危险源及安全隐患排查治理1

第一篇：危险源及安全隐患排查治理1

危险源及安全隐患排查治理制度

一 总则

1、为了落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确保安全生产，特制定本制度。

2、实现危险控制点分级控制管理，以控制危险因素（源）为核心，针对生产过程中每个危险因素（源）的设备、环境、人的行为和安全管理等因素，实施有效的控制管理，并分级负责和监督检查。

3、本制度适用于本施工单位的项目范围施工场所、所有施工人员、设备、施工过程、施工服务等。二 职责

1、安全部、工程部、机务部负责实施过程中的管理与控制，负责辨识和评价各自管段内和施工过程中的危险源，确定危险源清单，制定安全预防及控制措施，并报高驻办。

三 危险源辨识与评价

1、危险源辨识和危险评价过程确定施工过程→识别危险源→登记、评价、汇总。

2、危险源辨识 ① 辨识范围 ：

危险源辨识覆盖项目建设范围内的施工、产品及服务活动的全过程，包括所涉及的作业场所内的设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。考虑七种危害因素：

化学危害：各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾。物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。机械危害：造成人体扎伤、压伤、倒塌压伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。

电气危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损坏等。

人机工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。

生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。施工过程中的设施危害等。

② 辨识方法

安全检查表：将项目建设的过程分成若干个系统、设备和工种，确定检查项目，按单位工程、分部工程、分项工程、每项工序、不同工种的组成顺序逐层分解，每一项再从人、机、料、法、环五大因素分别作用时的危险源，然后编制表格，列出系统、设备、工种的危险源《危险源清单》。项目负责人召集现场经验丰富的安全管理人员、专业技术人员、机械管理人员、操作人员，讨论分析《危险源清单》，对其进行补充和确认。

3、危险评价

危险评价方法

危险分级：危险评价结果分为不可容许危险、重大危险和一般危险三级。评价准则如下：导致十万元及以上重大财产损失的事故结果评价为不可容许风险。反法律、法规，预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可容许危险。经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件，评价为不可容许危险。紧急状态下的危险事件，评价为重大危险。反法律、法规，预计可能导致的事故结果在重伤以下的，评价为重大危险。曾经发生过，已制定良好的控制措施的事故或危险事件，评价为一般危险。

4、危险源辨识、危害评价的更新 ① 定期更新

按照施工阶段及评价方法，负责组织危险源的更新工作，并重新评价重大危险及不可容许危险，并按规定上报。

② 不定期更新

根据工程进展情况，不同的单位工程、分部工程开工前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。施工季节发生变化前，施工单位按程序进行危险源辨识和评价。当发生以下情况时，应及时更新。研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备及其他特殊情况时。四 危险源控制

1、危险源控制计划

① 施工单位根据确认后的危险清单，制定针对性强的专项危险源控制措施（或专项施工方案），控制措施应以消除危险因素为准则，其次考虑危险降低措施（降低危险概率、降低危险伤害或财产损失），措施制定完成后报高驻办审批后执行。② 施工单位对其它不同级别的危险，制定相应的危险源控制措施，这些措施必须满足降低或使危险处于有效控制中，而且不会带来新的不可容许或重大危险。

10、教育、培训

危险源辨识、评价及专项危险源控制措施（或专项施工方案）完成后，各单位应组织参建员工学习、培训，必要时应组织模拟发生危险情况时的演练。

11、实施、检查、记录

施工单位根据制定的危险源控制措施或专项安全方案，认真配备资源并组织实施；施工单位负责危险源辨识和危险评价，制定安全控制措施，按要求保管各项记录； 五 隐患排查的登记、监督、验收、销号管理

1、目标要求：应建立安全生产隐患排查登记制，对安全生产实施动态监控、排查出的事故隐患进行挂牌管理、跟踪治理、验收合格后逐项销号。整改要落实到部门、区队、班组、明确责任人。

2、事故隐患分级：特别重大隐患以死伤30人（含30人）以上为判据，重大隐患以死伤10-29人为判据，较大隐患以死伤3-9人为判据，一般隐患以死伤2人以下为判据。对升级或降级的事故隐患均应向项目办、高驻办报告。

3、排查登记：应按重点部位和内容对各施工工序及设备、危险物品、现场环境和驻地等进行月度排查、专项排查。将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，并报高驻办、项目办，对重大及特别重大事故隐患由项目办报交通运输队厅。

