第一篇：第四章 模联经验介绍
第四章 模联经验介绍
4.1 综述
从第一章到第三章我们介绍了参加模联的基础知识，有了这些知识您就可以去参会了，本人可以确保你不会在会上一头雾水。但是模联要“模”好还需要经验的积累，这就需要你尽量多地去参加模联。在本章给各位介绍一下我本人在模联中积累的一些经验，希望对您有帮助，让你不但知道该如何表现，还能知道如何表现地“好”。您可能会问为什么一定要表现“好”呢？有三种原因
（1）任何一个有上进心的人都会希望在活动中表现优异。
（2）模联是培养能力的，表现好是你最大限度利用这个机会的表现。（3）模联有各种奖项，想得吗？ 但记住“尽信书则不如无书”，我说的也不都是完全正确，再说一遍，看官您若要真正提高自己的水平，还要靠自己的积累。参加模联需要具备两大类能力。一种是内在的，另一种是外在的。内在的东西在于自己积累，还有要好好看我们前三章讲过的东西；外在的东西我们在本章会给大家讲讲。本章的逻辑顺序没有什么严格的分类，只是方便阅读为好。
4.2 会前
上一张我们讲过会前大家有很多事情要做。那么，会前大体上有两种事要做（1）内政（2）外交
内政部分我们已经讲过了，无非是把握好国家立场，提高自己的个人能力等。所以主要说一说如何搞“外交”。
外交的目的是在会前让尽可能多的其他国家代表认识你，并且让你认识尽可能多的其他国家代表。为什么呢？其实原因很简单，如果非要理由的话那就是“先入为主”的原理，人们比较喜欢他们熟悉的人，这对你的会场表现是有帮助的。做法有很多，以下是常用的途径： 通过网络，这个是最主要的。一般可以用的工具如下：
（1）QQ,MSN,SKYPE（这个语音效果特别好）等聊天软件。
（2）E-mail 写正式信函的时候用，一般第一次给某个代表写信用这个比较礼貌。（虽然大家都是一个学校的）
（3）各种社交网站： 人人，facebook（4）公共邮箱。这里基本所有代表都经常去，而且最后的立场文件集也是在这里发布。主要说一下QQ。QQ的好处很多，首先用的人特别多而且功能全，传个文件之类的都很方便。我们大会已经建立了一个QQ群（群号：59592504），这样同一个委员会代表交流比较方便。很多会前的“拉帮结伙”工作也是在QQ 上完成的。另外一条重要途径就是手机短信或者打电话。让人们尽快认识你的方法就是做一些不平常的事情。比如，论坛上，或者QQ 群聊的时候发表一些疯狂的言论（但是一定是合法的），总之就是抓住机会表现自己。如果你决定把自己的照片传给别人，一定要漂亮点的哟。
会前的工作如果做好了你在代表们的见面会时会有这样的效果：当你走到台前时其他代表会这样说：“原来你就是 XXX 啊。” 其他会前经验
记得把各国的立场文件尽早弄到手，和代表们交流，搞清楚他们在会上想干什么。但也不要完全相信立场文件，有的写的完全是屁话。
会前“拉帮结伙”是可以的，不过基本没什么用，到了会场代表们就全乱了。会前肯定会组织一个正式的见面会，一定要准备一个精彩的自我介绍。
4.3 会场经验 在模联会场要想出众，除了需要硬实力以外，还要让人们注意你。这个“人们”，包括所有代表和主席团。方法总结如下：
（1）要抓人眼球可以穿有特色的民族服装开会，一般只适用于阿拉伯国家（阿拉伯大袍和头巾）和印度（立领中山装）。这个在真正的国际会议上也是允许的。阿拉伯国家的穿西服戴头巾也行。阿拉伯大袍的效果是很好的，我有幸经历了一次穿大袍上会，主席一抬头基 本第一眼肯定是先看看我。这样就不用担心主席不注意我了哈哈（很卑鄙是吧？）。貌似中国代表也可以穿中山装，但是由于我国目前在联合国的代表没有穿的，所以还是与事实相符 比较好。个人认为中国的女代表穿素色的旗袍也不是不可以，看主席是否允许了（一般有追 求的男主席都会允许的，嘻嘻~）。
（2）在会上要挑主席和其他代表的毛病。还记得我们讲过 points 怎么用吧？嘻嘻，这里就派上用场了。注意不是没事找事，但在他们做的有任何不符合会议规章的时候一定要提出 来，这样第一可以让全体都注意你，第二可以向主席团说明你对会议流程很熟（最佳代表基本上都是主席团选的哟）。
（3）如果发生了“危机（crisis）”，而且危急中有人员伤亡时，如果主席不说，你一定要记住动议穆哀1分钟，毕竟人命关天。危机如果和你没有直接利益关系，你就不要太强硬，一定要装成和事老，发言时多说说废话，比如“这是多么多么令人悲哀的事件”；少说实质性的东西。
（4）注意上台演讲时要有气势，声音一定要洪亮，不要照本宣读。说话时看着人，否则没人听。（5）尽早起草一份 working paper 先交上去。这样你就可以在一段时间内 主导会议进程。开会时你会发现人们很喜欢文件，没有文件了代表们就开始胡说了......这个文件理论上说应该是会上写的，但是现在大多数有建树的代表都是在会前就写好了。1天半的会议一共至少写出2份 working paper表明你积极参与，但是一定要保质保量。不要写太多，太多了主席团会烦你。
（7）如果别的 working paper 印发全场了，一定要对它挑毛病，什么毛病都行。这样让人觉得你不可小视。
（8）请注意，在参会之前，举办方会虚伪地告诉你，在模联会场表现好就意味着外交官的角色扮演的好。意思就是说，大国的代表就要有大国的代表的样子。但是后半句就不要听了：小国代表千万别表现出自己“小”，而同样要表现地很强势，否则你的奖项就别想得了。（9）除非确定自己需要在会上撰写重要文件，否则不要带电脑去会场，很分散注意力。把主要经历都集中在会议进程上，不是电脑上！带个U盘，交文件特别方便。
4.4 形象问题---综述
经常听到很多人说，我们不能只重视形式，内容更重要。所以很多同学就从来不重视自己的形象。但这是错误的做法，因为，用流行语讲：“形式不是万能的，但是没有形式是万万不能的。毕竟形式是为内容服务的，对内容的发挥有很好的辅助作用。
还记得茅台酒的故事吗？某次世界博览会上我国的茅台酒没有精美的包装，所以开始时不被人重视，一直到聪明的商人故意打翻一瓶，飘满满屋的酒香这才把外国人都“勾”过来。想想，当时如果我们设计好茅台的包装，相信就不用那么麻烦了。做任何事情，包括模联，都不要不好意思表现自己。
衣着要求其实都有很大的回旋空间，自己发挥的余地不小。在北大开会的时候听北大的负责同学说，其实在会上你就是不安要求穿衣服人家主席团也不会把你怎么样，你就是穿兽皮树叶上去，人家也不会说就清你出场，但是你给人家留下的印象可就是不好不好太不好了，呵呵。所以一言以蔽之吧，衣着的要求就是给人感觉：（1）正式（2）好看 正所谓爱美之心人皆有之。如果你能让人喜欢你，就可以影响他/她/它的思维。记得有一次模联南京大学全体女同学外加带队老师都是粉色的旗袍飘飘，那是何等的抓人眼球，引起了我们无限的遐想......而她们学校也是传统的模联强校。女生 的统一服装最好去服装店做，男生就是深色西装即可，因为男士的西装样式都差不 多（都那么傻）。如果非要做统一的、难看的服装来统一亮相的话，同学们自己麻烦点，正式开会时换上自己穿着好看的其他的。
