三维农业产业链助推川东农场整体升级-光明食品集团

第一篇：三维农业产业链助推川东农场整体升级-光明食品集团

“三维”农业产业链助推川东农场整体升级

——川东农场深化转型实践案例

（元日/文）川东农场积极围绕集团现代农业“三个百万、五大突破”发展目标，认真开展“聚焦主业转型发展、‘保八争九’岗位建功”为主题的创先争优活动，立足发展高效生态循环农业，持续深化商业模式转型，被农业专家喻为“三维”农业产业链的高效生态循环农业技术创新模式，已经在川东农场日渐兴起，并产生良好地经济效益和社会效益。

川东农场1至10月份的财务报表显示：

——实现主营业务收入20851.8万元，完成年度预算20693.7万元的100.8%，同比增长34.44%；

——实现利润总额4290.4万元，完成年度预算2167.9万元的202%，同比增长115.9%；

——实现净利润4281万元，完成年度预算2167.9万元的197.5%，同比增长115.41%；

——主营业务的毛利率达到28.8%。

上述主要经济指标，显示出川东农场厚实与可持续的发展后劲。川东农场紧紧咬住高效生态循环的现代农业发展目标，一手抓司法体制顺利转轨，一手抓商业模式深化转型。凭借着深化转型的激情、耐心和毅力，把“三维”农业产业链，重重的印记在了川东36000亩土地上，唱响了深化转型的激情凯歌，使川东农场的新三年发展目标能够在今年顺利实现。

（一）什么是“三维”农业？这是一个新兴的称谓。简单地说，“三维”农业是生态循环农业的延伸，就是用科学发展的理念，集种植业、养殖业、微生物产业于一体的生态循环高效农业产业体系的总和。从延伸概念上说，就是这个体系将循环农业产业链的各个分支有效衔接，不断不散。从内涵概念上说，就是应用微生物技术和废弃物处理技术达到物质能量的多层次利用，最终实现农产品安全、高产、优质、高效以及有效保护生态环境的目标，实现农业的可持续发展。

谈到生态循环农业在集团系统已不是新的概念。但是要立足于生态循环农业，取得农业的高效与可持续发展，就必须在规模化、标准化、产业化等现代农业体系的基础上，运用“三维”农业产业链的基本理念，进一步改造农业的生产方式和管理方式，以生态控制技术、生物工程技术、信息管理技术和微生物技术等科技创新手段，降低成本，提高毛利率，实现现代农业发展的转型升级。

（二）川东农场认真贯彻落实集团党委书记、董事长王宗南提出的发展好现代农业、建设好“从田头到餐桌”的食品全产业链指示精神，以“三维”农业产业链为抓手，在优化主业发展战略、生物质循环利用、微生物循环技术、生物质能源开发、病虫害防治控制和建立数字化管理平台等重要环节持续深化转型，逐步形成了经济效益和社会效益明显的高效生态循环农业产业体系。

优化主业发展战略

川东农场按照“三维”农业产业链要求规划建设完成的一期循环农业核心示范区中，包含了四区一中心，就是生态种植区、生态养殖区、种养结合区、废弃物综合利用区和管理信息中心。示范区可以说是川东农场高效生态循环农业的先行区。

这一规划按照欧盟组织一亩土地承载5头猪废弃物的“猪田”匹配的原则，先期将拥有6000亩土地的第四作业区和26000头生猪规模的畜牧第三分场进行匹配，形成了种养搭配、循环利用的合理生态系统。新建的生物有机肥加工厂能够全量处理6000亩土地的秸秆和畜牧场26000头猪的大部分粪污。

仅核心示范区6000亩土地全部利用了26000头生猪的畜粪水后，每年可节约化学肥料、农药超过100万元。这一循环技术体系至2013年底，将覆盖到全场36000亩土地和15万头生猪的种养生态循环系统，每年仅从成本角度核算即可增效600多万元。生态种植、养殖不仅会全面提升农产品的品质，而且由此所产生的经济和社会效益还将在市场竞争中逐步得到体现。

从优化战略、建立核心示范区初步运作的情况来看，这一涵养农业生态、环境保护、提升农业发展水平的“三维”农业产业链种养循环模式，为实现川东农场高效生态循环农业的全覆盖，推动川东农场产业发展的整体转型升级起到了非常重要的作用，对集团现代农业“三个百万、五大突破”发展目标的实现具有实践意义。

生物质循环利用

在稻麦种植中，通过秸秆还田、测土配方施肥技术的应用和有机肥的增施，一部分秸秆通过耕作方式的改变直接还田，一部分通过回收进入有机肥厂，用于生产能够改善土质的有机肥，秸秆实现了变废为宝，成为改善土壤结构、增加土壤有机质的原料。不仅化学肥料减少使用50%，而且有效保护了大气和生态环境。