4、公示公告：应当如实向作业班组、作业人员祥细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，危险特征及防范措施，由双方签字确认并在作业场所明显位置进行公示，以告知路人和社会车辆，必要时应组织避险救援演练。

5、防范及整改：对处在危险区域或潜在危险的驻地要坚决搬迁，对有危险的作业点要进行有效防范，对施工机具登记管理并加强检查，对所在隐患的防范措施，严格审核其操作性和有效性。

6、验收销号：事故隐患的销号标准为《江西省重点公路水运工程“平安工地“建设活动达标标准》，事故隐患治理达到标准的可验收，但应确保无隐患或施工完工方可销号，验收销号须经监理确认。

7、隐患排查治理实行动态管理，逐月将隐患排查治理情况报高驻办。

第二篇：危险源及安全隐患排查治理制度

危险源及安全隐患排查治理制度 目的

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，制定本制度。范围

适用于各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。引用文件

3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《江西省安全生产条例》 4 职责

4.1 各部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。4.2 安保部负责隐患排查的建档和监控，并监督各部门隐患的整改治理。5 管理内容

5.1 总则

5.1.1 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。5.1.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

5.1.3 公司成立由项目经理和有关职能人员参加的安全检查（事故隐患排查）组织，除进行经常性的检查外，还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查，做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验。

5.1.3 安全检查（事故隐患排查）必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充。5.1.4 安全检查（事故隐患排查）的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行原因分析，提出整改措施，并对整改情况进行验证。5.1.5 任何人发现事故隐患都应立即进行处理，并向本单位领导报告，均有权向安保部和有关职能部门报告。

5.2 安全检查（事故隐患排查）形式与内容

安全检查（隐患排查）形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式。具体执行《安全检查管理制度》要求。

5.3 安全检查（事故隐患排查）报告和隐患建档监控

5.3.1 安全检查（事故隐患排查）应认真填写检查记录，发现事故隐患的，立即报告上级领导和相关职能部门。

5.3.2 各级领导和相关职能部门接到事故隐患报告后，应立即组织处理。5.3.3 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认。5.3.4 公司级（包括各专业部门）均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。

5.3.5 各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。

5.3.5.1 工段（班组）每周对本单位事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告领导。

5.3.5.2 各部门每月、每年对本专业部门事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下月初或次年初向领导、安保部和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门主要负责人签字。

5.3.5.3 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向领导、安保部和相关部门报告，安保部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：

1)隐患的现状及其产生原因；

2)隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3)隐患的治理方案。

5.3.5.4 安保部每季、每年对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报项目经理签字确认。

5.3.5.5 对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。

5.4 隐患整改及验收

5.4.1 对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。

5.4.2 对于一般事故隐患，部门、工段（班组）负责人或者有关人员立即组织整改。

5.4.3 对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定”、“三不推”。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源；凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给项目部，凡项目部能整改的不推给公司或其他部门，限期整改。

隐患整改通知单要存档备查。

5.4.4 各专业检查的隐患整改通知单由安保部下达，经主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。

5.4.5 对于重大事故隐患，项目经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：

1)治理的目标和任务； 2)采取的方法和措施； 3)经费和物资的落实； 4)负责治理的机构和人员； 5)治理的期限和要求； 6)安全措施和应急预案。

5.4.6 各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

5.4.6 对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安保部，同时必须采取应急的防范措施。项目部应将此纳入技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改能力的，上报上级有关部门。

5.4.8 对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。

5.4.9 各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安保部，安保部登记安全检查、事故隐患整改台帐。

5.5 奖惩

5.5.1 对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按规定给予物质奖励和表彰。5.5.2 隐患排查及项目整改完成情况，纳入安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。5.5.3 安全隐患未按期整改的，每处扣150元。5.5.4 未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元。6 记录

隐患整改通知单及回执 安全检查、事故隐患整改台帐

第三篇：安全隐患及重大危险源排查治理制度

安全生产隐患及重大危险源排查治理制度

为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）及重大危险源的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，在闻垣LA14标段建立事故隐患排查监管责任制度，对事故隐患实行分部门管理和分级负责制。

一、事故隐患的分类

1、事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类：

一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。

重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。

特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。

2、事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：

一是检查过程中发现的事故隐患。

二是各有关部门上报事故隐患（包括书面或口头反映）。

三是受理社会举报的事故隐患。

二、事故隐患的处理方式

1、一般性事故隐患：应要求有关施工单位限期排除。

二、事故隐患的处理方式

1、一般性事故隐患：应要求有关施工单位限期排除。

2、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用的强制措施决定，并根据《安全生产法》和相关法律的具体要求，督促其进行限期整改。