本节的目的就是告诉大家：如果你是个天才，就把自己打扮成天才；如果你是傻子，更要把自己打扮成天才。现在的人啊，哪有那么多时间来深入了解你呀，以貌取人+第一印象而已！总体来说男的要有绅士风度，女士要优雅柔美。男士我这一节就不多说说了，自己去找榜样。给女士们推荐电影《 公主日记 》，各位可以去看看那里的女的，知道一下什么叫优雅。下两节我们男士和女士分开讲。
4.5 形象问题---男士篇
西服是男人永远的经典。一套好西装穿在身上会感觉整个人都精神起来。但问题是，当你照镜子的时候觉得自己穿西装很有感觉，可是到了会场就完全没这感觉了，因为到处都是西装革履的男人，你仿佛被埋没在无边无际的人海中了。所以怎样能让你的衣服穿法不出格而又有特点是很重要的。
（1）如果能弄到大领的西服会比较好，领带露出来得多，很有霸气，而且看着不会很像服务生。如果是鲜艳颜色的宽领带就更抢眼了。（2）也可以穿纯黑一套（包括领带），配白衬衫，特别有派，再配个墨镜就快成黑帮老大了，哈哈。（想想电影里 FBI 和黑衣人之类的）。因为现在的西服藏蓝色的多，黑色稍微少见一些。还有的人穿浅色西服，一般是灰色的，也可以。
（3）领带的打法也是特点之一。大家常用的我看基本上都是和红领巾一样的打法。其实领带还有很多不同打法，大家可以去百度查一查自己学一学。
* 注意不打领带的时候衬衫最上面的一个口子不要系。
当然啦，男人最主要的还是要靠能力和风度。别看现在人审美有点偏差，其实内心深处还是最喜欢有头脑、有气度、像男人的男人。所以衣服的问题我们就说到这里。
4.6 形象问题---女士篇
女士的衣着想抓人眼球，选择就更多了。因为男士最正式的穿法是西服配衬衫，而女士不一定非要这样，原则上西服里面穿什么都行。以下是我在会上见过的比较好的做法：（1）衣服露的多（是相对多，别想歪了）。一种流行的套装穿法是外面穿西装，里面穿没有领子的齐胸紧身装（或者是齐胸连衣裙），不失严肃，还特别有女人味。很多女主播尤其是中央电视台的，还有律师和很多国家领导人都这么穿（我看到过德国总理默克尔这么穿过）。如果再配上大领子的西装上衣效果就更好了，胸部发育的好的话会在胸前形成一个有空间感的倒三角和露出的梯形上胸，美极了。如下图：
（2）一般 穿衬衫 也可以，但是从我的经验看来那么穿特别傻，很像机场的工作人员。就是穿，也别总穿白色的，穿的人太多。可以选一些其他不一样的，比如绿色、粉色、花纹等 等。
（3）也可以只穿衬衫配套裙。尤其是夏天天气很热，这么穿既凸显身材又很舒服不热。
（4）关于下身的穿法。推荐穿套裙，一般感觉 女士穿裤子没有裙子好。当然因人而异了，如果腿长地不好看就另当别论了。大腿长地好看的同学可以穿短裙，不好看的就适当增加裙子的长度。然后就是要配上丝袜和高跟鞋或者靴子（鞋跟不要太高，走路不方便）。和裙子的选择结合，小腿好看的同学穿高跟鞋，不好看的就穿靴子。总之就是尽量把好看的部分露出来，不好看的部分藏起来。露腿的话丝袜一定要穿，它可以让你的腿看起来更光滑。
（5）西装的颜色可以鲜艳，红色、白、蓝、绿等我在会场都见过，而且的确是不穿深色西装的代表很显眼。不过遇到有人员伤亡的时候，一定记得把红色的衣服脱下来。
（6）不要穿男士的西服和衬衫，不要打领带，傻死了。女士有自己的一个系统。（7）身材欠佳的同学可以借个塑身衣开会那几天穿（放心，几天不会影响发育）。
女士的西服样式很多，适合各种不同身材的人。上衣大概分为 X,A,H,V 型号（字母是身材的描述）。裙子也分短中长三种为不同腿形的人设计。各位根据自己的身材需求自己选就好了。另外可以画画淡妆，耳环等装饰物也可以选择使用。香水也可以少用一点，在两个手腕把脉的地方和前胸心脏处喷一下就行。一言以蔽之吧，就是要表现出女性柔美优雅的特质。另外提一句，是女士就不要装男人。虽说女强人表面上看起来是很受人尊重，但是人们心地下对这种扭曲的人种还是多少有些反感。女人要有女人样（纯属个人观点）。但是记住自己说的话一定要有分量。有这么一句话：She does not shout, but every one of her words counts.用你的道理和智慧说服别人，而不是你的喊声。
4.7 需要注意的一些礼仪
1.语言的礼仪
模联期间的平常用语，汉语英语都行，不过大多数人还没变态到会下还说英语。同学们当然都要讲普通话喽，不过有口音是可以的，不同地方的口音都很受欢迎。会上说英语时，最好不要用太生活化的语言，这毕竟是外交会议；另外不要大喊大叫。2.举止礼仪
男士一定要有风度和礼貌，要礼让和照顾女士。具体有很多，各位自己想。常用的有以下一些：
（1）称呼对方为“女士”。
（2）上楼走在女士后面，下楼走在前面（想想为什么？）。（3）上电梯你先进去，下电梯女士先出去（想想为什么？）。（4）给女士开门。还是那句话，这些没什么不好意思的，身为大老爷们这是应该做的，而且会给人很好的印象。女士呢，当遇到有绅士风度的男士的时候，只要欣然接受照顾就行啦，这个不是说贬低你的能力，纯属是礼仪。话说回来，接受照顾，谁又能感觉不好呢？另外注意坐姿，传说中淑女的坐姿是两腿并拢，向左或向右倾斜至与地面成 45~60 度角，上体正直。3.西服的礼仪
西服的礼仪很多，最常用的就是以下一些 ：
（1）两粒扣的西装只能扣一粒扣，全扣上会被笑话没文化。（2）三粒扣的西装怎么扣都行，一般扣 1~2 个。
（3）你的正式程度随扣上的口子的数量增加而增加，不扣扣就是随意的意思。脱了外套就更随意了。
（4）女士的西服扣子的礼仪和男士是一样的。
（5）坐下时一定把西服口子解开，上去演讲时再系上。别嫌麻烦，这是礼仪。（6）新西服不要忘记把袖口的商标弄下去。
（7）西服的衣兜里不要放太多东西。很多人干脆西服的衣兜都不拆开，从来不用。上衣里面的口袋很实用，放个笔，放个名片之类都不为过。
4.8 阵营
阵营是会场上最重要的一个概念。但很可惜没有任何指导书写过这方面的具体内容，大多只是提了一句“根据不同国家利益会形成国家集团”而已。但具体如何利用国家阵营却只字不提。那么本节我们来讲一讲这个国家集团，即阵营。
阵营有什么用？在会上我们想表现自己，没错，但是在大会上一般有100 多个代表，你一个人能成气候么？不排除你是外星人能成气候的可能，但对于我们地球人来说，很难。所以想影响会议的发展，代表们就组成了 “ 阵营 ”，大家一起以阵营为单位进行活动。团结，才能力量大。
