北大海南会所可行性研究报告

第一篇：北大海南会所可行性研究报告

北大海南会所可行性研究报告

蔡发银

一、会所简介

17世纪的欧洲,是贵族的沙龙聚会。在中国，第一个把这个概念引入的城市是1931年的上海。但之后的中国会所陷入了长达半个多世纪的湮没。顶级会所共同的特征就在于,客户群体只限于位于“金字塔尖” 的人群。

它们的经营理念很简单：只为最高端的人群提供最高端的服务，从而获得超乎寻常的收益。顶级会所通常不对非会员开放。要想进入这个特殊场所，必须具备两个条件：巨额的财富和高尚的社会地位，两者缺一不可。会所本身则用高昂的入会费用和苛刻的审核措施来保证客户的“纯粹性”。除了收费高昂之外，顶级会所对会员身份也有苛刻的要求。它们招募会员的方式称为“会员邀请制”,即只有通过原有会员的介绍并通过理事会审查才能批准入会。因此,能够进入顶级会所的人可以说既富又贵。

豪华的享受并不是顶级会所吸引会员的根本所在，在会所成员看来，顶级会所的魅力和价值,体现在它拥有一个非常高端的会员团体, 并由此形成了一个能量巨大的交际圈，可以为其带来许多商业机会。会所在功能和设施标准上类似五星级酒店，但会所与五星级酒店不同的是他能给会员带来更多的是人性化、个性化及有针对的服务和强烈的归属感.。

在国内外的政治经济形势瞬息巨变的今天，高端客户密集性的交往不断加强，寻找一些隐蔽性和私密性的场所尤为重要。

二、北大海南会所选址要求

选取以楼盘与市中心的城市中心区域，会所的规模最好是大盘上万平方米的超大型会所、充满运动激情的近海娱乐主体会所、投资近亿元的五星级豪华会所等，即便是规模不大的大楼也有尽其所能配臵的会所，这就是我们需要的目标依据。（一般的苑区在1600㎡；花园在5000㎡；豪庭在8000㎡；山庄或度假村在10000㎡以上）

智慧的提升来源于碰撞，选址时多一些碰撞，是十分必要，不可忽视的。对会所的特征要进行深入了解，停车位必须充足，对会所的规模、配套、推出时间等方面进行比较；同学们要思维交流，激发灵感，对会所研究的深入，有利于对北大海南会所选址的深入理解和后期建设，装饰，管理，经营。

三、会所业态分析

中国现代意义上的会所，最早出现20 世纪 90 年代中期，以长安俱乐部、京城俱乐部等为代表的会所在北京成立，正式地把商务会所概念引入中国。而在上海，顶级会所的历史还不过四、五年，上海 美洲俱乐部、银行家俱乐部、证券总会和名流会等是其中的佼佼者。如今，会所渐渐成为特定人群间商务往来、沟通交流和健身娱乐的最佳场所。

顶级会所简要情况： 上海美洲会俱乐部 ：4000平方米，会员制，自行管理，餐饮服务，中餐,西餐,咖啡吧，康体服务，商务服务，其它服务，收费标准，无，宴会,酒吧，无，会费:20000 美元,年费:2000 美元，会所名称，面积，经营方式，管理方式。

银行家俱乐部 ：10000平方米，会员制，新中物业管理，餐饮服务，康体服务，健身,水疗,棋牌,桌球，中餐,西餐,酒廊,客房，功能设定务，商务服务，其它服务，商务中心，雪茄吧,会议,宴会收费标准，钻石级:会费:2000 元,年费:20000 元 铂金级:会费:1000元,年费:5000元，商务级:会费:3000 元,年费:无，会所名称，面积，经营方式，管理方式，名流会 23000平方米，会员制。

名流会管理公司 ：餐饮服务，康体服，游泳,单车,跳操,壁球,棋牌,篮球,羽毛球，中餐,西餐,宴会，功能设定，商务服务，其它服务，客房,酒吧，会议收费标准，个人:11880 元/三年,18000 元/五年;家庭:21450 元/三年,32500 元/五年。