在稻谷加工中，大米加工后的剩余物砻糠作为稻麦种子低温烘干线的燃料，实现了稻麦种子直接从大田到烘干线的不落地生产，变废为宝。燃烧后的糠灰还原到农田，对土壤改良和增加有机质起到非常有益的作用。

回收的秸秆还与畜禽粪便混合搅拌添加微生物菌种，生产能够改良土壤的有机肥，改变了以前深埋或乱倒现象。整个生态循环的各个产业链所产生的剩余物（废弃物）都能变成另一个产业链的生产原料，实现了零排放。

微生物循环技术

在对畜禽粪便处理中，通过对畜禽粪便添加功能强大的微生物菌剂，生产出的偏酸性生物有机肥还田后不仅能够改良土壤的pH值，还能够提高土壤的有机质含量，增加土壤的有益微生物，改善土壤的微生态环境，提高土壤的保肥供肥能力，增强植株抗逆性，减少化肥农药的使用。

在生猪养殖中，通过对猪场改造，应用微生物发酵饲料饲喂生猪，实现生态猪的养殖，在降低料肉比的同时，提高了猪肉品质。在生猪饮用水中添加微生物水体改良剂，净化生猪饮用水，提高生猪生长福利；通过对猪场大环境中喷洒微生物环境净化剂，分解环境中的有害物质，减少异味，改善养殖环境。

通过与科研院所的产学研合作，将现代微生物技术应用在培育壮秧、培肥土壤地力、增强植株抗性、降低农药残留、提高作物产量和品质、降低养殖场料肉比、提高猪肉品质等方面，取得了明显的效果。

2011年水稻试验表明，应用微生物菌剂的水稻增产5%，应用微生物发酵饲料饲喂生猪的料肉比下降4%。上海农科院畜牧所和农业部食品监督检测测试上海中心的专家对生态猪肉进行现场分割检测的结果表明，生态猪肉的系水率、滴水损失、大理石花纹、氨基酸含量均要好于一般猪肉，而且没有抗生素残留。

生物质能源开发

在猪场建设中，通过猪场内新建的沼气发电系统，按照猪粪尿产沼发电、沼渣制作生物有机肥、沼液通过管网生态还田的模式，实现资源循环利用、畜粪无害化处理变废为宝，促进种植业和畜牧业的可持续发展。

猪场的生产剩余物冲洗水用于沼气发电，供猪场照明取暖，解决了以前冲洗水直接排放的问题。沼气发电的剩余物沼渣用于制造有机肥，沼液通过管道输送直接还田作为水稻生产的肥料。

病虫害防治控制 利用生物防治技术、农业防治技术和物理防治技术等生态控制技术手段，对农产品生产过程中的病虫草害进行生态控制。

也就是通过使用微生物菌剂、生物农药等生物防治技术防治病虫害；通过选育抗性品种、培育无病壮苗、水旱轮作、适时播种、深耕晒垡、测土配方施肥等农业防治技术防治病虫害；通过应用太阳能杀虫灯诱杀害虫等物理防治技术，以减少田间害虫基数，起到防治病虫害的效果。

通过生态控制技术的应用实践，农田土壤得到充分的涵养和保护，田间作物病虫草害残留基数逐年下降，生态环境持续改善。

数字化管理平台

依托动态数据库、在线专家库、智能决策库等信息管理技术和手段，在川东农场循环农业示范区建立数字化管理平台，实现农业生产的数字化和精准化作业。建立了无线可视化管理系统、种植管理系统和养殖管理系统，实现农产品质量的可追溯。

（三）川东农场建立在“三维”农业产业链基础上的深化转型，形成了独具特色的高效生态循环的现代农业发展模式，是集团现代农业转型工作的一个缩影。

——通过循环生产、生物防治和微生物技术等农业科学技术手段的应用，集中了安全放心农产品所涵盖的生态、绿色、有机、无公害等概念，丰富了农业生产物质的利用，降低了农业生产成本，提高了农产品的毛利率，增加了农业产业链的附加值。

——这种对传统农业新兴化的转型思路，围绕集团现代农业核心主业，以成就36000亩粮食生产和15万头生猪为目标，不仅是利用科技手段支撑起了农业的内涵式发展，将科技兴农融入了集团现代农业“三个百万、五大突破”的发展目标，而且给其他传统产业实现新兴化提供了可借鉴的经验。

——我们也十分高兴地看到，转型后的川东农场不仅取得了良好的经济效益和社会效益，而且可持续发展态势明显。这种良好绩效的背后，同时也折射出了集团现代农业发展的巨大潜力。