阵营大多数情况下按照会场形势，或者文件起草的集团分为如下几种： 站在你的角度上有： 1.大阵营：确定自己大政方针的阵营，阵营内部各成员需至少满足互相的利益没有冲突。2.小阵营：决定自己具体利益的阵营，成员要有共同的利益目标。你要想成气候，在这个阵营中就必须争取拿到领导权。
两种阵营的关系：小阵营从属于大阵营，影响大阵营。按照阵营之间的关系有：
1.敌对阵营：和自己大阵营的利益有根本冲突的阵营，一般可以通过政治常识来判断。对于这种阵营就要疯狂地抨击，毫不嘴软。置之死地而后快~ 2.非敌对阵营：和我方利益冲突不是很严重的阵营，或者是摇摆不定，缺乏组织的阵营。这样的阵营你可以选择加入，或者干脆兼并。3.就是你所在的阵营了。
那么一个优秀的代表应当 在阵营中充当什么样的角色呢？
1.在小阵营中一定要取得领导地位，否则你就只能跟别人着混了，被人牵着鼻子走。（但也不可能人人都当大头领不是吗）
2.在大阵营中一定要混成一个决议草案的 sponsor。
3.在敌对阵营和非敌对阵营的文件中，如果你认为有好的，可以当附议国。这样可以表现出你“公平对待每一份文件”的公平思维。
4.当你的大阵营的决议草案已经提交主席团，会议时间已经将近结束，而其他文件还没有提交时，且你发现所有的代表和主席团都已经很累的时候，要果断出击，要求结束辩论，直接进入投票阶段，给你的决议草案扫除竞争对手，让他们的东东胎死腹中。
4.9 会后
当决议草案投票结束后，会议也就结束了，但是你的任务还没有结束。以下是你需要在会后做的一些事：
（1）准备一首歌主动要求唱，让所有人记住你。
（2）和朋友们照相。模联以后你在一段时间内会很想念他们，有照片是不错的。另外把大家的联系方式都留好，方便以后联系。（别嫌麻烦，学校虽小也不见得天天都能见得着）
4.10 以正确的心态对待模拟联合国活动
我一直在给大家灌输这样一个思想：模拟联合国是一项活动，其唯一目的就是为了锻炼你的能力。但是，由于模联设有奖项，所以很多代表改成了为了得奖而参加模联，所以有时不免会作出各种另人不愉快的急功近利之事。很多模联同仁都抱怨：模联到了咱这里就变味了。至于具体是什么不愉快就不必细说，自然也不排除有的时候是因为没有比人聪明，智斗不过别人，所以就开始诽谤。总之这节在说什么，大家参加模联的时候自然会有亲身体会。我们说，如果真有这样的做法，是不对的，但也很正常。老子告诉我们，世界是相对存在的，有好就会有坏；有美就会有丑；有君子自然就会有小人，所以不必大惊小怪。
话说每朝每代的灭亡，往往都是由于小人当道。可是大家忽视了一个问题，那些朝代都是先繁荣几百年之后才灭亡的。这说明小人当道的时候还是相对少，君子管事的时候还是相对多的。可以看出，人们不喜欢小人（秦桧那破烂的石雕就是最好的证明）。很多时候连小人自己都不喜欢小人；相反，人们都喜欢正人君子，连小人都喜欢。
遇到问题时，一个想有所作为的人应该做的是去解决，而不是去抱怨。最最开始的时候我们是怎么说的来着？模联是锻炼人各种能力的活动，对于所有我们以后到社会上需要用的技能的培养都有巨大帮助作用。想想，社会是个一帆风顺、人人都善良的地方么？自然不是。所以嘛，这个模联中的技能自然就包括了如何与小人智斗，如何在夹缝中求生存，如何做到脸厚心黑，如何在纷繁复杂人心叵测的大环境中顽强生存，步步高升，并且依然能够保持一颗纯真善良的心。
老人们常说：不能改变现状，就去适应它吧。我想，如何改变，如何适应，这才是模联能给我们最有价值的礼物。
那么关于参加模联会议的所有内容我们到这里就全部讲完了，谢谢大家的参看，希望各位代表在会上有出色的表现。再次表示感谢！
第二篇：模联会议经验
模联参赛经验
4.在会议开始之前就应该把可能的motions想出来并准备好speech的主要内容.motion的内容应该依照官方给出的study guide来制定,以推动议程的发展。
3小国不容易引起主席的关注,发言的机会寥寥.此时可以写小条给主席,要求发言机会,但是言辞必须委婉,不能让主席有认为有逼他的意思.4.不管怎样,一定要尽可能参与working paper和DR的讨论中并贡献出自己的条款,越多越好,这样能增加自己说话的分量.本次模联的DR布基纳法索通过自己的努力几乎贡献了DR的20%左右,为本队获得杰出贡献奖起到了极大的推动作用.主席团会记录下每个代表前几次发言的质量和总的数量，每晚会开会给几个delegation points，作为最后评奖的依据
2． 最后主席基本只记得上去说的次数，质量都记不清了，但是最开始的几次质量还是很重要，主席会对delegation对会议的作用来评判，作用高就越会点名
3． 会前准备：speaker list的演讲稿、决定议题的辩论稿、十几个motion是一定要准备好的
会议中间：记录下所有发言代表的观点，即使听不懂也要记，DR水到渠成直接照抄；多跟主席交流，至少混个脸熟；
第三篇：模联感想
模联感想
委内瑞拉 高飞
昌邑一中
许久之前便听说过了“模联”这个词，可一直都是陌生的，直到参加这届省模联。
模联真正的会议流程只有两天，在这两天中，在这会场上既没有预料的那样剑拔弩张，也没有想象的的那样激烈，但却不像看上去的那般平静，每个国家，每个利益集团都在争取属于自己的那一块奶酪。时至今日，这一幕幕场景仿佛就在昨天，而这悠闲的午后如短暂的小憩，明天似乎又要重返会场，去热血沸腾地握紧手里的国家牌，去慷慨激昂的演说。
作为前期的准备，不论是立场文件的写作亦或是开篇演讲发言稿的准备，都开始让陌生的另一个国度真真切切融入我自己的生活。不论是从政治、经济、文化、社会，都需要将这些因素与议题紧密联系起来。成篇成摞的资料需要去翻阅去精简有用的东西，每一个在电脑前的夜晚，我便默默的潜入了这个国家的生活，慢慢的了解，细细的体会；就如同就站在这个国家某个城市的街头巷尾听着领导人竞选的演讲或是寻常人家茶余饭后的闲谈。这个国家叫做委内瑞拉。几度熬夜到凌晨，窗外的是微亮的天幕，眼前则是这个社会主义国家组成的每一部分。每一天的节奏都是今天睡下，今天起床，但乐此不疲。
初识委内瑞拉，是新闻上关于收留斯诺登的一条消息。在我未曾了解这个国家之前，我知道美国与委内瑞拉的对抗，却从未想象委内瑞拉反美如此强烈的态度，当你在百度的搜索栏里输入“委内瑞拉 美国”时，弹出的几十条红蓝相间的文字，无一不显示着这个国家最根本的利益，最真实的态度。曾经有不少代表找过我，在闲聊或讨论正事的时候，有的是奉劝，有的则是嘲讽，一个态度如此强硬的代表，坚决反美，到了会场上估计没人愿意合作吧。我则一笑而过，可能在别人眼中，一个代表的强烈反美情绪与武装冲突中平民的保护这个议题没什么关系，可是作为一个代表，摆在第一位的便是你所代表的国家利益，遵循国际背景，谋求本国利益，解决冲突问题。
