第一篇：中国白酒企业更需要进行产品与品牌创新化突围
中国白酒企业更需要进行产品与品牌创新化突围 作者：贾福春 时间：2011-6-11 来源：商战名家网
据资料显示：中国白酒生产企业超过3万家，白酒经销商50多万家，2009年生产总值1960亿元。平均每个企业只有10几家经销商，平均企业年产值650万元。其中茅台、五粮液两家的年报显示2009年，茅台125亿元、五粮液350多亿元。留给其余小企业的二三线品牌白酒企业，不到1500亿元。
据资料显示：中国白酒生产企业超过3万家，白酒经销商50多万家，2009年生产总值1960亿元。平均每个企业只有10几家经销商，平均企业年产值650万元。其中茅台、五粮液两家的年报显示2009年，茅台125亿元、五粮液350多亿元。留给其余小企业的二三线品牌白酒企业，不到1500亿元。为什么在白酒行业没有出现更多百亿大品牌的企业？甚至超过10个亿、20个亿的企业都凤毛麟角，在行业都算是屈指可数？原因是白酒行业更缺少真正懂得市场化、品牌化运作的企业。
白酒企业的今天，也许许多企业老板都在抱怨市场竞争十分激烈，利润越来越薄，价格越来越低。创业的门槛也逐步提高。殊不知，在其他成熟行业竞争的激烈程度远远高于白酒行业。以中国最成熟的家电、IT行业为例。品牌的集中度已经是高度集中，小品牌的存活率和新创业的成功几率几乎是零。彩电企业六大品牌TCL、创维、长虹、康佳、海信、海尔的市场占有率几乎达到90%以上。电脑行业联想一家的市场占有率超过35%，几乎垄断了国产品牌市场。空调企业格力、美的前两名的市场占有率超过80%，微波炉行业格兰仕独家垄断了全国市场95%以上„„20年前，这些行业都是百花齐放，品牌很多，短短20年，小品牌几乎全部退出了市场。家电行业的过去，就是白酒企业今天的现状。家电企业的今天，很有可能是白酒企业未来的结局。
中国白酒企业为什么一定要做品牌？
首先，我们要明白什么是品牌？
品牌是消费者所经历体验的总和：包括：产品、价格、包装、设计、标志、色彩、展示厅形象、服务、广告、文化、理念、荣誉、政府认可、媒体报道、投诉处理、促销活动、接待人员的风格、偏见、记忆累计、口碑、零售环境、社会态度、雇员关系等等。
其次，我们要明白品牌与营销的区别：品牌是以产品为支撑，营销不用产品做支撑，每个品牌中都一定有个产品，但不是所有产品都能成为品牌。营销占领的是市场，品牌占领的是心智。营销是一种技术手段，品牌是文化，是价值注册。是消费者的综合消费体验。
有一只鸡和一只猪合伙开饭店。鸡跟猪讲：“为了表示公平合理，我们各占50%的股份”。猪认为公平合理。饭店登记开业后，鸡接着对猪讲：“作为饭店的两个股东，我们都应该对饭店的日常经营做贡献，我每天下一个蛋来炒菜，你每天割下一块肉来炒菜如何？”猪认为公平合理。饭店开大了以后，这个饭店的股权到底该归谁所有呢？
结论：企业如果不做品牌，最后一定是猪的结局。只不过是时间长短问题。白酒生产企业也是如此。
未来能成功的企业一定是品牌化运作的企业。
品牌不是大企业的专利，在小的企业都可以做。品牌不是投广告，品牌是一种经营理念和行为的长期沉淀，品牌是消费者的感受和体验，品牌是一种差异化的诉求，品牌就是对自己的包装和定位，品牌成功取决于她的高度和角度。企业有大小只分，但是小企业一样也可以做出大品牌。如果企业梦想的基因是小草，无论如何努力只能做小草。如果企业梦想的基因是大树，无论开始如何弱小，未来也一定能长成参天大树！人类因为梦想而伟大！企业也是如此！如果你愿意成长为树，而不是小草。你就有机会成为品牌。未来能生存的企业一定是品牌化运营的企业，一定是区域强势品牌。
庞大的市场需求呼唤更多的全国性百亿白酒大品牌？
