第一篇：舞蹈培训CLUB筹划草案
舞蹈CLUB项目筹划草案
随着人们物质生活水平的提高，人们对身心身体健康的要求、身材形象美的要求会越来越高，更多的人会走进舞蹈俱乐部，开始健身锻炼：瑜伽、街舞、爵士、钢管舞、韩国热舞能帮他们舞出个性，展现自我！体育舞蹈CLUB
现在的舞蹈、瑜伽中心也不像以前的健身房，主要开在大型商场占地面积较大，租金费用高。现在体育舞蹈、瑜伽多以工作室的形式出现，优点是面积小，费用低，易于管理，容易提升教学水平。缺点就是教学单一，利润空间也小，很难扩大发展，甚至很难连锁发展。
体育舞蹈CLUB的教学培训项目多：有氧舞蹈、爵士、街舞、钢管舞、韩国热舞，瑜伽等。个别项目可招收在校学生培训。
体育舞蹈CLUB场地面积需求及规划：
1、项目功能区域划分为：前台接待区、VIP贵宾休息区、公共卫生区（洗手间、更衣室、浴室、布草间）、教学培训区（教室4间）、办公区。
2、场地面积在300平米左右，分割4间教室和公共区域，舞蹈教室面积60平米一间（容纳20人）、40平米一间（容纳15人），艾扬格瑜伽专业教室50平米一间（容纳15人），VIP教室30平米一间（5-8人可以开设小课）。可同时开设不同的培训课程，每个培训课时不超过90分钟，每天的营业时间：早10:00-晚21:00。每天四间教室可累计开课24节。
3、公共大堂区域面积40平米（前台接待加休息区），公共洗浴卫生间80平米。
体育舞蹈CLUB项目投资
1、项目投资金额：（房租另计）
装修费： 60万 设备设施采购：15万
开业前准备金及流动资金10万
2、投资方式：现金投资，3、投资人数3人 体育舞蹈CLUB项目注册
1、公司注册名称：
2、公司经营范围：健身、体育舞蹈培训、文化交流、文化体育用品
设计、组织活动策划展示、电脑图文设计、体育信息咨询、文化
用品、体育用品、电子产品体育服装销售
3、公司无地址注册费用
注册费413元
可开票地址挂靠费：2000元
财务公司管理费：每月300元，一次性付一年3600 账本费200元 CA证书200元 合计费用：6413元 体育舞蹈CLUB的运营
1、本项目策划装修运营由股东全面负责。投资人在运营前期可提出相关的建议和方案进行公开讨论，并由策划方根据建议的可行性来决定最终方案。
2、在项目正常运营期间任何投资人不得私下干涉运营工作及财务支出。
3、在运营期间全部使用电脑财务系统，每月由财务部出报表给每一位投资人审核。如有异议可派人核对账单。
4、我们将在广州本地招聘组建一支自己的运营团队。团队划分以下几个部门：
管理部：
总负责人
财务部（财务公司）收银员1人
人事部1人
负责整个CLUB的操作管理
教学部:
教学总监
舞蹈及瑜伽教练数5-8名
负责所有教学课程的开设及教学内
容（定期考核教练课程）
会员部：
负责CLUB前台接待的宣传销售会员卡和会员的售后
服务(5-10人 底薪+提成）
卫生部：
负责整个CLUB的内部卫生清洁（2人）
5、我们将以科学的管理方法结合人性化时尚的培训课程打造一个不一样的舞蹈健身平台。好的服务是我们的基础所在，而好的教学培训课程才是我们能在市场上竞争的利器，加上有效的宣传促销手段，我们也将迎来更多消费者的青睐。
第二篇：关公忠义诚信企业家俱乐部筹划草案
关公忠义诚信企业家俱乐部章程
一、总则
A、关公忠义诚信企业家俱乐部成立背景
改革开放30多年来，中国的民营企业经历了一个从无到有，从小到大的发展过程，从最早的小摊小点，已发展到当今经济生活中的中流砥柱。在经过了数十年改革开放的锤炼之后，多数的中国民营企业家正变得越来越优秀。但是，多数的中国民营企业家还只能做到“优秀”，离“卓越”还有一定的距离。许多民营企业家能保持平淡的现状，却无法实现新的跨越。民营企业家急需要一种全新的经营理念和全球性的视野来为民营企业的发展提供必要的支撑和帮助。
