第三届重庆交通大学经管节策划书 - 副本

第一篇：第三届重庆交通大学经管节策划书 - 副本

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爱国 团结 创新 超越

-----感悟商道 赢在未来

策

划

书

主办单位：重庆交通大学垦拓电脑俱乐部

承办单位：重庆交通大学才思经管论坛

第三届重庆交通大学经管节策划书

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一、活动背景：

随着经济全球化进程的加快，行业之间的竞争日趋激烈。在企业成功的因素中，技术是很重要的一点，但技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。越来越多的企业开始认识到企业文化的重要，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，而技术只是一个平台。没有一套较成功的文化的企业，生命力是有限的。对于任何一个公司来说，培养独特的企业文化，是企业持续、稳定发展的基础。不同的企业处于不同的内部与外部环境中，企业文化的特征也会不相同，并产生不同的行为规范以及思维方式和行为方式。因此，企业文化建设不能千篇一律，应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境，进行具体的设计定位，这样才能在万变的市场上立于不败之地。

高等教育最后的落脚点在于人才的培养和毕业生就业能力上，如果缺乏大学生对企业综合学习的平台，学生的理论得不到实践的检验，学生缺乏实践的工作能力，短期将影响学生的就业，影响学校的就业率，长期将不利于人才的培养和高校的长远发展。同时由于受近期金融危机及前期高校扩招的影响，今年大学毕业生就业问题与前几年相比显得更严峻。

二、活动目的：

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希望通过经管节为在校大学生提供一个平台，让在校大学生得到更多的学习实践机会，用所学的知识去分析解决企业的一些问题提升自身就业能力，在这个过程中积累工作实践经验，提升自己的社会阅历。同时让企业结合大学生开拓的思维来解决企业面临的部分问题及为企业的企业文化发表自己的观念并提出意见。总之，希望通过经管节这次大型活动给在校大学生一个对自我能力培养的机会，在实践中深入掌握和运用企业经营管理及决策知识，剖析企业运营过程，提高创业与就业的实践能力。为学生搭建与教师、企业管理人员的交流和沟通平台，同时给企业注入新的生机。

三、活动层次及定位：全校的大型活动

四、大赛宗旨：

为响应市团委，市青协的号召，为重庆大学生提供一个展现商务素质，实践于真实市场的平台。

五、活动对象：全校学生

侧重宣传对象：管理学院、财经学院、经管类研究生

六、主办单位：重庆交通大学管理学院

七、承办单位：重庆交通大学管理学院才思经管论坛

八、时间：2010年3月25日—4月22日

九、活动流程： ㈠ 前期宣传和报名：

1、海报的宣传:海报的宣传主要是将海报贴在在菁园、第三届重庆交通大学经管节策划书

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雅园、慧园、知园主干道和宣传栏中,以便让同学们尽早地了解此次活动。其中菁园有主要的宣传栏两个，雅园一个，慧园一个，知园两个。共需要海报六张。

2、展板的宣传：将展板摆放在食堂，教学楼与小区之间的主要通道等人流较多的地方，小区内的标志性建筑周围，以及设立的报名点周围，更为广泛的向同学们进行宣传。

3、广播宣传：充分利用媒体资源，与校广播台达成协议利用校园广播进行宣传。

4、网络宣传：

（1）利用校园网络进行宣传，包括各个小区的网站主页，有明显标志性的宣传语。

（2）利用重庆交通大学的百度贴吧进行宣传。（3）与各个班级的班长或团支书做好协调，利用各班的qq群或校内网的班群进行宣传。

5、充分利用人际资源宣传，利用社团干部、干事的人际关系，在各自的班级专业以及自己的周围进行宣传，扩大活动在学校的知名度，让学生了解此次活动的内容和意义。

6、宣传单：每场活动将有1000份左右的宣传单,宣传单主要分发给商家和学生,以使相关人员更好地了解此

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次举办的活动.7、横幅:在体育场周围，二号门主干道食堂门前，拉好横幅，做好宣传。