相对于13亿人口的中国市场，未来10年中国白酒企业的市场规模还将每年以20-30%的速度递增，毫无疑问，中国将是世界上最大的白酒消费市场，未来的地位将日益稳固不可取代。但是，我国的市场经济起步晚，品牌与营销知识匮乏，人才短缺，观念落后。许多白酒企业老板做企业，都是凭着自己过往的直觉和经验，以“摸着石头过河”的形式在前行，许多人甚至连白酒企业品牌的游戏规则都不懂。如何能打败对手？今天，开放的中国市场的竞争已经不再是区域地方品牌之间的竞争，如同奥运会，世界高手汇集一起。没有经过专业化训练的白酒生产企业无时无刻不处在与专业选手同台竞技的舞台上，胜算的几率可想而知。
这如同炒菜，大家都会为什么不是大厨？大家都会说话，可是为什么不是演说家？大家都会跑步，为什么不能成为刘翔？因为，我们做事，往往停留在“常识”，习惯于“经验”而不是注重“专业”。营销是一门技术，做品牌也是一门学问。如果你想做生意做好，想把事业做大，那就不要停留在经验，停留在阶段性的成功。所谓：术业有专攻，我们必须认真理解品牌与营销，认真学习营销与品牌的方法，才能脱颖而出。只有掌握营销这门技术，才能真正把企业打造成一流品牌企业。才能尽早实现中国白酒行业更多的百亿企业梦。
塑造品牌—中国白酒企业的现状与未来发展趋势分析
经过了30年改革开放的市场竞争，中国白酒企业已经迅速成长起来一批品牌企业。五粮液集团350多亿、茅台集团企业也已经超过125亿元的规模。成为中国白酒行业超级巨无霸，但是这些企业的个头与家电、IT行业巨头相比，显然小了很多。家电、IT行业龙头大多是千亿级企业。但是并不否认更多白酒企业追逐品牌的梦想。中国白酒企业如今是品牌的梦想涌动，那么是否有机会成为品牌企业？时机是否成熟？中国白酒企业的现状与未来发展趋势是什么？
中国白酒企业的现状：我可以用八个字来形容“群雄逐鹿，战国乱世”。
第一、我们进行企业分析：全国将近3万家白酒企业，品牌的名字可能超过5万个。但是街头上随意采访消费者，很少有消费者能列出20个以上全国性白酒品牌企业。也就是说，白酒业真正的消费品牌，实际上很少。白酒业几乎没有行业大品牌，基本上区域品牌。更谈不上垄断品牌。
第二、白酒企业的渠道现状分析：四分五裂、无序竞争。没有正规化品牌运作的企业，就不能出现覆盖全国性的白酒渠道网络，许多白酒企业的渠道零星散乱，不成规模，代理商没有忠诚度和核心竞争力。许多经销商困惑，不知道如何选择厂家，厂商缺少深度合作，一味看价格，不知道如何在竞争中脱颖而出。厂家缺乏对市场经销商和终端的培训。没有长远的市场规划，没有长期核心的理念和支持，厂商之间只是简单的贸易关系，缺乏长远计划缺乏忠诚合作态度。很多经销商，都把精力放在选厂家、选产品、看价格上，没有心思和精力跑市场，学习营销。每年都在选择新品牌。因此，在白酒行业渠道经销商离婚率很高，不稳定，厂家的渠道投入大，产出小。许多企业没有渠道建设经验，只是停留在工厂生产。许多白酒企业做了几十年，都走不出生产区域市场，更别说图谋全国发展。
第三、白酒企业产品分析：如今白酒企业的产品已经高度同质化，从产品、价格、品质几乎没有区别，没有一线大品牌，只能拼价格。不知道企业不知道如何进行品牌定位、产品规划、卖点提炼。产品质量管理不严格，没有信息调查与反馈。产品和款式设计只是互相抄袭，没有核心竞争力。因此，白酒企业更需要进行产品定位和创新，更需要进行渠道营销模式创新。
第四、白酒企业管理团队分析：白酒企业普遍规模小，前期多是国有企业，中小企业的特点，机制不活、团队素质不高、管理不规范、激励体系不健全。没有正规化营销、生产、服务专业管理团队。我形容许多白酒企业是三无企业：无品牌、无渠道、无团队。营销人员不懂营销，只是简单的吃喝宴请搞关系，不懂营销管理。许多白酒企业大多是游击队、土匪、山大王，很难聚集人心。白酒企业当前的团队现状只能比作是土匪、游击队。还没有多少职业化的正规军。