现代农业是集团的核心主业之一。我们要以市委、市政府领导在集团现代农业“三个百万、五大突破”专报上的批示精神为动力，不断取得聚焦主业深化转型的新突破。

“光明”与中国农发行实行战略合作 农业政策性金融支持光明食品集团建设

本报讯

（本报记者

廖峻

闪向阳）光明食品集团与中国农业发展银行上海市分行战略合作签约仪式于11月23日在五四有限公司举行。中国农业发展银行上海市分行党委书记、行长山云达，上海市发展和改革委员会副主任沈晓初，上海市农业委员会副主任殷欧，中国农业发展银行上海市分行副行长马博、徐串林，光明食品集团党委书记、董事长王宗南，监事长崔志仁，党委副书记、工会主席周海鸣，副总裁葛俊杰，党委委员、董事、财务总监曹晓风等出席签约仪式，总裁助理张汉强主持仪式。山云达、王宗南分别致辞，马博、曹晓风代表双方签订战略合作协议。农发行将于2011至2015年为光明食品集团优先提供年均约20亿元信贷额度用于现代农业发展，另提供约30亿元的信贷额度用于农村基础设施、农民集中住房等项目建设。

为推进上海市现代农业和食品制造业发展，发挥光明食品集团在保障上海地区农产品供应、平抑农产品市场价格、促进农民增收致富中的重要作用，发挥农业政策性金融在支持农业农村发展中的骨干和支柱作用，经光明食品集团、中国农业发展银行上海市分行双方协商决定，就农业政策性金融支持光明食品集团在农业种植及养殖业生产、流通、加工；农业产业化项目；农村基础设施和农业综合开发项目；农村流通体系项目；涉农土地整理复垦开发、集中住房建设、农田水利建设、防洪抗旱体系建设等建设项目的发展，并达成战略合作备忘录。农业发展银行在银监会批准的业务范围内对光明食品集团符合农发行信贷业务条件的相关业务予以优先支持，在合规经营、信贷风险可控的前提下，将于2011至2015年的五年间，为光明食品集团（包括下属企业）优先提供年均约20亿元信贷额度用于现代农业发展，另提供约30亿元的信贷额度用于农村基础设施、农民集中住房等项目建设。

联合国“千年发展目标中国行”在沪启动 光明食品集团获“千年发展金奖”荣誉

本报讯

（峻闻）由中国智慧工程研究会、中国联合国协会主办，光明食品集团承办的联合国“千年发展目标公益主题活动中国行”启动仪式暨信息发布会，于11月23日在上海宾馆举行。出席活动的有外交部前副部长吕国增，联合国原副秘书长、中国联合国协会会长陈健，联合国人口基金驻华代表何安瑞，中联部原副部长李北海，光明食品集团党委书记、董事长王宗南，上海国际战略问题研究会副会长相守荣等。陈健致词，何安瑞、李北海祝词；集团董事、财务总监曹晓风主持会议。中国智慧工程研究会副会长兼秘书长隆晨在会上宣布联合国千年发展目标中国行2012年度公益项目安排；吕国增、王宗南、陈健、何安瑞、隆晨等按动联合国千年发展目标中国行启动仪；光明食品集团获“联合国千年发展目标金奖”荣誉。

2000年9月召开的联合国大会通过了一项旨在降低全球贫困水平的联合国千年发展目标行动计划，189个国家签署了《联合国千年宣言》。

2011年11月23日举行的联合国“千年发展目标公益活动中国行”启动仪式暨信息发布会，标志着联合国千年发展目标中国行进入了一个新阶段，它将推动联合国千年发展目标在中国落实的进程，积极践行千年目标所倡导的全球契约精神，宣传中国为落实千年发展目标所做的业绩和努力，同时发动民间力量，积极参与千年目标所倡导的公益事业，为社会各界参与千年目标搭建一个公益活动平台。“中国行”公益项目的具体执行实施时间为2012年1月5日至12月30日。

王宗南在讲话中指出，光明食品集团致力于“民以食为天、食以安为先”的发展理念，始终将勇担社会责任作为企业发展的重要任务和长远使命。组织ISO2600国际社会责任体系建设和报告制度，进一步提升光明食品集团的存在价值。力求倡导一个负责任的光明食品品牌，塑造一个负责任的光明食品品牌形象，主动承担企业社会责任发展职责，积极融入企业社会责任发展潮流，推进企业全面社会责任管理，传播企业社会价值，把光明食品品牌打造成卓越的社会责任品牌。