8、各负责部门要校团委，区党总支以及和各小区的各位辅导员做好沟通工作，争取获得他们最大程度的信任与支持。

9、可以的话尽量与移动公司做好协调，利用手机短信宣传。

10、报名点的宣传：在学校的菁园门口的小树林以及知园的主要宣传点设立报名点，在报名点利用特制的宣传音乐和制作横幅。

12、报名时间：3月20日—3月25日

13、报名形式：

（1）菁园小树林和知园食堂对面（2）邮箱报名（3）班级报名

附：

附件一 重庆交通大学经管节比赛时间安排

附件二 重庆交通大学第三届经管节开幕式暨经管论坛之“感悟商道 赢在未来”策划书

附件三 商务策划大赛策划书、商务策划大赛说明 附件四 专业探索之旅策划书、专业探索之旅策划书说明 附件五 企业文化设计大赛策划书

附件六 重庆交通大学第三届经管节闭幕式（企业论坛）及颁奖晚会

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附件一：

时间

事项

备注

3月25日 3月26日至经管节开幕式、第一期经管论坛

商务策划大赛报名

3月29日 3月30日 4月6日 4月8日

商务策划大赛初期培训、出题 预赛前交稿（策划打印版）初步审稿、商务策划大赛初赛

4月15日 决赛前交稿（预赛策划作品的修改版）4月15日至

评委审稿

4月17日

天佑上发布决赛队伍作品、商务策划大赛4月17日

决赛

4月2日至4专业探索之旅前期宣传和活动报名

月5日 4月6日至

4专业探索之旅培训讲座

月7日 4月12日

收交专业探索之旅初赛作品

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4月12日至

评委评稿

4月15日 4月17日 4月20日 4月7-9日 4月10日 4月15日 4月16日 4月17日至

参赛选手到企业观摩与实习

4月18日 4月22日 4月22日

专业探索之旅复赛 专业探索之旅决赛 企业文化设计大赛报名 企业文化设计大赛海选面试 企业文化设计大赛海选第二阶段比赛 企业文化设计大赛决赛选手培训

企业文化设计大赛决赛 经管节闭幕式及颁奖

注：比赛时间安排可根据具体情况进行调整

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重庆交通大学第三届经管节开幕式暨经管论坛之“感悟商道 赢在未来”

一、时间：3月25日晚

二、地点：二教四楼多功能厅

三、内容：经管节开幕式、第一期经管论坛

四、开幕式流程

（一）、6：55全体嘉宾到场

（二）、7：00开幕式开始，主持人介绍台下嘉宾

（三）、校团委刘一华书记致辞

（四）、论坛主席杨川书记致开幕辞、就经管节系统宣传

（五）、主持人介绍台上特邀嘉宾

（六）、嘉宾就“感悟商道 赢在未来”此主题发言

（七）、嘉宾座谈会

（八）、观众提问

（九）、开幕式结束

五、第一期经管论坛筹备：

（一）第一期经管论坛主题：感悟商道 赢在未来

（二）前期准备：

1、撰写论坛的方案资料（主题内容介绍与嘉宾邀请的设想）。

2、确定演讲嘉宾（包括邀请演讲的对象、接送的方式、第三届重庆交通大学经管节策划书

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时间）、协办单位名单、特邀嘉宾名单（台上互动嘉宾）、与会人数（初步预算如250至400个与会人数之间的幅度）、场地选择。

3、作出论坛的费用预算（主要为现场布臵）。

4、由公共关系部与宣传部合作，设计出招商用的邀请函样版。

5、确定邀请函的发送方式（包括传真、Email、与个私协及其它协办单位的联合派送等），考察、确定论坛租用的场地。

6、在确定以上几大初步工作后，携论坛方案、费用预算等，及时与公司领导商讨可行性及获得相关的指导意见，当方案框架确立即可进入下一步的工作：

A联系演讲嘉宾及与会者，不定期地上报确实到会的人数

B联系特邀嘉宾（台上互动的嘉宾）、协办单位、与会者，发送邀请函，不定期地上报确实到会的人数

C联系与会者，发送邀请函，不定期地上报确实到会的人数。

D与个私协、协办单位及公司内部人员沟通：假如在本部的招商工作接近尾声（即第四周的第一天），确定到会的人数与预期人数相差较大时，个私协、协办单位及本公司的工作人员是否能提供后备充数的人员。

