第一篇:甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌仪式
(04月25日)甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌仪式
添加时间:2011-04-25 原文发表:2011-04-25 人气:77
4月22日,甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌仪式在庆阳宾馆举行,由甘肃电力投资公司、靖远煤业公司、华能甘肃公司、庆阳市政府共同出资组建的甘肃能源庆阳煤电有限责任公司正式成立。
甘肃省电力投资集团公司总经理、党委书记李宁平在揭牌仪式上致辞,并与市政协主席张文先共同为甘肃能源庆阳煤电有限责任公司揭牌。
甘肃省电力投资集团公司副总经理张云祥介绍了甘肃能源庆阳煤电有限责任公司的组建情况,市委副书记戴炳隆致辞。甘肃煤田地质局副局长张毅,靖远煤业集团公司党委书记程剑、副总经理蒲培文,市委常委、常务副市长李银,市人大常委会副主任张振强,市政府秘书长贺建宏等出席揭牌仪式。
李宁平在致辞中说,甘肃能源集团将以此为契机,加快能源型产业、资源型产业、基础性产业、金融性产业“四大产业体系”的建设步伐,与各股东方精诚合作,努力实现宁中煤矿项目年内开工建设,确保各项工作顺利推进。庆阳煤电公司要按照现代企业制度的要求,建立规范科学的企业运行机制,严格地履行各股东方赋予的职责和任务,打造管理先进、运作高效、效益良好的现代企业,为早日把庆阳建设成为大型能源化工基地,促进庆阳和谐稳定发展作出新的贡献。
戴炳隆代表市委、市人大常委会、市政府、市政协向甘肃能源庆阳煤电有限责任公司的成立表示祝贺。他说,甘肃能源庆阳煤电公司的成立,是地企合作的又一成果,对于拉长产业链条,推进煤电联营,进一步加快我市煤炭资源开发,建设大型能源化工基地,具有重要的推动作用。全市各级党委、政府和有关部门要坚持“速度最快、效率最高、服务最优、环境最佳”的理念,为煤电公司的项目建设提供便利条件,协调解决遇到的困难和问题,确保宁中煤矿等重点项目顺利实施,快速推进。同时希望庆阳煤电公司能够充分发挥资金、资源、技术、人才等优势,加强企业管理、科学规范运营,全力加快煤炭资源开发建设,为全市经济社会发展作出应有的贡献。
第二篇:窑街煤电有限责任公司
窑街煤电有限责任公司
窑街煤电有限责任公司是经甘肃省人民政府批准,于2000年3月由始建于1958年的窑街矿务局整体改制成立的大型能源企业。1998年由煤炭部下放甘肃省管理。国家批准企业债转股后,2001年9月由甘肃省人民政府、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司共同出资,将煤电公司重组为股份制企业。公司位于兰州市连海经济开发区内,东距兰州市107公里,西至西宁市110公里,地处兰青铁路、兰海高速公路和109国道之间,地理位置优越,交通运输便利。公司管辖窑街、天祝、海石湾、大有、大滩五块煤田,2004年末地质储量8.27亿吨。三对生产矿井核定生产能力335万吨,一对设计年产150万吨的基建矿井已进入试生产;装机容量100MW的劣质煤热电厂目前正在进行三期增容扩建。同时还有铁路运输、供电供水、水泥建材、基建安装、机械修造、设备租赁、物资供应、硅铁冶炼、医疗卫生、职教普教、农林生产、生活服务、多种经营等产业。企业成立以来,累计生产煤炭1亿吨,上缴税金6.73亿元,为国民经济和社会发展做出了积极贡献。
多年来,在甘肃省委、省政府的正确领导下,公司认真贯彻“三个代表”重要思想,以企业发展为主题,以科技进步为先导,以改革创新为动力,深入进行“三个文明”建设,荣获甘肃省优秀企业、全省先进基层党组织、省级文明单位和全省思想政治工作优秀企业等称号。按照科学发展观要求,公司积极实施发展战略规划,通过三年努力,实现年产煤600万吨、发电7亿千瓦时、营业收入10亿元、利税1亿元的企业目标,走出“以煤为主、煤电联营、多业并举、综合发展”的路子。