四、北大海南会所：

首先,我们在细分市场的基础上,通过经营手段精确定位我们的目标消费群体,建设我们相对独立,相对封闭的会员圈子.我们把握一个原则:不是满足市场所有客户的要求,只是满足一部分目标客户的需求.要做会员制就必须把散客剥离出去.我们的会员层次较高, 这是我们的资源.我们不但要利用这些资源,而且要保护这些资源, 保护同学会员的个人利益。

第二,我们的会员是一个封闭的圈子,但我们的平台是开放的。我们要在所有校友会内外努力打造顶级校友会所的品牌,提升北大校友品牌的附加值,提高北大品牌的影响力和美誉度.要推出阳光休闲,科学健身的消费观念和经营模式,在海口引领时尚,使同学在会所活动成为一种崭新的消费方式,成为一种高雅身份的象征。

第三,品牌建设的核心是细致,周到,全面,高品质,个性化,专业化服务,我们以此去影响,渗透,改变同学会员的消费习惯,并把所有同学会员依托会所的商务活动,休闲,娱乐,健身等消费习惯化成他们的生活方式.着力于为同学会员打造一个商务活动的平台,一个交流社交平台。

五、会所设施及规划

会所建设为多功能会所,设计需求，一层: 大堂, 亦可做临时展厅或发布厅, 需要豪华装修;多功能厅, 可作为小剧场和小型会议中心使用, 约能容纳 80-100 人;会员服务室和接待室。二层、三层:主要为餐厅包房，北大10间豪华包房套间，清大10间豪华包房套间，人大10间豪华包房套间。附设咖啡馆、桑拿、酒窖、雪茄吧、KTV、以及必要的附属设施如康体中心、健身设施、台球房、清茶吧等，应体现不同大学人文、风格、母校风景等特点的装饰风格，并配给专门的服务人员。经营及管理：

1、经营理念 北大海南会所的建立, 是为在海南的学子们提供一个高端休闲养生, 私密洽谈的社交平台.会所应为同学会员提供尽可能细致,并且是最高端的服务,使同学会员有归属感和认同感.会所以留住老同学会员, 吸引新同学会员为经营目的, 保持北大海南会所在海南市场的知名度和竞争力,并能在一定程度上改变社会经营阶层的物质消费方式.2、经营特点：一个成功的会所, 在经营方面应该体现自己独特的一面，北大海南会所应可以提供绝对私密与安全的个人空间;尽可能细致,人性化的私享服务;餐厅中的菜式应精致,新鲜,并且对应的包房应该体现出各个大学独有的特色;会所的活动应体现内涵丰富的文化特色, 以创新多样化,高端,稀有的活动来满足会员的需求;装修应体现低调奢华的风格,保持环境的优雅与新奇,能给会员以惊艳的感觉;能很好的提供有目的的社交活动,助同学会员在海南事业上更进一步。

3、针对各大学人文的不同, 决定了北大海南会所自身的品味, 定位和以后的发展方向。因此,为了北大海南会所能长期在高端市场保持领先地位,北大海南会所接待的人群应满足于以下几点: 有雄厚实力, 并在本行业有绝对影响力的企业家,政府高级官员,有足够声望的社会名流,以及一些有着独特地位或者实力的个人，只要有好的圈子和氛围,才能不断吸引同学们成为北大海南会所会员。

4、北大海南会所要有特色。有个性,能让人印象深刻,一定要有北大自己本身的特色,这种特色不是单纯来自于金钱所能够带来的物质上, 而是来自于经营者北大校友会自身的文化素养,气质和所耗费的心血.因而,无论从饮食选择与搭配上,餐厅,餐具的布臵上,还是从房间内的陈设,家具的选择上,或是从服务人员的服饰,外形上,都必须体现出经营者匠心独到的一面.与众不同或意想不到,往往是会所特色的具体体现,这种体现却又恰到好处,更不至于给客人太多的冲突感。

5、北大海南会所建成后, 将是海南第一家定位于高端文化消费和社交的场所, 能为前来的同学会员和应邀接待的客人带来完全不同于平常市面上的消费方式.能让会员在完全健康消费的同时,感受到自身从精神,文化,学术，社交需求等方面的提升。而会员的身份也能让同学们多了一份身份的象征和在海南的一个“家”。北大海南会所所能提供的私享服务是国内所独有, 所带给会员的活动也是仅为校友所准备.北大海南会所能给同学会员带来的不仅仅是一种体验, 而同时能够为同学会员提供多种沟通交流的方式和平台, 大大提高校友会员商务合作的成功率。