3、特别重大事故隐患：应立即做出停产停业或停止使用的强制性措施决定，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，依法强制监督其立即进行彻底整改。

三、事故隐患的排查整改和上报

按照项目部工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。

1、对单位和个人通过各种途径上报的事故隐患，应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关施工单位进行彻底整改。

2、各部门要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。

3、对建管处或总监办等安全生产监管部门上报的各类事故隐患，各部门要按职责分工，及时采取有效措施，并协调和督促有关施工单位限期消除。

4、各部门对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报主管安全的经理，由其负责协调解决；如若其仍不能解决的重大事故隐患，应及时上报项目经理，召开领导会议研究解决措施；如若再无法协调解决的，立即向建管处反映。

5、安质部各部要建立健全事故隐患排查制度，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录；建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、检查情况等详细登记造册。

6、安质部对事故隐患进行定期汇总向项目部及上级领导汇报，并对事故隐患整改情况进行督查。对事故隐患未按照职责进行认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题一律严肃处理严肃处理。

青岛公路建设集团有限公司济南至东营高速公路

第十四合同段

（K114+300-K125+120）

重大危险源排查治理制度

青岛公路建设集团有限公司济南至东 营高速公路第十四合同段项目经理部

二零一三年十一月

第四篇：安全隐患排查治理

安全隐患排查治理方案

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、特别重大事故的发生，结合XXXXXXX公司生产工作的实际情况，特制定本实施方案。

一、隐患排查治理的目的和任务

通过开展安全生产隐患排查治理行动，深化公司安全生产隐患排查治理工作，进一步强化安全生产主体责任，加大安全投入，完善各项安全生产规章制度，落实各项安全管理措施，健全隐患排查治理机制，彻底遏制新隐患产生，保持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

二、隐患排查治理的组织机构和人员

为加强组织领导，确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，成立安全隐患排查治理行动领导小组。

组 长：

副组长： 组 员：

（一）组长责任：组长负责制定排查计划；定期组织隐患排查小组对全公司安全隐患到进行排查，全权负责保障隐患排查与治理的相关事宜。

（二）副组长负责按计划组织隐患排查小组人员对各生产环节、班组、现场进行隐患排查，督促各班组对每次排查的隐患立即落实整改。

（三）各成员应抓好生产现场及作业岗位的隐患排查治理工作，对发现隐患或领导小组安排隐患整改的隐患，必须立即进行整改完善，未整改完善的应制定相应的预防措施，并上报组长、副组长、通知班组成员注意预防。

（四）各成员应加强作业现场隐患排查，优先处理大隐患，制定整改措施，落实整改责任人，亲自指挥整改，负责检查验收，对为整改完善的隐患，即使跟踪落实，做到发现一起，整改一起。

（五）隐患排查领导小组负责组织隐患排查工作，落实隐患整改责任人，组织人员对整改后的隐患进行检查验收，做好排查记录，定期向对隐患排查记录中的事件进行跟踪、预防。

三、隐患排查治理范围

公司所有车间生产现场的设备设施、配电室、实验室、办公楼、库房。

四、隐患排查治理的主要内容

1、完善安全生产责任制、安全管理办法、安全操作规程的落实情况。

2、提升员工安全意识，做好安全生产杜绝事故。

3、各组员按实际现场情况、若发现问题上报领导小组完善制定管理情况。

4、生产设备设施安全管理与保养。

5、注意XXx原料、半成品、成品的储存、通风、防潮、防火。

6、生产设施、设备工作一个周期后定时停电维护、维修不可超负荷工作。

7、作业现场设置防范各类伤害事故安全防护设施、安全警示标志、配备消防器材、工作人员进入工作场地必须佩戴防粉尘防护装置。

8、公司设有专门的义务消防队，消防队成员定期进行消防演练，预防麻痹大意。

9、厂区环境卫生、标志标牌、交通道路。

10、车队成员禁止酒后上岗、疲劳驾驶、超载超速。

11、电工班、机修车间严格遵守用电程序；注意电其设施安全，杜绝电器火灾。

四、隐患排查治理的方法和措施 为解决重大隐患问题，确保隐患排查整治全面彻底不留死角，保证生产工作顺利开展，全生产隐患排查治理行动的开展：

1、制定安全生产隐患排查治理工作方案并进行部署，贯彻落实到各班组，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。

