安全生产隐患排查整改方案（共五篇）

第一篇：安全生产隐患排查整改方案

[201X]X号

关于印发《201X年安全生产隐患排查治理

方案》的通知

各车间班组：

为消除安全隐患，我厂制定了《201X年安全生产隐患排查治理方案》，现印发给你们。望各单位认真落实执行，高标准地开展排查治理活动。

201X年3月15日 201X年安全生产隐患排查治理方案

为有效防范生产安全事故，使安全隐患排查治理活动长期化和形成制度，特制订本方案。

一、组织领导

安全生产隐患排查治理领导小组成员如下： 组 长： 副组长： 成 员：

二、排查治理主要内容

1、职工技术技能与规章制度执行情况。检查职工掌握岗位应知应会、工艺流程、岗位毒害因素和应急处理等知识的水平和能力，是否有不能胜任岗位要求情况；检查职工持证上岗、劳保穿戴、交接班、巡回检查和班中劳动纪律情况，看是否有违反安全禁令与厂规厂纪现象。

2、设备运行和安全设施运转情况。检查设备或设施台帐，是否有设备带病运转，或备用设备不备用情况；是否有运转设备缺少或损坏防护罩现象；有无压力表等指示仪器失灵现象；有无电器开关、灯具等电器达不到安全使用的情况。

3、应急救援预案演练落实情况。检查职工对预案的理解学习情况，检查演练中发现的问题，修订完善预案，加强对职工的讲解分析。

4、重大危险源和重要岗位安全生产情况。是否按规定对重大危险源和重要岗位进行认真检查；防护器材设施、消防设施、设备是否良好，是否在检测有效期内。

5、防雷电、防汛、防静电工作情况。高耸设备是否全部安装了防雷和接地装置；雨季是否有防汛机构和措施方案。

6、作业票证办理与审批执行情况。有无不履行作业证办理手续擅自作业情况；有无未采取有效防范和监护措施即作业情况；有无不认真查验防护措施即签批作业证情况。

7、各项技术管理制度和文件的执行落实情况。组长和副组长按照权限对《安全责任制》、《安全管理制度》、《工艺管理制度规程》、《设备管理制度》进行审核，对有关制度进行修订和规范，对文件制度执行中发现的问题要求相关人员制定防范措施。

8、《岗位操作规程》执行情况。有无违章指挥、违章作业行为。

9、地沟是否有盖板损坏；房屋建筑是否存在爬梯、栏杆、护笼严重坏、损或腐蚀；电闸是否有缺少闸盖。

10、安全教育、培训执行情况。安全教材是否适合行业特点；考试考核是否能达到提高职工技术技能的目的。

三、要求

1、对发现的隐患，车间要立即进行整改，本单位不能整改或不能立即整改的，向安全主管领导汇报，安全主管领导协调进行整改，不能立即整改的要制定措施计划，在设备检修停车时安排整改。对需要立即停车处理的，立即停车处理。

2、隐患排查活动今后要长期化坚持下去，要与安全检查相结合，采取车间自查、班组互查、职能部门专查、厂联合大检查相结合的形式，坚持不懈地查找隐患，制定防范措施，形成制度。

3、领导小组对下发的隐患整改通知书，要认真进行整改复查验收，对限期不能达到整改要求的，要一追到底，追究责任人的责任。

4、领导小组定期做好各项排查治理工作落实情况汇报总结。加强资料管理，及时做好相关数据的登记统计工作，科学进行划档归类。同时，根据国家和各级各部门对安全生产隐患排查工作的指示要求，及时修订、整理、完善公司各项规章制度，并制定安全责任制。

5、对在隐患排查治理中工作成绩突出的，优先参与年度先进生产者评选。

6、领导小组要利用黑板报、标语、班前班后会等形式，加大对隐患排查治理活动的宣传发动，让广大干部职工积极参加到活动中来。

第二篇：安全生产隐患排查整改制度

安全生产隐患排查整改制度

为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障运输安全、稳定、高效运行，在总结近年来事故隐患排查治理工作的基础上，对安全事故隐患管理作如下规定：