6、北大海南会所发展方向以会所自身为平台, 打造高端的商务空间和私人休闲空间, 努力提高业内知名度和会所本身的准入门槛,找出并健全长期发展模式.并争取在运营一个阶段后, 可以联合国内国外知名会所, 进入私人会所联盟,同时联合其他高端娱乐,休闲场所,如游艇俱乐部，马术俱乐部,高尔夫俱乐部等,为会员提供更好更优质的连锁服务。

六、会所经营与收入 会所的经营收入主要来自于以下几个方面:

1、会员加入会所的会籍费用.因我们会员都是同学，故不能根据国内一线城市会籍费用10 万之元和20 万 元人民币那样收费,这种会籍费太高，我们只能象征性收取，入会会员需按年缴纳的会费在1000元人民币的额度。

2、会员在会所所发生的日常性消费,包括餐饮,休闲等，按市场化来经营付费，但是可享受会员打折优惠。一些经营好的会所, 60%以上的会员, 年月消费能力在 30万至 200 万元人民币,因此这也是会所主要收入来源.但是只有会所经营成功,服务到位,使会员有强烈的认同感,才能使会员的日常性消费达到一定水平。

3、北大海南会所会员在会所进行的商品性消费，会所内的一些陈设或者物品, 有些可以出售给会员,但此类物品必须是独特的,非商品性质的,这样才能保证会所的专业性和高端性。

4、北大海南会所会员的捐助，以及在需要时可能发生的公关，推广，宣传此类费用收取。

5、北大海南会所会员可能发生的特殊消费.当会员的需求超出会所本身所能提供时,会所可以为会员进行外部的采购或协助,则需适当的收取相应的服务费。

七、北大海南会所特色

搞活动是为了丰富会所的内涵, 通过文化来增强会员的认同感, 会所将定期或不定期的举办一些高端, 高雅的主题和联谊活动，这些活动可以是一个奢侈品(比如手表,珠宝),古董的品鉴会,高端红酒的免费品尝活动,或者是一场小型的经济高峰论坛,知名画家的现场作画活动, 某位京剧名角的折子戏, 甚至是某个会员的生日派对, 特色的家庭 聚会等.会所还可以与某些高端商品厂商联合, 在会所内进行品牌 推广,品鉴活动.通过这些活动,来提高会员与会所的品味与文化内涵,使会员在精神层面上得到提高.同时通过这些活动,使会员找到志趣相投的朋友,提高社交成功率。

八、北大海南会所内软硬件要求

1、内软硬件要求:软件方面, 要求会所规章制度健全, 服务人员综合素质高, 形象好, 知识面广,服务细致,体贴,人性化,对会员的档案材料管理到位等。硬件方面,会所装修,摆设有特色,吸引人,质量上乘,罕有和珍贵性,体现出低调奢华的风格。

2、北大海南会所规章制度：会所应该设立一套有利于会所长期发展, 与会所地位相符的规章制度,不仅规范员工的行为,更应适度规范会员在会所内的行为,穿着,言谈等方面,以保证会所的高端性和专业性.会所还应对会员的会籍管理设立相应的规章制度, 比如会员所能引入的嘉宾和活动等，所有这些都是保证会所素质的品牌形象和增加会员的认同感。

九、入会方式与会籍管理

会所在成立之初, 由北大校友会发起人共同讨论, 商定出入会门槛及会员条件,成立会籍审核委员会, 对申请入会的会员进行评审，个人申请入会, 必须是北大校友会在册同学会员,并把相应材料档案交予评审委员会。

