第一篇:组织行为学主要概念中英文对照
组织行为学主要概念中英文对照
ability 能力
absenteeism 缺勤率
achievement motivation 成就动机 achievement need成就 需要
achievement/power theory 成就/权力理论
affective component of an attitude 态度的情感成分 affiliation need 亲和需要 arbitrator 仲裁者 attitude 态度 attribution 归因
attributional bias 归因偏见 attributional model 归因模型 authority 权威、权力
behavioral component of an attitude 态度的行为成分 behavior theories of leadership 领导的行为理论 boundaryless organization 无边界组织 brainstorming 头脑风暴法 bureaucracy 官僚结构 centralization 集权
chain of command 指挥链 change 变革
change agent 变革代理人 channel 渠道,通道
channel richness 通道丰富性
charisma 领导魅力;领导者的超凡魅力
charismatic leadership 具有超凡魅力的领导者 chief executive officer(CEO)首席执行官 classical conditioning 经典条件反射 coercive power 强制权
cognitive component of an attitude 态度的认知成分 cognitive conflict 认知冲突
cognitive dissonance 认知不协调;认知失调 cognitive evaluation theory 认知评价理论 cohesiveness 内聚力;凝聚力 collaborating 合作 collectivism 集体主义 collegial model 学院模型 command group 命令群体 communication 沟通
communication media 沟通媒介 communication process 沟通过程 communication networks 沟通网络 compromising 妥协
conceptual skills 概念分析技能 conciliator 调停者 conflict 冲突
conflict management 冲突管理 conflict process 冲突过程 conformity 从众
content theories of motivation 内容型激励理论 contingency model of leadership 领导的权变模型 contrast effects 对比效应
core dimensions of jobs 工作的核心纬度 core values 核心价值观 counseling 咨询
cross-cultural communication 跨文化沟通 cross-function teams 跨职能团队 culture 文化
decentralization 分权 decisions 决策
decoding 译码;解码 delegation 授权
Delphi technique 德尔菲法 departmentalism 部门化 dependent variables 因变量
distributive bargaining 分配谈判 distributive justice 分配公平
downward communication 下行沟通 dysfunctional conflict 功能失常性冲突
employee stock ownership plans(ESOPs)员工持股计划
encoding 编码 environment 环境
equity theory 公平理论 ERG theory ERG理论 esteem needs 尊重需要 existence needs 生存需要 expectancy 期望
expectancy theory 期望理论 expert power 专家权力
face-to-face communication 面对面的沟通 Fiedler contingency model 费德勒权变模型 formal group 正式群体 formalization 正规化
formalization stage 正规化阶段 forming 形成 functional conflict 功能正常性冲突
fundamental attribution error 基本归因错误 Gain sharing plan 收益分享计划 goal setting 目标设置
goal-setting theory 目标设置理论 group 群体
groupthink 群体思维 growth need 成长需要 halo effect 晕轮效应
Hawthorne experiment 霍桑效应
hierarchy of needs theory 需要层次理论 higher-order needs 高层次需要 horizontal conflict 横向冲突 human relations 人际关系 human skills 人际技能 hygiene factors 保健因素
illegitimate political behavior 非法的政治行为 incentives 刺激;诱因
independent variables 自变量 individual differences 个体差异 individualism 个人主义 informal group 非正式群体 informal leaders 非正式领导 informal network 非正式网络 informal organization 非正式组织 information-based power 信息权 information technology 信息技术 instrumental values 工具性价值观 integrative bargaining 整合谈判 intergroup conflict 群体间冲突
internal locus of control 内部控制点 internals 内控者
interorganizational conflict 组织间冲突 interpersonal conflict 人际冲突 intragroup conflict 群体内冲突
intraorganizational conflict 组织内冲突 intrapersonal conflict 个人内部冲突 intuitive decision making 直觉决策 lateral communication 横向沟通
Leader-Member exchange(LMX)theory 领导-员工交换理论 leader-participation model 领导参与模型 leadership 领导
leadership style 领导方式 leading 领导 learning 学习
learning organization 学习型组织 learning theory 学习理论
Least-Preferred Co-worker(LPC)questionnaire 最难共事者问卷 legitimate political behavior 合法的政治行为 legitimate power 合法权利 locus of control 控制点
lower-order needs 低层次需要
Maslow`s theory of needs 马斯洛需求理论 Machiavellianism 马基雅维里主义 maintenance factor 保健因素