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7、确定并设计出场景布臵的大样

8、撰写分工明细表，把有关细节性的工作划分，并把明细下发到全体工作人员手中（如录音、各类仪器设备的调试、资料准备、物品准备等）

9、串词资料的撰写

10、从论坛部人员处收集完整数据，初步评估到会的大约人数。将串词资料送交到主持人手上。

11、基于初步评估的到会人数结果，确定并完成论坛资料的打印输出（即论坛的主题介绍、嘉宾介绍、与会须注意的细则等内容）

12、完成物品准备工作：水牌、论坛会议资料、现场赠品、笔等。

13、安排人数及座位安排的事宜，提供四位以上的礼仪小姐，注意茶水、餐点供应期间须的一些细节问题

14、安装好所有派发给与会者的相关资料（如杂志、论坛资料、白纸、笔等）

（三）在论坛举行的前半天，监督和确定以下所有工作项目的完成：

a舞台场景布臵工作； b投影设备调试； c音响设备调试； d DV设备调试；

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e确定饮料送到和数量核对；

f按正确的顺序排放好嘉宾的座位及水牌； g与会者的座位摆放； h饮料及与会者的资料摆放；

I 布臵好签到台、签名薄、与会者的资料等

（四）大门迎宾工作

（五）签到台工作

论坛嘉宾（如特邀嘉宾等）的引座（A类人员）、与会者的引座（B类人员）

（六）现场流程

主持人出场，介绍论坛的主题及特邀嘉宾的介绍 嘉宾致词。

主持人与嘉宾之间的互动。论坛互动。

互动结束，主持人致词

论坛结束，工作人员做好资料、现场的收拾工作。

六、活动备注：

（一）、场地布臵：（搬椅子、桌子和结束后的卫生）社联全体成员。

（二）、会场次序：请院护校队维持，并实施突发事件责任制。由社联主席团负责，突发事件由负责该区域的负责人

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及时处理。

（三）、会场服务：由社联公共关系部负责（茶水等）。

（四）、礼仪：四名（从社联所有女成员中抽选）

（五）、主持人：待定

（六）、话筒及会场装饰：宣传部负责 四．开幕经费预算

介绍资料 500 × 0.1 = 5 0 元 宣传单 500 × 0.1 = 5 0 元 胶布、书夹 ８元

海 报 ２×10 =２0元

横 幅 80×1 = 80元 气 球 300×0.1 = 30元

矿泉水 30×1=30 元

场地费 400 元

合计：668元

重庆交通大学 管理学院才思经管论坛

二○一○年二月十九日

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商务策划大赛策划

一.主办单位：重庆交通大学管理学院

二.承办单位：重庆交通大学管理学院才思经管论坛 三.活动支持单位：**** 四.活动时间: ３月２６日——４月17日 五.活动地点: 待定

六.比赛方式: 自由报名以团队（个人）形式参加 七.评委组成: 有关专家,管理学院教师及其他优秀代表 八.报名方式: a.通过咨询电话报名。

b.通过论坛网上报名。c.管理学院办公室陈瑾老师处 d.才思经管论坛各社区报名点报名

九.活动介绍: 商务策划大赛是重庆交通大学第三届经管节最重要的组成部分之一,影响最为广泛。其活动宗旨是:为同学们提供展示自己的舞台,增加自己商务策划方面的才能,使同学们能够在大学期间接受专业的指导,以便在今后的工作中能够更加灵活自如的处理经济管理方面的问题。十.比赛规则（有二种方案）:

1、方案一：本次比赛以个人自由组合团队制报名，每队人数为4-6人。先每队进行一定的培训，然

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后先由我方出策划案例，再交稿打预赛决赛。评委为对商务策划有较深刻理解的老师或校外公司嘉宾。大赛本着公平、公正、公开的三大原则,以服务广大同学为理念,为同学提供更为广阔的舞台。

2、方案二：本次比赛以个人形式采用先面试再培训组队,再进入下一轮的比赛的流程。经过层层比赛,再决出A、B队,进行总决赛,为参赛选手提供最大的发展空间。

十一.奖项设臵: 冠军：证书+奖品+纪念赠品+奖金 亚军：证书+奖品+纪念赠品+奖金 季军：证书+奖品+纪念赠品+奖金 优秀奖：证书+奖品+纪念赠品+奖金 最佳人气奖：证书+奖品+纪念赠品+奖金 十二.比赛流程安排:

（一）方案一： 1．报名：

３月２６日-３月２９日以团队形式（每队4-6人）在相关报名地点报名（见商务策划大赛策划报名方式）2．培训：

３月３０日由专家（可为学校资深老师或校外知名公司

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嘉宾）对每个团队进行培训,培训内容包括培养同学商务策划的思维，如何策划商务计划，对商务策划的预计，商务策划的结果评估等。有条件的话我们将对此培训过程全程DV跟踪拍摄。培训时间长短由专家决定,但是要确保同学经过培训能够有自主进行商务策划及案例分析的能力。3．出题及交稿：

３月３０日在培训的尾声由培训专家出题，题目为商务策划案例（6-8例），每个团队可以挑选适合自己案例并且每个团队抽签决定预赛的出场顺序，根据案例背景和案例要求做出相应的商务策划，策划内容为文字档 备注：商业计划书的内容应包括但不限于如下几方面（1）、目标用户分析与定位（2）、组织架构和功能（3）、盈利模式（4）、技术原理和架构（5）、运营推广计划（6）、财务分析和预算（7）、公司管理架构与流程（8）、创业团队

４月６日团队队长将策划打印版交于指定地点

4．审稿：

４月８日白天为评委初步审稿时间

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5．预赛：

４月８日晚7：00商务策划大赛预赛正式开始，其中比赛可以分为以下环节：

① 队长介绍自己团队并对团队的商务策划进行具体介绍

② 评委老师对策划的点评

③ 评委老师对策划相关内容提问，得出最后分数（分数内容，其中队长言行举止谈吐占30%，策划内容占70%）（详细评分标准见附表）

④ 观众提问环节，并由观众选出最佳人气团队 评委老师为3-5人，每个团队的最后分数为所有评委评分的平均值。预赛分数最高的前四支队伍可以进入决赛

6．决赛交稿及审稿：

４月１５日团队队长将策划交于指定地点。决赛策划内容为预赛策划作品的修改版（修改评委老师指出的策划的不足之处），形式为文字档及ppt档。４月１５日——１７日为评委的审稿时间。

注：17号我们协会在天佑（ty.cquc.edu.cn）上发布决赛四支参赛队伍的文字档及ppt档。以供每个参赛队伍互相了解，为决赛对攻环节做好准备。

7．决赛：

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４月１７日晚7点决赛正式开始。比赛环节：

① 团队特色展示（形式自定）

② 队长策划的具体介绍（其中包含ppt的展示）③ 评委点评

④ 对攻环节（其他三支参赛队伍各向此队提问3-5分钟，共15分钟左右,此时被提问队伍每个队员都可回答问题，评委可由提问深度和回答问题深度评分）⑤ 评委提问环节 ⑥ 观众提问

８.决赛评分标准：每个团队队长都可充当评委，每队不得为自己队伍评分

（1）最后分数总和为评委60%+每队队长40%（2）决赛里ppt展示,团队展示，对攻环节也会影响最后 得分

（3）最后比赛得分会在天佑网上公布

b、方案二（此方案成本较大，如可找到赞助商则可做好）： 1.面试：

对报名的个人先进行初步面试,根据其知识及个人修养等对报名同学进行初步的挑选。2.培训：

由专家（可为学校资深老师或校外知名公司嘉宾）对面试通过的同学进行培训,培训内容包括培养同学商务策

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划的思维，如何策划商务计划，对商务策划的预计，商务策划的结果评估等。有条件的话我们将对此培训过程全程DV跟踪拍摄。培训时间由专家决定,但是要确保同学经过培训能够有自主进行商务策划及案例分析的能力。3.初赛：