十、宣传推广

会所的宣传主要靠同学会员的口头传播, 也可在一定范围内与高端,专业的杂志或其他媒体联合, 进行会所的推广报道, 但必须保持会所的名望与地位。

相信在校友会会领导和秘书处的领导下，在同学们群策群力的支持下，我们一定把北大海南会所办的有声有色，成为同学们的第二个家。

2011年7月22日

第二篇：海南建设迪斯尼可行性研究报告

可行性研究报告

姓名：罗双

海南建设迪斯尼可行性研究报告

海南现状

海南是中国最大的经济特区和唯一的热带岛屿省份。建省办经济特区20多年来，经济社会发展取得显著成就。但由于发展起步晚，基础差，目前海南经济社会发展整体水平仍然较低，保护生态环境、调整经济结构、推动科学发展的任务十分艰巨。2010年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。至此，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。作为国家的重大战略部署，我国将在2020年将海南初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地，使之成为开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。

游乐园总是各地游乐设施的主打能丰富旅游文化。但作为一个重要组成元素，在海南岛建设中，除了位于海口白沙门的一个小型游乐园（无游乐园文化），便无其他游乐设施，因此海南缺乏大型的游乐设施吸引游客。

迪士尼乐园（英语：Disneyland，正式全名为Disneyland Park），是由华特•迪士尼一手创办的迪士尼乐园是由华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）所创立与营运的一系列主题乐园与度假园区。迪士尼这个品牌的核心：创新，品质，共享，故事，乐观，尊重。迪士尼乐园是一座主题公园。所谓主题公园，就是园中的一切，从环境布置到娱乐设施都集中表现一个或几个特定的主题。全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港。

市场需求情况和市场预测

目前国内所拥有大型游乐场所主要分布在东部沿海地区，而最吸引人的建成迪斯尼位于香港特别行政区，普通大陆游客若想取游玩需要通过签证等一系列繁琐的的项目，而上海作为中国最大的经济中心也在建设迪斯尼乐园。由于上海和香港地理位置特殊，在地理位置，土地地价，行行政区域规定多方面受到限制，占地面积小，费用过高，长时间无法实现收支平衡，因而无法在相关领域方面大展拳脚。

迪士尼公司可以说很早就进入了中国的市场，但是因为中国官方对于媒体和文化方面的外国公司有诸多政策限制，迪士尼公司在2005年前进展非常缓慢，大陆方面的业务都很少。海南作为中国国家战略旅游发展的第一个国际旅游试点，用够最优惠的政策和最灵活的的机制。海南拥有优越的自然环境和大片的待开发土地，能提供大量的乐园场地，丰富乐园

文化。作为建设中的国际旅游岛，一方面来自全世界的客流量逐年不断上升，在国家帮助下经济实力不断加强，另一方面海南第三产业发达，能提供优质的乐园软件服务。在土地政策方面则明显朝经营性旅游地产倾斜。按照《纲要》，将来海南的滨海、滨河、滨湖等优质土地资源，将主要用于度假区酒店及旅游配套服务设施的建设。同时，海南国际旅游岛”的基本内涵定位为“三新”，即新目标，实现服务、管理、景区、产品四个“零距离”，建成世界一流的热带海岛度假休闲胜地;新体制，建立符合国际惯例的旅游发展与管理体制机制;新政策，实行以“免签证、零关税、放航权”为主要特点的旅游开放政策。在此基础上，海南省委、省政府又出台了《关于加快推进国际旅游岛建设的意见》，提出“国际旅游岛”就是旅游国际化程度高、生态环境优美、文化魅力独特、社会文明祥和的世界一流的海岛型国际旅游目的地。而海南迪斯尼建设会为海南国际旅游岛增添浓墨重彩的一笔。

项目地址选择及其交通运输

海口市为海南省的省会城市，地处热带滨海，热带资源呈现多样性，富于海滨自然特色风光景观，海口从发端至今已有近千年的历史。香港中文大学工商管理学院副院长苏伟文认为，由于中国内地市场庞大，加上内地经济增长迅速，预计需求将能够支持两个迪斯尼乐园。海口市城市陆地规划总面积1304.8平方公里，现有陆地面积236.44平方公里。海域面积530平方公里，海岸线131公里，拥有大面积待开发土地。因而能够满足迪斯尼公司要求主题公园方圆25公里内不可有高层建筑，并要由迪斯尼公司经营公园周边大部分餐饮、酒店和娱乐设施。海口具有社会美的特征，滨海的阳光浴、海水浴及各类水上活动比一般城市的游览活动更具有社会生活的集群性，更具吸引力和艺术美的特征，这一特征通过建筑艺术、园林艺术、雕塑小品、工艺美术装饰来体现。艺术美与自然环境相互结合、相互融合，加上从历史文化遗产中提炼，从现实社会生活中挖掘的艺术美，使其带有浓郁的乡土气息和绚丽的文化色彩，在这里建设迪士尼能更好地融入本土地区特色，增添乐园的文化氛围。