Management By Objectives(MBO)目标管理
Management By Walking Around(MBWA)走动式管理 managerial grid 管理方格图 managers 管理者;经理
matrix organization 矩阵组织 matrix structure 矩阵结构
Meclelland`s theory of needs 麦克利兰的需求理论 mechanistic organizations 机械组织 meditation 调停 mediator 调停者
models of organizational behavior 组织行为模型 Motivating Potential Score(MPS)激励的潜在分数 Motivation 激励;动机
motivation-hygiene theory 激励-保健理论 motivational factors 激励因素 motivational patterns 激励类型 Need 需要
needs theories 需要理论
negative reinforcement 负强化 neglect 忽略;疏忽 negotiation 谈判;协商 network 网络
nominal group 名义群体
Nominal Group Technique(NGT)名义群体法 nonverbal communication 非言语沟通 norm 常规;规范;定额;平均数 norming 规范化
operant conditioning 操作性条件反射 organic organizations 有机组织 organization 组织
Organizational Behavior(OB)组织行为 organizational culture 组织文化 organizational citizens 组织公民 organizational design 组织设计
organizational development 组织发展 organizational politics 组织政治
organizational socialization 组织社会化 organizational structure 组织结构
organizational life cycle 组织生命周期 organizing 组织 Participation 参与
participative counseling 参与式咨询 participative leader 参与式领导者 participative management 参与式管理 path-goal theory 途径-目标理论 perception 知觉
perceptual biases 知觉偏见 perceptual error 知觉错误
performance-outcome expectancies 绩效-产出期望
performance-satisfaction-effort loop 绩效-满意-努力环 personal-based influence 个人影响力 personal power 个人权力 personality 个性;人格
personality-job fit theory 个性-工作匹配理论 personality traits 人格特质 piece rate 计件工资
piece-rate pay plans 计件工资计划 piecework system 计件工作系统 planned change 有计划的变革 polarization 极化
political behavior 政治行为 political power 政治权利 politics 政治
positive reinforcement 正强化 position power 职位权力 power 权力
power distance 权力距离 power need 权力需要
power tactics 权力战术,权术 prejudice 偏见;成见
problem-solving teams 问题解决小组 procedural justice 程序公正性 procedure 程序
process consultation 过程咨询
production-oriented leader 以生产导向的领导 productivity 生产力
profit-sharing plan 利润分享计划 projection 投射
psychological success 心理成功 psychological costs 心理成本
psychological contract 心理契约 psychological distance 心理距离 punishment power 惩罚性权力 quality circles 质量圈 qualify of life 生活质量
Qualify of Work Life(QWL)工作生活质量 quantity of life 生活数量 rationality 理性
realistic job previews 实际工作预览 reference group 参照群体
reciprocal interdependence 互惠的相互依赖 reengineering 工程再造 refreezing 重新冻结
referent power 参照性权力
reinforcement 强化
reinforcement theory 强化理论 reinforcement schedule 强化程序 relatedness need 相互关系需要 reliability 信度
resistance to change 变革阻力 reward power 奖励权 role 角色
selective perception 选择性知觉 self-actualization 自我实现 self-efficacy 自我效能 self-esteem 自尊
self-managing teams 自我管理小组 self-serving bias 自我服务偏见 sensitivity training 敏感性训练 shared value 共同价值观
situational leadership theory 领导的情境理论 skill-based pay 技能工资 skill variety 技能多样化
social comparison theory 社会比较论 social-learning theory 社会学习理论
Social Readjustment Rating Scale 社会再适应评估量表 Socialization 社会化 span of control 控制幅度 specification 专业化 stereotyping 刻板印象 storming 风暴阶段 stress 压力
stressors 施压源
substitutes for leadership 领导的替代物 survey feedback 调查反馈 synergy 协同作用
task significance 任务重要性 task structure 任务结构
task team 任务小组;任务团队 task uncertainty 任务不确定性 team building 团队建设 technical skills 技术技能 technology 技术
total quality management(TQM)全面质量管理 traits theories of leadership 领导特质理论 transactional leaders 交易型领导 turnover 离职率
two-factor model of motivation 双因素激励理论 type A personality A型人格 type B personality B型人格
uncertain avoidance 不确定性规避 unity of command 统一指挥 upward feedback 上行反馈