第五、白酒企业品牌建设分析：当前许多白酒企业老板认为，做品牌，就是要投入，就是要中央电视台卫视投广告。花费大，一般的企业做不起，周期长。还有的老板认为，做品牌，就是请明星代言。只要是明星代言了，就是品牌企业。就是做品牌。这些认识都是误区。做品牌，不是简单的请明星代言人，是一项长期的系统工程。做品牌，不但是投广告，要有定位、有核心理念、企业文化、品牌故事、企业形象、系统营销导入。小企业一样可以做成大品牌。目前，一些，企业一味请形象代言人，就以为自己是品牌。殊不知，羊毛出在羊身上。企业成本增加了，质量没有保证，经销商利润和消费者价值并没有得到保证。很多人是商人不是企业家。前些年，一些白酒品牌集中在央视投入巨额广告，还不是昙花一现。
第六、消费者分析：我们说，因为没有行业大品牌，没有大众消费者品牌。许多白酒企业基本都是处在同一起跑线上。在白酒消费场所，许多消费者不知道如何选择，因为，没有消费品牌，就没有选择的标准。只能听商家介绍。
白酒行业机会：乱世出英雄，在行业混乱中才能把握发展机会
低层次的竞争，并不代表行业竞争激烈。恰恰相反，正说明白酒行业正面临巨大的发展机会，正是在别人都迷茫的时候，我们能清晰的看清未来。就像当年红军几百人，几百条大刀、长矛闹革命时，能确立先进的理念和长远规划，短短几十年打败了国民党800万军队和日本帝国主义的侵略。实现了民族的统一。俗话说：乱世出英雄---只有在行业混乱中才能把握发展机会。
未来白酒企业，只有正规化、专业化、专业、专注、专一地在行业中发展，我们坚信，未来还一定会出现更多百亿元的大品牌白酒企业。
市场呼唤专业化企业，专业化渠道代理商。市场呼唤正规军团队，经销商更希望成为正规军的一员。未来白酒企业的发展，必将进入品牌时代！历史发展证明：群雄逐鹿、战国乱世不可能长久，分久必合，合久必分。符合历史发展规律。未来能活下来，活得好的企业必将是品牌企业。
古人云：天下大势，分久必合，合久必分！未来中国白酒行业，必将进入品牌时代！未来十年能生存下来的白酒品牌企业一定不会超过300-500家。
未来能生存和发展的行业企业一定是：品牌化运营的企业，一定是：有组织、有信仰、有斗志、又勤奋、善学习、有章法的学习思考行动型正规军团队作战的企业。一定是：必须具备先进的企业文化和企业发展战略，有一支懂市场、懂管理、懂教育的职业化团队。厂商碰运气投机的时代已经结束，长跑开始！那些有点小成就飘飘然的人，那些盲目多元化不能专业坚持投入的人必然消失，机会属于踏实肯干心态平和，戒除浮躁，稳中前进！厂商都要苦练管理内功，不只是价格低，必须建立自己的长远核心竞争力！是品牌时代的必然趋势。
白酒企业的发展趋势：未来能赚钱，赚大钱，长远赚钱的代理商，一定是渠道品牌代理商！投机个体户，从来没有常胜将军！没有亿万富豪！相反一个优秀品牌和产品机会的崛起，却成就了无数成功的百万、千万经销商。一个优秀的品牌可以成就无数成功的经销商，同样一群优秀的经销商也可以成就企业大品牌。渠道越来越下沉，越来越专业，越来越讲究团队作战和专业化作战！未来的趋势，必将是厂商协作，共同发展，双赢合作。
俗话说：乱世出英雄，桃园三结义。人民要团结，厂商要联盟！我认为：当今情况下，一个普通人一定打不过武林高手，一个武林高手一定打不过一支结伙的土匪，一支结伙的土匪一定打不过有组织的游击队，一支有组织的游击队一定打不过职业化的正规军。成功的企业家，不是因为他有钱，有资源，有产品，有品牌。最重要的是他拥有改变的心态，能经常打破旧的思维习惯，接受新思想。新挑战，思想上：敢想敢干，行动上：目标专一，高速前进。而不是，一看二慢三通过。