海口拥有发达的交通运输网络，拥有便捷的海运，汽运，高铁，空运，四通八达没有过大的交通压力，出行方便，从城郊到市中心只有15分钟车程，这是中国城市很难拥有的特点，这为大量人流的观光旅游提供了条件。

环境污染治理

废水：主要是职工及游客产生的生活废水，根据类比计算，生活废水经过化粪池处理后能满足《污水中和排放标准》三级标准限制要求，事项达标排放。处理后的废水，先经过城市污水管网，进入污水处理厂，经进一步处理后，排入河中，对当地地表水环境影响较小。

废气：该项目产生的废气主要来源于油烟废气以及汽车尾气。汽车尾气主要来自于地

上停车位，经过类比计算，国家对汽车尾气排放量采用年检制度。在此项目中无法集中控制，到由于汽车尾气排放量较小，通过自有扩散后对环境空气影响较小。

固体废弃物：项目产生的固体废弃物主要是职工及游客的生活垃圾。生活垃圾经过分类收集后由专门人员送往垃圾处理厂，因此，项目产生的固体废物均得到合理处置，对环境影响较小。

噪声：此项目运营期间主要噪声来自于游玩时产生的社会生活噪声以及汽车产生的招商，噪声源强约为65—75dB（A），采取加强来往车辆管理，保持车流畅通，场内设置减速带及禁止鸣笛标志：合理加强绿化，特别进行停车区专门绿化，以确保达到《社会生活环境噪声排放标准》。

预测海南迪士尼效应

“效应一”：直接拉动相关产业和周边经济。

“效应二”：进一步发展国内旅游产业。

“效应三”：有助于刺激本土文化产业和旅游产业加速发展。

“效应四”：有助于海南和珠江三加州的经济结构转型。

参考05 年9 月开园的香港迪斯尼的情况。

迪斯尼开业对香港旅游业的促进作用非常明显。统计数据显示，05 年访港旅客再创新高，超过2300 万人次，同比增长7.1％。10 月开始访港人次有明显上升，月最低访港人次也在200万以上。今年1 月访港人次达到219 万，同比增长15.62％。从酒店入住率看，在供给量同比增长12％的情况下，平均入住率仍达到86％的高点，仅较04 年下降2 个百分点。

迪斯尼的兴建对海南旅游业是个长期利好，每年其带来的游客数量竟非常可观，并将较大程度促进国际旅游岛建设。而海南的旅游业和商业类股票将是最直接的受益者。

第三篇：“十三五”重点项目-健身会所项目可行性研究报告

“十三五”重点项目-健身会所项目可

行性研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

0 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投 资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等

关联报告： 健身会所项目建议书 健身会所项目申请报告 健身会所资金申请报告 健身会所节能评估报告 健身会所市场研究报告 健身会所商业计划书 健身会所投资价值分析报告 健身会所投资风险分析报告 健身会所行业发展预测分析报告

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章 健身会所项目总论 第一节 健身会所项目概况 1.1.1健身会所项目名称