2、检查各班组隐患排查整治方案的实施情况，重点落实各类安全职责，设备安全检查、防雷防静电安全检查、高、低压电气安全检查、防火防爆安全检查、消防安全检查、节假日检查。

3、发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，全面治理事故隐患，加强对隐患排查治理的宣传教育。2017、8、5

第五篇：安全隐患排查治理制度及考核办法

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司 安全隐患排查治理制度及考核办法

一、安全隐患的划分

根据安全隐患可能危及矿井安全及造成伤亡或非伤亡事故的程度、范围、大小划分为三类：

1、重大安全隐患：极易危及矿井安全，极易造成多人伤害或可能造成全矿或一翼停产或二级以上非伤亡事故的隐患。

2、主要安全隐患：可能危及采掘工作面,井巷通风，行人安全，可能造成局部范围人员伤害的或二级以下非伤亡事故的隐患。

3、一般安全隐患：可能造成个别人受到伤害，可能酿成三级非伤亡事故的隐患。具体细化为特别严重、严重、中等、一般和较轻5个等级：特别严重隐患指《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（试行）所列的15项76条煤矿重大安全生产隐患，其它在一个生产班内不能彻底治理的为一般隐患，能在一个生产班内排除的为较轻隐患。

根据隐患处理责任属性分为4类：需要地方政府或省政府及部门协调解决的安全隐患为A类；需要集团公司帮助解决的安全隐患为B类；属于矿安排解决的安全隐患为C类；属于区队自身解决的安全隐患为D类。

二、各级管理人员安全隐患排查责任制

1、矿长：对全矿的安全隐患排查、整改工作负全面责任。每月主持召开一次安全隐患排查整改办公会，研究制定安全隐患整改工作计划，落实安全隐患整改所需资金，及时做出安全隐患整改决策和指令。

2、总工程师：对全矿安全隐患排查整改负技术领导责任，负责组织制定安全隐患排查整改技术措施，配备技术力量，开展科

2、分管矿领导每旬在安全办公会上对其分管专业内存在的安全隐患的排查处理负责，完成矿提出的安全隐患处理任务。对查出的安全隐患及时制订解决处理方案，限期处理。

3、安全科负责全矿各专业安全隐患的排查、收集、筛选、建档管理工作。专兼职安全检查员每班对各专业线安全隐患的排查与处理进行督促，及时下发安全隐患排除通知单、不按期排除安全隐患罚款通知单、安全隐患强制排除通知单和安全人员意见书。对未按期处理安全隐患造成的事故进行追查分析。按本条例规定考核提出处理意见。

4、调度室是处理安全隐患的直接组织、协调、责任部门，每月至少排查一次顶板、运输等方面的安全隐患，并向分管领导汇报。安全隐患的处理必须及时，对需矿投入大量人力、物力、财力才能解决的重大安全隐患，调度室必须立即采取强制措施限期处理。

5、安全技术科按照《煤矿安全规程》和质量标准避免因设计不合理而产生的安全隐患，把预想到的安全隐患，制订有效措施加以克服；每月把安全隐患处理与矿生产作业计划一并下达考核。

6、督查科严格执行规定的安全质量结构工资，对不按期处理安全隐患的单位和个人，按照有关规定执行经济处罚。

7、地测科每月探明各个采区和作业场所的地质构造，排查水文、地质构造变化异常区域的安全隐患，向安检科填报安全隐患排查表。

8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

9、机电科要按照处理安全隐患现场的要求及需要提供完好合格的机电设备，杜绝井下设备失爆现象的发生，每周排查一次机

电管理方面存在的安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

10、运输队提供可靠的车辆运输保证，确保及时处理隐患的运输环境畅通，每周排查一次本队所辖范围内的运输安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

11、通风工区要为发生隐患地点提供充分的通风自然条件，保障通风系统的完善，确保安全隐患处理自然环境符合要求，每周排查一次通防安全隐患，向分管领导汇报，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。

12、科队是处理安全隐患的实施单位，每周排查一次本单位范围内的安全隐患，向安全指挥中心填报安全隐患排查表。科队长对本区队各范围内存在的安全隐患的排除负总责，按照矿长安全办公会的安排和业务部门的意见,认真及时消除安全隐患。落实本单位安全隐患的检查、排除责任，做好登记，存档等安全隐患的管理工作。