培训结束后,给定选手有限的时间准备相关的资料,再进行初赛。初赛内容由评委团现场提出,由选手现场发挥,考验选手现场应变能力和处理商务策划中应急能力。优秀选手由评委选出进入下一轮比赛。4.终极PK：

对剩余参赛选手分组,分为A队、B队,由有关专家进一步培训,再举行最后的决赛。比赛形式是由两个比赛队伍对由事先评委提出的案例进行现场答辩,并有针对性的提出问题,由选手进行初步的现场商务策划,并由评委做简单点评并决出优胜选手,即冠军、亚军、季军、优秀奖、最佳人气奖。5.专题讲座：

比赛结束后,由专家和领导在多媒体对此次大赛做专题讲座及活动总结和进行专业知识的培训。同时举行游戏软件开发和设计方面的专题讲座,参加商务策划大赛的优胜者届时将参加讲座,同现场同学分享学习和实践经验,使更多的同学对商务策划产生浓厚的兴趣。

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十三.前期准备：

（一）宣传海报，三角架，横幅，展版的制作，为开始的报名工作做好宣传

（二）天佑网络的宣传

（三）评委老师，培训专家的邀请

（四）布臵会场所需的教室和物品

（五）比赛案例的收集、整理和精心筛选

十四、经费预算：

介绍资料 500 × 0.1 = 5 0 元 宣传单 500 × 0.1 = 5 0 元 海 报 6×10 =60元 横 幅 80×1 = 80元 气 球 300×0.1 = 30元 矿泉水 30×1=30 元

奖金 600元

合计：900元

重庆交通大学 管理学院才思经管论坛

二○一○年二月十九日

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经管节商务策划大赛说明

一、参赛方式：以个人名义或自由组队参加，鼓励以自由组队参加

二、大赛流程：

（一）、初评对组织好的团队进行培训并返回其方案整理修改。（本轮评比不进行任何淘汰）最后由选手进行2-3分钟的说明和提问，再由评委老师对参赛方案进行点评，并提出修改意见，进行评分。

（二）、预赛团队用PPT及动画的形式向现场观众选手进行2-3分钟的说明，介绍本方案。然后由评委老师进行答辩，现场观众提问（1-2问题，原则上不扣分，可加分）。

（三）、决赛：在复赛的形式上增加选手互相诘问。选手可以对选手进行评分，并计入总分。注：

（1）、从比赛开始至结束，选手可以进行题目变动（在所给题目范围内），但提倡不变。

（2）、最佳人气选手的评定由现场评比产生，最后支持率决定。

三、比赛要求

初评：作品按基本框架完成，文字版，字数要求为2000字以上，不满足要求将适当扣分。

预赛：作品要求文字版和PPT版，字数要求为5000字以上，第三届重庆交通大学经管节策划书

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不满足要求将适当扣分。

决赛：作品要求文字版和PPT版，其他不做要求。

四、评分标准

初评：100分 复试：100分

进入决赛名额以初评*30%和复试*70%总分数决定。决赛为现场的分数+前两次比赛的分数*10% 总分最高者获得冠军。细则：

1． 文案齐全：文案齐全，材料齐备。2． 材料精简美观，内容充实。

3． 注重调研：创意策划经过周密研究和分析

4． 目标明确：目标明确，手段妥当，层次分明

5． 体现创意：项目策划创意好，立意高，符合实际

6． 方案严密：与实际条件结合紧密，体现公关程序化操作

7． 对效果有合理的评测：包括评测的方案，评测的合理化

8． 整体效果：包括活动的脉络清晰，在答辩和观众提问时候能准确的把握问题。

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商务策划大赛预赛阶段评分标准（附表）

（一）策划案规范形式：10分

（二）策划案内容水平：50分

1、创新性或精密性：在“案例”中，是否有创意方法和自己特有的商理，企划运行规范或策划原则立场（10分满）；

2、相对超前性：在“案例”中，考察作者的对项目发展规律和趋势的超前意识；是否为决策者决策理解和管理降解留下了足够的时间，（10分满）；

3、可操作性：在“案例”中，策划是否符合宏观经济、区域环境、行业、市场、企业的实际情况，执行和分解实施是否具体可行，是否符合企业管理原则（10分满）；

4、整理能力：在“案例”中，提出的市场调查工作计划、内容与方法设计，调查技术的采用的科学性和实用性正确，调查结果的有序性（10分满）；

5、判断能力：在“案例”中，对给予的背景资料的“解读”能力，从中判断出创新的基本思路；与类似的项目做对比得出的结论合乎逻辑，或对整理的数据所进行的分析的方法正确，（10分满，）。