所有前期的准备，都是为了大会而进行的。而大会应该是作为最激烈、最精彩、最能展现外交风采的场所。在模联英文组，阅读背景资料、会场上书写大量文件、听取发言、阐述观点这些都是对英语水平的极高要求。模联是一种体验式的活动，代表们需要融入外交情境，据理力争，求同存异，互利共赢。这样的环境下，不论是对英语水平还是个人能力无疑都是极大地考验与提升。
然而作为一名代表，追求自己国家的利益最大化则是唯一目标。代表着委内瑞拉这个国家，最初在规模不大的拉美联盟占据着一席之地，想要联合，寻求一致利益，希望大国合作等等，到后来的脱离拉美联盟加入中国阵营。其中不乏和各国代表的互动，锻炼了参与组织、策划、管理的能力，也考验了我们与他人沟通交流的能力，尤其是在其他国家代表的协商交谈中。脱离拉美联盟一定程度上是因为大部分拉美国家要与美国合作的决定，反观我代表着一个反美的国家，就要遵循自己国家的外交政策，国家战略，国家利益，有一些无法妥协的东西就需要坚持。而这个国家叫做委内瑞拉。
一个多月的准备，从举着国旗走入会场的开幕式到DR通过一片欢呼雀跃合影留念的闭幕式不过区区两天。这一个月的准备让我有了第二国籍，从此深深的爱上了委内瑞拉这个社会
主义国家，就如同披着她的旗帜代表着她的人民。当从会场走出来，就如同结束了一个慷慨激昂的梦，一个让人回味无穷的梦，甜的真实，苦的哽咽了喉咙。不论别人如何去评价这次会议，是勾心斗角，是平淡无奇，还是百般聊赖？大会就像一场没有硝烟的战争，不流血的搏斗，流程看似千篇一律，可只有体验过的人才解其中味。
这又并不是简简单单的一次会议，更是一次相遇，相知。每个代表可能互相并不熟悉，连称谓都只是代表国家的名字，可每个国家的名字在代表们的心中都深深的留下了烙印，每个国家的名字后面便是一个代表，一种立场，一种态度。各个学校各路精英云集一堂，能听到高见的远超自己想象的那般枯燥，反而是对自己精神层面的一种提升，个人的一种成长。两个代表共同代表一个国家，分工合作互相帮助，有分歧也有矛盾；其实需要感谢的便是自己的搭档，不论是从学术上还是精神上的鼓励与支持，不管遇见的那些不怎么愉快的意外，其实这都是“搭档”的一部分。这真是极好的。
如果给我几行字去吐个槽：这尼玛参会这三天就尼玛没睡过觉，动议动议动议动议+DRDRDRDRDR然后整整两夜就尼玛过去了，酒店的床都尼玛没睡过。会前尼玛给丫挨个打得电话说好的结盟呢什么临阵掉链子太尼玛坑了劳资的话费啊，还有说好的起哄呢这尼玛。还有美国敢不敢稍微给点力，老子一人唱独角戏了你丫倒是出来说两句啊。决议草案还尼玛没通过这感觉不会再爱了。
不敢自称模联人，只得引用一句诗来做这结尾：
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山。”
第四篇：模联培训资料
一、首先，恭喜大家成为第一届河北农业大学模拟联合国大会的一员。我是本次模联会议顾问兼秘书长，胡敬婵，再次感谢大家的到来。
在正式内容之前，请允许我对前期由于我们工作原因出现的错误表示歉意，由于这是第一届，许多过程都在摸索之中，不可避免出现程序上的错误，我们也在及时的改正。
下面我们来一同分享模联。
第一届模联在我校举办我们做出了很大的努力，我们结合本校的实际情况做出了一些调整。
现在国内最大的两个模联活动分别是北京大学和复旦大学。其中北京大学是第一个把模联在中国发扬光大的学校，所以影响力也最广。下面就以刚刚举办完的2014年北京大学亚洲国际模拟联合国大会为例，介绍一下与主流模联的区别。
二、AIMUN2014的主题为：世界梦，构建和谐的全球社会。据此，设立了8大英文委员会：联合国大会，安全理事会，未来安全理事会，联合国儿童基金会,联合国环境署，联合国教科文组织，大使项目和国际仲裁庭。
中文委员会：亚太经社理事会。
大会时间为四天，除开展大会外，会议日程为：
3.20：开幕式，鸡尾酒舞会
3.21：城市旅游
3.22：告别晚会
3.23：闭幕式
下面由主流模联议题具体区分
区别一：大型模联会议为多所高校共同举办，以一国代表出席2——4人，名额根据实际水平而定 区别二：委员会：大型的模联会议会分为多个委员会分别进行会议，每个委员会有不同的议题。开会就是分委员会开的。每个委员会有自己的会场，所以一般一个学校的代表团到了以后就解散然后代表们自己找自己的委员会了。
一个高校代表一个国建，不是每个国家在每个委员会都有代表席位的。大国自然有代表席位的委员会就多，小国就相对少一些。也就是代表制：分为单代表和双代表两种。单代表就是每个国家在该委员会只有一名代表席位；双代表。
本次一个委员会，委员会为。
区别三：议题：每个委员会可能有1~2 个议题。在会议开始的时候会阐述并投票决定先讨论哪个。一般，因为会议的时间有限，大多数情况下都只有时间讨论先讨论的议题，这就需要在会议前搞清
楚各国代表的倾向，知道哪个将是先讨论的。
本次只设立一个议题，议题为安理会改革方案。
区别四：工作语言。大型模联会议全场语言为英语，目的提升外语口语表达能力、演讲能力。本次要求为汉语，在大会过程中鼓励英语表达，但是需要有另一名进行翻译，时间加倍。
另外，除了传统的委员会制度外，模联还有个项目，在北大模联叫“地球村”，在复旦叫“环 游地球80 天”。其内容是一样的，就是做自己代表的国家的民族风情展。就算是个大party、、、、我们也会在4月7日晚为大家提供，目的是给予代表互相了解的机会，结成同盟国。
模联的机构设置 主席团
会议主席：主持会议，掌握会议进程，负责点名、投票，并对程序问题作出判断。最重要的是，根据第一届的情况，主席会把握时间，对一些讨论时间进行建议，这里是需要大家听取的。
主席助理：记录会议，主持会议，以及控制电脑，协助主席保证会议的进行。进行正式辩论阶段，随机点到的国家名字会按被点的先后顺序出现在大屏幕上，通过追加的意向条，追加发言机会的国家名称也会在后面加上。各位代表要利用这个机会，传意向条，找同盟。
大会顾问：观察会议，掌控会议方向，审批文件。意向条传递到这的。
秘书处
负责筹备和安排会议，所以文件都是由秘书处完成。并提供后勤服务。
文件会务组、外联宣传组的八名干事已经分配负责不同的国家，有任何问题请于他们联系。会议进行中传递意向条，像这个样子。把意向条举起，会有工作人员去取。成员国为现有安理会成员国
常任理事国：中国、法国、俄罗斯、英国、美国
