某酒店总经理新春贺词

第一篇：某酒店总经理新春贺词

某酒店总经理新春贺词

某酒店总经理新春贺词

总经理新春贺词 喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳。在此，我谨代表xxxx大酒店，向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福！

刚刚过去的xxxx年，我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队

伍不稳等困难，但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想，把发展作为酒店的第一要务，全面创新，努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进，不但超额取得了年度经营业绩，顺利完成了xxx文化节、xxxx等重大接待任务，成功实现了年初制订的工作战略目标，还在xx市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。xxx大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩，都离不开广大员工共同的努力和奋斗，离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点，新的征程。展望未来，我们xxx人充满希望！xxxx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激情喜悦迎新春，与时俱进，共求发展！

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！总经理：xxx xxxx年xx月x日

第二篇：某酒店总经理新春贺词

某酒店总经理新春贺词

总经理新春贺词

喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着嘹亮的钟声，我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情，迎来了新年又一轮朝阳。在此，我谨代表xxxx大酒店，向全体员工及广大宾客致以新年的问候和祝福！

刚刚过去的xxxx年，我们面临着外部市场竞争激烈、内部设备设施老化、员工队

伍不稳等困难，但我们紧紧围绕酒店经营理念、管理理念、文化理念等重要思想，把发展作为酒店的第一要务，全面创新，努力朝者科学化、人本化管理的目标迈进，不但超额取得了经营业绩，顺利完成了xxx文化节、xxxx等重大接待任务，成功实现了年初制订的工作战略目标，还在xx市服务技能大赛中取得了三连冠的优异成绩。xxx大酒店在发展和进步中所取得的每一分成绩，都离不开广大员工共同的努力和奋斗，离不开广大宾客对酒店的支持和帮助。

新的起点，新的征程。展望未来，我们xxx人充满希望！xxxx年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝者既定目标奋进的一年。让我们满怀激情喜悦迎新春，与时俱进，共求发展！

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！

总经理：xxx

xxxx年xx月x日

第三篇：总经理新春贺词

2012年新春致辞

尊敬的各位嘉宾、员工朋友们：

大家下午好！

喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。伴随着世纪第一个十年的奋进激昂，我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的2012年，在此，我谨代表昆仑集团董事长杨学坤先生及我本人，向辛勤工作在各个岗位的员工朋友及你们的家人，致以新春最诚挚的问候和最衷心的祝福！回眸过去的一年，全体昆仑人上下一心，抢抓机遇，努力拼搏，共谋发展，携手并肩，走出了一条独具特色的品牌道路，在盘锦地产业、酒店业树立了光辉的典范。昆仑新天地商厦和昆仑新天地小区，在盘锦市民的瞩目中联袂推出，精彩亮相，目前商厦招商工作已全部就绪，并成功举办了盘锦市第一次世界知名品牌奢侈品展出，成为盘锦市新的商业航母，实现了又一次精彩跨越。

与此同时，昆仑大酒店也是成绩斐然，外拓品牌，内抓管理，大刀阔斧进行改革，取得了显著成果。与中粮集团合作，在盘锦市成立了第一家经营世界知名品牌葡萄酒会所，品牌范围进一步伸展。对康乐附属二楼闲置资产进行改造，2012年 月将正式投入运营，预计每年将为酒店创造万元营业收入。倡导“亲情一家人”服务理念，开展弟子规教育“以德治企”，受到各方宾朋的好评。企业管理方面，严抓执行力建设，实行精细化管理，以目标管理带动经济效益显著增

长。2011年，昆仑大酒店各项经济指标均创造了历史最好水平，营业收入增长%，为国家上缴税金万元，迈向了一个更高的台阶。

员工朋友们，优异成绩是全体员工共同努力和用心创造的结果，昆仑大酒店和集团各企业的成长离不开每一位昆仑人的努力，昆仑的每一次跨越都凝结着全体昆仑人的智慧与汗水。借此机会，我要向你们一直以来的努力付出和出色表现，致以最衷心的感谢，真诚地道一声“你们辛苦了”。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。员工朋友们，2012年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的一年。新的起点，新的征程。让我们以建设“学习型昆仑，创造型昆仑”为努力方向，与时俱进，共求发展，共同谱写昆仑更加辉煌绚丽的篇章！