俗话说，人无信不立，业无信不兴，国无信不强。诚信与信用是市场经济的灵魂。随着我国社会经济的快速发展及国际化进程的不断加快，特别是全球金融危机的爆发，更加凸显了诚信与信用的重要性。加快社会诚信与信用体系建设，已成为当前我国社会经济发展中十分重要而紧迫的课题。
为此，一个专门为民营中小型企业提供交流、沟通、文化扶持、品牌塑造的资源共享型平台的会员制俱乐部——关公忠义诚信企业家俱乐部应运而生，亦称为“信企之家”。B、关公忠义诚信企业家俱乐部性质
关公忠义诚信企业家俱乐部是非盈利性联谊会性质，秉承关公文化“忠、孝、仁、义、智、信、勇、礼”的八德精神内涵，以活动为载体，以交流为内容，以共赢为目标，为企业家提供一个学习、交流、咨询的服务平台，借此平台，企业结识朋友、展示自我，彰显企业家的风范与气度，提升企业的品牌影响力，弘扬中华民族优秀传统文化，倡导公益回报社会，树立德能兼备的企业家榜样，传递成功经验，总结失败教训，谋求资源共享，实现共同发展进步，为振兴民族产业，实现中华民族的伟大复兴做出贡献。C、关公忠义诚信企业家俱乐部宗旨
关公忠义诚信企业家俱乐部，是企业家会员资源充分整合的平台、为会员提供各类后续服务的窗口。整合会员资源，在会员间搭建畅通、长期、密切的沟通交流平台、资源共享平台，提升企业家的凝聚力，提供客户化的个性服务，为会员终身学习、事业发展和成功提供资源和帮助。同时, 帮助会员企业进行项目的交易、推广和宣传，使企业家在愉快的活动中完成信息共享；为企业家搭建一个信息共享、项目推广和融资的平台。D、关公忠义诚信企业家俱乐部模式：
以俱乐部组织为纽带，以弘扬中华传统文化、倡导忠义诚信精神为主线，借助网站、杂志、商报、协会等媒介，线下会所、茶吧、关庙、学堂等平台，开展沙龙、展会、笔会、研讨、培训、考察、讲座、论坛、健康、养生、休闲、旅游、体育、武术、学术对话、政策研究、项目推介、金融服务、对外经济联络、信息交流、融投资理财等形式，实现跨行业、跨地区的多方合作，打造合作共赢平台，构建社团经济商业模式。E、名称：关公忠义诚信企业家俱乐部
办公地址：
1、北京：北京市朝阳区建国路58号北京晋商博物馆1号楼。
2、上海：上海市杨浦区邯郸路98号无锡大厦甲903室。
二、项目内容及活动方式
A、形象宣传活动
1、通过定期的活动举办，免费宣传企业文化、企业经营理念，展示优质产品。
2、充分利用现有宣传媒介资源：如网站、杂志、报刊、橱窗、展厅、画册等为俱乐部企 业会员及企业家个人免费进行宣传报道或专访。
3、每年公推1-3家企业参与国家级风云人物评选，并在国家级媒体做深入的事迹追踪报道，扩大影响力及知名度。
4、资讯共享，俱乐部会员拥有获邀参加各类高规格会议论坛的权利。
5、举行分门别类的项目推介会，举全员之力为有项目会员企业造势、呐喊。
6、俱乐部活动会优先考虑利用俱乐部会员单位的场地，则选中企业即获得成为该次活动承办方的资格。在举办活动的同时，起到宣传其企业形象的作用，有利于扩大企业及品牌的知名度与社会影响力。B、商务合作活动
1、产品推广
免费为各地区各行业会员量身定制具有差异化、特色鲜明的产品推介策略，帮助其产品打开并迅速占领市场。
2、品牌推广
免费为会员做详细的品牌战略策划，使企业在短时间内迅速壮大。
3、企业家论坛
俱乐部定期举行主题各异的企业家论坛，主题是围绕新经济、新生活、新科技等前沿论题展开深入研讨，得出解决问题的有效方法，为企业的长远发展出谋划策。C、交流交际活动