非常任理事国：阿根廷、阿塞拜疆、澳大利亚、巴基斯坦、韩国、多哥、卢森堡、卢旺达、摩洛哥、危地马拉
拥有一切表决权，其中常任理事国对对决议草案拥有一票否决权。观察国 原本没有代表席位但因与所讨论议题有直接关系而临时具有参会资格的国家。具备除对决议草案投票的权利。
此次包括：日本、印度、德国、巴西、南非、加拿大、朝鲜、丹麦、乌克兰
一个国家四个代表在手册中有明确的解释，这里就忽略了。
四、模联的会议流程
会议流程图
（一）点名
大会主席会按国家名字的第一个英文字母的顺序依次点，被点到的国家举国家牌答“到”。像这个样子。在要发言的时候，举起并说动议或问题。
点名的作用是确定到场人数从而确定多数票是多少（多数票就是文件，动议等通过需要的票数）。
多数票分为两种：2/3 多数和简单多数，简单多数是50%+1。
2/3 多数是确定议题、通过指令草案、结束辩论、通过修正案以及通过决议草案时使用的；简单多数是一般程序性投票时用的。
意思就是除了延缓修正案或决议草案的辩论；最终结束辩论；表决决议草案三种情况外都是简单多数投票。
点名会有一些要求：声音洪亮，吐字清晰，高举国家牌，决不能在气势上输给别国。例如：在首届北大模联大会上一个人忽然高八度的大声喊到，并倒举国家牌，引起了全场代表的关注。但是倒举国家牌算是失误，在会议中不被提倡。但是用合适的方式给主席团和各位代表留下深刻印象却是十分必要的。这样在选择正式辩论发言国家时肯定会有这个国家。
*国家的座次也是按照国家名第一个英文字母的顺序排的，但是为了公平起见，主席团会任意选取一个字母打头，可能会是z 开头。
（二）宣布议题：
由于此次只有一个议题，直接宣布。然后产生发言名单，进入正式辩论阶段： 本环节基本贯穿会议，是会议最主要的环节之一。
要确定发言顺序，主席会问到：意愿发言国家请举牌。其实这个很虚伪，当然大家都想说话。主席会随便点，确定一个发言顺序表。听到自己国家被点，就放下国家牌。如果发现自己的国家没被点到，可以通过意向条追加发言机会。
引起主席注意的点到机会比较大，能够争得发言名单靠前的位置，得到表现机会。可采用该场合下既不出格又能引起主席注意的语言或动作。例如：歪举或倒举国家牌（不提倡）；迅速高举国家牌的方式。
发言名单确定的随机性较强，如果被安排到后面，大用着急，除了发言名单之外还有磋商等环节可以大显身手。另外，从经验上看，随着会议的逐步深入和各种磋商的不断进行，发言名单越来越被忽视。例如：阿富汗代表在北大首届模联中的发言名单中十分靠后，但其积极灵活的问题、动议（主题灵活多变，紧扣前面发言者或议题）和传条，还是给主席和其他代表留下了良好的印象。
（三）正式辩论
正式辩论就是按照发言名单进行的发言过程。辩论的程度并不大，大多数都是国家代表上去阐
述自己的立场，就好像演讲外加英语语音比赛。每国代表拥有有2分钟时间阐述立场。第一句话要说：敬爱的主席和可爱的代表们。这句话是礼节要求。说完这句话主席会开始计时，在剩30秒时会进行提醒。说完后一定别忘了说：谢谢。如果时间到了你还没说完，你必须马上停下，否则会给主席留下不好的印象。
对于时间还没用完，如果剩余时间超过20 秒，在你说完谢谢之后，主席会说：“是否进行时间让渡？”
这时你有四种选择：
（1）交给主席利用。主席会接着进行会议，所以实际上就是放弃你自己的时间。
（2）让给其他国家代表。这个比较常见。有一个必须遵守的非书面规则：在决定之后，发言之前，向该代表传递意向条表达让渡意向（也可以建议其发言的主题最好围绕××进行），即提醒其提前准备。这样可以加强自己的影响、向他国示好等。北大模联安理会会议中，俄罗斯多次时间让渡给巴勒斯坦代表，不仅向国际社会传达了支持巴勒斯坦的基本立场，还借此机会向巴勒斯坦代表示好，更凭借其国际地位为巴代表博得了更多支持。
（3）让其他代表来提问题或对你的发言发表评论。在实际操作过程中几乎没有人用这个。因为别人提的问题你不一定会回答，就是会回答，时间也不够。让别人评论，80%情况都是痛批你。如果代表对本国的发言了如指掌、对其正确性、严谨性毋庸置疑的话，那么就大胆提出这种让渡方式。其一，是对代表自身的一种考验；其二，是对其他代表的一种注意力吸引。
另外，让渡这一环节是为了提高时间的利用效率的，所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地选择让渡方式，节省大家的时间。为了保证让渡的成功率和高效，事先对自己的发言长度有一个较为客观的评估，然后决定是否有时间让渡。并且让渡只能一次。
（四）非正式辩论
如果模联大会一直按发言表走那简直是太没意思了，所以就需要有些别的东西大家讨论。
在正式辩论中每一个代表发言完毕后，主席会面对全场问这样一个问题：场下有无动议或问题。
“问题”。其实不是很准确。它可以用来给主席团提出个人角度的问题和意见。比如，对会议程序上不明白。代表或主席犯了程序性错误等，可以通过问题提出并纠正；如果你会上想上厕所也可以用这个。也可传递意向条来提出咨询性问题。问题不需要投票
动议是被使用最多程序之一，也是完成会议目标的最直接的方式之一。
动议能提出的非正式辩论有两种选择
（1）有组织核心磋商。就是“被调和、控制的”，就是有组织会议。会议形式和正式辩论一样。需说明3 点内容：
A.要谈什么内容
B.要持续多长时间（一般10~15 分钟为好）
C.给每个要在动议中发言的代表多长时间发言
一般提出动议的国家代表就是第一个发言，若不想发言的话可以放弃发言的机会。
此环节完成后，主席还会问：“就此问题还有无动议或问题 ”若果觉得讨论不够充分，可以继续动议追加时间。如果没有，主席就会回到正式辩论上。
（2）自由磋商。只需规定时间也是10-15分钟为宜。没人任何的限制可以离开座位做任何事情。但是一般当然是用来和别的代表磋商了。这个时间比较好，因为没有什么限制，你想找谁谈都可以，比较方便结盟。完成一些文件的写作。
另外动议还可以用来建议缩短发言时间（仅限于正式辩论）。
动议技巧已发放到各位手中。
动议体现代表主动性的举措，是正式辩论与非正式辩论的桥梁。正式辩论和非正式辩论交替，贯穿整个会议。
（五）结束辩论与投票表决
结束辩论
辩论到大家都没什么好说了，而且已经有一份或几份决议草案提交给主席时就可以提出结束辩论进入投票阶段了。需要2/3 多数票。动议结束辩论。
投票表决
投的是“决议草案”。和平常的会议文件不同，给决议草案的投票有三种投法：同意，反对，放弃。文件要通过需要多于2/3 的同意票，所以反对和放弃是一样的效果，只是感情程度不同。先投最先交给主席的那份决议草案，然后依次进行。