最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福！

第四篇：2013总经理新春贺词

同志们:

2012年，在公司董事会的正确领导下，全体九源人共同努力，克服了各种不利因素的影响，开拓创新，顺利完成了年初制定的各项经营计划，为公司下一步的长远发展奠定了坚实的基础。

面对2013，面对更大的机遇和挑战，我们清醒的认识到，只有以积极务实的态度，放眼未来，加快企业改革步伐，我们才能取得更大的进步和发展。在新的一年里，我们将以更加积极的态度继续努力，视变革为机遇，开拓创新，营造拼搏向上的积极氛围，树立“选择积极就是选择成功”的企业文化观，打造企业核心竞争力。一方面要通过积极的筹划，狠抓落实，完成企业内部改造以促进公司整体实力的提高；另一方面通过加快新产品开发培育公司新的赢利点，增强公司的竞争能力，使九源早日进入新的发展阶段。

金蛇闹春，万福齐天。在这个充满温馨祥和的日子里，我们*人谨祝愿大家新春愉快、合家欢乐！

第五篇：2014年总经理新春贺词

尊敬的各位来宾、各位国源的家人：

大家晚上好。

今天是农历腊月23，我们又欢聚一堂，在此召开国源电力2014新春联谊会，暨优秀员工表彰大会。首先我要向全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新春祝福，向我们的合作伙伴致以崇高的敬意。

2013年对于我们国源来说可以用两个词来概括：

1、开放

2、进步。

管理上，我们企业以开放的心态，向行业前辈学习、向先进管理经验学习，基础管理工作有了较大的提升；

生产上，推行产销协调、主计划、扫红打黑等活动，取得了一定成效；另一方面，6S管理也在今年取得了一定程度的推进，很大程度上改善了工作环境，消除了安全隐患，同时，也给客户留下良好的印象，增强了合作的信心。

业绩上，我们把握机遇，努力拼搏，销售业绩实现了66%的大幅度增长，销售额达到历史最高点！

我在这里向所有员工表示真挚的感谢，感谢你们一年的辛苦付出；感谢你们365天奋战在生产、销售、后勤第一线；谢谢！

（鞠躬）

当然，在取得骄人成绩的同时，我们也必须深刻意识到，我们还存在很多的不足和问题，而这一切问题的改善，都将离不开在座各位的继续努力。

2013年已经过去，我们又面临的新的征程。

展望2014，我们要进一步完善公司的管理体系，主动迎接挑战，充分利用各种资源，抓住机遇，突飞猛进！14年，我有几点期望和要求：

第一，我们国源要继续保持高速增长，力争实现电厂销售一倍增长，突破整体销售亿元大关的目标！

我们要从传统的直销电厂服务模式，跨到电子商务领域，打造自己的电子商务团队；我们要成立特殊紧固件研究院，聘请行业专家、进行技术研发指导。通过网站建设、微信平台等手段，打造“中国电力行业紧固件第一品牌”。

同时，要在销售队伍的建设方面狠下功夫，打造一支善于沟通，具备专业知识，懂得营销技巧的高素质的专业化销售团队。（停顿）

第二，我们要继续抓好生产管理，提高产出能力及生产应变能力。

我们国源也有着自己的国源梦：那就是“上市启航、共铸辉煌”。我们将争取在3年内达到上市要求，让国源真正成为每一位员工的骄傲。

2014年是充满希望的一年，为全面提升公司的管理水平，实现业绩的提升，我们将与巴玛咨询集团进一步深度合作，并聘请潘超平总裁为我公司独立董事，共同携手开创属于大家的国源梦。

在此，我号召全体员工坚定信念、拓展思路,继续发扬敢拼敢打的精神，愤发图强的工作态度，持续努力地把国源打造成一个队伍稳定、团结和谐、既具有坚实的管理基础又充满生机活力的强势企业！

最后我再次祝愿大家新春愉快，马上得奖,马上腾飞，马到成功！（主持人：下面有请刘运智董事长给潘超平先生颁发独立董事聘书。）