在“中国行”启动仪式上，光明食品集团因长期大力支持公益事业，积极改选履行社会责任，并积极参与“中国行”活动，活动组委会代表、联合国人口基金会亚洲总代表何安瑞向光明食品集团颁发“千年发展金奖”，集团董事、财务总监曹晓风代表光明集团受赠。曹晓风表示，在今后的五年时间里，我们将认真践行《联合国千年宣言》所做出的各项承诺。我们相信，在全社会的共同努力下，联合国千年发展目标中国行的各项活动一定会产生积极的效果，为人类共同的发展目标作出新的贡献。

拓展延伸“从田头到餐桌”现代农业全产业链 五四公司致力打造光明食品“菌菇王国”

本报讯

总投资1.5亿元、总建筑面积35100平方米、年产7000吨“真姬菇”产品，国内领先的工厂化食用菌生产企业“上海光明森源生物科技有限公司”于11月23日正式投产运营。首批470吨“蟹味菇”、“白玉菇”品种将在明年春节前上市供应，这标志着五四有限公司拓展延伸“从田头到餐桌”现代农业全产业链，致力打造“菌菇王国”首战告捷。市发改委、市农委、市财政局、中国农发行上海分行、光明食品集团、市农科院、上海农林职业技术学院、奉贤区海湾镇等领导及政府相关部门、企业负责人、新闻媒体等300多人出席落成开业典礼。

光明森源生物科技有限公司是五四有限公司在落实和推进市政府“50万吨蔬菜保障供应”计划目标内涵过程中应运而生的。去年11月破土动工后，秉承“民以食为天、食以安为先”的宗旨，以“发展光明、责任光明”为己任，用“倡导绿色健康、提升蔬菜品质”的工作理念，扎实推进工厂化食用菌项目建设工程，从招投标、商家洽谈、设备引进到安装调试，每个程序严格把关，确保每批设备质量优良、高效运作，按照世界一流的标准进行规划配置，确保产品质优和安全卫生。目前，在中国农业发展银行、市农委、市财政等相关政策与资金的扶持下已全面完成建设工程，以每天10吨“真姬菇”的产量面市，预计明年5月可形成日产20吨的生产规模。

（特约记者

陈明强）

王宗南等集团领导在东海总公司调研时要求 坚定不移聚焦主业

打造“美丽事业健康事业”

本报讯

（东文）集团党委书记、董事长王宗南，党委副书记、工会主席周海鸣，党委委员、纪委书记张大鸣，党委委员、副总裁余莉萍，党委委员、组织部长马勇健，党委委员、宣传部长潘建军，总裁助理张汉强，董事会秘书邵黎明，顾问赵柏礼等及相关部室负责人日前到东海总公司调研。

王宗南指出，东海总公司今年工作承上启下，对集团贡献相当明显，企业发展呈现四个“新”。一是主要绩效指标有新突出。

归属于母公司净资产收益率达到20%，主营业务收入虽只有5个亿的规模，但归属于母公司净利润达到1个亿，用较小资产去控制资源，获取较大收益，企业进入了非常健康的状态。二是核心产业有新发展。鲜花港、“两申”公司、光明石斛在科技创新、投入上狠下功夫，加快转型，加强研发。三是企业文化建设有新特色。把核心价值观融入企业文化建设，凸显产品文化、产业文化和企业内部文化。四是关注民生有新举措，民生工作开展有实效，既突出了人才的重要性，又扎实开展基础工作，用制度保障各项民生工作落实。

王宗南对东海明年工作提出要求，一要坚定不移，聚焦主业，在转型、做精、做深上下功夫，打造东海总公司美丽事业、健康事业。二要加快培育石斛，在打造健康产业上有新突破。三要加快种业整合，在花卉、蔬菜种源上下功夫。四要加快民生和人力资源建设，提高企业软实力。

王宗南崔志仁等集团领导到光明米业公司调研时要求

继续保持激情

对标优秀企业 谋划转型模式

本报讯

（吕显杰）集团党委书记、董事长王宗南，监事会主席崔志仁，党委委员、财务总监曹晓风，党委委员、纪委书记张大鸣，党委委员、副总裁余莉萍，总裁助理张汉强，党委委员、组织部长马勇健，董事会秘书邵黎明，集团顾问张永泉、赵柏礼、徐永炘及总部有关部室负责人日前到光明米业公司调研。

王宗南指出，光明米业组建以来呈现三大特点：一是米业团队精神状态振奋，对米业的发展充满信心，充满激情；二是重视转型，内部整合速度加快；三是整体意识比较强，特别是在与集团内部物流的大协同、大协作上迈出了可喜的一大步。