1、不定期组织俱乐部会员进行异地交流访问考察，以活跃俱乐部内部气氛，为各地会员提供交流的机会。具体时间安排及活动由俱乐部秘书处统一安排。
2、俱乐部会员有机会被秘书长单位邀请参加全国各地政府组织的招商会和特色节日活动。D、学习交流活动
1、专题研讨
俱乐部不定期的举办市级、省级、全国乃至全球范围内的专题研讨会。邀请权威专家、学者或行业领袖出席讲座，与会员互动，共同探讨、分析并解决问题。每期研讨会后整理讨论成果，连同现场照片进行公布，帮助更多会员学习进步。
2、专家知识讲座
俱乐部会不定期聘请各类专家进行专场知识讲座，解决会员企业在经营管理中出现的有关经营状况、财务状况、营销技巧、品牌包装、市场定位等方面的问题。E、公益慈善活动
1、定期组织俱乐部会员参与社会公益活动，如扶贫济困、慰问老人及社会福利院儿童等。
2、俱乐部不定期组织慈善公益捐助活动，为残疾人、失学儿童等社会弱势群体献爱心，倡导企业家通过公益事业回报社会。F、休闲娱乐活动
1、交流酒会
俱乐部将不定期举办会员交流酒会，以高贵雅致的形式营造典雅浪漫的氛围，使企业家在推杯换盏中交流心得体会，为他们提供展示自我、交友交际的平台。
2、时尚品鉴会
俱乐部将不定期举办各类时尚品鉴会，如红酒、藏品、根艺、珠宝、玉器等，众多会员及目标会员将参与活动。同时体现出企业家俱乐部的宗旨：为各位会员搭建一个结识新朋友、维系老朋友的交际平台。G、文体益智活动
1、企业家沙龙
俱乐部定期举办沙龙、社交、运动等多种活动，结合主题交流、学习研讨于健身运动、体 育赛事、野外郊游、舞会等休闲活动中, 同时组织会员参加社会公益活动，多方位展示每个会员的精神风貌，扩大俱乐部会员的社交活动，丰富俱乐部会员的工作生活。
2、明星会员评选
每年岁末年初将召开一次会员大会，俱乐部将通过公投公选等模式评选出十位企业家俱乐部会员之星，围绕创业过程、奋斗经历等方面，对其进行专访，并在相关媒介播放视频专题及专访内容，有助于扩大知名度，打造个人品牌，从而提升企业的影响力。
每年六月二十四关公诞辰，将定期举行“企业家俱乐部人物评选颁奖典礼”活动，为获奖的十位人物颁发奖杯和证书，并授予“忠义诚信会员（企业）”称号。
3、献艺活动
俱乐部不定期举办各地会员专题写作、书法、绘画、茶道、摄影、登山、网球等各类比赛，展现会员风采，增加会员间的友谊和联系。会员的优秀作品将刻录成册，出版发行。
三、组织机构
1、企业家俱乐部设立以下组织机构：
企业家俱乐部：理事会、秘书处、课题委员会、监理委员会、审计办公室；
秘书处下设：会员部、经济联络部、市场调研部、招商部、融资服务部、政策研究室、法律服务中心、宣传推广部、策划部、设计部、后勤保障部、财务部、保安部。
2、企业家俱乐部最高权力机构为理事会。
理事会会员选举俱乐部主席、执行主席、副主席。秘书长由主席提名，理事会会员差额选举产生。下设副秘书长、办公室主任；副秘书长、办公室主任，各部门办公室主任由秘书长提名任免。
3、理事会主要职责： 1）、制定和修改章程； 2）、决定分会的工作任务和方针； 3）、选举主席、执行主席、副主席；决定秘书长人选； 4）、审议秘书处工作报告和财务报告； 5）、决定俱乐部的重大事项； 6）、理事会大会每年召开一次，商讨重大事项决策，授权常务理事会决定。7）、选举常务理事会，审计俱乐部财务支出和收入 8）、聘请名誉主席、顾问人选