（三）策划工作水平：10分

1、策划工作细度：在“案例”中，策划工作计划安排得是否周密，组织分工协作过程是否科学、有效，（5分满）；

2、决策“说服”力：在“案例”中，策划案的讲解与推销用语，是否符合决策层的价值观、企业的现实情况（5分满）。

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注：评分标准给分精确到0.5分，评分人酌情给分。

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专业探索之旅策划书

一、活动意义：

本次专业探索之旅大赛旨在提高同学们的社会实践能力，培养同学们的专业兴趣，加深对自身专业的了解，解决对专业的疑惑。在比赛中同学们既能学习到本专业的知识，又能对其他知识有所了解；在学到书面知识的同时，还能提高自己的实践活动能力，对本专业有一个更清晰的认识。同时，通过这次比赛的举行，重在能够积极的引导2009级的新生对专业比赛的了解，为新生以后的学术比赛打下坚实的基础。本次比赛是第二届经管节的一部分，比赛能让本学院的09级同学沉淀在充满学习氛围的节日中，比赛让同学们洋溢青春活力，让同学们带着自信和激情去迎接就业的挑战！

二、活动时间： 4月2日-4月25日

三、活动地点：待定

四、活动对象：

重庆交通大学全体同学

五、活动主题：

掌控专业之舵，开启未来之窗

六、活动具体内容：

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本次活动分三个阶段进行

（一）初赛阶段（评稿阶段）

1、来稿要求：

稿件需包括四大部分（比赛鼓励用团队制，由于大一新生的局限性，允许大一新生找大二大三学长学姐组队，限量１－２名，且队长及以后复赛展示团队者必须为大一新生，每队人数４－６人）

（1）基本信息:包括如专业历史、专业优势，专业特色部门或机构，专业就业前景专业能力要求，国内外该专业区别、差距等信息。

（2）社会调研:对专业应用领域的某个方面进行调研，了解该专业在社会上运用的情况。

（3）创新空间:①通过完成前两个部分，在对自身专业有所了解的基础上，发挥创新能力，联系现在生活实际，设想一个适用且实用的方案，让专业服务于我们的生活，也让我们更接近专业。要求方案详细，需适当解说。②联系现今社会热点问题，分析我们的专业是否能在解决这些问题上发挥作用。

（4）志在何方:对自己的未来定位，结合自身情况，写一份大学规划或自己努力的方向。

2、评委（此专业有资历学长学姐及本专业的老师）从众多的作品中挑选出最优秀的8份作品进进入复赛

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（二）复赛阶段：

1、展示作品。（形式由选手自定）

2、评委提问。（评委将对参赛队伍送上的稿件进行提问，考查选手是否对所找材料清楚明白，同时提出不足及建议，以供选手完善作品）

3、最后选出4份优秀作品进入决赛。（3）决赛阶段：

1、参赛队伍自我介绍。（要求有特色地介绍自己的队伍）

2、展示作品。（可含ppt）

3、评委提问。（采取一个队伍展示完毕即接受评委提问的形式，而不是全部队伍展示完毕再逐个接受提问。）

4、观众提问。（观众可向参赛选手了解有关专业知识，评委可对选手的回答作补充，主要目的是解答观众的疑问；发言的观众可现场得到一份小礼品）

5、评委总结。

6、参赛队伍感言。（发言的包括进入和未进入决赛的选手）

7、宣布结果。（颁奖仪式在经管节闭幕式中举行）

七、活动时间安排： 项 目 时 间

前期宣传4月2日-4月5日 接受报名阶段4月2日-4月5日 培训讲座4月6-7日

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收交初赛作品 4月12日 评委评稿4月12日-4月15日 复赛（秘密答辩）4月17日 决赛（公开答辩）4月20日

八、经费预算：

介绍资料 500 × 0.1 = 5 0 元 宣传单 500 × 0.1 = 5 0 元 海 报 6×10 =60元

横 幅 80×1 = 80元 气 球 300×0.1 = 30元

矿泉水 30×1=30 元

奖金 600元

合计：900元

重庆交通大学 管理学院才思经管论坛

二○一○年二月十九日

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专业探索之旅活动说明

1、本次活动学术性较强，可以提高同学们的专业能力，对同学们的专业学习有很大的益处，同学们会比较有兴趣参加。

2、本次活动持续时间比较长，有足够的时间去进行调研和撰写调研、报告。

3、来稿内容限制不大，让参赛的队伍有较大的发挥空间。

4、本次活动属于经管节的一部分，有班长联合会的帮助，我们也在以前也有过做类似的活动，两者的经验可确保活动顺利进行。

5、因为是第一届专业探索之旅，所有会有很多不足，我们会对活动的某些细节做出调整，便于活动更好地开展。

6、本次活动得到了老师和师兄师姐的大力支持，参赛队伍在撰写调研报告时有充足的资源可以运用。

九、活动的风险预测：

1、由于活动的学术性较强，且大一同学没有相关调研经验，很容易半途而废导致中途放弃的队伍较多。(我们会多加帮助,让同学们有信心完成作品)

2、活动中要合理安排讲座的时间，避免与经管节其他系列活动冲突。若真的冲突要及时启动后备方案。

3、决赛时的现场有答观众问的环节，可能出现冷场或太多人争着问的情况。(主持人应该多加培训)

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4、报名时可能出现某专业队伍太少的情况，这时候需要级委和班长共同协商，级委和班委应该带头参与。

