中小企业深圳秀创新 智能制造需要生态圈剖析（优秀范文五篇）

第一篇：中小企业深圳秀创新 智能制造需要生态圈剖析

中小企业深圳秀创新 智能制造需要生态圈

来源：赛迪网

作者：孙姗姗

全世界都在重视智能制造！德国的工业4.0，美国的国家先进制造战略，法国的新工业，韩国的制造业3.0，中国的“中国制造2025”…… 笔者在深圳举办的第九届APEC中小企业技术交流暨展览会上，看到的不仅是振奋人心的技术和创新成果，也看到了世界经济体之间为推动制造业与IT融合的交流与合作，在技术追赶和战略布局中不乏暗中较量比拼。

中小企业是APEC重要合作领域之一，在我们的主场，中国中小企业淋漓尽致的展现了自己的创新能力，秀出了诸如机器人等前沿技术研发和组建生态的“肌肉”。

APEC中小企业创新创业成果展示围绕APEC成员体智能制造，新一代信息技术、产品与服务，创新设计及生产性服务，绿色工业、节能环保，“专精特新”产品等高端制造业产业链及4个分会场创新企业成果展示。从展区可以看到，我们各省、市、自治区均“组团”前来参展。机器人也成展会一大亮点。

APEC经济体关注中小企业创新创业

作为APEC经济体，韩国也积极参与本次大会，他们认为以APEC为渠道，中国与世界分享经验，交换意见，意义非凡。韩国派出中小企业厅次长在论坛上介绍了韩国在智能制造方面的部署。

目前，韩国智能制造市场规模还达不到世界水平，从起步到商业化都在开发相应技术。韩国中小企业厅次长表示，标准化在其中起到不可替代的作用，它降低了生态门槛。截止2015年，韩国已经打造 2140家智能工厂，成本降低29%，产品不良率降低27%。预计在2020年将打造10000家智能工厂。他们将在物流流通等方面全面推进智能。目前，韩国政府与企业正在加强合作，致力于培养人才，培训中小企业职工使用新技术，培养更多软硬件专业人员。

大会东道主深圳市领导致辞时表示，深圳企业创新已形成自己的特点。目前，有90%的创新企业是深圳本土企业，90%的研发人员存在于企业，90%的研发投入来源于企业，90%专利产生于企业，90%研发机构建立在企业，90%的重大科技项目由龙头企业承担。的确，中小企业是一股强大的力量。当他们贡献50%的税收、60%的GDP、70%的技术成果专利、80%的就业机会、90%的企业数量时，如何让中小企业参与到“中国制造2025”中来，如何发挥他们创新源头的能力？在论坛上，来自工信部的相关领导分析当下局势，并为中小企业创新创业带来了利好政策。

现阶段，世界经济增长乏力，正在经历曲折复苏。国际不确定、不稳定因素较多，中小企业将面临较长调整期。在中国，在经济新常态下，中小企业转型升级结构调整呈现分化特点。一方面，因市场需求不足，融资环境不好，成本较高，代工型、加工型企业困难较大。另一方面，大批创新型中小企业涌现，呈现良好趋势。

首先，需要打造专注于市场的“隐形冠军”、“单项冠军”。开展智能制造，柔性生产，协同生产。促进中小企业转型升级，实现“专精特新”发展。

改革措施保证，减少行政审批事项。目前，我国企业注册法定时间从20天降低到5天，平均每天诞生1.2W户新创企业。推行五证合一，一照一码，简化注册登记手续，市场活力进一步释放。

加大财税支持，减轻企业负担。小微企业提高税收起征点，免征一些行业的所得税。推行营改增，行业税赋只降不增，致力于降低企业经营成本。

加大金融创新。支持创新型中小企业，下调信贷利率，鼓励担保企业提供低保费担保，扩大企业融资规模，支持风险投资等社会资金。

优化创业创新公共服务。加强创业服务和创业导师队伍建设，大力发展众创空间，支持各地小企业创业基地建设。完善中小企业公共服务平台网络建设，实现互联互通、信息共享、服务协同，为中小企业提供“找的着、用得起、有保证”的公共服务等。