王宗南要求光明米业公司，一要对标优秀企业，保持激情，实现“五三”计划阶段性目标；二要系统谋划转型模式，加快外延基地的控制；三要加强内部整合与管控，提高运营效率与水平；四要推进企业文化建设、加强团队的市场化训练。集团将全力帮助米业加快发展，解决米业在发展整合过程中遇到的各种困难和问题。

星联公司举办首届“星火论坛”

本报讯（特约记者

戴苏菊）以研讨“上海‘十二五’后半程发展及对开发区的影响”为主题、由星联合公司主办、福卡智库承办的首届“星火论坛”日前举行，来自上海市经信委、社科院、宏观经济学会和上海创意产业中心等政府部门和研究机构的有关领导、专家学者，就目前上海开发区建设及未来发展趋势发表了演讲和互动访谈。

面对上海加快转变经济方式、加快产业结构调整升级的新形势，星火开发区近年来大力实施产业结构调整，提升产业能级，深化转型发展初显成效。开发区先后被国家发改委确定为上海国家生物产业基地，被国家商务部、科技部命名为国家科技兴贸（生物医药）创新基地。根据《2011年上海市开发区综合评价报告》，在上海市71家开发区和产业基地综合评价中，星火开发区获得“上海市开发区投资环境指数”、“工业企业人均劳动生产率”等多项重要指标评价前二十强，并荣膺“上海市发展质量十佳开发区”。2011年被列为上海市清洁生产示范园区。

作为首届“星火论坛”主办方的星联公司总经理张平表示，通过这次论坛，一方面对上海经济运行中的若干问题和亮点，对长三角战略与产业园区发展的现状、趋势、契机有了新的认知，同时也对星火开发区下一步如何抓住上海“创新驱动、转型发展”的机遇，深化管理、提升能级、转型发展有了更清晰、更深刻的启迪和思考。

全力建设“光明”核心价值体系

山 村

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，用整整一个部分的篇幅，深刻阐述了“推进社会主义核心价值体系建设，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想道德基础”这一重大问题，对我们如何实现文化强国的根本任务——建设社会主义核心价值体系具有重要的现实指导意义。

从长期的历史发展和实践来看，一个民族要有生命力，一个企业要有凝聚力，必须有强大而牢固的核心价值体系，并使之成为这个民族全体成员、这个企业全体员工的共同思想道德基础。王宗南董事长日前在一篇文章中指出，光明食品集团逐步形成了比较完整的、在狼性文化引领下的“协同、卓越、效率、和谐”的企业文化核心价值体系。如何认真解读、创新实践、全力推进具有光明特色的企业文化核心价值体系，夯实光明集团广大干部员工共同思想道德基础？笔者以为，应当做到“三个准确把握”。

一是准确把握推进光明企业文化核心价值体系建设，是构筑光明员工共同思想道德基础的前提条件。理想信念是与人们的奋斗目标紧紧相连的。在一个企业，员工有了共同的理想信念，共同的思想道德，才会凝聚起强大的力量去成就震古烁今的事业，才会充满激情地去实现企业确定的奋斗目标。而这种共同思想道德的基础，就是企业的核心价值体系。光明食品集团从刚组建成立时倡导的“创业、创新、包容、业绩”，到今天所倡导的“协同、卓越、效率、和谐”，充分体现了光明食品集团企业文化核心价值体系不断丰富、不断提升的过程和内涵。

二是准确把握推进光明企业文化核心价值体系建设，是形成光明员工不竭精神动力的必然要求。事实证明，任何社会的发展进步，都需要强大的精神动力。在光明食品集团实现“保八争九”目标，建设全国一流、国际上有影响力的食品企业集团的进程中，尤其需要有不竭的精神动力。如果说，民族精神的核心是爱国主义，时代精神的核心是改革创新；那么，创业拼搏、创新发展、包容协同、和谐文明、卓越业绩就构成了光明精神的核心内容，同时也成为光明企业文化核心价值体系中贯穿始终的重要引擎。

三是准确把握推进光明企业文化核心价值体系建设中的一元引领与多元包容的辩证关系。俞正声书记日前在市委全会上强调，文化的灵魂是价值取向，我们要践行社会主义核心价值体系，就要大力倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向。从光明食品集团企业文化核心价值体系来说，当务之急就是要在“公正、包容、责任、诚信”的社会主义核心价值体系一元引领下，去传承、包容、创新光明集团“卓越、协同、和谐、效率”的企业文化核心价值体系，并在各个层面通过具体而有效的举措，不断强化文化自觉，不断加快文化融合，不断树立文化自信，使光明核心价值体系成为上海这座城市核心价值体系中的璀璨亮点，使光明精神成为上海城市精神的重要组成部分。