5、交流会、公开答辩等环节所需要的物资及人员要提前准备好，防止出现如评委突然有事、MIC没电、课室借不到等情况。相关环节负责人做好后备的方案。

6、公开答辩环节的观众可能不多或专业分布不平均，需要在前期做好宣传，并限定好每班的人数。

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企业文化设计大赛

一． 主办单位：重庆交通大学管理学院

二． 承办单位：重庆交通大学管理学院才思经管论坛 三． 活动支持单位：**** 四． 活动时间: 4月10日——４月10日 五． 活动地点: 待定

六． 比赛方式: 自由报名以团队形式或者个人参加 七． 评委组成: 有关专家,管理学院教师及其他优秀代表 八． 报名方式: a.通过咨询电话报名。

b.通过论坛网上报名。c.管理学院办公室陈瑾老师处 d.才思经管论坛各社区报名点报名

九． 活动介绍: 企业文化设计大赛是本届经管节最为重要的一个大赛，获得的目的及意义是拉近企业与大学生的距离，增强企业与学生之间的沟通，让学生在学习的过程中有一个明确的目标机奋斗方向，可以在大学期间形成自己的人生规划。通过本次活动希望可以提供大学生更多的实践机会，让大学生可以将所学的知识在比赛中得到运用。同时希望通过本次比赛可以提高部分管理学院学生的管理统筹素质，让学生更多的了解企业文化，明白企业文化对企业发展的重要性，也帮助学

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生建立自己今后的选择用人单位的标准，可以让自己有一个预先设定的方向。希望通过本次活动可以加强管理学院与企业之间的合作，确保在今后的就业工作中可以取得双赢，企业既可以得到满意的人才，也可以保证学生可以找到满意，同时提高学生的就业率。

十、比赛规则: 本次比赛以个人形式采用先面试再培训组队,再进入下一轮的比赛的流程。经过海选、初赛后选出15名参赛选手进入决赛,再进行决赛之前通过对选手进行培训，然后观摩企业,最后进行总决赛,决赛的主要内容为企业的实际问题，通过三轮的角逐最终由各位评委嘉宾打分。该比赛试行

十一、奖项设臵: 冠军：证书+奖品+纪念赠品+奖金 亚军：证书+奖品+纪念赠品+奖金 季军：证书+奖品+纪念赠品+奖金 优秀奖：证书+奖品+纪念赠品+奖金

十二、比赛流程安排: 方案： 1.海选：

主要分为两个阶段，第一是对报名的参赛选手先进行

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初步面试,根据其知识及个人修养等对报名同学进行初步的挑选。第二个阶段是对初试通过的选手，要求进行一个2000字左右的校园文化的调研，由评委老师最后在参赛选手中选出15名选手进入决赛。2.培训：

由专家（可为学校资深老师或校外知名公司嘉宾）对海选通过的同学进行培训,培训内容包括培养同学的企业文化素质，从哪些方面去了解一个企业的文化，如何去发现企业文化所存在的问题，根据实际情况如何去解决企业当前面临的问题，可以给企业带来的影响最小，如何为企业做好未来几年的规划。这一个培训主要是为后面的去公司观摩以及最后阶段的决赛最好铺垫。培训时间由专家决定,但是要确保同学经过培训后对企业文化有所了解，可以解决一些企业的基本问题，可以大致的为一个企业做一个近期规划。3.企业观摩、实习：

培训结束后对进入决赛的选手首先进行分组（原则上采取自愿的原则，特殊情况可以进行抽签分组），每3人一组，然后与企业人员进行联系,做好参赛选手去企业观摩实习的准备工作。大赛的工作人员在与企业联系好以后，通知进入决赛的选手在周末到**企业进行为其两天的观摩和实习，希望通过这一个短期的观摩与实习让参赛选

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手对该企业的行业、企业文化、管理模式有一个大致的了解，这一阶段主要是想让参赛选手通过观摩之后，可以对该企业根据两天以来的观察，对该企业存在的问题（5个以内，以重点的为主）进行阐述、做出科学的分析、最后提出科学的解决方法。同时希望通过对该企业所从事的行业、企业文化的了解，做出一个未来五年之内的近期规划。届时将会留给参赛选手一周左右的时间，让参赛选手做好参加决赛的材料，最后进入决赛阶段。4.决赛：

（1）决赛前期准备：

每支参赛团队要进行好企业问题（5个以内）的阐述，解决问题的方法，该部分以幻灯片的形式制作，还包括Word文档一份。同时还需准备好对企业未来5年内的短期规划（方向不限制）。（2）活动流程： 第一部分：

参赛队伍派出一名选手，开始幻灯片的向评委展示观摩实习两天以来所发现问题、分析的结果、提出解决的方案，评委对参赛队伍的材料提出问题及意见，此后评委做出打分； 第二部分：

参赛队伍派出一名选手，选手以幻灯片的形式向评委

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展示该团队做出的近期规划，并且评委提出问题及意见，同时做出评分； 第三部分：

现场观众提问，评委嘉宾做出最后的点评，学校领导做出本次活动的总结，并由领导宣布本次活动的最终获胜队伍冠军、亚军、季军、优秀奖。

十三、前期准备：

（一）宣传海报，三角架，横幅，展版的制作，为开始的报名工作做好宣传

（二）天佑网络的宣传

（三）评委老师，培训专家的邀请

（四）布臵会场所需的教室和物品

（五）比赛案例的收集、整理和精心筛选，收集好的参赛作品，搭好选手与企业沟通的平台，希望本次大赛可以给企业提供一些有用材料，帮助企业完成自身的企业文化的塑造，以及做好未来5年内的规划。

十四、经费预算：

介绍资料 500 × 0.1 = 5 0 元 宣传单 500 × 0.1 = 5 0 元 海 报 6×10 =60元 横 幅 80×1 = 80元 气 球 300×0.1 = 30元