失败的老板：不是因为他没有钱，没有产品，没有资源。失败者往往是固守传统思维，没有及时把握和跟上行业的发展机会，错过了好的品牌发展学习成长的机会。
古人云：财如流水，有德有识者居之。风水轮流转！或许，新的一轮品牌机会的扩张，白酒企业将是新的财富分配。谁能把握住白酒企业品牌崛起的机会，或许，在未来5—10年里，谁才能可以笑到最后。我们拭目以待，期望更多有志向做品牌的中国白酒企业迅速崛起，希望能帮助更多做品牌的中国白酒企业成就百亿品牌梦想，跨入国际知名白酒集团之列。
第二篇：企业的产品开发和技术创新将是我国自主品牌创建中的突破口
企业的产品开发和技术创新将是我国自主品牌创建中的突破口，我国不仅要引进发达国家先进的制造技术，更要不断地学习和吸收外国先进的研发技术，尊重发展的科学规律，站在别人的既有成果上去发展才是理性的选择。
坚持以企业为主体，发挥企业在技术、产品、服务和市场创新方面的主体作用，不断提升品牌价值；坚持以市场为主导，加强国际合作，充分运用全球资源，促进优势品牌企业的发展壮大；坚持以政策为引导，综合运用指导和规范等方式，为自主品牌成长创造良好的发展环境。
进一步增强品牌意识。强化品牌竞争意识，并把其融入到产品、传播和经营管理的各个层面，推动企业的产品、市场和人才等资源优势向品牌竞争优势转化；不断增强全员参与意识，使争创、培育和爱护自主品牌成为共同意识和自觉行动；深化品牌发展意识，通过产品、技术的持续创新和有效的品牌推广策略，不断提高品牌的市场形象和竞争力；巩固品牌保护意识，积极维护品牌的合法权益，自觉塑造品牌的良好社会形象。
提升产品的核心竞争力。加大核心技术的自主研发力度，加快创新成果的知识产权化和产业化，加快新材料开发和新工艺技术的研发推广，加强消费市场调研和消费行为分析，开发和设计新产品，不断引导和创造新的市场需求。
加强售后服务体系建设。企业要从品牌战略的高度规划服务体系建设，通过提升服务品质，增加服务对品牌的贡献，不断满足消费者差异化服务需求建立健全涵盖售前、售中和售后过程的服务体系，根据自身目标市场提供有针对性的服务。；
提高品牌经营管理水平。制定实施符合自身实际、定位明晰的品牌长远发展规划，不断提高品牌规划的执行力，通过专业化经营确保品牌优势；深入挖掘品牌的文化内涵，突出品牌个性，完善和提升品牌形象，推动品牌价值的提高；建立适应目标市场的品牌体系，通过品牌细分、品牌并购等途径不断完善品牌系列，处理好企业品牌与产品品牌、母品牌和子品牌之间的关系。
积极履行社会责任。大力加强诚信体系建设，保持产品与品牌承诺及宣传的一致性，以良好的信誉赢得社会大众的信赖和支持；大力推广高效节能和环保低碳的家电产品，从产品设计、制造、运输、使用到报废处理的整个过程，综合考虑环境影响和资源利用，为建设环境友好和资源节约型社会多做贡献。
提高行业组织的服务能力。加强企业的品牌研究，不断丰富品牌建设的实践经验，为自主品牌建设提供咨询指导和信息服务；极配合政府部门做好国家标准、行业标准的规划和制修订工作，提升我国家电行业标准体系的整体水平，缩小与国际先进水平的差距；加强产业技术联盟建设，开展行业共享和关键技术的研发，增强行业和企业的自主创新能力。
大力支持自主品牌的国际化战略，加强对家电区域品牌建设的指导和支持，加大对自主品牌的保护和宣传力度，支持企业实施人才战略，充分发挥行业组织在品牌建设方面的服务作用。
第三篇：连锁超市如何在国家大事件中进行企业品牌的宣传与推广
连锁超市如何在国家大事件中进行企业品牌的宣传
与推广