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全生产隐患排查治理长效机制，有效预防和减少各类安全事故的发生，为公司的货运事业发展创造良好的安全环境。

二、制定安全生产隐患管理制度

1、隐患排查制度。公司要根据上级的部署要求和实际情况，适时组织开展安全运输隐患排查，要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案。

2、隐患报告制度。驾驶员要按照各自职责，及时报告车辆存在的一般隐患、重大隐患（一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，危及人身安全的，应当全部或者局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患）。

三、工作要求

1、加强组织领导。建立安全生产隐患管理制度是加强安全生产隐患管理、落实安全生产治本之策的重要举措，是安全生产关口前移、重心下移的重要途径，是促进安全生产形势持续稳定好转的重要保证。公司安全负责人要确立一负责制，切实落实安全生产隐患管理责任，督促生产经营单位牢固树立“安全发展”理念，推动安全生产隐患排查治理工作的不断深入。

2、规范基础管理。公司安全负责人要着眼于建立安全生产隐患管理长效机制，建立健全安全生产隐患治理的各项资料，不断解决问题，改进工作。实现隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化。

陕西榆林恒通危险品运输有限公司

第三篇：安全生产隐患排查整改情况汇报

安全生产隐患排查整改情况汇报

公司安全管理部：

我单位针对“集团安全生茶紧急会议内容”结合项目部当前在施工程情况，由经理组织召开全体员工专题会议，传达当前北京市安全生产形势和上级要求，强调要立即对自有在施工程进行隐患排查，并组织外施队进行检查，要求对查出的问题认真整改，具体落实情况如下：

为了确保安全生产文明施工顺利进行，结合集团公司安全生产紧急会议内容精神，组织召开全体管理人员会议，认真学习传达文件会议精神，对事故原因进行分析，决定对施工现场全面检查不留死角。

各项目部领导十分重视，针对集团公司文件精神，成立以项目经理为组长、安全管理人员为组员的领导小组，全面对施工现场安全全面检查，对基坑临边防护、临电、机械、消防、材料等全面进行检查。

共查出问题如下：

1.楼内临边，洞口防护破坏未及时恢复。2.外立面飘窗板上杂物未清理干净。3.外用电梯防护门个别为随时关好。

4.吊篮下未设首层水平安全网，未经完善，不准使用。5.楼内操作架子不牢固，不规范。

6.基坑周边临边防护密目安全网个别拆改没有恢复。7.钢筋加工场电缆线未做保护。8.现场材料个别未按标准码放。9.施工现场临水未做保温。10.特种作业人员未持证上岗。