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矿泉水 30×1=30 元 奖金 1000元

合计：1300元

重庆交通大学 管理学院才思经管论坛

二○一○年二月十九日

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经管节企业文化设计大赛说明

一、参赛方式：以个人名义或自由组队参加，鼓励以自由组队参加

二、大赛流程：

（一）、海选的面试过程中提出几个与企业文化相关的问题，并对参赛者回答的内容进行一个简单的评价，最终选出本分参赛选手进入海选的第二轮。大赛组委会对参赛作品进行分析评价，最终选出15名进入决赛阶段。最后由选手进行2-3分钟的说明和提问，再由评委老师对参赛方案进行点评，并提出修改意见，进行评分。

（二）、复试选手用PPT及动画的形式向现场观众选手进行2-3分钟的说明，介绍本方案。然后由评委老师进行答辩，现场观众提问（1-2问题，原则上不扣分，可加分）。注：

三、比赛要求

海选：面试过程回答问题口齿清晰，能够具备一定的企业文化基础以及基本的素质，第二轮的作品按基本框架完成，文字版，字数要求为2000字以上，不满足要求将适当扣分。

决赛：作品要求文字版和PPT版，字数要求为5000字以上，不满足要求将适当扣分，其他不做要求。

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四、评分标准

初评：100分 复试：100分 细则：

1． 文案齐全：文案齐全，材料齐备。2． 材料精简美观，内容充实。

3． 注重调研：创意策划经过周密研究和分析

4． 目标明确：目标明确，手段妥当，层次分明

5． 体现创意：项目策划创意好，立意高，符合实际

6． 方案严密：与实际条件结合紧密，体现公关程序化操作

7． 对效果有合理的评测：包括评测的方案，评测的合理化

8． 整体效果：包括活动的脉络清晰，在答辩和观众提问时候能准确的把握问题。

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第二篇：重庆交通大学

重庆交通大学2014年全国硕士研究生入学统一考试

《马克思主义基本原理》考试大纲

一、考试总体要求：

本考试科目为马克思主义理论一级学科综合基础理论考试，要求考生熟悉马克思主义三大组成部分的相关知识内容、范围和发展趋势，掌握马克思主义理论的基本概念、基本理论和基本方法，并能运用马克思主义理论对现实社会问题进行一定程度的分析和认识。

考核的主要知识点

1．如何用科学的态度对待马克思主义 2．思维与存在的同一性 3．世界的物质统一性原理 4．社会生活的本质 5．物质与运动的关系 6．唯物辩证法的总特征 7．唯物辩证法的实质和核心

8.运动、发展的主体及源泉、动力问题 9．辩证的否定观 10．辩证唯物主义发展观 11．客观规律性与主观动动性 12．认识的本质与知行关系 13．实践标准的绝对性与相对性

14．真理的绝对性和相对性

15．旧唯物主义在社会历史观基本问题上的错误 16．理解全部社会发展史的“钥匙” 17．英雄史观与群众史观 18．群众路线和群众观点 19．人民群众在历史上的作用

20．社会历史是物质资料生产发展的历史 21．社会发展的最终决定力量 22．社会意识与思想上层建筑的关系 23．社会意识的相对独立性 24．价值规律及其作用 25．劳动二重性理论

26．商品使用价值与价值的源泉问题 27．剩余价值的产生与流通领域的关系 28．资本的本质问题 29．资本的有机构成

30．资本积累规律及其历史必然后果

31．资本主义国家计划与资本主义经济的社会运行 32．马克思主义对暴力革命的认识 33．空想社会主义者的社会历史观 34．空想社会主义的历史贡献与历史局限 35.社会主义从空想到科学的发展

二、考试形式与试卷结构

（一）考试形式

考试形式为笔试，考试时间为3小时，满分为150分。

（二）试卷结构

１．辨析题：约占1/3； ２．材料分析题：约占1/3； ３．论述题：约占1/3。

三、主要参考书目

１.《马克思主义基本原理概论》教材（2010年修订版），本书编写组，高等教育出版社，2010年6月第4版。

２.《〈马克思主义基本原理概论〉学生辅学读本》，逄锦聚主编，高等教育出版社，2007年8月第1版。

第三篇：第三届大学生心理健康节策划书

第三届“5.25大学生心理健康节”策划书

第一部分“活动”简介

把5月25日定义为大学生心理健康节已经有近9年时间了。2000年，由北京师范大学心理学社、心理健康者协会倡议，十多所高校响应，并经北京市团委、学联批准，确定每年的5月25日为北京大学生心理健康日。2004年，教育部、团中央，全国学联办公室向全国大学生发出倡议，把每年的5月25日确定为全国大学生心理健康日。随后，“5.25——大学生心理健康日”在全国的高校得到认同，全国高校利用这一天开展多种形式的心理健康教育活动，甚至认为这一天就是“大学生的心理健康节”。如今，5.25大学生心理健康节已遍及全国各地，成为全国大学生活动的一个著名的品牌。

之所以把这样一个意义重大的日子定在5月25日，是用心挑选的。首先，“5.25”与“我爱我”谐音，大学生因缺乏对心理健康知识的了解，而导致对自己存在的心理问题缺乏认识，所以“心理健康节”的活动宗旨便是：珍爱自己，珍爱生命，把握机会，为自己创造更好的成才之路，并由珍爱自己发展到关爱他人，关爱社会。其次，5月是青年的月份，作为新一代的年轻人，首选的活动当然是5月。2009年5月25日即将到来之际，我们将借此机会在我院开展第三届“5.25大学生心理健康节”系列活动。