主营产品
1.煤炭储量
公司管辖煤田地质储量丰富,截止2004年,窑街和海石湾煤田储量为5.04亿吨,天祝煤田储量为1.06亿吨,大有和大滩煤田储量为2.17亿吨。
2.品种质量
矿区煤炭品质优良。窑街煤种为不粘煤,属低硫、低灰的优质动力、气化用煤;天祝煤种为低硫、低灰、高发挥、高发热量的优质一号气煤,可用作炼焦、煤制气、煤炭液化;海石湾煤种为弱粘煤,发热量在7000~8000大卡,是优质动力原料。公司加强全面质量管理,实行从技术设计、井下生产、地面筛选、采制化验、工业分析、煤炭发运到回访用户的全过程质量监督控制体系,保证煤炭质量,受到用户称赞。
第三篇:煤电有限责任公司发电项目开工欢迎辞
文章来 源
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w.5 Y K J.Com 1 尊敬的北京国际电力开发投资公司李凤玲董事长、邢焕楼总经理,内蒙古电力集团赵凤山总经理,呼伦贝尔市梁铁城书记,汤爱军市长,各位领导、各位来宾,你们好!九月的陈巴尔虎草原秋意正浓,景色宜人硕果累累,在这收获的季节里,内蒙古宝日希勒煤电有限责任公司2×200兆瓦发电项目在我旗胜利开工了,这是全旗社会经济发展的一件大事,一件喜事,首先请允许我代表陈旗四大班子和全旗7万各族人民向关心支持陈旗发展的各位领导,向为项目开工筹备建设付出辛勤努力的北京国际电力开发投资公司、内蒙古电力有限责任公司、呼伦贝尔市市委、市政府、呼伦贝尔电力有限公司、呼伦贝尔煤业集团公司及各有关部门表示忠心的感谢!宝日希勒煤电联营项目的开发,实现了我旗丰富的煤炭资源优势向经济优势转变的愿望,该项目对于调整我旗的产业结构,提升工业经济总量,实现地方经济超常规跨跃式发展、推进全面建设小康进程的强旗富民目标,都具(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)有十分重要的现实意义。这次项目能够落户我旗,是北京国际电力开发投资公司、内蒙古电力集团公司对我旗的支持,是市委、市政府、呼伦贝尔电力公司,呼伦贝尔煤业集团公司对我旗的信认,做为项目实施所在地的陈旗旗委、旗政府将不遗余力地继续加大项目建设支持力度,采取积极有效的措施提高认识、强化服务、尽最大可能为建设单位排忧解难,为项目建设提供最宽松、优越的发展环境。下面我提议,让我们共同举起这醇香的美酒,为项目的顺利开工和早日投产运营,为宝日希勒煤电联营事业在陈巴尔虎旗辉煌灿烂的明天,为各位领导的身体健康万事顺达,干杯!文章来 源
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第四篇:甘肃二手车交易市场有限责任公司
甘肃二手车交易市场有限责任公司
企业简介
甘肃二手车交易市场有限责任公司建立于一九九三年六月,位于坐拥得天独厚、交通便捷之地的兰州市七里河区西津西路1166号,享人车具汇、商户云集之经营优势,注册资金壹仟万元。经甘肃省人民政府(甘政函﹝1998﹞48号)审定批准,原国内贸易部核准备案。经过初创五年的快速发展,现拥有员工100多人,面积近82.34亩,年交易量超过===,成为甘肃省内唯一的国家级区域性的专业化二手车交易市场。截至今日,先后与北京、上海、成都、武汉、南昌、济南、天津、太原、西安、西宁等省会市场建立了紧密型合作关系,与全国一百二十六家具有规模的交易市场共同建立了二手车批发竞、拍卖交易平台,建立业务往来;并且陆续在我省的白银、嘉峪关、酒泉、张掖、武威、天水、临夏、平凉、庆阳、等地、州、市设立市场,已形成了以兰州为中心,覆盖全省各地、州、市的网状经营格局,服务网络遍及国内150多个城市和地区,覆盖全省90%的汽车交易市场。现已形成以二手车交易服务为主,集二手车销售、拍卖、置换、寄售、办理交易过户手续,二手车售前售后服务、二手车辆检测、司法物证鉴定等多元一体的综合型企业集团。二十年来,甘肃二手车交易市场有限责任公司始终秉承“践行、遵法、求真、务实、诚笃、敏练、精细、益世”的企业宗旨,建立之初即向着一流汽车服务企业的目标阔步迈进。在不断完善
