从公益到众筹 靠中医实现健康梦

第一篇：从公益到众筹 靠中医实现健康梦

当归中医学堂不仅为线下1.5万学员和线上15万学员提供专业中医健康教育服务，还将互联网思维融入传统中医诊所的运作，其“众筹中医”的设想也在为中医药事业集聚更多社会力量——

从公益到众筹 靠中医实现健康梦

林晓斐

提到专业中医育儿课程，越来越多人会第一时间想到当归中医学堂。这家传统中医教育机构致力于宣传以中医药学为代表的传统文化，在实现“家庭中医”渐进式培养的同时，旗下的行知堂中医诊所也提供纯正的中医诊疗服务。

中医是中国人的必修课

当归中医的创始人李永明，是社会资本跨界举办中医机构的代表人物。这位曾经的IT人、互联网老兵，从踏进中医界起就怀着公益的心态，“为了回报中医让我重获健康，也为让更多人了解中医。”

他在全国各地举办公益讲座，内容以中医育儿为主，因为“欲养子先正己之身心”，一个身心健康的孩子，背后一定有一位身心健康有智慧的妈妈。当归中医学堂致力于培养懂中医的妈妈，把一个家庭的女主人培养成一位CHO（Chief Health Officer，首席健康官），让一家三代受益无穷。

更重要的是，“让孩子拥有健康的体魄，是国家希望之所在。”于是，妈妈成了当归中医学堂的学员主力。

事实证明，当归中医学堂将中医育儿作为切入点是正确的。目前学堂的线下学员有1.5万人，全都是妈妈。她们在当归学习家用、实用、易用的中医理念和方法，也通过育儿这扇大门，领略中医更广阔的世界。

当归中医学堂的资深学员姚遥在最初听完中医育儿课后，之所以为之震撼，是因为课程并不仅仅介绍育儿方法，而是把经络和穴位知识、阴阳五行等中医基础理论，甚至更加深奥的《黄帝内经》思想揉进了讲解中，以育儿为线索把中医理论知识串连，润物细无声地让她理解了中医。

像这样不执着于传授“术”，还注重传承“道”的中医健康教育理念，源于李永明非常认同的两句话：“中医是中国人的必修课。”“学习中医就是学习一种生活方式。”

他这样解释“当归”的内涵：“中医是中国人传承几千年的生活方式，当今都市人的生活节奏已经偏离中医的健康理念，人心浮躁焦虑，做不到古人的张弛有度、收放自如。所以，我们应当回归，通过学习中医，回归一种健康的生活方式。”

除了中医育儿，当归还提供女性健康、家庭常用外治法、太极拳、站桩、书法、国画等课程，甚至还有中医少年班、夏令营和中医药健康旅游项目。开设这些课程的目的不仅是传播中医药养生保健知识，还要引导人们更全面地认识健康，自觉培养健康生活习惯和精神追求。

医疗和教育是一对双胞胎

当归中医重视中医健康理念的传播，但是“一家中医学堂的力量很小。还好我们有网络。”当归将线下精品课程录制成视频上传至网络，当归中医网络学堂的学员目前已达15万人，线上课程已超过1000课时。网络学堂打破了时间和空间的局限，让更多人因中医受益。做了5年中医学堂，李永明意识到要把当归的课程体系化，形成中医健康教育课程体系。他将和学堂核心讲师一起对课程进行整合，预计用100~300课时的系统教学就能培养一位懂中医的家庭健康官，让每个家庭学会用中医管理健康，少生病、不生病。他相信把中医健康教育做好了，将大幅节省国家的医疗卫生费用。

但是，家庭首席健康官并不能取代专业医师，她们和亲友依然会有看病的需求。为了满足大家这一需求，也为与医生们有更加紧密的联系。在开设当归中医学堂的第3年，当归中医旗下的行知堂中医诊所开业了。

李永明说：“医疗和教育是一对双胞胎。医疗之外需要健康教育让患者了解自己的疾病、生病的原因，及今后如何少生病。反过来，健康教育还需要专业医疗服务作支撑。”

当归中医的运作始终遵循一个方程式：医疗价值=健康结果/服务价格。李永明说，“这个方程式是美国波士顿咨询公司提出的，我觉得非常对。想要提高医疗价值，就要提升健康结果，降低服务价格。如果服务价格很高，而健康结果为零，就没有医疗价值。”

“现在有两类人群热衷于学习中医，一类是60岁以上的老年人，另一类是30~40岁的妈妈。我相信30岁学中医，比生了病再学更好。因为年轻时懂得养生，学会保健，可以省去更多将来治病的钱。所以开办中医学堂和诊所的目的，不光是要传播中医文化，还要提高医疗价值，最终目标是靠中医让人人都健康。”

李永明不断用互联网思维尝试着中医医疗服务的种种可能性。他和著名中医徐文兵先生联合投资了“苏州云中医”——专注于中医诊所信息化的云平台。

通过这个云中医的平台，行知堂能够为患者建立结构化数据的中医电子病历，跟踪每一次诊疗的反馈疗效，追溯每一味药材来源和流向。患者也可以随时手机查询自己诊疗过程的舌苔图片等诊断信息。该系统还包含客户管理CRM系统，药材管理ERP系统，能够实现远程医疗、移动医疗、家庭私人医生等网络中医医疗服务。

“众筹中医”为更多人实现中医梦

今年农历二月初二龙抬头这天，第二家行知堂中医诊所开业。这是李永明“众筹中医”设想的首次落地。什么是“众筹”？他解释道：我小时候，父亲兄弟三人养一头牛，三家人轮流放牛，轮流耕地，生了小牛犊三家人分钱，这就是最简单的众筹的本质。行知堂新店这个“初生牛犊”就将在25位股东的关注下成长。

为什么要做“众筹中医”？李永明道出三个原因：首先，因为大部分风险投资追求快速的高额回报，而我们不能用纯商业化的理念来做医疗，也就不一定会有适合的投资机构。我相信以公益的心态做中医医疗，反而可能获得更大的价值。

其次，医疗是很大的刚需，中医药已经呈现出强劲的发展势头。“众筹中医”的股东大多是当归中医学堂的学员，他们喜欢中医，想做中医机构，却没有人帮他们实现这一想法。但他们只提供资金，由当归提供医生资源、团队管理，就可以实现愿望，这就是“资本+知本+智本”，我管这叫“三本主义”。

第三，当归中医要为中医传承做些事。投资行知堂的股东大多是上市公司、金融企业高管和企业家，他们的参与对中医的传播是好事。“推广中医，我们要影响那些有影响力的人。”

不久的将来，第三家、第四家行知堂中医诊所将在北京和上海相继开业，资金同样来自众筹。

“中医药行业是古老的行业，也是朝阳产业，中医的诊疗服务一定要有变革。”这种变革应该遵循中医特性，顺应时代要求。

李永明透露，将来当归中医学堂将在线下开展中医师承教育，为医生提供临床继续教育基地，在线上培养懂中医的妈妈。继续通过互联网技术提高诊所医疗服务效率，降低人力成 本，形成数据化的分析能力，还要让医患充分互动，让中医真正融入人们的衣食住行。他总结说：“医教结合，专注妇儿，线上线下互动。就是当归要做的三件事。”