随着08年奥运盛会落下帷幕，联想7年的奥运赞助史也宣告结束。对此有人说联有心无力，无法继续承担赞助奥运的大笔款项。有人说联想功成身退，是谦谦君子的表现。当然，无论外界如何评论，联想至少已收到了其预期的效果。
在这长达7年的历程里，作为发展中国家的一个IT品牌，通过赞助都灵冬奥会和北京奥运会，联想由国际无名氏变成了具有一定知名度的品牌。奥运赞助完美画上句号的最后两年，为实现国际化，联想趁热打铁，把总部搬到了美国，连总裁杨元庆也把家安到了美国，公司管理层，从上到下也向国际化靠近接轨。
联想现在走出了实现国际化的第一步。这第一步的准备工作，就是耗费巨资跟奥运的合作。让我们来回顾一下这个过程。
2001年1月，联想提供1200万元，成为北京申奥的最大赞助商。
2004年3月26日，成为第六期国际奥委会全球合作伙伴，为2006年都灵奥运会和2008年北京奥运会提供计算技术设备以及资金和服务支持。
2004年4月底，联想 “我支持，我参与”主题大型奥运推广活动，历时3月，覆盖全国百城。
2004年，雅典奥运会期间，联想笔记本赞助中央电视台雅典报道直播间。
2004年8月5日，公益性青少年活动 “联想奥运夏令营活动”启动。
2004年9月15日，聘请奥运冠军杜丽担当打印机业务形象代言人。
2004年10月22日，与英特尔签署了服务器奥运合作备忘录，双方全球资源共享，更好地服务于2006年都灵冬奥会。
2004年11月10日，聘请雅典奥运会女子网球双打的“最佳组合”孙甜甜和李婷作为形象代言人。
2005年6月2日，联想和美国国家广播公司（NBC）联合宣布，联想中标NBC电脑设备供应商，为NBC在2006年意大利都灵冬季奥运会的报道提供支持。
2005年6月21日，聘请花样滑冰世界冠军申雪、赵宏博为形象代言人。
2005年11月8日，全球“联想奥运文化周活动”，同期发布了联想奥运品牌战略，联想奥运博物馆同时开放。
2005年11月11日晚，“北京奥运吉祥物限量珍藏版联想闪存盘”，限量发行10套，每套由5个分别带有北京奥运吉祥物图案的钛合金闪存盘组成。
2006年2月10日，为都灵冬奥会提供了5000台台式电脑、近600台笔记本、近400台服务器、600台桌面打印机以及技术支持，并派出了100多人的联想工程师服务团队，以高稳定、高可靠和高安全性的卓越品质，以零故障的优异表现，成功支持都灵冬奥会，得到国际奥委会的高度评价。联想还在奥运村内开放7家“联想网吧”，为参赛运动员、教练员及裁判员等提供免费上网服务。
2006年2月，联想集团借助冬奥会平台，实施了大型整合营销传播：宣布在全球范围推出11位冬奥会明星作为奥运形象代言人，其中包括北欧两项世界冠军安克尔曼、中国首位冬奥会冠军杨扬、首位雪上项目世界冠军李妮娜等；同时，联想和Visa、可口可乐的联合推广，与美国银行、NBC的合作，都在都灵全面展开；2月24日，联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品，标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。
2006年3月21日，联想集团和可口可乐公司结成市场战略合作伙伴关系，联合发动一系列大规模的合作推广活动，共同助力北京2008奥运会。双方同时启动“揭金盖，畅饮畅赢，欢享我的数码世界” 跨品牌联合推广活动；7月11日，联合推出联想天逸 F20可口可乐全球限量珍藏版笔记本电脑，掀起 “红色风暴”。
2006年6月29日，“奥运传递梦想 教育圆梦中国”主题活动启动，历时半年，跨越全国854个偏远县镇，赠送了近千台电脑，征集了20万个奥运签名，直接影响200多万人。