并规范企业管理水平的基础上,公司还积极推进公司办公自动化进程,完善公司信息化管理。在人力资源管理上,公司强调以人为本,尊重人才,为每一位员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。多年的辛勤付出,我们以优秀的业绩受到了政府和社会各界的高度评价和赞誉:跻身“改革开放30年中国汽车流通行业最具影响力优秀二手车交易市场”,“中国二手车交易市场五十强”;数次被国家有关部门和机构授予“中国诚信企业”、“全国二手车交易市场AAAA级诚信单位”、“守合同重信誉企业”、“商贸流通最佳企业”等荣誉称号;企业商标被评为“甘肃省著名商标”;公司多次或连续荣获省、市级“十大市场”、“十佳商贸企业”、“诚信企业”、“先进单位”、“文明单位”、“诚信先进单位”、“优质服务竞赛优胜单位”、“优秀党组织”、“先进基层党组织”等殊荣。同时,集团董事长赵杰先生也多次被评为省、市级“优秀非公有制企业家”、“优秀乡镇企业家”、“魅力兰州人物”、“十大经济人物”等荣誉;企业在多年发展过程中逐步确立了自身的行业地位,成为“中国汽车流通协会常务理事单位”、“二手车行业协会副会长单位”、“中国物资再生协会会员单位”、“全国优秀二手车鉴定企业”、“道路交通安全协会理事单位”及省、市工商联会员、执委单位等,是兰州商贸中心建设的一支生力军。
冬去春来,我们真抓实干、励兵秣马,始终秉承“诚信经营、守信为业”的理念,以向广大商户和消费者提供优质的、更加人性化的服务为己任,以顾客至上、诚信经营为原则,为买卖双方提供放心、便捷的交易场所为目标,取得了骄人的业绩。我们怀揣着希望和信心,迎接着宏伟前景的到来,继续坚持着我们的理想,继续奋斗着我们的目标,继续贡献着我们的力量,继续着!前进着!奔向美好的明天。
第五篇:陕煤能源有限责任公司2017年隐患排查计划
陕煤能源有限责任公司 2017年事故隐患排查工作计划
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全完善生产安全事故隐患排查治理长效机制,提升公司抗灾能力,依据•安全生产事故隐患排查治理暂行规定‣(国家安全生产监督管理总局第16号令)、•国家安全监察总局办公厅 国家煤矿安监局办公室 关于印发†煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)‡和†煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南(试行)‡的通知‣(安监总厅煤行„2015‟116号)等法律法规及文件要求,提高企业事故预防能力,实现安全生产,结合生产作业计划,制定2017安全隐患排查计划。
一、隐患治理工作目标
1.隐患排查跟踪监控率达到100%。
2.到期隐患按期整改率达到100%,验收合格率达到100%。3.本无重大生产安全事故隐患发生。
二、组织领导
为积极落实公司隐患排查治理主体责任,确保隐患排查治理 工作扎实有效开展,公司成立隐患排查治理工作领导小组。
组 长:董事长
副组长:总经理、总工程师、分管副总经理
成 员:各专业副总工程师、各生产业务科室主要负责人和技术负责人、生产区队(车间)主要负责人和技术负责人
领导小组下设隐患排查管理办公室,办公室设在安监处,总工程师任办公室主任。
领导小组负责领导、决策、组织、监督公司隐患排查管理工作,确保各项工作顺利开展;安监处具体负责公司隐患排查管理的日常工作。
三、排查范围和周期
1、董事长每月至少组织分管负责人及安全、生产、技术等业务部门、生产组织单位(区队)开展一次覆盖生产各系统和岗位的事故隐患排查。
2、各分管负责人每旬组织相关人员对分管领域进行一次全面的事故隐患排查。
3、生产期间,每天安排管理、技术和安监人员进行巡查,对作业区域开展事故隐患排查。
4、岗位作业人员作业过程中随时排查事故隐患。
四、隐患排查内容