11.电焊机安装、使用不符合规范标准要求。12.防火措施不到位。

13.临时用电开关箱等接线不规范。机械设备检查情况：

1、总承包企业和分包企业施工现场的施工组织设计方案，群塔作业方案；

2、起重机械的租赁合同及安装合同，安装企业资质；

3、安装人员、操作人员、信号指挥人员等的上岗证；

4、整机定期检测报告，安全装置的定期检测报告；

5、企业定期（如月检、日检等）检查和维修保养记录，交接班记录；

6、起重机械的安装调试、验收资料，监理单位审核验收资料等的情况；

7、总包单位和机械出租单位共同对机组人员和信号指挥人员的安全技术交底；

第四篇：安全生产隐患排查整改报告

安全生产隐患排查整改报告

高陵县规划建设和住房保障局园区办事处：

经过园区办事处排查及建设、监理单位排查隐患，我们奔着文件精神和检查存在的隐患，认真地进行整改，并逐一进行整改落实，定人定责任，限时间在临电上按排查要求整改后：

1、二级箱按三项五线执行。

2、二级箱内到插座已拆除。

3、施工机具已采取接地处理。

4、配电箱箱门已加锁。

外架主要是：

1、一层悬挑架悬挑二层连墙件原来在木工支模架上连结，木工架拆除后未及时补拉，现已和结构进行了拉结。

2、洞口防护栏杆有两处松动到已加固处理，外架上的垃圾已清理。

3、落地架排水现已挖排水沟采取集中抽水，局部无脚手板密目网到已补上。

4、基础四周已用土方拦挡形成水沟流至排水井内，坡道部分已用沙袋挡水，防止水流入槽内，坡道上已搭护栏。

5、地下室板墙作业，已搭设护栏，施工时要求作业人员戴安全带，安全网已补安。

塔吊：两台塔吊由租赁公司来人进行了全面检查，由大臂到标准节，所有螺栓进行拧紧，并对其基础排水作防洪。

场区排水：采取了封盖检查井，让广场排水流至场区草地内，减轻下水管道压力，并准备4台排水泵，应付中大雨或暴雨。

根据目前隐患整改情况，请园区办高处复查。

礼

建设单位：

监理单位：

施工单位：

致

第五篇：安全生产隐患排查整改制度

山东高速青岛公路有限公司 安全生产隐患排查整改制度

1目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，制定本制度。

2范围

本制度适应于公司运行中所有过程。

3工作程序和要求

3.1隐患排查要求

（1）公司安全管理部门每年年初制定隐患排查治理计划，并报公司安全生产领导小组审查。

（2）隐患排查范围包括公司的作业场所、环境、人员、设备设施和活动等内容。（3）隐患排查方式包括综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、日常检查等。（4）对检查的隐患进行分级（ABC级）：A级，立即整改；B级，限期整改；C级，编制计划进行整改。

（5）公司安全管理部门组织相关部门主管和外聘专家进行公司级综合安全大检查，每年至少1次，并将检查及整改情况汇安全生产领导小组。

（6）各部门组织员工对所在作业现场部安全行为、工具与设备部安全状态、程序与秩序的不安全执行进行观察，并将观察记录的问题汇总后报公司安全管理部门，作为隐患加以整改。

（7）专业检查由养护公司、安全部门人员进行，主要对电气装置、机械设备、安全装置、防火防暴、监测仪等进行专业检查，必要时，可申请外部机构或者外聘技术专家进行检查、检测。专业检查每半年1次。

（8）季节性检查由部门的负责人组织部门人员进行，是根据青岛各季节特点对防火防暴、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。季节性检查每季度1次。

（9）各部门负责人对本部门危险源、职工劳保用品穿戴、操作规程执行情况、特种设备和特种设备、消防器材设施等每天进行日常检查，每月对检查情况汇总一次。（10）岗位工人负责进行日常巡回检查，每班负责对本班使用的电器、机械设备、安全防护设施等进行日常检查，发现异常情况及时解决，不能解决的应及时向领导报告。

（11）安全管理部门每月负责对消防应急器材设施进行检查，发现不符合使用规定的应及时更换、修缮。

（12）不定期检查指上述检查外，生产管理中心应不定期的对各分公司进行抽查，重点检查制度执行情况。

3.2各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录。对查出的安全隐患，公司安全管理部门签发“整改通知单”，隐患所在部门应制定整改措施，限期整改完毕，否则造成事故，按情节轻重追究责任。

3.3当事部门对查出的隐患要逐项研究，制定整改方案，落实整改时间、责任人，限期整改完毕，公司安全管理部门跟踪验证。

3.4对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决。

3.5公司安全管理部门负责建立各级安全隐患整改台账，台账应与各级安全检查记录台账相呼应。

4隐患整改

A级需要立即整改，B级和C级需要制定隐患治理方案。

1）隐患治理方案包括目标、任务、方法和措施、经费、物资、机构、人员、时限和要求。

2）重大事故隐患治理应采取临时控制措施并制定应急预案。

3）隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。4）治理结束后由公司安全管理部门负责完成对治理情况进行验收和效果评估。