以上五大方面，均为解决中小企业生存发展中存在的突出问题，进一步落实和完善政策，加强帮扶，强化服务，营造更加有利于中小企业创业兴业的良好环境。

企业牵头组建智能终端生态圈 欲复制另一个PC神话

在主论坛“开放的中国与APEC创新大会”和平行论坛“机器人创新生态峰会”上，英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭作为企业代表发表了他们的观点。他认为，行业从独立走向融合，界限已经模糊，说“跨界”不如说“融合”。无处不在的智能终端正在互联，并连接云端，创造一个又一个增值业务平台。从云端到终端，越来越多的创新产品设备和服务会诞生。

我们可以看到，英特尔在多种场合均在强调“端到端”。并不是说英特尔放弃核心业务——芯片，而是重新定义了芯片。具体指芯片是端到端的，不只是PC一个设备。杨旭特别指出机器人、无人驾驶等等，物联网的应用都是英特尔的方向。这次，英特尔和合作伙伴“硬蛋”主要带着机器人方面的成果来到展会，重点强调在中国组建机器人生态环境。

“硬蛋”，名字听起来怪异，其实特别容易理解，硬蛋=硬件孵化器。据说是用100元人民币众筹来的名字。不过今夕不同往日，创始人康敬伟日前透露，硬蛋平台目前正在按200亿元的估值，和大型保险机构等洽谈引入战略投资者事宜，公司计划拿出15%的股权进行融资。（那位取名的仁兄，你亏了）。

硬蛋创始人康敬伟与英特尔是有渊源的。他曾经是英特尔芯片的渠道经销商，早年赚到了钱，又爱上了硬件创新，组建了这样一个平台。定位在硬件创新供应链资源链接平台,你可以展示你的项目,用来吸引供应链链条上的人才为你服务,你也可以分享你的想法、创意,让专家与众多极客为你保航。目前，在硬蛋上的创新项目超过10000个。2016年6月初，硬蛋宣布与英特尔达成合作，双方将共同打造机器人生态圈，进一步完善硬蛋机器人产业的生态布局。

在机器人这方面，作为底层技术提供商，英特尔需要一个能与产品对接的人，硬蛋是一个选择。杨旭认为，硬蛋平台上面所呈现出来的是真正的产品，英特尔是搭建下层的平台，所以有很大的互补性。“的确有很多公司做芯片，我相信没有一家做从端到端的芯片，再加上感知技术、3D扫描、场景识别、规避障碍的技术，这一大块不只是芯片的问题，而且终端有了这些东西还要和云端的数据中心计算挂钩，所以英特尔端到端的优化能力，从芯片到整个平台技术，别人是没有的。”杨旭自信的说。

同时，硬蛋创始人康敬伟表示，硬蛋也将帮助英特尔在平台推行嵌入式技术，不排除未来在“更性感”的技术应用产品方面合作。另外，英特尔的运营能力、人脉也是硬蛋需要的。

事实上，英特尔的这种战略变化，源自PC市场萎缩，当最大创收源陷入低潮，必须寻找其他创收增长引擎。就在刚刚，英特尔宣布该公司历史上规模最大的裁员计划——准备削减1.2万人。英特尔正将专注点转向服务器和物联网设备芯片，消息称英特尔需要吸收更多年轻力量替代老人，以适应公司的战略变化。

虽然，PC增长乏力，但它仍在发挥余热。很重要的一点是英特尔抓住了二三十年PC成功的经验。当年PC的成功，不正是英特尔与联想、微软等合作伙伴集体打造牢固的PC生态环境的结果吗？显然，不争气的PC留下了可以复制的、组建新生态的宝贵经验。英特尔密集的在中国搞众创空间加速器、创客爆米花计划……，扶植一个又一个的生态合作伙伴，包括今天的“硬蛋”。无不证明，英特尔植根中国30年，在遭遇失利后，还是要在中国市场寻求温暖。