2006年8月8日，“共享奥运品质，开启成功之道”的商用台式新品发布会，将首台新开天电脑赠送给北京奥组委。
2007年3月27日，提供北京奥运会包括笔记本电脑、台式机、打印机等在内的700台IT设备。同日，联想和CCTV联合启动“奥运倒计时”节目，一直持续到2008年8月8日奥运会开幕。
2007年全面启动了奥运营销行动，启动了以“一起奥运，一起联想”为主题的系列奥运活动。
2007年4月26日，成为北京2008奥运会火炬接力全球合作伙伴。由其设计的“祥云”火炬成功中标。接着联想高层多次向媒体透露“祥云”方案详细，一时掀起媒体报道风云。一月后，开始联想火炬手选拔大赛，在央视打造《你就是火炬手》节目。同时，在新浪等门户网站开设实时报道选拔火炬手专题进程。
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在凌志军的《联想风云》里，“联想的45条成功法则”之一便是——把国家的大潮流用好用足，利用“天时”和“地利”去实现公司的市场计划。综观联想的奥运计划，其正是充分利用了国家大事件（或“大潮流”）这一个大背景，紧紧抓住奥运这一主题，立足本国资源，面向世界，通过种种渠道，去实现联想的市场计划的。在为时不短的7年，联想从来没有离开过奥运，奥运也随处可见联想的影子。几乎每个月，联想都在为奥运折腾。即使一个火炬传递事件，也充分利用了媒体资源，展示了联想对国家大事的热情关注，体现了为国家强大而骄傲的民族情感。
联想通过7年的奥运历程，循序渐进，踏踏实实，一点一滴，执着坚韧地，让国人，让世界了解了一个优秀品牌从产品质量到企业文化，到民族使命，社会责任感的优秀所在。正是在强大的品牌质量保证的同时，揉进了感性的情感认知，联想才能在真正意义上提升品牌的价值与认知力，为走向国家化做铺垫。
随着人们消费水平的增长，现在各大城市都布满了大型购物广场，百货公司，超级商场等，而更引人瞩目的是，那些有着统一布局与形象设计的连锁超市。这些连锁零售企业已经形成了非常强烈的企业印象，丝毫不亚于市场上的超级品牌。如何利用国家（社会）事件进行宣传（营销），联想的奥运之行也是这些商家可以借鉴的。
就08年的汶川地震而言。当然我们并不希望灾难的降临，但是如果从商业的运作来说，这是一个绝佳的时机。因为这虽然是一个社会突发事件，但是它的特性决定其持续性决不只是一年半载，甚至可能会延续十年八年。这个时候连锁超市能够从人性的角度，结合特殊节日与事件，对之进行持续的跟踪捐建、报道，对企业品牌来说，是个很好的宣传与推广的方式。
第四篇：2018年1月8日下午中润国力参加在人民大会堂举行的中国品牌企业诚信构建与创新发展大会
2018年1月8日下午中润国力参加在人民大会堂举行的中国品牌企业诚信构建与创新发展大会
中润国力崭露头角 磁动力新能源车市场争夺如火如荼
世界那么大，电动车那么多，可谓商机无限，那为何赚钱难?毫无悬念，未来的中国除了是全球最大的汽车消费国家，电动车的实力也不容小觑，消费潜力惊人。但近年来的市场现状反应却差强人意，传统电动车后市场产业仿佛已经到了一个瓶颈期。
在寻求突破口时发现，新能源车发展迅速，国家系列利好政策出台，在此背景下，各大车企纷纷将资本投向这一领域，新一轮的“市场争夺战”已经打响。我国正处于工业化阶段向后工业化阶段过渡，地区间经济发展不平衡的局面在未来较长一段时期内依然存在。因此，不同地区、不同阶层人们收入水平的差异，势必造成消费者对汽车产品的价格、功能等要求不同，使我国汽车消费呈现出明显的差异化和多元化特点。这种形势下，优先发展低成本的小型纯新能源电动车，有利于加快新能源电动车在我国的市场导入。
中国品牌企业诚信构建与创新发展大会
中润国力参会人员：省级代理商及公司领导和各部门负责人等。
人民大会堂传来重磅消息！国家会议“诚信企业 诚信中国峰会”隆重举行，中润国力受邀参加！
中润新能源肩负重任，3个改革5个创新，新零售模式在摸索着前进，前面没有成熟经验复制，都是创新者一起努力前进中。新时代，新零售，进入了一个全新的赛道。传统行业和旧的思维方式我的感觉是每走错一步，都会掉下万丈深渊，真的是战战兢兢、如履薄冰、如负高山、如临深渊。中润新能源项目我们平民百姓参与其中，成为其中的一份子也是这一生中的幸运事，不管时间长短才能成功，都是值得骄傲的。我们的车不用充电，磁动力自循环发电系统，今天亮相北京人民大会堂。新能源是一个清洁能源，也是未来的一个发展方向。中润公司经过八年的研发，已经成功研制出了电磁供电系统，改变能源改变技术，现在电磁能运用于电车上，未来将运用于更多的产品上，包括一些行驶的车和发电系统等等，这一技术的运用也最终能够改变环境，造福于民！淡然预祝中润国力新闻发布会取得圆满成功
会议结束，风采留影 预祝大会圆满成功
让我们载歌载舞庆祝这一美好的日子！
中润国力，将为人类新能源和环保事业作出巨大贡献！
将资本投向这一领域，新一轮的“市场争夺战”已经打响。我国正处于工业化阶段向后工业化阶段过渡，地区间经济发展不平衡的局面在未来较长一段时期内依然存在。因此，不同地区、不同阶层人们收入水平的差异，势必造成消费者对汽车产品的价格、功能等要求不同，使我国汽车消费呈现出明显的差异化和多元化特点。这种形势下，优先发展低成本的小型纯新能源电动车，有利于加快新能源电动车在我国的市场导入。
新能源车炙手可热，资本的本源就是逐利，哪里有市场，资本就流向哪里，众多车企一窝蜂似的推出新能源发展规划。更有互联网巨头跨界“搞事情”，但细心的消费者发现，中润国力能源科技有限公司可不是为了凑热闹才加入这场争夺战，历经8年潜心研发，一直秉承为大家带来环保出行方式的理念，专利技术、对行业的熟悉度，所研发的创新型新能源电动车无疑又是一次全新的突破，将全球领先的电磁自供电系统与自行车、电动车融为一体，兼具高效发电性能和高等级安全性能，更符合现代出行需求的新一代出行工具。同样是新能源汽车企业，大多数企业属于“小荷才露尖尖角”，萌芽阶段一切尚不成熟。只有时间能告诉你，是什么能经受市场检验。
总的来说，我国新能源电动车发展具备了产业发展的基础和有利条件。在大好形势下，企业一定要把握机遇、再接再厉，开创新能源电动车产业发展的新局面，在国际汽车产业转型过程中形成竞争优势，实现我国汽车产业由大变强和自主发展。
目前，中润国力新能源电动车正处于全国招商阶段，新能源项目对行业的推动、对国家号召的响应，让更多人加入其中，是大势所趋。
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一、扫描下面图片二维码。
二、出现“登陆”界面，这时选左边中间黄色的“立即注册”。进入注册界面。
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四、点红色的“新用户 立即注册”。注册完成。
注册完成后会自动进入公司给你的平台。点下面的“关注我们”，进入公司二维码，识别二维码后，点右上角的“小人头”，再点“置顶公众号”。以后就好找自己的平台了。点“进入公众号”进入自己平台。
五、进入商城里，点击二维码，看到自己注册时的手机号的推广二维码，保存手机或者截屏，只要把二维码发给朋友免费注册就可以推广了。
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