upward communication 上行沟通 valence 效价 validity 效度
value system 价值观体系 values 价值观
variable-pay programs 可变报酬计划 vertical conflict 纵向冲突
work force diversity 劳动力多元化 work group 工作群体
work specialization 工作专业化 written communication 书面沟通
第二篇:组织行为学中英文词汇对照
组织行为学中英文词汇对照 A ability [ə'bɪləti]能力
achievement [ə'tʃivmənt] 成就动机
achievement need 成就需要
affiliation need [ə,fɪlɪ'eʃən]归属需要
arbitrator ['ɑːbɪtreɪtə] 仲裁人
assessment centers [ə'sɛsmənt] ['sɛntɚz] 评价中心
attitude ['ætɪtʊd]态度
attribution 归因
attribution theory 归因理论
attribution theory of leadership 领导的归因理论 B
behavioral theories of leadership 领导的行为理论
behaviorism theories 行为主义理论
Big Five personality traits “大五”人格特质
body language 身体语言
bounded rationally 有限理性
brainstorming 脑力激荡法
bureaucracy 官僚结构
C career 职业
centralization 集权化
chain of command 命令链 charismatic leadership 领袖魅力的领导
charismatic leadership theories 魅力领导理论
classical conditioning 经典条件反射
cliques 小集团
cognitive component of an attitude 态度的认知成分
cognitive learning 认知学习
cognitive theories 认知理论
cohesiveness 凝聚力
collaborating 协作
command group 命令型群体
communication 沟通
communication apprehension 沟通焦虑
communication networks 沟通网络
communication process 沟通过程
competence 能力
competing 竞争
compromising 折中
conciliator 和解人
conflict 冲突
conflict management 冲突管理
conflict process 冲突过程
conformity 从众问题
conscientiousness 责任心
consideration 关怀维度 consistency 一贯
contingency approaches to management 管理的权变途径
contingency leadership theory 领导权变理论
continuous reinforcement 连续强化
contrast effects 对比效应
control theory 控制理论
controlling 控制
core values 核心价值观
creativity 创造力
cross-functional teams 多功能型团队
cultural differences 文化差异
D decision making 决策
decision rationality 决策理性
decision role 决策角色
decision-making style 决策风格
decisions 决策
decoding 解码
delegating style 授权风格
Delphi technique 德尔菲技术
Departmentalization 部门化
dispositional attributions 个性归因
distributive bargaining 分配谈判
distributive justice 分配公平 diversity 多元化
dominant culture 主导文化
downward communication 下行沟通
Dynamics of Synergy 协力优势 dysfunctional conflict 功能失调的冲突
E economic rationality model 经济理性模型
emotion 情绪
emotional intelligence 情绪智力
emotional stability 情绪稳定性
mployee involvement 员工参与
employee-oriented leader 员工导向的领导者
empowerment 授权
encoding 编码
encounter stage 碰撞阶段
engagement 卷入
environment 环境
equity theory 公平理论
equity theory of work motivation 工作动机的公平理论
ERG theory ERG理论
exchange leadership theories 领导的交换理论
expectancy theory 期望理论
export power 专家性权力
external validity 外部效度 externals 外控者
extraversion 外向性
extrinsic motive 外源性动机
extrinsic rewards 外部报酬
F feedback 反馈
Fiedler contingency model 费德勒的权变模型
filtering 过滤
Five-Factor Model(FFM)五因素模型
flexible benefits 灵活福利
formal group 正式群体
formal networks 正式沟通网络
formal organization 正式组织
function conflict 功能正常的冲突
functional analysis 功能性分析
fundamental attribution error 基本归因偏差
G general mental ability(GMA)一般心理能力
goal conflict 目标冲突
goal setting 目标设定
goal sharing 目标共享
goal-setting theory 目标设置理论
group 群体
group decision making 群体决策 group leadership theories 领导的群体理论
group stressors 群体压力源
group shift 群体转移
groupthink 群体思维
H halo effect 晕轮效应
Hawthorne effect 霍桑效应
Herzberg's Two-Factor Theory of Motivation 赫茨伯格的动机双因素理论
horizontal organization 扁平化组织
human capital 人力资本
human relations views of conflict 冲突的人际关系观点
hygiene factors 保健因素
I incentives 诱因
informal groups 非正式群体
informal network 非正式沟通网络
information richness 信息丰富性
initiating structure 结构维度
instrumental values 工具价值观
integrative bargaining 综合谈判
intergroup dynamics 组间动力 integrity 正直