1、对矿井提升、供电、排水、压风、通风等系统和地面生产辅助系统、安全避险“六大系统”,以及所有采掘作业地点、辅助岗点及硐室等进行全面排查。
2、顶板管理情况,是否按要求布置合理科学的采掘系统,形成完善可靠的工作面,使之成为采掘接替正常的生产系统。按作业规程的规定及时支护,严禁空顶作业,工作面要及时放顶,密切注意顶板来压情况,发现异常及时加固和放顶。
3、通风情况,设备是否合理、通风系统是否可靠,避免不必要的串联通风。所有采掘作业地点风量达到•煤矿安全规程‣的要求,无微风、无风作业、主通风机能够实现反风。
4、瓦斯治理情况,按要求建立瓦斯治理系统,制定规划和计划,并符合安全生产作业计划,杜绝瓦斯超限作业。设立足够合理的瓦斯检查员。按规定进行瓦斯等级签定,严格实行“一炮三检”制度,并认真执行。备足井下作业地点的瓦斯传感器数量,按正确方式进行悬挂,并定时校检,确保整个监控系统正确、可靠、运行正常。
5、机电设备管理,按规定实现双回路供电。杜绝非防爆机电设备入井,局部通风机实现“三专两闭锁”,主井、副井提升、主煤流、辅助运输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效。定期对各种机电设备进行检查、维护,及时更换。
6、水害防治,建立真实的水文地质资料和图纸,弄清采空区及废弃老窑的积水情况。建立完善的防排水系统。
7、按要求建立综合防尘系统且正常运行,采取综合防尘措施,积极预防职业病。
8、冲击地压防治,严格按照上级有关规定,对采掘作业地点进行防冲评价,编制防冲设计,制定防冲施工安全技术措施,并严格施工,利用应力、微震在线监测和煤粉监测对矿压变化情况进行分析预警。
9、火工产品管理,按规定实行火工品运输、发放领用制度,实行谁领用谁负责。井下设专人负责。爆破作业严格实行一炮三检、三人联锁放炮制度,禁止明火放炮。
10、自然灾害防治情况,严密监视公司周围地表情况,制定相应的防范治理措施,严格落实雨季“三防”、冬季“四防”措施。
11、高温热害防治,根据气温变化,及时开启制冷设备,维护设备、设施正常运行,同时保证个体防护用品使用,温度超标及时采取降低作业时间等措施。
12、应急救援措施,按照规定配备好应急救援物资、设备。制定事故应急救援预案并组织演练。全体职工熟悉应急救援措施,井下作业人员熟悉避灾路线。
13、严格按照年初下发的安全管理培训计划,组织公司职工学习安全生产法律法规、规章制度、规程标准和各种作业规程、使职工了解掌握公司安全生产的要求和动向。
14、定期对特种作业人员及技术人员进行培训和复训,做到人人持证上岗、正规作业。
五、计划调整
1、根据现场和采掘接续实际,生产作业计划可能需要调整,施工作业地点和风险点会发生变化,相应的隐患排查地点和侧重点及时调整。
2、针对现场实际,结合排查情况,做好风险和隐患的梳理、统计、分析工作,突出重点进行隐患排查计划调整。
六、实施方案
结合公司生产接续情况及•煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)‣要求,着力构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制,强化公司安全基础,保证公司安全生产。
(一)加强隐患排查宣传教育培训工作
为有效提升干部职工防范事故的意识和能力,由安监处组织,通过集中学习、业务考试等形式每年至少组织一次安全管理技术人员事故隐患排查治理方面的专项培训,培训采用专题讲座、专项培训等形式,同时积极利用广播、宣传栏等各种宣传工具,广泛宣传隐患排查治理工作的重要性和紧迫性,使广大干部职工提高预防事故隐患的意识,推动隐患排查治理工作从“防事故”向“控风险”的转变,提高安全管理技术人员隐患排查治理能力。
(二)完善隐患分级管控体系
严格按照•肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司安全生产事故隐患排查治理和报告制度‣要求,落实隐患排查分级管控,细化隐患等级划分标准,坚持定期排查与日常管理相结合、专业排查与综合排查相结合的原则。实行岗位和班组班排查、区队(车间)日排查、专业旬排查、公司月度排查的隐患排查体系。