如果之前有过对于决议草案的非友好修正案，应该先投那个修正案（有好修正案不用投）。所谓非友好修正案就是有的代表对于草案的内容不满，要求改动，改动的效果对原来的起草国有害，所以叫非友好修正案。
投票过程还能够驾驭的。特别是先投票的国家，可以试着用独特的声音信号给其他代表以压力。一个高过一个的喊出“同意”
五、模拟联合国文件写作
（一）文件的分类
模拟联合国的文件分为两类，会前文件和会议文件。大多数情况下，会前文件只有一种，“立场文件”。会议文件是文件主体，包括：1.工作文件2.决议草案 3.修正案
（二）立场文件
• 立场文件是表达某个国家或组织在某个特定议题上的立场概要的文件。
• 它在会议进行前就需要提交，以供代表互相了解立场，更有针对性地准备会议。
• 在会议中，它也可作为代表正式发言的主要的参照材料。
请于4月10日上传到公共邮箱hebaumun@sina.com，密码为7528535，会有四位老师进行评分，并填写修改意见。4月16日会将结果发放到各国代表手中。请于4月16日10:00——21:00到大学生科协办公室领取。
1.作用：
（1）对你：了解别国立场；早期正式发言的主要参照材料，直接读立场文件。后期就不行，需要根据会议的进程做更改。
（2）对别国：了解你的立场
（3）对各国：确定国家间是否具有共同的目标和利益等等，是否有可能进行协商和合作。
2.格式：
（1）开头左上角写以下内容：
代表姓名
国家名
委员会
议题
（2）然后空一两行接着写正文
课采取印发上所写的内容形式或是直接采用“四段式”文章结构，分别阐述为基本立场、本国所参与的与议题相关的国际行动、本国对于解决该问题所采取的国内行动、解决该问题所需要在国内和国际层面采取的具体措施与行动。
立场文件中所提出的解决措施应该具体、可行、合理，而不是泛泛而谈。
(三）工作文件
工作文件是在会议进行到一定程度后，结合各国现阶段立场，由一国或几国写的文件。工作文件大多是针对会议上遇到的某一问题的看法和观点的总结罗列，以及解决方法。
它可以明确一下各国从开会到写文件时商讨的结果。工作文件也可以是决议草案的前身，很多决议草案其实就是由很多工作文件直接拼凑而成的。
并且可以初步明确写这个文件的一个或几个国家的观点的初步总结，方便你来制定“对付”他们的策略。
工作文件需要有至少一个起草国，一个国家完成也可以，不需要附议国。
附议国就是对某个不是自己写的文件感兴趣，认为这份文件有讨论的价值的国家。把自己国家名签在文件起草国的下面的国家。
工作文件没有固定格式，它可以分条列出，也可以用图表等形式表达。
另外，包括工作文件在内的所有会议文件都需要主席团审批通过才能印发全场。注意，任何人写的文件，发下来的时候，一定立刻动议讨论这份文件。
（四）决议草案
1.定义
实质上就是由几份工作文件进行修改合成的能够实质性解决问题的方案与具体措施。
与决议草案的有关的都需要三分之二投票，如果通过就成为了正式的决议。在真正联合国中是具有法律效力的。
2.要求
这里要注意：起草国不能再成为其他DR的起草国
起草国和附议国总数要大于等于总参会国家数的２０％，才能上交主席团，主席团通过才能印发全场
DR印发下来后所有起草国自动获得3分钟来解释草案的主要内容和意义。
3.写法
委员会
议题
起草国和附议国名单（上行写起草国，下行写附议国）
正文：
先写序言性条款，后写行动性条款
具体已打印到下发的纸上
4.其他
要注意，草案要能够照顾到尽可能多的国家集团的利益，格式一定要正确
另外，常任理事国具有一票否决权
（五）修正案
若果决议草案没有被通过，或要修改已经提交的决议草案，须提交“修正案”。修正案分为“友好修正案”和“非友好修正案”
所有起草国都署名同意的修正案就是“友好修正案”。但在提交时，须有所有起草国的代表签字，来证明这个是有好修正案。
起草国只要有一个不同意的修正案就是非友好修正案。非友好的谁都可以提，但需要得到20%
国家的签署才能提交。
修正案一般有三种用途：把别人的东西改成自己满意的。干涉他们的决议草案。给他人捣乱
（六）意向条
传意向条，是除磋商外的唯一交流方式，在填写时需注意：
1、语言要简明扼要、直切要领；语要专业，切忌过于口语化、随意化。
2、好能做到节约，将意向条的回条写在背面。因为你会发现一次会议消耗的意向条数量是惊人的（七）危机文件
就是和议题相关的突发事件，用来锻炼代表的应变能力，寻求解决方法的文件。
例如，议题是朝鲜核问题。在大家讨论热闹的时候，工作人员突然冲进来，手里拿着一叠文件，大声喊：“不好啦，平壤的一个核武器工厂爆炸啦！”
一定要先动议。
危及文件的写法和决议草案的行动性条款一样。但不需要序言性条款。
这个文件要至少总共3 个起草国和附议过才能提交主席团。要通过的话：
本次不是安理会会议，需要至少10 国赞成。在投票之前一样可以提修正案。
本次是否会有不一定。
六、技巧
5.1礼仪方面：
服装是正装或是民族风情。语言要讲普通话。
举止礼仪：男士要有风度和礼貌，注意礼让。称呼对方为“女士”或“先生”。另外注意坐姿。
5.2 会前
（1）内政（2）外交
外交的目的是在会前让尽可能多的其他国家代表认识你，并且让你认识尽可能多的其他国
家代表。这对你的会场表现是有帮助的。各国代表的联系方式都在手册里，大家可以相互联系。阵营概念——根据不同国家利益会形成国家集团
阵营大多数情况下按照会场形势，或者文件起草的集团分为如下几种：
1.大阵营：确定自己大政方针的阵营，阵营内部各成员需至少满足互相的利益没有冲突。
2.小阵营：决定自己具体利益的阵营，成员要有共同的利益目标。
按照阵营之间的关系有：
1.敌对阵营：和自己大阵营的利益有根本冲突的阵营。对于这种阵营就要疯狂地抨击
2.非敌对阵营：和我方利益冲突不是很严重的阵营，或者是摇摆不定，缺乏组织的阵营。这样的阵营你可以选择加入，或者干脆兼并。
3.你所在的阵营。
领导地位、决议草案的sponsor。
4.在敌对阵营和非敌对阵营的文件中，如果你认为有好的，可以当附议国。这样可以表现 出你“公平对待每一份文件”的公平思维。
5.当你的大阵营的决议草案已经提交主席团，会议时间已经将近结束，而其他文件还没有 提交时，要果断出击，要求结束辩论，直接进入投票阶段，扫除竞争对手。
5.3 会场
会场经验请见PPT
背景指导是根据老师所给的提纲完成的，希望对各位有所帮助~
谢谢！
第五篇：模联流程
模联流程
委员会结构 Committee Structure