4、秘书处主要职责： 1）、筹备成立企业家俱乐部； 2）、执行理事会决议； 3）、吸纳会员入会； 4）、在秘书长带领下开展各项工作。5）、制定工作计划、财务预算，招聘各部门工作人员，处理日常重要事务。6）、研究把握世界、国家经济政策导向，给企业家会员提供战略性前瞻性的参考建议。7）、配合各城市分会联谊会，完成各分部俱乐部的筹备成立工作。8）、做好各城市企业家之间的交流、学习、合作、旅游、考察等基础性对接工作 9）、做好为俱乐部会员企业家一站式的尊贵尊享服务。10）、做好与友盟友协的交流、学习、合作等对接工作，真正实现企业家的共赢共荣圈。
四、会员制度
1、实行会员制，会员分为：普通会员、企业会员、理事会员和金主会员，四个级别。普通会员指以个人身份加入俱乐部的会员，不享受推介企业文化、展示产品等特权； 企业会员指以企业身份加入俱乐部的会员，享受推介企业文化、展示产品等特权； 理事会员指参与俱乐部运作执行的理事成员，享受推介企业文化、展示产品等特权； 金主会员指为本俱乐部提供资金扶助的热心人士，享受推介企业文化、展示产品等特权。
2、会员主要为热心弘扬国学文化、关公文化的专家、学者；社会各界高级企业家人士；关心和支持俱乐部工作的党政领导和各界知名人士;其他符合资格的各阶层人士。
3、企业家俱乐部对会员实行免费入会、退会自愿原则。
4、企业家申请加入俱乐部前须仔细阅读《关公忠义诚信企业家俱乐部章程》，充分了解加入俱乐部后应有的权利和应尽的义务，以及俱乐部为会员提供的服务等。会员入会须填写《企业家俱乐部会员申请表》，所登记的个人和企业信息及相关证件必须合法，所填写的信息资料必须真实、有效。企业会员填表者必须为副总级以上级别。
经秘书处审核批准，方可成为会员。荣誉会员由理事会提名并聘请。
5、会员退会须本人提出申请，企业家俱乐部备案并公告其他会员。
6、会员有下列行为之一，秘书处有权取消其会员资格；并以适当的方式公告会员，加入会员黑名单，以示惩戒。取消会员资格的，不得再申请成为企业家俱乐部会员： 1）、个人品行不端、有不忠不孝不义不信行为的； 2）、企业存在假冒伪劣、欺瞒哄骗行为的； 3）、企业存在投机取巧、囤积居奇，扰乱市场秩序行为的； 4）、造谣生事、诋毁中伤其他会员行为的； 5）、沽名钓誉、虚伪狡诈、对俱乐部声誉造成影响的。
7、会员卡管理
1）、俱乐部会员卡是俱乐部会员身份的唯一证明，会员须妥善保管。
2）、俱乐部会员卡实行实名制，一人一卡，会员卡不得转让或借给他人使用。
3）、会员接受各项服务时，应出示会员卡和有效身份证件。
4）、会员卡如果不慎丢失，失卡会员应及时与秘书处联系并申请补办，并缴纳20元工本费。
8、会员义务
会员应向俱乐部供真实、完整、有效的个人资料。会员联络方式或地址等信息有变动时，应及时通知俱乐部。因会员提交个人资料不实或未及时将变动信息通知俱乐部所导致的一切后果，俱乐部不承担任何责任。
1）、会员在享受俱乐部各项服务的同时，应抱有一颗感恩回报之心。
2）、会员应爱护俱乐部各项设施及俱乐部制作的各项会员专享物品、纪念品等。
3）、会员在参加俱乐部举办的活动时，应听从指挥、服从安排。
4）、会员对于俱乐部需保密的决议、文件、资料和信息等相关内容应严格保密。
5）、会员应遵守中华人民共和国法律法规，遵守俱乐部章程及规章制度，响应俱乐部号召，积极参加俱乐部举办的各种活动。
6）、会员应关注俱乐部的发展，自觉维护俱乐部的公众形象和声誉，不做有损俱乐部利益的事。
7）、会员有义务对俱乐部活动积极支持并配合宣传。
8）、会员应向社会各界宣传俱乐部文化理念和宗旨，并积极推荐和发展新会员。
9）、未经俱乐部同意，会员不得以俱乐部的名义组织活动。
五、俱乐部管理
A、俱乐部权利
1、俱乐部在组织活动及提供服务时有权要求会员出示会员卡、身份证明及其他相关证明。
2、俱乐部有权对参加活动的会员进行管理，以保证活动的顺利进行及人员的安全问题。