第二篇：做强种源农业发挥示范效应-光明食品集团

做强种源农业

发挥示范效应

种业公司揭牌并与四家科研单位签订稻麦新品种权转让协议

孙雷 吴爱忠 王宗南 曹树民等出席

本报讯

光明米业有限公司于8月18日隆重举行“光明种业有限公司揭牌暨稻麦新品种权转让签约仪式”。市农委主任孙雷，市农科院院长吴爱忠，集团党委书记、董事长王宗南出席会议并讲话，集团总裁曹树民、市农委副主任陈洪凡为光明种业有限公司成立揭牌。

在光明种业有限公司揭牌仪式上，光明种业有限公司与上海农科院作物研究所、上海农科院生物研究所、江苏（武进）水稻研究所、江苏里下河地区农科研究所等科研单位签订了水稻和麦子新品种种权转让协议。

孙雷在讲话中要求，深入贯彻落实好《国务院关于加快推进农作物种业发展的意见》和市政府的实施意见，坚持产学研相结合，加强种源农业的科技创新，形成以企业为主体、市场为导向、资本为纽带的种源创新模式。政策、项目要向种业聚焦，人才向种业集中。光明种业公司要成为上海种业发展的中坚力量，市农委将对种业的发展给予积极支持。

王宗南指出，现代农业是光明食品集团核心业务之一，是“五三”计划的重要组成部分，集团将把种源农业发展放在优先地位。光明种业公司组建后，要正确定位，抓紧落实保障措施，切实加强种源农业的标准化体系建设和培育、推广、销售、服务体系建设；密切与科研单位的合作，细化合作内容，利用公司拥有的创新平台，提高良种的创新能力，发挥光明米业公司的示范效应；进一步发挥企业在土地、农机、规模化、集约化等方面的优势，加快粮食种源的发展，努力成为全国有影响力的种源基地；进一步发挥内部资源协同效应，实现优势互补，共同推进。

吴爱忠表示，要进一步发挥科研单位的优势，坚持走产学研相结合的道路，加强与企业的合作，提高农作物种源的竞争力，致力于新品种的研究和开发，继续为企业培育一批有知识产权的新品种，为上海农作物种源发展作贡献。

光明米业有限公司组建后，按照光明食品集团提出“打造三个百万、实现五大突破”的要求，把粮食种源工作放在十分重要位置。公司制订了企业发展规划和推进粮食种源工作行动计划，组织召开了麦子新品种展示会和推介会，大力推进稻麦良种繁育基地建设，加强与市农科院、中国水稻研究所等科研单位的合作，并在稻麦新品种推向市场上取得了丰硕成果。光明米业公司将通过三、五年的努力，打造成全国领先的粮食育种基地和全国有影响力的农作物种业企业。

百余名与会者和专家还实地参观了光明种业有限公司粳稻杂交水稻制种和水稻新品种展示现场。

（特约记者 黄元达）

尽快形成集团协同和综合优势

王宗南要求推进西郊国际、农房及海博物流配套项目建设

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(特约记者 季旅青)“根据市委、市政府领导的指示精神，克服当前困难，积极推进西郊国际农产品交易中心、农房西郊基地及海博物流配套项目建设的进度，尽快形成集团的协同和综合优势”这是集团党委书记、董事长王宗南于8月18日在对西郊国际农产品交易中心、农房西郊基地以及海博物流配套项目调研时提出的要求。集团财务总监、西郊国际农产品交易中心副董事长曹晓风等陪同调研。

曹晓风传达了上海市副市长姜平在西郊国际农产品交易中心调研时的讲话精神。姜平要求进一步明确西郊国际农产品交易中心的发展方向、正确定位，抓紧后续项目的建设，为保障上海农产品的供给和食品安全作出积极贡献。

王宗南在听取西郊国际、农房集团、海博股份负责人的工作汇报后指出，尽管在推进西郊国际农产品交易中心建设过程中，我们遇到了一定的困难，但大家一定要坚定信心，积极贯彻和落实市委、市政府领导的指示精神，勇于克服当前面临的困难，积极加快推进西郊国际农产品交易中心、农房西郊基地及海博物流配套项目的建设进度，尽快形成集团的协同和综合优势，为上海农产品的保障供给和食品安全作出光明食品集团应有的贡献。”

当天下午，青浦区委书记高亢等领导也来到西郊国际农产品交易中心，就推进西郊国际农产品交易中心、农房西郊基地及海博物流配套项目建设听取意见。

崔志仁等一行到海博物流公司调研

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集团监事会主席崔志仁，监事李晓翔、张大鸣、张永泉等日前到海博物流所属申宏公司调研，实地查看冷藏食品交易市场，并在座谈中听取海博推进第三方物流和申宏公司经营模式的介绍以及加强企业内控和党风廉政建设等情况汇报。