13、班组长对本班组生产作业场所存在安全隐患的排查处理直接负责，现场接受各级领导及业务部门，专兼职安全检查员交办的安全隐患消除任务。对当班因缺少材料、备件确实无法及时解决的问题，及时向本科队和安全信息中心、总调度室汇报。

14、职工个人是排查处理安全隐患的具体执行者，必须每班排查本岗位安全隐患，向本班组班组长、跟班干部、安全员汇报。在处理安全隐患时，无条件地服从分工，听从安排不得擅自脱离现场。

四、隐患排查流程

我矿隐患排查分为三个层次进行，具体如下： 第一层次：矿井隐患排查

由矿领导参加，主要有上级主要部门检查，通过矿长安全办公会、定期矿井隐患排查、矿领导带班作业、一条线讲评、各专

2、存在重大安全隐患危及现场人员生命安全的，现场管理人员必须现场立即查封、撤人，并下达停产整顿通知单。责任单位科区长、跟班干部必须立即组织人力、物力迅速处理安全隐患。

3、存在安全隐患的现场正常有人工作，需投入大量专门材料、设备、人力构成工程的，由调度室组织有关部门及责任单位现场会审制定排除计划，责任单位按计划完成，限3～7日内排除。

4、存在安全隐患现场无人工作，但是行人、行车、通风是必经路线，无需投入专门材料、设备的限24小时内排除，威胁人身安全的，由调度室调度附近施工单位人员就近排除；需要投入材料、设备、大量人力的，限3日内排除。

5、现场有人工作，排除各类隐患无需投入专门材料、设备的当班必须立即排除。

6、对设备缺陷或需专门采购投入专项资金排除的，由矿长办公会及分管矿长提出排除隐患和防范事故的措施。

7、对不按规定时间排除安全隐患的场所，相关业务部门应立即停工停产整顿，凡停工停产整顿排除安全隐患的场所，复工均需实行验收制度。责任单位将安全隐患排除完毕后，写出书面验收申请附自查验收结果并报安全副矿长、安全指挥中心主任。调度室请求复工，安全科接到复工报告后，48小时内组织复查，验收合格后由安监部门出具复工通知单方可复工。

七、安全隐患排查、整改奖罚规定

凡现场查处的安全隐患，检查人员上井后及时下发隐患通知单，对不按照隐患通知单要求处理的单位和个人，按照制度处罚（上级部门检查除外）：

1、凡是上级或部门到现场查出隐患，安检员、跟班干部、班长在现场未查出或虽已查出隐患既未汇报、未在排查记录本上填写和未安排排除的，一般问题给予责任人罚款100元/条，主要隐

患给予责任人罚款200元/条，造成事故的另外加倍处罚。安检员、跟班干部、班长未在隐患排查记录本上签字的每次考核100元。

2、凡施工前安全隐患排查不彻底或当班隐患未及时处理擅自离开现场的，对现场责任人按“三违”办理，安检员、跟班干部、班长等管理人员进行履职考核。

3、对出现一般隐患单位每次考核500元，对出现主要隐患的单位每次考核单位1000元，责任人按照“三违”论处。同一条隐患，安监部门发送《安全隐患整改通知单》或在调度会等场合通知单位整改，单位仍然不予整改的，罚责任单位1000元，罚单位主管200元/次；同一条隐患，安监部门在不同时间段连续发送两次《安全隐患整改通知单》或在调度会等场合连续两次通知单位整改，单位仍然不予整改的，除责令停产整改外，罚责任单位2000元，罚单位主管500元/次，情节严重的单位主管给予履职考核并由分管矿领导、安检科给予安全约谈，记录备案。对因安全隐患不及时整改而造成事故的，根据事故性质和危害程度，给予加重处罚并追究责任。

4、凡出现电气失爆、煤层自燃发火、积尘超标、超挂车、斜巷走勾走人、空顶作业等重大安全隐患及严重“三违”的单位，对责任单位处以2000元罚款，对责任人按照严重“三违”办理并处以500元罚款，分管领导1000元罚款，造成事故的加倍处罚并按照相关规定追究责任，给予行政处分。

5、月度内，同一单位出现2次以上（含2次）重大安全隐患，单位给予停产整顿，月度工程质量按不合格考核，给予单位主要领导、分管领导黄牌警告，由安全科科长负责戒勉谈话，并处500元的罚款。

6、凡被上级部门及矿领导或安全生产部门责令停头、停面、停止生产、工程质量不合格品的，一律按重大安全隐患标准处罚。