(三)加强隐患治理过程监督,突出重点专业隐患排查治理 按照•肥城矿业集团梁宝寺能源有限责任公司安全生产事故隐患排查治理和报告制度‣要求,每月由董事长组织召开公司隐患排查会议。月度隐患排查会议参会人员应当包括:分管副总经理、总工程师、各专业副总工程师、业务科室及区队负责人和技术主管。突出抓好以下方面隐患排查治理:一是从查现场入手,查系统装备、作业环境、安全设施的隐患;二是从查制度、规程措施入手,查制度、规程措施编制的规范性、针对性和可操作性,要对规程、制度的执行情况进行检查,查找编制、审查、执行、监督四个环节中存在的隐患;三是从查生产(建设)作业计划、接续安排入手,评估潜在的安全风险,分析影响安全的因素,预测可能产生的隐患;四是从查工作安排、现场操作入手,排查人的不安全行为。排查工作要做到全面、深入,不留死角。对排查的隐患,要认真分析,制定隐患治理方案和安全保障措施,加大治理力度,加快整改进度,定期通报情况,确保按期完成。
(四)完善隐患排查管理档案建设
加强隐患排查信息档案建设,建立安全隐患排查治理台账,把排查的安全隐患逐一建档,做到安全隐患有登记,落实整改有措施、检查督导有记录、隐患销号有验收,确保安全隐患治理不 留盲区、不留死角,实现隐患排查闭环管理,形成安全隐患排查治理长效机制。
(五)落实事故隐患公示
建立完善隐患排查治理信息系统,实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。公司每月对于隐患排查治理情况通过0A系统、内部信息网、井口大屏等方式向员工通报;对于重大事故隐患,在井口大屏对隐患地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围、应急措施等及时进行公示。
(六)保障安全投入
公司成立安全费用管理领导小组,董事长任组长,总工程师、总经理、分管副总经理任副组长,各专业副总及科室等部门负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在企业管理科,王勇兼任办公室主任,负责安全费用的日常管理工作。企业管理科是安全费用资金计划的主管部门,应同有关科室严格按照集团公司下达资金限额及有关政策规定编制审核下达安全费用资金计划,并对计划执行情况进行监督和考核。
七、工作要求
(一)统一思想,提高认识
各单位要提高认识,增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感,切实加强对隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实 安全隐患排查治理工作机制,以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作,精心组织,抓好落实。
(二)全面覆盖、落实责任
认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、不留盲区、治理不留后患,对存在的重大安全隐患,要明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作的落实。各工作组要强化责任落实,切实做好隐患排查治理工作。对于违反隐患排查治理制度的责任单位和人员,将给予相应的处罚。
(三)标本兼治,构建安全生产长效机制
各单位要以隐患排查治理为契机,坚持井上和井下并重,资料和现场相互印证,动态和静态相结合,高标准地开展排查治理工作,既要查出具体隐患,又要制定治理措施,更要做好督查和落实,确保治理到位,规范安全管理;要分析近年来事故安全,吸取教训,举一反三,提高发现问题及解决矛盾和问题的能力,提升安全管理水平,使安全生产长效机制落到实处。
附表 XXXX有限责任公司2017年下半年采场接续