崔志仁指出，海博股份要对照主业突出、效益良好、在行业有影响力的国企发展要求，与贯彻落实集团三年发展战略规划相结合，树立集团物流产业的“一盘棋”思想，做好主动服务，向物流的专业化方向操作，逐步摈弃各自为政，小而全的产业结构；要抓住机遇，借光明食品集团的发展来壮大自己；借鉴其他物流企业的成功经验，参照和分析其经营之道，进行对标管理，对附加值高的冷链项目进行市场研究；申宏公司要加强廉政建设，用制度来约束干部；探讨减少用工成本的途径，做到降本增效。安全生产要常抓不懈，安全生产设施要落实到位。

（高利明）

葛俊杰率糖酒集团党政领导慰问一线员工

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近期的酷暑高温给坚守在露天、高温车间里工作的一线职工带来严峻考验，同时也牵动着糖酒集团党政领导的心。集团副总裁葛俊杰日前率糖酒集团党政班子成员，分别到通海物流、易和通物流、石库门酒厂、金枫销售、捷强配销和车队、新境界、天阳、茶叶等车间、码头、仓库作业场所，慰问奋战在各个岗位上的职工，送去3000余份慰问品。

葛俊杰再三叮嘱一线职工，在高温季节要注意休息，保重身体。同时要求各单位在高温季节加强安全意识，及时做好防暑降温工作，合理安排员工作息时间，关心职工的工作生活，劳逸结合，确保职工的身体健康和生产安全。（张 燕）

置于集团发展大局抓落实

五四有限公司今年主营收入确保28亿元力争30亿元

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五四有限公司紧扣集团“保八争九”发展战略，认真学习贯彻集团五周年大会精神，持续保持狼性文化引领下的工作激情，进一步落实三年目标两年实现的具体措施。把三年目标两年实现的主营业务收入确保数，从25亿元提高到28亿元，同时自我加压，力争今年实现主营业务收入30亿元。一线员工的收入增长达到15%。

五四有限公司这种自我加压的信心，不仅来自于五四广大干部职工的勇于创新勇于突破的精神状态，而且来自于五四有限公司可持续发展的良好经济态势。1至7月，五四完成主营业务收入超过16个亿，实现利润总额超过8700万元，实现国有净利润超过6000万元。预计到今年年底，五四有限公司主营业务收入在2009年基础上不仅可以实现翻番，而且三年目标两年一定能够实现。

五四有限公司以50万吨蔬菜行动计划为抓手，加大产业整合、资产重组的力度。使现代农业占五四经常性收入、经常性利润的比例进一步提高，从今年上半年的经济运行情况来看，均已经超过60%，成为推动五四发展的生力军。食品包装也是异军突起，通过集团内部资源协同、深化商业模式转型、走出去并购等措施，发展规模越来越大，成为五四经济增长的又一亮点。（元日）

在企业增效员工增收中抓落实

东海总公司上半年在岗员工收入平均增长53.7%

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东海总公司坚决落实集团“保八争九”战略，紧密联系东海实际，在可持续发展的强劲势头下，认真开展集团成立五周年系列活动，学习贯彻集团党委书记、董事长王宗南在集团成立五周年大会上的讲话精神，把增强自身造血功能、加强产业装备建设、落实民生具体措施作为东海可持续发展的主要任务来抓。

东海总公司长期注重企业的培育，不仅重视企业的现金流管理，增强企业自身的造血功能，而且加大对现代农业、先进制造业、现代服务业的投入力度，提高了企业的产出能力，取得了又好又快的发展。今年1至7月，东海的毛利率达到30.53%，同比增加3.7个百分点，净资产收益率达到9.72%，同比增加1.59个百分点，经济运行质量进一步提升，可持续发展的能力进一步增强。预计到今年年底，东海的利润总额可以超过1.5亿元，归属于母公司的净利润可以超过1亿元，不仅做到三年目标两年实现，而且增幅可以达到预期指标的50%以上。

东海总公司在加快产业发展的同时，始终坚持企业增效与员工增收同步的原则。今年上半年，东海在岗员工收入平均增长53.7%，员工收入进一步提高。同时加大对民生实事的投入力度，关切员工的切身利益，已经竣工的香茗苑不仅留住更多的科技人员、紧缺人才，而且民生的改善有力促进了东海的可持续发展。（元日）

“双主体”模式探索校企合作新路径

五四有限公司与上海农林学院签人才培养协议

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（山村）市委农办、市农委“三农”动态第145期刊登专报，介绍五四有限公司与上海农林学院日前签署“双主体”人才培养协议书，探索本市校企合作的新路径。