3、俱乐部有权对活动所需设施装备的使用进行监督管理。
4、对违反本章程的会员，俱乐部有权拒绝为其提供服务，甚至劝其退会或取消其会员资格。
5、俱乐部充分尊重会员的个人隐私权，对会员个人材料妥为保密保存。
B、俱乐部义务
1、俱乐部须全心全意为会员提供优质、便捷、规范的服务，充分保障会员的权利。
2、俱乐部应为会员提供相应的活动及服务信息，俱乐部应提前将活动计划公示。
3、俱乐部有义务对组织活动的顺利进行负责，包括事前、事中和事后管理。
4、在组织活动中，对于活动现场广告位，俱乐部应给予俱乐部企业会员优先选择权。
5、俱乐部有义务对会员提供价格优惠的广告位、为企业会员展示产品出谋划策。
6、俱乐部充分尊重会员的个人隐私权，对会员个人材料妥为保密保存。
C、会员本着自愿参加、责任自负的原则加入本俱乐部。会员在申请加入俱乐部时，须仔细阅读本章程。加入俱乐部即视为同意本章程的规定。
本章程自会员在会员申请表上确认开始对其生效。
俱乐部秘书处有权另行制定本章程的相关实施细则，有权制定俱乐部的相关规章制度及活动规定。会员加入本俱乐部即视为同意遵守俱乐部另行制定的相关实施细则和俱乐部的相关规章制度及活动规定。
六、财务管理
A、资金来源
1、活动过程中，俱乐部推广、推介、推销产品及搭桥、牵线等劳务付出所产生的自然收益；
2、项目合作及实施过程所产生出的资金结余；
3、金主会员及其他爱心人士、慈善人士乐捐乐助所得；
4、战略规划、项目策划、设计创意等智慧付出所产生的利润分成；
5、志愿服务、公益演出、创作、展示等民间活动所获得的善缘施赠。
6、其他所有的善心善行人士结缘施赠。B、经费用途：
1、组织会员开展活动的费用；
2、购置办公用具、设备；
3、支付办公用房的房租和其它办公费用；
4、支付俱乐部专职工作人员(不包括会员单位指派人员)的工资及福利；
5、不定期赠与会员的关公文化纪念品、小礼物等；
6、公益性诸如劝善本、免费赠与社会大众关公雕像、画像等支出；
7、项目前期的调研、论证、考察、立项、公关等费用；
8、扶危济困、助人为乐的慷慨解囊之举；
9、其他的所有正常、正当、正义的支出。
C、俱乐部远景规划：注册公司股份制商业运营
俱乐部秘书处负责俱乐部运营，以前期人力投资+智力投资+项目前期运作作为技术股本，根据投资额大小比例占俱乐部股份的30%-51%，以保持秘书处核心人员的积极性稳定性。
七、解释权
1、本章程的解释权属于企业家俱乐部秘书处。秘书长：彭允好。电话：***。
2、企业家俱乐部不承担因会员自由交往而产生的一切民事后果和刑事责任。
第三篇：培训机构税收筹划
培训机构税收筹划
【摘要】：培训机构具有独特的经营特点，本文针对营业税、所得税等主要税种，从课酬发放、发票开具、职工录用、核算方式等方面提出培训机构的税收筹划思路，并通过实际案例演示筹划方案。
一、课酬尽可能转向培训费用，减少个人所得税
税收筹划思路：根据现行个人所得税政策，个人取得劳务报酬所得只能按照法定标准进行扣除，而企业取得收入所支付的必要成本、费用和损失允许在税前扣除。因此，培训机构发放课时报酬时应当尽量发放纯劳务费，各项费用由公司承担，这样可以减少教师的个人所得税，且一部分节约的个人所得税可以转化为公司利润。
筹划案例：A培训学校2013年12月聘请10位教师上课，每人课时报酬3 000元，共计30 000元。课酬发放有两种方案可供选择。方案一：每位教师发放课酬3 000元，住宿、交通、餐饮等费用估计6 000元，由各授课教师自行承担。方案二：每位教师发放课酬2 340元，教师的住宿、餐饮等相关费用由公司承担。请问A培训学校应选择哪种方案?
