第一篇：内外联劳协作沟通不畅整改方案-运输短板2015
安全短板整改计划、时间及实施方案
短板内容：内外联劳协作沟通不畅，影响工作效率 完成时间：2015年6月30日 责任部门：运输科 责任人：张耀堂 整改计划：
第一阶段 1-3月份完成双方《运输协议》的签订，并查找出需协调解决的货车交接、装卸车、防溜等问题，联系长北、电厂、矿方等对口单位进行研究。
目标：完成《运输协议》的签订
第二阶段 4-6月份针对提出的问题，密切联系联系长北、电厂、矿方等单位，加强规章制度的落实，加强对口单位安全卡控措施的执行，并督促其落实执行到位。
目标：加强对口单位安全卡控措施的执行
总体目标：内外联劳协作沟通渠道畅通，提高工作效率。实施方案：
1、同外部单位签订《运输协议》，规范双方联劳协作制度等方面的内容。
2、提出需要解决的货车交接、装卸车、防溜等现场作业问题，联系外部对口单位进行研究。
3、针对提出的问题，密切联系联系长北、电厂、矿方等外部单位，加强对口单位安全卡控措施的执行，并督促其落实执行到位。
4、内部加强对规章制度的落实，利用调度会、体系会、安全例会沟通协调需要内部各单位协作的各项工作。
主体责任部门：运输科 主体部门职责：
外部加强与长北、电厂、矿方等对口单位的沟通协作 配合部门职责：六体系单位
在内部协调方面，六体系各单位、部门积极主动配合运输科搞好需要部门、单位间协调完成的工作。
运输科 二〇一五年二月六日
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