1.1.2健身会所项目建设单位

1.1.3健身会所项目拟建设地点

1.1.4健身会所项目建设内容与规模

1.1.5健身会所项目性质

1.1.6健身会所项目总投资及资金筹措

1.1.7健身会所项目建设期

第二节 健身会所项目编制依据和原则

1.2.1健身会所项目编辑依据

1.2.2健身会所项目编制原则

1.3健身会所项目主要技术经济指标 1.4健身会所项目可行性研究结论

第二章 健身会所项目背景及必要性分析 第一节 健身会所项目背景

2.1.1健身会所项目产品背景

2.1.2健身会所项目提出理由

第二节 健身会所项目必要性

2.2.1健身会所项目是国家战略意义的需要

2.2.2健身会所项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

2.2.3健身会所项目是当地人民脱贫致富和增加就业的需要 第三章 健身会所项目市场分析与预测

第一节 产品市场现状

第二节 市场形势分析预测

第三节 行业未来发展前景分析

第四章 健身会所项目建设规模与产品方案

第一节 健身会所项目建设规模

第二节 健身会所项目产品方案

第三节 健身会所项目设计产能及产值预测

第五章 健身会所项目选址及建设条件

第一节 健身会所项目选址

5.1.1健身会所项目建设地点

5.1.2健身会所项目用地性质及权属

5.1.3土地现状 5.1.4健身会所项目选址意见

第二节 健身会所项目建设条件分析

5.2.1交通、能源供应条件 5.2.2政策及用工条件

5.2.3施工条件

5.2.4公用设施条件

第三节 原材料及燃动力供应

5.3.1原材料 5.3.2燃动力供应

第六章 技术方案、设备方案与工程方案 第一节 项目技术方案

6.1.1项目工艺设计原则

6.1.2生产工艺

第二节 设备方案

6.2.1主要设备选型的原则 6.2.2主要生产设备 6.2.3设备配置方案 6.2.4设备采购方式 第三节 工程方案

6.3.1工程设计原则

6.3.2健身会所项目主要建、构筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑结构

第七章 总图运输与公用辅助工程 第一节 总图布置

7.1.1总平面布置原则

7.1.2总平面布置

7.1.3竖向布置

7.1.4规划用地规模与建设指标

第二节 给排水系统 7.2.1给水情况

7.2.2排水情况

第三节 供电系统

第四节 空调采暖

第五节 通风采光系统

第六节 总图运输

第八章 资源利用与节能措施

第一节 资源利用分析

8.1.1土地资源利用分析

8.1.2水资源利用分析

8.1.3电能源利用分析

第二节 能耗指标及分析

第三节 节能措施分析

8.3.1土地资源节约措施

8.3.2水资源节约措施

8.3.3电能源节约措施

第九章 生态与环境影响分析

第一节 项目自然环境

9.1.1基本概况

9.1.2气候特点

9.1.3矿产资源

第二节 社会环境现状

9.2.1行政划区及人口构成 9.2.2经济建设

第三节 项目主要污染物及污染源分析

9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四节 拟采取的环境保护标准

9.4.1国家环保法律法规

9.4.2地方环保法律法规

9.4.3技术规范

第五节 环境保护措施

9.5.1施工期污染减缓措施 9.5.2使用期污染减缓措施

9.5.3其它污染控制和环境管理措施

第六节 环境影响结论 第十章 健身会所项目劳动安全卫生及消防

第一节 劳动保护与安全卫生

10.1.1安全防护 10.1.2劳动保护 10.1.3安全卫生 第二节 消防

10.2.1建筑防火设计依据

10.2.2总面积布置与建筑消防设计

10.2.3消防给水及灭火设备

10.2.4消防电气

第三节 地震安全

第十一章 组织机构与人力资源配置

第一节 组织机构

11.1.1组织机构设置因素分析 11.1.2项目组织管理模式

11.1.3组织机构图

第二节 人员配置

11.2.1人力资源配置因素分析 11.2.2生产班制 11.2.3劳动定员

表11-1劳动定员一览表

11.2.4职工工资及福利成本分析 表11-2工资及福利估算表 第三节 人员来源与培训