方案一：
公司支出=3 000×10=30 000(元)
代扣个人所得税=(3 000-800)×20%×10=4 400(元)
教师税后收益=30 000-4 400-6 000=19 600(元)
方案二：
公司支出=23 400+6 000=29 400(元)
代扣个人所得税=(2 340-800)×20%×10=3 080(元)
教师税后收益=23400-3080=20320(元)
由此可见，方案二和方案一相比，公司支出减少600元(30 000-29 400)，教师税后课酬增加720元(20 320-19 600)。因此，A培训学校应选择方案二。
二、恰当选择开票时机，减少营业税 税收筹划思路：根据税法规定，培训机构提供培训服务并收到培训费或者取得索取培训费凭证的当天，实务中通常是指开具正式发票的当天。因此，培训机构应当谨慎选择开票时机，最好等相关收费金额确定后再开具正式发票。
筹划案例：B培训学校开设脱产班和双休班，脱产班培训期30天，双休班培训期120天。开班当天全额收取培训费，学员主动中止培训时按比例退费。另外开设包过班，该班从开班到考试结束周期为5个月，未通过会计从业资格证考试的学员全额退还未通过科目的培训费。2013年脱产班估计收费120万元，退还培训费5万元;双休班估计收费400万元，退还培训费20万元;包过班估计收费300万元，退还培训费60万元。开具发票日期有两种方案可供选择。方案一：收取培训费时开具正式发票。方案二：收取培训费时先开具收据，待结业时或考试结束后再根据实际收费金额换开正式发票。请问B培训学校应选择哪种方案?方案一：
应纳税营业额=120+400+300=820(万元)
应纳营业税=820×5%=41(万元)
应纳城建税及教育费附加=41×(7%+3%)=4.1(万元)
应纳税总额=41+4.1=45.1(万元)
方案二：
应纳税营业额=120+400+300-5-20-60=735(万元)
应纳营业税=735×5%=36.75(万元)
应纳城建税及教育费附加=36.75×(7%+3%)=3.675(万元)
应纳税总额=36.75+3.675=40.425(万元)
由此可见，方案二和方案一相比可少纳税4.675万元(45.1-40.425)。因此，志诚会计培训学校应当选择方案二。
三、适当雇佣政策鼓励人员，增加税前扣除 税收筹划思路：根据财税[2009]70号文件，企业发放给残疾员工的工资允许按照100%的标准加计扣除。根据财税[2010]84号文件，聘用符合规定的下岗失业人员时，可按照每人每年4 000元的标准扣除营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。除教师外，培训机构的一般工作人员技术含量不高，可以考虑雇佣一些税收政策鼓励人员，以充分享受税收优惠政策。
筹划案例：C公司2013年营业额预计为500万元，当年准备招聘员工20名，人均年工资3万元。人事部门提供两个招聘方案。方案一：全部聘用应届大中专毕业生。方案二：聘用应届大中专毕业生2名，残疾人员2名，符合政策规定的失业人员16名。请问C公司应选择哪种方案?
方案一：
支付工资总额=3×20=60(万元)
工资支出抵减所得税额=60×25%=15(万元)
方案二：
支付工资总额=3×20=60(万元)
工资支出加计扣除额=3×2=6(万元)
工资支出抵减所得税额=(60+6)×25%=16.5(万元)
允许扣减的税额=0.4×(2+16)=7.2(万元)
由此可见，方案二和方案一相比，能够节约税收8.7万元(16.5-15+7.2)。因此，C公司应选择方案二。
四、尽量争取小型微利企业所得税待遇税收筹划思路：根据财税[2011]117号文件规定，年应纳税所得额不超过30万，从业人员不超过80人，资产总额不超过1 000万元的非工业企业按20%的税率征收企业所得税。因此企业在应纳税所得额略超过30万元标准时，应尽量采取提高员工工资、进行公益性捐赠等措施进行控制，争取享受20%的优惠税率。对股东较少的公司来讲，还可以采取向股东发放年终奖的方式。
筹划案例：D培训中心有员工45人，资产总额500万元。2013年预计应纳税所得额40万元，净利润全部平均分配给两位股东。公司税务顾问提出两种方案。方案一：不采取任何措施。方案二：年末向两位股东分别发放5万元奖金。请问D培训中心应选择哪种方案?