intellectual ability 心理能力 intelligence activity 智力活动
interacting groups 互动群体
interactional view of conflict 冲突的相互作用观点
interest group 利益型群体
internal validity 内部效度
internals 内控者
interpersonal communication 人际沟通
interpersonal roles 人际角色
intrinsic motive 内源性动机
intrinsic rewards 内部报酬
intuition 直觉
J job design 工作设计
job enlargement 工作扩大化
job enrichment 工作丰富化
job involvement 工作参与
job rotation 工作轮换
job satisfaction 工作满意度
job specification 工作规范
K knowledge management 知识管理
L leader role 领导角色
leader-member exchange(LMX)theory 领导者—成员交换理论 leader-member relations 领导者—成员关系
leadership 领导
eadership skill 领导技能
learned helplessness习得性无助
learning 学习
learning organization 学习型组织
least preferred coworker(LPC)questionnaire 最难共事者问卷
life-cycle approach 生命周期理论
lower-order needs 较低层次的需要
loyalty 忠诚
M management by objectives(MBO)目标管理
Management Information System(MIS)管理信息系统
managerial communication model 管理沟通模型
managerial grid 管理方格论
managerial grid style 管理方格风格
managers 管理者
Maslow's hierarchy of needs 马斯洛的需要层次理论
means-ends chain 途径—目标链
monitor 监控者
mood 心情
motivation 激励
multicultural organization 多元文化型组织 N need 需要
negative reinforcement 负性强化
neglect 忽略
negotiation 谈判
negotiation skills 谈判技巧
nominal group technique 名义群体技术
nonverbal communication 非语言沟通
normative commitment 规范承诺
norms 规范
O operant conditioning 操作条件反射
organization 组织
organizational behavior(OB)组织行为学
Organizational Citizenship Behaviors(OCBs)组织的公民行为
organizational commitment 组织承诺
organizational culture 组织文化
organizational development 组织发展
Organizational Hierarchies 组织层级 organizational structure 组织结构
P participating style 参与风格
participative management 参与式管理
path-goal leadership theory 路径—目标领导理论 pay for performance 绩效奖金
perception 知觉
perceptual context 知觉背景
personality 人格
personality traits 人格特质
Porter Lawler motivation model 波特—劳勒动机模型
position power 职位权力
positive reinforcement 正性强化
power 权力
power motive 权力动机
power need 权力需要
problem-solving teams 问题解决型团队
production-oriented leader 生产导向的领导者
productivity 生产率
profit sharing 利润共享
projection 投射
psychological contract 心理契约
Q quality of life 生活质量
quality of work life(QWL)工作生活质量
R rationality 理性
recognition 认可
reengineering 再造工程 reinforcement theory 强化理论
reinforcers 强化物
risky shift phenomenon 风险偏移现象
role 角色
role ambiguity 角色模糊
role conflict 角色冲突
role expectations 角色期待
role identity 角色同一性
role perception 角色知觉
S security motive 安全动机
selective perception 选择性知觉
self-actualization 自我实现
self-esteem 自尊
self-managed teams 自我管理团队
selling style 推销风格
sensitivity training 敏感性训练
similarity 相似性
Simmon's Bounded Rationality Model 西蒙的有限理性模型
situational attributions 情景归因
situational leadership 情境领导理论
small groups 小群体
social cognition theory 社会认知理论
social learning 社会学习 social loafing 社会惰化
social perception 社会知觉
social recognition 社会认可
socialization process 社会化过程
social-learning theory 社会学习理论
status 地位
status motive 地位动机
stereotyping 刻板印象
storming 震荡
stress 压力
strong culture 强文化
subculture 亚文化
synergy 协同效应
T task group 任务型群体
task structure 任务结构
team 团队
team building 团队建设
team structure 团队结构
terminal values 终极价值观
Thematic Apperception Test(TAT)主题统觉测验
theory X X理论
theory Y Y理论
traditional view of conflict冲突的传统观点 trait theories of leadership 领导的特质理论
transactional leadership 交易型领导者
transformational leadership trust 信任
turnover 流动
type A personality A型人格
U upward communication 上行沟通
V values 价值观
virtual organization 虚拟组织
virtual teams 虚拟团队
W work group 工作群体
work specialization 工作专门化
变革型领导者
第三篇:组织行为学的概念
组织行为学的概念:
所谓组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律。
第四篇:中国政府组织结构图(中英文对照版)
Chinese government organizational structure The national organization of the People's Republic of China, including the National People's Congress, Chairman of the People's Republic, Under the state council(委员会)of the People's Republic of China, The central military commission of the People's Republic of China, Local people's congresses and local people's governments at various levels, The organs of self-government of, The people's courts and the people's procuratorate(检察院).(The communist party of China Under the leadership of the communist party of China, the Democratic Party members participate in major national policy, the policy, laws and regulations formulated and implemented, Participate in major national politics and national institutions leadership candidates negotiation, Participate in the management of state affairs.)1.The National People's Congress of the People's Republic of China.The National People's Congress is the highest organ of state power.It is the permanent authority to the standing committee of the National People's Congress.The National People's Congress and its standing committee exercise the legislative power of the state.The people's congresses of provinces, autonomous regions and municipalities, special administrative and military elected representatives.The minority nationalities are entitled to appropriate representation.2.Under the state council of the People's Republic of China, the central people's government, is the highest organ of state power, the executing autho hrity is the supreme state administrative organs, the premier, vice-premiers, ministers, ministers in charge of commissions, the people's bank, an auditor-general and a secretary-general.The premier has overall responsibility for under the state council.The ministries and commissions of the ministers and responsibility.The secretary-general of the state council shall, under the leadership of the premier of the state council, be responsible for routine work.The state council shall establish an office by the secretary-general to the leadership,.The general office of the state council The constituent departments(28), Foreign ministry of defense ministry of national development and reform commission of state security following the belonging of finance department personnel ministry of land and resources ministry of labor security of the ministry of agriculture ministry of information industry ministry of commerce(people's bank(population population Special organization SASAC(国资委)directly under the state council Directly under the state council(18)The customs administration of taxation administration of industry and commerce AQSIQ(国家质量监督检验检疫总局)SEPA(国家环境保护总局)SARFT(国家广播电影电视总局)CAAC(中国民用航空总局)general administration of press and publication(NCA 全国通讯协会)sports administration, safety supervision and administration bureau of the food and drug administration bureau of supervision Bureau of Religious Affairs intellectual Office of the Counselors State council affairs administration State agencies(4)Developed countries overseas Hong Kong office Business units directly under the state council(14)Xinhua Chinese academy of engineering development research center of seismological bureau of meteorology CBRC securities institute of administrative power of social security fund supervisor will circ natural science foundation State ministries of management(11), Letters Lembaga Tembakau Malaysia(MTB)bureau one Chinese cultural post bureau of oceanic administration bureau of the coal mine safety supervision bureau Archives secrecy bureau 3.Local people's governments at all levels.Local people's governments at various levels are local organs of state power, the executive organs at all levels are local organs of state administration.Local people's governments at various levels, the mayor, governor of district and county towns and responsibility.The organs of self-government of autonomous regions, autonomous prefectures and autonomous counties are the people's congresses and people's governments.4.Chairman of the People's Republic of China of the People's Republic of China.The President and vice-president of the elected by the National People's Congress.Have the right to vote and stand for the females 45 one full year of life can be citizens of the People's Republic was elected chairman of the People's Republic, vice chairman.Chairman of the People's Republic of China according to the decision of the National People's Congress and the standing committee of the National People's Congress, the decision by law, the state council premier, appoint vice premier, vice-premiers ministers, ministers in charge of commissions, an auditor-general and a secretary-general, awarded MEDALS and titles of the country, declared a state of emergency, amnesty, proclaims a state of war.5.The central military commission of the People's Republic of China.The central military commission of the People's Republic of China under the leadership of the armed forces.By the chairman of the central military commission, some people, vice chairman of the committee.The central military committee chairman assumes responsibility.The chairman of the central military committee of the National People's Congress and the standing committee of the National People's Congress.6.The supreme people's court, the supreme people's court is the highest judicial authority.The supreme people's court supervision and local people's courts at different levels and special people's courts, the people's court at a higher level trial work of the people's courts at trial supervision work.The supreme people's court on the National People's Congress and the standing committee of the National People's Congress.Local people's courts at various levels of organs of state power which created them.7.The supreme people's procuratorate, the supreme people's procuratorate is.The highest procuratorial organs.The supreme people's procuratorate at a local people's procuratorate and special people's procuratorates of the people's procuratorate at work, the people's procuratorate at work.The supreme people's procuratorate to the National People's Congress and the standing committee of the National People's Congress.People's procuratorates at various local levels of organs of state power which created them and superior people's procuratorate.8.Local people's congresses and local people's governments at all levels.Province, municipality, counties, cities, municipal districts, townships, nationality townships, and towns establish people's congresses and people's governments.Local people's congresses and local people's governments at various levels shall be prescribed by law, the organization of autonomous regions, autonomous