一、目的：

广泛宣传、普及心理学知识，增强大学生心理健康意识，营造我院大学生健康成长的良好氛围。

二、活动主题：“我爱我——直面压力，放飞理想”

1三、活动方式：

举办“10个一”活动

一份倡议书

一个宣传展牌

一期主题广播

一次征文活动

一期主题简报

一期主题班会

一次主题讲座

一次团体辅导

一次心理测试

一部心理电影

四、时间：5.18—5.27

五、主办单位：学生处

协办单位：院办公室、宣传部、网络中心、经管系、建工系、信息系、公管系

第二部分活动安排

一、“一份倡议书”拉开本次活动的序幕

1、主办：学生处

协办：网络中心

2、时间：5.183、内容及形式：将一份倡议书及党委副书记陈晓云同志的一份亲笔号召信张贴于我院校园网首页，以此拉开本次活动的序幕。

二、一个宣传展牌

1、主办：学生处

2、时间：5.183、展出地点：教学楼一楼大厅

4、内容：通俗易懂的心理学小文章及格调清新、健康的心理学漫画。

三、一期主题广播

1、主办：学生处

协办：宣传部

2、时间：5.253、内容：5.25活动的简介；我院本届活动的主题及活动内容；大学生心理健康相关资料及心理学小品文。

四、一次征文活动

1、主办：学生处

2、时间：5月6日——5月20日

3、内容：心理征文和心理漫画

4、参加人员：全院在校大学生

5、奖项设臵：征稿活动结束后，进行有奖评选，颁发奖品和荣誉证书。获奖作品经编辑后发表在《共青团河北管理干部学院简报》，部分获奖作品还将在我院网站上刊登发表。

五、一期主题简报

2009年6月期的《共青团河北管理干部学院简报》，将以本届“5.25心理健康节”活动为主题，刊登征稿活动中优秀作品及本届活动的相关文字和图片资料。

六、一期主题班会

1、主办：学生处

协办：各系

2、时间：5月18日——5月27日

3、主题：“我爱我——直面压力，放飞理想”

七、一次主题讲座及一次团体辅导

1、主办：学生处

协办：院办公室

2、时间：5月19日晚

3、主题：“我爱我——直面压力，放飞理想”

4、主讲人：信息工程学院心理健康教育中心主任

5、地点：报告厅八、一次心理测试

1、主办：学生处

协办：网络中心、各系

2、测试问卷：SCL—903、参加人员：08级大学生

4、时间：5月18日-5月22日

5、地点：网络中心九、一部心理电影

1、主办：学生处

协办：院办公室

2、时间：5月25日晚

3、内容：《美丽心灵》

4、地点：报告厅

学生处

2009年5月5日

第四篇：重庆交通大学校徽

1.本校徽已按比例缩放，请点击图片在新窗口中查看清晰原图。

2.www.xiexiebang.com整理的系列中国大学校徽，旨在为您制作简历时提供方便。

3.“重庆交通大学校徽”的版权归属原设计者、学校所有。

第五篇：重庆师范大学第三届校园营销大赛策划书

重庆师范大学第三届校园营销大赛

参赛组合Energy Team

营

销

策

划

书

参赛团队：Energy team

2011年11月20日

㈠、营销背景：

重师第三届校园营销大赛即将拉开帷幕，我们为了提高自己的社会实践能力，积极参加比赛，并为之作好准备。

㈡、营销主题：

热情服务顾客，机智推销产品，通过创新创造销售额。

㈢、营销方式：

①、首先了解该产品的优劣势和顾客对产品有什么要求； ②、通过网络、海报等方式造势宣传，扩大知名度；

③、推销过程中，队员团结一心，用微笑、耐心、诚心为顾客解说； ④、设置抽奖环节，赠精美小礼品，还可通过拉赞助来进行该环节； ⑤、可下订单，送货上门。

㈣、具体安排：

参赛人员：胡茂利、周燕勤、张登越、李映月；

比赛时间：依据比赛安排而定；

比赛地点：重庆师范大学大学城校区（具体地点依比赛安排而定）;㈤、营销步骤：

⒈与供应商联系，了解该产品，并了解顾客对该产品的需求心理； ⒉分工：胡茂利、周燕勤主要负责销售，张登越解说，李映月财务管理。

⒊宣传该产品；

⒋布置工作场地;

⒌正式进入销售阶段；

⒍已购商品的顾客可获得一次抽奖机会，由李映月主要负责； ⒎若下订单，根据顾客需要可送货上门，主要由胡茂利负责； ⒏收场，清点货物，算账，统计并总结当日销售情况； ⒐可制定第二天的销售办法（改进）。

㈥、营销后期工作：

与赞助商家交接，归还相关工作设备，清点有无损坏等。㈦、经费预算：

海报工具等10元，礼品30元，运费30元，合计：70元。㈧、安全：

队员注意自己的安全，防止意外发生。

㈨、注意事项：

⒈队员应时刻面带微笑，耐心解说，坚持到最后;

⒉防盗窃，防假钞：

⒊取货的收据保管好；

⒋自备充足的现钱以备提货。

参赛团队Energy Team

2011年11月20日