一个委员会由一个主席团（Members of the Dais）负责。主席（The Chair）主持会议，主席的任务是按照联合国正式的程序规则监督并推动会议进程(Oversees Debate and Guides Delegates Through the Rules of Procedure)。会议指导(Director)负责审阅代表提交的会议文件。主席助理(Rapporteur)负责点名、录入发言人名单(Speakers' list)。
流程与规则 Rules of Procedures
一、正式辩论 Formal Debate
1、点名 Roll Call
在这一阶段，主席助理会按国家字母顺序依次点出国家名，被点到的国家举起国家牌(Placard)，并回答：“present(到)”。
E.g.The rapporteur: Honorable delegates, now we are going to have the roll call.Those countries called please raise your placards and answer PRESENT.Afghanistan......
2、确定议题 Setting the Agenda
本次会议将会有两个议题供代表们选择，代表们通过讨论、投票，确定出要首先讨论的议题。在确定议题的阶段，主席分别在赞成首先讨论议题A和赞成首先讨论议题B的国家中，各随机点出3名代表（即，共6名）进行发言，阐述选择先讨论该议题的原因、动机等，发言时间为90秒。6名代表都发言完毕后，将进行投票，投票原则为简单多数，即50％＋1。E.g.The Chair: Since we have two topic areas, we are going to set the agenda first.Those countries in favor of talking about topic area A first please raise your placards...China, Russia, Singapore, thanks.Those countries in favor of talking about topic area B first please raise your placards...UK, Chile, Japan, thanks.Now delegate of China you have 90 seconds to address your body.
3、发言及让渡时间 Speeches and Yield
产生发言名单 Open the Speakers' List
代表们确定议题之后，正式辩论开始。主席会请需要发言的代表举国家牌（也就是所有的国家都举牌），并随机读出国家名，代表们发言的顺序即主席点名的顺序，当代表们听到自己国家被点到之后，便放下国家牌。每个代表有120秒的发言时间，代表可在大屏幕上看到发言名单。如果需要追加发言机会，代表可向主席台传意向条(page)要求在发言名单上添加其代表的国家，主席会将该过的名字加在发言名单的最后。主席不阻止追加，但其他代表可用动议来阻止。如果代表已在发言名单上，并且还没有发言，则不能在其发言之前追加发言机会。
一旦发言名单上所有国家已发言，并且没有任何代表追加发言机会，会议直接进入投票表决决议草案阶段。
让渡时间 Yield Time
代表在发言时间内结束发言之后，可将剩余时间让渡（让渡时间仅出现在120秒的发言名单中），让渡对象如下：
——让渡给他国代表(Yield Time to Another Delegate)
这是我们最提倡的一种让渡方式。让渡国A代表和被让渡国B代表私下协商一致后（传意向条，会前游说等），B代表在A代表剩余的时间内进行发言。如果B代表发言结束还有时间剩余，B代表不能将其再次让渡，主席将继续主持会议。
——让渡给问题(Yield Time to Questions)
一旦代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问的代表举牌，并随机点出代表进行提问，提问时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者的意思来问。发言代表可在剩余时间范围内回答任何被提出的问题。这种让渡方式可以体现发言代表的思辩、反应及口语表达能力，但如果代表水平还有一定差距，选择这种让渡方式就是比较不明智的。——让渡给评论(Yield Time to comments)
一旦代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡时间给评论的代表没有权利再一次进行观点的陈述或者对评论进行反驳。这种让渡方式是比较冒风险的。如果发言代表和盟国交涉成功让盟国进行有利评论，且盟国保证他到时会举牌并让主席点到他，这样会对发言代表比较有利。但如果评论机会落入反对国手中，该国将会对发言代表的立场进行反驳及批判，这样就会使发言代表进入比较被动的劣势状态。所以，请代表们慎重选择。
——让渡给主席(Yield Time to the Chair)
一旦代表将剩余时间让渡给主席，意味着代表自动放弃剩余时间，主席将继续主持会议。这是我们最不主张的让渡方式，因为这代表发言代表对推动会议的进程起到了消极的作用，没有充分利用好时间阐述各方观点，会使发言代表给大家留下不太好的印象。所以，主席团不推荐这种让渡方式。
4、问题和动议 Points and Motions
当一位代表按照发言名单的顺序发言完毕后，主席会询问场下有无问题和动议，此时代表可根据自身需要举牌提出问题或动议。
动议更改发言时间 Motion to set speaking time
如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改发言时间，然后进行投票表决。简单多数（50％＋1）Simple majority
动议暂时中断正式辩论 Motion to suspend the meeting
此动议意味着代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段，如进行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus)。提出动议的代表需要明确动议的目的及中断正式辩论的时间。详细说明请见“非正式辩论”部分。
简单多数（50％＋1）Simple majority
动议结束辩论 Motion to close debate