prefectures and autonomous organs of self-government are established.9.The organs of self-government of.The organs of self-government of autonomous regions, autonomous prefectures and autonomous counties are the people's congresses and people's governments of autonomous regions, autonomous prefectures and autonomous counties, the National People's Congress, in addition to the ethnic regional autonomy is practiced in the representative, other living within their respective administrative areas of ethnic also shall be entitled to appropriate representation, autonomous region, autonomous prefecture or the chairman of an autonomous county of ethnic regional autonomy is practiced by the citizens.中国政府组织结构
中华人民共和国的国家机构包括:全国人民代表大会;中华人民共和国主席;中华人民共和国国务院;中华人民共和国中央军事委员会;地方各级人民代表大会和地方各级人民政府;民族自治地方的自治机关;人民法院和人民检察院。
1.全国人民代表大会.中华人民共和国全国人民代表大会是最高国家权力机关。它的常设机关是全国人民代表大会常务委员会。全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会行使国家立法权。全国人民代表大会由省、自治区、直辖市、特别行政区和军队选出的代表组成。各少数民族都应当有适当名额的代表。
2.中华人民共和国国务院,即中央人民政府,是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关,由总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、人民银行行长、审计长、秘书长组成。国务院实行总理负责制。各部、各委员会实行部长、主任负责制。
国务院秘书长在总理领导下,负责处理国务院的日常工作。国务院设立办公厅,由秘书长领导。国务院办公厅
国务院组成部门(28个)
外交部 国防部 发展改革委 教育部 科技部 国防科工委 国家民委 公安部 安全部 监察部
民政部 司法部 财政部 人事部 劳动保障部 国土资源部 建设部 铁道部 交通部 信息产业部 水利部 农业部 商务部 文化部 卫生部 人口计生委 人民银行 审计署国务院直属特设机构(1个)
国资委
国务院直属机构(18个)
海关总署 税务总局 工商总局 质检总局 环保总局 民航总局 广电总局 新闻出版总署(版权局)体育总局 安全监管总局 统计局 林业局 食品药品监管局 知识产权局 旅游局 宗教局 参事室 国管局
国务院办事机构(4个)
侨办 港澳办 法制办 国研室 * 台办 * 新闻办。(* 国务院台湾事务办公室与中共中央台湾工作办公室、国务院新闻办公室与中共中央对外宣传办公室,一个机构两块牌子,列入中共中央直属机构序列。)
国务院直属事业单位(14个)
新华社 中科院 社科院 工程院 发展研究中心 行政学院 地震局 气象局 银监会 证监会 保监会 电监会 社保基金会 自然科学基金会
国务院部委管理的国家局(11个)
信访局 粮食局 烟草局 外专局 海洋局 测绘局 邮政局 文物局 中医药局 外汇局 煤矿安监局 * 档案局* 保密局(* 国家档案局与中央档案馆、国家保密局与中央保密委员会办公室,一个机构两块牌子,列入中共中央直属机关的下属机构。)
3.地方各级人民政府.地方各级人民政府是地方各级国家权力机关的执行机关,是地方各级国家行政机关。地方各级人民政府实行省长、市长、县长、区长、乡长、镇长负责制。民族自治地方的自治机关是自治区、自治州、自治县的人民代表大会和人民政府。
4.中华人民共和国主席.中华人民共和国主席、副主席由全国人民代表大会选举。有选举权和被选举权的年满四十五周岁的中华人民共和国公民可以被选为中华人民共和国主席、副主席。中华人民共和国主席根据全国人民代表大会的决定和全国人民代表大会常务委员会的决定,公布法律,任免国务院总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长,授予国家的勋章和荣誉称号,发布特赦令,宣布进入紧急状态,宣布战争状态,发布动员令。
5.中华人民共和国中央军事委员会.中华人民共和国中央军事委员会领导全国武装力量。中央军事委员会由主席,副主席若干人,委员若干人组成。中央军事委员会实行主席负责制。中央军事委员会主席对全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会负责。
6.最高人民法院.最高人民法院是最高审判机关。最高人民法院监督地方各级人民法院和专门人民法院的审判工作,上级人民法院监督下级人民法院的审判工作。最高人民法院对全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会负责。地方各级人民法院对产生它的国家权力机关负责。
7.最高人民检察院.最高人民检察院是最高检察机关。最高人民检察院领导地方各级人民检察院和专门人民检察院的工作,上级人民检察院领导下级人民检察院的工作。最高人民检察院对全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会负责。地方各级人民检察院对产生它的国家权力机关和上级人民检察院负责。
8.地方各级人民代表大会和地方各级人民政府.省、直辖市、县、市、市辖区、乡、民族乡、镇设立人民代表大会和人民政府。地方各级人民代表大会和地方各级人民政府的组织由法律规定,自治区、自治州、自治县设立自治机关。
10.民族自治地方的自治机关.民族自治地方的自治机关是自治区、自治州、自治县的人民代表大会和人民政府,自治区、自治州、自治县的人民代表大会中,除实行区域自治的民族的代表外,其他居住在本行政区域内的民族也应当有适当名额的代表,自治区主席、自治州州长、自治县县长由实行区域自治的民族的公民担任。
此外还要注意:中央政治局常委是党的领导核心,其作用可参考党章.第二十二条 党的中央政治局、中央政治局常务委员会和中央委员会总书记,由中央委员会全体会议选举。中央委员会总书记必须从中央政治局常务委员会委员中产生。
中央政治局和它的常务委员会在中央委员会全体会议闭会期间,行使中央委员会的职权。
中央书记处是中央政治局和它的常务委员会的办事机构;成员由中央政治局常务委员会提名,中央委员会全体会议通过。
第五篇:中英文对照
Text5_EN
I don't know why I overlooked that problem.I haven't overlooked Chinese achievements in science.Sometimes you are too frank.High birthrates cannot be changed overnight.That book only told a pack of lies.They searched my room and found nothing.When it rained people in that small town had to stay in the house.