JONY首创商业新模式 盛势入驻中国万达

第一篇：JONY首创商业新模式 盛势入驻中国万达

www.xiexiebang.com 12月15日，莆田最大的城市综合型项目万达广场正式揭开神秘面纱，开业当天，来自欧洲的儿童品牌集合店——JONY开启“童享欢乐嘉年华”第一季也拉开了序幕„„ JONY独特营销手段 潮爸潮妈排队抢购

12月13日起，JONY便以独特的卡通明星阵容及MINI车队进行一场悦动荔城的巡城告演。深受小朋友喜爱的真人版蝙蝠侠、超人、蜘蛛侠、圣诞老人及白雪公主；身着JONY徽标的酷尚MINI COOPER车队；愤怒的小鸟、小猫钓鱼等一系列精彩童趣的互动游戏。作为首度进驻万达的童装集合品牌，JONY国际儿童品牌集合店深受当地消费者青睐，试营业当天上午10点，门口就排起了200多人的长龙，且一直持续到晚上20：00时许，店里店外依然人潮涌动，络绎不绝。

JONY国际儿童品牌集合店勇敢创新，突破常规的营销手段，将最亮眼的嘉年华派对和真人版互动式体验游戏首度引入中国市场，这在中国商业运营和营销方式上尚属首次。儿童品牌集合店 去百货化的必然趋势

品牌集合店也被称为“品牌概念店”，即在一家统一名字的大门店内，汇集多个品牌的产品，货品种类可涵盖服装、鞋、包、首饰、手表等多个品种，不同风格及设计理念的各个品牌被同一店面“召集”在一起，互相融合，凝聚为一个备受关注的品牌集合店。

中国购物中心产业资讯中心主任郭增利曾公开表示，未来，SHOPPING MALL的合作对象将是“品牌集合店”的两种模式：一种是相同品牌的全线商品的集合，另一种是不同品牌的商品的集合形式。据专业资料显示，消费者在单品牌店铺逗留的时间不长，但在集合店里，消费者停留的时间明显高出单品牌店3倍以上。

采用集合店模式的意义在于汇集高品质品牌，拓宽消费者选择面，同时，更能使店内每平方米的租金压力、人员成本减少，比单品牌店下降15%，但是销售额却能增加很多。对于购物中心来说，引进集合店的好处要远大于传统百货。郭增利认为，集合店就相当于主题区，在某一品类放大了其选择性，并能形成多个亮点，这样既避免了和传统百货店业态重叠，同时又让品牌的丰富度变得更高。

有业内人士认为，未来，购物中心将会逐渐演变成“集合店+专卖店+配套”这样三足鼎立的格局。集合店占比应在40%，其所带来的租金收益将比同样面积的百货店增长不止一两倍。品牌集合店是时代的必然产物，更是企业多品牌战略深入操作的的表现形式。创意布局设计 引跑儿童健康时尚事业

据悉，JONY国际儿童品牌集合店是一个专业服务于0-14岁孩童的多品牌儿童用品集合连锁店，它汇集了众多国内外优时尚童装及婴儿用品品牌，坚持以关爱儿童健康成长为出发点，为所有孩子提供从出生之日起到14岁所需的高品质婴儿用品及色彩丰富舒适大方的儿童服饰。

JONY采用多渠道发展、多品牌并行的运营模式，是继map by BeLLE、Ochirly之后，中国首家入驻万达的国际儿童品牌集合店。这一商业模式的创新，将给消费者带来全新的购物体验。

JONY国际儿童品牌集合店不但关注消费购物感受，更深韵儿童心理，多方面掌握国际童装第一手资讯。其店铺整体设计宽敞明亮，布局有序，三百多平的时尚空间，除男童、女童和 www.xiexiebang.com 婴儿产品区，还专门设有一个配套设施完善的儿童游乐区以供孩子们游玩。据JONY国际儿童品牌集合店中国区总代理林海明先生介绍，JONY以“打造专属儿童快乐时尚领地”为品牌理念，以关爱儿童健康成长为出发点，店铺设计完美符合孩子天性，为家长和孩子提供轻松愉悦的购物环境，为儿童时尚生活的个性化需求提供便捷、多样化的解决方案。JONY国际儿童品牌集合店简洁、时尚、国际化的设计方案，无时不传递着其快乐、自信的品牌精神。

2013，正式开启JONY童享事业新蓝图

2012年是中国婴童市场整合年，行业监管力度加大、法规完善、小品牌退市无疑是未来婴童行业规范化、有序化的象征，正需要国际国内的质量放心的大品牌突起，引领行业向前发展。此次，JONY国际儿童品牌集合店正是以其敏锐的眼光捕捉到中国儿童产业高速发展的这一气息，采取多品牌集合运营的新模式，盛势进驻万达广场，此举是童装品牌集合体进军中国市场的第一步，昭示着童装发展去百货化的趋势。

据悉，JONY国际儿童品牌集合店中国首家万达店将于2013年01月01日正式开业。有可靠消息透露，当天不但有精彩节目呈现，还将有福建少儿频道《宝贝向前冲》栏目组进行现场节目录制，更有一系列精心策划的童乐STYLE时装秀及JONY童酷SYTLE等童趣绝伦的节目。可以看出，JONY国际儿童品牌集合店无论是在店铺设计上还是在活动策划上，无不与世界接轨，也充分体现其在营销和战略定位上的国际化。2012是JONY蓄势待发的一年，在总经理林海明先生的带领下，不仅抓住了新兴中产阶级快速崛起的契机，店内品牌上也进行了大规模的战略调整，不断的将国际化品牌与本土化进行有效结合，同时引入国内外人气最高、性价比最高的国际化品牌、潮流品牌、设计师品牌等，满足不同层次的消费者对童装品牌的需求。