结束辩论的动议生效后，会议进入投票阶段。此动议一般在代表认为其立场已经得到充分阐述，并且决议草案已相当完善的情况下提出。一旦有代表动议结束辩论，主席会请出2名代表陈述赞成此动议的理由，2位代表陈述反对此动议的理由，然后全体代表进行投票表决。
三分之二多数（2/3＋1）Two-thirds majority
组织性问题 Point of Order
当代表认为主席在主持会议的过程中产生某种错误时，可以提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进程提出。
不需要投票 No vote
咨询性问题 Point of Inquiry
当代表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向主席咨询。
不需要投票 No vote
个人特权问题 Point of Personal Privilege
代表觉得在会场上个人有任何不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团的帮助和解决。
不需要投票 No vote
*意向条 Page
代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通，都可以通过传意向条的方式向其他代表或者主席表达。会场有工作人员负责传递。
5、投票表决 Voting
模拟联合国会议绝大多数的步骤都需要全体代表进行表决。表决的对象包括对程序的表决和对会议文件的表决。对程序的表决（如对某一动议进行表决）中，所有代表需要投票，即不可以弃权。对于决议草案的表决，是一个点名表决的过程，主席依次点名，点到的国家举牌并回答：赞成(Yes)、反对(No)或者弃权(Abstain)。
代表们根据辩论进展依次提交会议文件：工作文件(Working Paper)，决议草案(Draft Resolution)，会议文件提出后，代表们针对其内容进行辩论，并提交修正案(Amendment)对其相关条款进行修正。
在辩论结束后，委员会进入对决议草案和修正案的投票阶段，皆为唱名表决(Roll Call Vote)。会议文件需要得到2/3的赞成票才能通过。首先对修正案进行表决，其次是决议草案。在模拟联合国大会中，代表们可以提出多份不同的草案，因此，投票顺序取决于草案提交顺序。一旦草案通过，即生成决议，不再对其他草案进行投票，这一议题的讨论结束，委员会进入下一个议题的讨论。
二、非正式辩论 Informal Debate
1、有主持核心磋商 Moderated Caucus
有主持核心磋商指代表们在主席的主持下按照主席随机点出的顺序进行发言，有主持核心磋商讨论的核心内容、总时间、各代表发言时间由提出此动议的代表规定，并需要全体代表进行投票表决。一旦动议通过，在规定的时间内代表们发言的顺序将不按照正式辩论发言名单的顺序进行，因而被成为“非正式辩论”。在这一阶段中，提出动议的代表及其盟友一般会更积极地抓住这个机会，阐述立场和观点、反驳对其不利的观点，以求得更多地支持。
2、自由磋商 Unmoderated Caucus
提出自由磋商动议的代表仅需要规定总时间，一旦动议得到通过，在规定地时间内代表可以离开作座位，更为密切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任何方面的问题。总的来说，在非正式辩论阶段，代表们一般会因利益的不同自动地结成多个集团，因此合作精神是更为重要地，代表们只有在第一时间明确了自己的观点和立场，并加入到集体的讨论中，才可能在解下来的过程中进一步地维护国家利益。此外，对于大国来说，在积极游说地过程中，应尽量避免独断专行，而对于小国而言，即使讨论的某个具体方面对自身没有任何利害关系，也需要积极地投入，表明自己对其有所兴趣，否则很可能会被孤立在外，一旦被孤立，便很难找到实现自己利益的平台。
文件写作
一、立场文件 Position Paper
每个国家在会前都要针对各个议题提交一份立场文件，对本国的基本观点做出简明扼要的阐述。立场文件应以文段的形式撰写。
开头要写明代表姓名，学校，代表国家，所在委员会和议题。
首先要概括介绍本议题在当前国际社会上的状况，对整体情况有个大致的了解。然后要介绍联合国和本国就此议题的态度和采取过的行动，要避免冗长的罗列，以能表达立场为目的。接着要详尽阐述本国的立场、观点和计划采取的行动，需要真实、有可行性。最后用最
简单的语言总结本国最基本的立场观点。
字号为小四，A4的纸一张，只能少不能多。立场文件在会前提交，主席团将会编辑成册在会前发给代表们，以供国家之间互相了解基本的观点。
二、工作文件 Working Paper
当一国或国家集团对议题产生初步的解决办法时，可以总结成一份工作文件，提交给大会，向各国介绍己方的解决办法。工作文件不需要特定的文件格式，可以是图表，可以是文段，也可以列关键点。也可以将工作文件作为决议草案的雏形，按照决议草案的格式撰写，具有全面性。
三、决议草案 Draft Resolution
决议草案是按照联合国决议文件形式起草的对该议题的解决办法。决议草案的起草国和附议国总数必须达到与会代表国的20％，才可向大会主席递交决议草案。
起草国 Sponsors: 完全赞成该项决议草案
附议国 Signatories: 不一定赞成该决议草案，但是认为这份决议草案很值得讨论。
四、修正案 Amendment
修正案分为：
友好修正案(Friendly Amendment): 原决议草案的全部起草国都赞成该修改意见，该修正案就成为友好修正案，直接被添加到原决议草案的最后。
非友好修正案(Unfriendly Amendment): 没有使得原起草国都赞成该修改意见，该修正案是非友好修正案，需要征集到与会代表20％的附议国签名，才可以向大会主席递交。原决议草案的起草国不能成为非友好修正案的起草国或附议国，原决议草案的附议国则可以签署修正案。修正案表决时需逐条表决。
五、指令草案 Draft Directive
指令草案是安理会处理危机时候的一种文件类型。它和决议草案在格式和功能上都很相近，但是指令草案不需要序言性条款，要直接书写行动性条款。因为代表们要解决危机，所以指令草案得行动措施要立即、有效，防止长远规划。安理会指令草案得起草国和附议国总数要达到3个才能提交主席团，只要10国赞同，且“五常”不反对，才能通过。可以对指令草案提出修正案。
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