方案一：
应纳企业所得税=40×25%=10(万元)
税后净利=40-10=30(万元)
每位股东分得净利=30÷2=15(万元)
每位股东应纳个人所得税=15×20%=3(万元)
每位股东税后收益=15-3=12(万元)
方案二：
应纳企业所得税=(40-5×2)×20%=6(万元)
税后净利=(40-5×2)-6=24(万元)
每位股东分得净利=24÷2=12(万元)
每位股东分得净利应纳个人所得税=12×20%=2.4(万元)
每位股东年终奖应纳个人所得税=5×15%-0.012 5=0.737 5(万元)每位股东税后收益=12-2.4+5-0.737 5=13.862 5(万元)
由此可见，方案二比方案一使每位股东的税后收益增加了1.862 5万元(13.862 5-12)。因此，D培训中心应选择方案二。
五、选择有利的核算方式，减少流转税
筹划思路：培训机构除了收取培训费，往往还向学员销售培训资料。此时企业可以将资料费并入培训服务收入统一核算，也可以单独核算培训资料销售收入。如果单独核算培训资料销售收入，则应当缴纳增值税，此时企业应根据实际情况选择一般纳税人或小规模纳税人身份，以减轻企业税收负担。
筹划案例：E培训公司2013年购进培训教材一批，含税进价904 000元(取得增值税专用发票)，并以1 163 900元的含税价格销售给学员。公司对培训资料的会计核算有三种方案。方案一：单独核算培训教材销售收入，企业认定为小规模纳税人。方案二：将培训教材销售收入并入培训费统一核算。方案三：单独核算培训教材销售收入，企业认定为一般纳税人。请问E培训公司应选择哪种方案?方案一：
应纳增值税=1 163 900÷(1+3%)×3%=33 900(元)
应纳城建税及教育费附加=33 900×(7%+3%)=3 390(元)
应纳税总额=33 900+3 390=37 290(元)
方案二：
应纳营业税=1 163 900×5%=58 159(元)
应纳城建税及教育费附加=58 159×(7%+3%)=5 815.9(元)
应纳税总额=58 159+5 815.9=63 974.9(元)
方案三：
应纳增值税=(1 163 900-904 000)÷(1+13%)×13%=29 900(元)
应纳城建税及教育费附加=29 900×(7%+3%)=2 990(元)
应纳税总额=29 900+2 990=32 890(万元)
由此可见，方案三的应纳税总额最低，从税收筹划的角度看，E培训公司应当选择方案三。
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第四篇：雪儿舞蹈培训中心MV拍摄草案
雪儿舞蹈培训中心MV拍摄草案
1、拍摄类型：成品舞
（1）有一定创意的商业播出级成品舞MV；
（2）指导老师带学生的教学型普通成品舞，本片类似于武昌D舞区的广告MV。
2、拍摄用途：新店开张，品牌宣传，同时也是为了跟好的开展招生和教学工作。
3、舞蹈类型：
（1）钢管舞；为雪儿舞蹈培训的重点课程项目，李雪丹本人也是参加过多项赛事的运动
员，同时拥有美国AFAA专业团体操教练证书，此外还有知名钢管舞dancer雨林，钢管舞是本片的重点。
（2）绸吊；有杂技特色的空中舞蹈，与传统杂技不同的是，绸吊舞蹈主要是在绸吊上展
示舞蹈动作，而不是简单的技巧。
（3）爵士舞；
（4）土耳其肚皮舞；肚皮舞是源于中东、埃及等地的传统宫廷舞蹈，起到了健身减肥的效果，深受女性喜爱。土耳其肚皮舞动作大胆、奔放，幅度很大，胯部的动作非常夸张，而且穿着比较暴露，很有视觉冲击力。
4、拍摄场地：
（1）钢管舞：19酒吧
（2）绸吊：19酒吧
（3）爵士：十字路口（未选定）
要求：如汉阳沌口，6-8车道的十字路口和人行道，周边最好有小卖部或者住户，可以就近取电。
（4）肚皮舞：已经选定东湖疑海沙滩浴场。
由于是土耳其色彩，因此在布景上确定采用在波西米亚风格的地毯，旁边燃烧烟饼。
5、11日：看19酒吧场地，确定服装，化妆和道具，拿到需要用的4首音乐。
第五篇：干事培训草案
干事培训草案
为加强南博学院志愿服务中心干事的工作能力，提高干事领导、管理的能力，经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与合作方说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划：
一、对于干事的管理能力，干事在各部长、站长的带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到志愿服务中心工作，负责协调好各个志愿活动，总结中心的活动，并提出建设性意见。
二、干事的领导能力，中心会安排每个干事至少独立组织完成一项志愿活动。
三、干事的交际能力，主要是针对中心的公关部，首先让干事学习一下什么是拉活动、怎样拉活动和拉活动时应注意的问题，然后由中心主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉活动的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找服务商拉活动，以使志愿活动办的更精彩。
四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉活动时的外联策划主张由干事自己写（针对于服务对象的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每月志愿活动总结交于部长、站长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会，再由部长和站长交于主任。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与志愿服务中心的其他部门合作，培养其全局性观念。
志愿服务中心干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应中心的工作。
志愿服务中心策划部2009-11-8
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