“双主体”培养模式是指学院和企业都是办学的主体，校企双方共同实施对专业人才的培养。上海农林职业技术学院与五四有限公司达成协议，从2011年秋季开始举办园艺技术专业“校企双主体”培养试点班。

由企业组织招生选拔面试，从园艺技术专业2011级新生中，选拔愿意到企业工作的学生，组成园艺技术专业“五四”班，被录用的学生在身份上是学院的学生，也是企业的准员工。校企双方共同制定该班的教学计划，重点确定：人才培养目标、课程设置、教学安排、教学方式、考核要求、职业资格考证、毕业要求等内容，由校企双方共同组成师资队伍，实施人才培养过程的实施和管理。在教学时间安排上，打破一年两个学期的模式，学生无寒暑假，享受企业员工的节假日待遇。三年就读期间，学生在学院与企业时间分配为1：1。这种“双主体”培养模式对学生待遇也作了规定，一是学生毕业后立即成为企业的正式员工并签订劳动合同；二是企业给每个学生一定的生活补贴，三年学习期间平均每月800元，并提供与企业相应普通职工同等的住宿标准；三是对毕业后能稳定地留在企业工作的学生，学院给予一定的就业奖励，额度为学生所交的学费额，并为有继续教育需求的学生提供优惠与帮助。

集团举行党委中心组学习报告会

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（元日）集团党委日前举行中心组学习报告会，邀请市委党校袁秉达教授作学习胡锦涛总书记“七一”讲话辅导报告。报告会由集团党委副书记、工会主席周海鸣主持。

周海鸣在讲话中要求集团系统广大领导干部，要在袁秉达教授辅导报告的基础上，继续认真学习、深刻领会胡锦涛总书记“七一”讲话精神。在“保八争九”、“三个百万、五大突破”的战略实践中，认真贯彻好集团成立五周年大会精神，思考、调研袁秉达教授提出的几大命题，扎实做好集团发展各项工作。

袁秉达教授在报告中深刻阐述了胡锦涛总书记“七一”讲话的深刻背景，指出《讲话》是隆重纪念党的生日的需要、是应对“三情”深刻变化的需要、是加强党的建设的需要以及是为召开党的十八大做准备的需要。《讲话》为我党指明了举什么旗、干什么事、走什么路的正确方向，是一篇马克思主义的纲领性文献。

袁秉达教授在报告中具体分析了《讲话》的基本框架和重要观点，畅谈了自己的学习体会。从最多名词、最新要求、最硬表述、最忧警示以及最殷切希望等方面，向与会人员提供了理论与实践的思考命题，对光明食品集团结合自身发展实际，坚持中国特色社会主义的伟大实践具有深远的指导意义。

集团半市场工作会议要求

振奋精神务实推进

全力实现目标

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（陈华丽）为加强对市场新变化、新形势的判断和把握，及时应对、形成合力，有效推进市场营销工作，认真总结和部署市场工作，集团于8月8日下午召开半市场工作会议，集团副总裁葛俊杰到会并讲话。

葛俊杰强调，今年是集团公司实现新三年发展战略的关键年，集团公司和各子公司都要充分认识实现力争目标的重要战略意义，增强紧迫感、危机感和责任感，正确把握好宏观经济形势和市场发展趋势，重点关注网络布局、新品开发、竞争态势、消费升级、商业模式转型等几个重要问题，坚定信心、咬定目标、充满激情、聚焦市场，全力以赴，重点做好以下四方面工作：一要主动营销；二要注重市场研究；三要加强创新；四要加强内部产业联动，确保全年力争目标的完成。

集团公司产业发展部通报了上半集团公司总体经济运行情况，分析了各业务板块的市场表现，对上半重点工作进行了总结回顾，明确了下半市场工作重点，要求各企业分解任务、明确责任、努力完成全年销售力争目标。

会上，波士顿咨询机构全球合伙人金伟栋就消费品市场发展趋势与特点进行了分析，为与会企业判断市场行情、研究消费动态提供参考。农房集团、梅林股份、光明米业、东方先导公司负责人作大会交流发言，分别就各自企业市场工作的进展情况进行了分析，并提出了下半年市场工作的目标、任务及措施。

集团参加食品追溯编码方案专家论证会

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集团日前应邀参加由中国物品编码中心组织的《食品追溯编码方案》专家论证会。来自国家食品监管相关部门、国家标准化主管部门、相关科研机构、食品生产经营企业等单位的专家参加了论证会。集团产业部相关负责人出席认证会，该方案的实施，将为集团食品生产、经营企业深化开展国际化经营和食品安全可追溯管理提供国际化编码标准依据。

（余从田）