《德育管理和班主任管理技巧》、重庆钱校长新颖的《学校管理创新》、高坪中学罗校长清晰的《校长如何引导教师专业发展》、王局长高效的《师资队伍建设》、周书记科学的《现代教育教学管理》、汤主任扎实的《中小学教育科研》以及富有教育意义的《党风廉政建设》录相等，提升了我们的专业素养，为我们的工作实践建构了一套完整的理论指导体系，也是我们行动的指南。

二、深刻的培训感悟，净化了我们的心灵。通过学习，作为校长，我们应该做到：

1、肩负责任、忠诚事业。校长作为学校的教育责任人，必须做到依法治校、依法治教，才能立足于长远和未来；必须认真学习和领会教育的有关法律、法规，工作才能有的放失、旗帜鲜明；必须接受教职工代表大会的监督，才能做到党政协调，共谋发展；只有努力打造一支创新的团队，才能实现环境优美、管理优化、欢快和谐、质量优良的办学目标；只有把促进学校健康、持续、特色发展作为自己的奋斗目标，才能加快学校的发展；只有有了责任感，才会勤奋吃苦，才能乐于奉献；只有积极研究教育、研究学校，挑战未来，才能不辜负党和人民的期望。

2、驾驭全局，善谋未来。一个好校长就是一所好学校，一所好学校最重要的就是一种策略和智慧。校长必须关注全局，善谋未来，高瞻远瞩，智谋发展，敬业奉献、勤奋拼搏，才能加快和促进学校健康发展。应该从“教师队伍建设”

“教师职业规划”“教师专业化与课程发展”等方面不断强化，构建体系；通过“学习、培训、读书、科研”等提升教育质量。

3、善于开拓，大胆创新。作为校长应该解放思想，努力创新。不为名所困，不为物所累，不为利所惑，为人师表、爱岗敬业，更好地肩负起历史和时代赋予的庄严使命；要有蓬勃的朝气、奋发的精神，始终走在时代的前列，满怀豪情，以饱满的精神面貌去面对学习、工作与生活。作为校长，要想常人不敢想的正事，挑常人不敢挑的重担，做常人不愿做的难事。

4、以人为本 关爱生命。校长在老师眼中，站着是一座山，坐着是一本书、躺着是一条路；在学生眼中，站着是一首诗、坐着是一首歌、躺着是一条河。校长只有做文化中的校长，用校长中的文化去感染师生，引导师生健康成长，才能办出一所好学校；只要有一种执著的爱，让师生感到温暖如春；只要有一颗虔诚的心，让师生感到四季花开；只要有一双智慧的眼，让师生感到万物有情；只要有一张动听的嘴，让师生感到岁月如歌„„这样，你才是一位名副其实的校长，这样，校长的生命才能与使命同行。

5、廉洁自律

弘扬正气。校长是模范，是榜样，吃苦在前、享受在后；校长是楷模，是典范，是一盏永不磨灭的航灯，要以自己的行动引领着身边的人向着伟大事业奋勇前行！要大公无私，克己奉公。要时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，坚持“党和人民的利益高于一切”，坚守 “利益面前不伸手、荣誉面前不张口、困难面前不退缩、事业面前不丢丑”的人生追求，要用“忠诚、责任、勤奋和智慧”的良心，怀着对师生的一颗“关爱、呵护、宽容和坦诚”的红心，才能去穿越教育的时空、编织未来的梦。

6、科学管理

重在实效。作为一个校长，要根据校情，谋求有价值和意义的管理策略，要结合实际，追求有价值和意义的管理细节。与其追求没有，不如没有追求，因此，要将优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。坚决 杜绝干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的管理现状，要最大限度的满足教职工自身发展的需求，培养管理的能手和教育骨干，创新管理模式，追求管理实效，为教师的专业成长搭台子、铺路子，全面建设促进学生全面发展、促进教师全面提高和改进教学实践促进学校科学发展的体系。

7、提升质量

促进发展。校长工作的核心是务必狠抓教育质量，因为质量是学校的生命，是学校的立足之本。作为校长要以新课改为契机，树立校本教研 新理念 经营校本教研新行为 赢得校本教研新发展；作为校长应严格执行课程方案，及时了解教学动态，不断完善教学制度，努力建设学习型的教师队伍，关注教学的每一过程，建设不流于形式的高效课堂，全面提升生命质量，此之谓不失本心。

8、优化环境

确保安全。学校是生命成长的摇篮，是文明传承的净土。作为校长应该重视校园文化建设，营造良好的学习环境，让师生有一个安静、干净、和谐的生活和学习环境，做到：环境教育人、环境管理人、环境造就人。树立安全无小事观念，做到制度落实、责任落实、措施落实。从身边做起，把好安全教育关，杜绝隐患、减少事故，构建安全、文明、和谐的教育大家庭。

总之，经过培训，让我学到了不少的知识，在今后的工作中，我将把这次学到的理论与学校实际有机地结合起来，做到学以致用，努力把学校办成一所家长信赖、学生向往的好学校。

第五篇：提升工作激情和工作效能

周工作例会制度提升工作效能

局实行周工作例会制度，进一步明确工作重点、理清工作思路，推动工作高标准高质量地完成，提高了工作精细化和规范化管理水平，提升了机关效能。

每周一召开工作例会。会议由主持，全体人员参加。内容有三项：会前点名，传达上级文件精神，部署阶段性工作任务；科室主任汇报上周工作开展情况和下周工作计划；分管领导对各科室的工作进行点评，督促检查任务落实，提出整改意见及建议。

周工作例会制度，增强了全体人员的紧迫感和责任感，调动了大家的积极性和主动性，保证了各项工作有计划、有部署、有检查、有落实，形成了不等、不靠、不拖，快捷、高效、有序的良好工作局面，最大限度地激发了工作激情。