第十二章 健身会所项目招投标方式及内容

第十三章 健身会所项目实施进度方案

第一节 健身会所项目工程总进度 第二节 健身会所项目实施进度表 第十四章 投资估算与资金筹措

第一节 投资估算依据

第二节 健身会所项目总投资估算

表14-1健身会所项目总投资估算表单位：万元 第三节 建设投资估算

表14-2建设投资估算表单位：万元

第四节 基础建设投资估算

表14-3基建总投资估算表单位：万元

第五节 设备投资估算

表14-4设备总投资估算单位：万元

第六节 流动资金估算

表14-5计算期内流动资金估算表单位：万元

第七节 资金筹措

第八节 资产形成第十五章 财务分析

第一节 基础数据与参数选取 第二节 营业收入、经营税金及附加估算

表15-1营业收入、营业税金及附加估算表单位：万元 第三节 总成本费用估算

表15-2总成本费用估算表单位：万元

第四节 利润、利润分配及纳税总额预测

表15-3利润、利润分配及纳税总额估算表单位：万元 第五节 现金流量预测

表15-4现金流量表单位:万元 第六节 赢利能力分析

15.6.1动态盈利能力分析

16.6.2静态盈利能力分析

第七节 盈亏平衡分析

第八节 财务评价

表15-5财务指标汇总表

第十六章 健身会所项目风险分析 第一节 风险影响因素

16.1.1可能面临的风险因素

16.1.2主要风险因素识别

第二节 风险影响程度及规避措施 16.2.1风险影响程度评价

16.2.2风险规避措施

第十七章 结论与建议

第一节 健身会所项目结论 第二节 健身会所项目建议

第四篇：关于打造海南三星级养老院可行性研究报告

关于私建海南三星级养老院可行性研究报告

面朝大海，春暖花开，这是大多数人对于海南的评价，都说海南四季如春，其实这并非不无道理的，海南的优势主要体现在

（1）与美国夏威夷处在同一纬度，四季如春、气候宜人，生态环境质量指数全国排名第一，人均寿命也高于全国平均水平，她已成为人们心中最佳的居住地。

（2）海南岛是中国唯一的热带海岛，有健康岛、生态岛、度假岛等美誉，已成为国内首选旅游度假目的地

（3）城市基础设施日益完善。美兰国际机场、三亚凤凰机场、粤海铁路 环岛高铁等重点项目的建设已使海口形成了四通八达、快捷方便的海陆空立体网络。

（4）海南，最佳避寒养老地。海南以独具魅力的热带风光、四季如春的气候条件吸引了不少内地人士来购房，在冬季避寒目的地的选择上，更是受到老人的青睐，他们在这里购房长期居住。据了解，每到冬天，海南各地都便陆续接待不少从内地过来避寒度假的老人。这些“季节候鸟”型以内地来的老年人为主，来自河北、山西、北京、上海、东北三省、江浙等地为多。海南岛没有冬天，又是健康岛，同时还是全国独一无二的长寿岛，所以在海南避寒、养老、治病、休闲是内地老人主要目的。

本项目主要针对老年客户人群的需求，将融资二千万，拟将租用150亩项目用地建成以三星级养老院为核心，配套综合功能区、、生态疗养区组团，并且根据不同老人的需求，打造所有老人感到舒适、满意的空间环境。

（一）发展理念

党的“十七大”提出鼓励社会建设民营养老院，为群众提供安全、有效、方便、价廉的护理服务是我们的目的。所以我们计划将其打造为高端、舒适、个性化的现代三星级养老院，配备先进的护理保障，专业的医疗团队，建设成一个布局合理,各项功能设施齐全的养老社区,住宿公寓配套医疗室、保健室、老年活动室等设施，并且强调绿化建设,园区内卫生条件达到国家标准,空气质量良好,尽可能使老年人养老生活 舒适、安逸。通过创建具有鲜明特色的服务保障体系为老年人健康服务

（二）项目发展的可行性

老龄化社会现象是社会经济不断发展,人们生活水平不断提高,医疗卫生不断改善,科学和文明程度不断提高,出生水平、死亡水平不断下降,平均期望寿命不断延长的结果。加上一对夫妇只生一个子女,出现了“四二一”、“六二一”、甚至“八二一”的家庭现象,老人消费观念的升华,老年人的保健、康复和养老受到政府的密切关注,也成为全社会议论的永恒话题。由于老龄人生理、心里功能大异于从前,如:随着年龄的增长,生理上会眼花、色弱、步履蹒跚、行动迟缓、记忆力衰退;心理状态日益颓变,退休后的失落感、孤独感、消沉感等等,严重地影响到老人们的身心健康;现在社会竞争激烈,子女工作压力较大,老年人不愿增加子女负担,不想成为子女的累赘;同时老年人和年轻人一样渴望居住生活环境的改善,生活品质的提高。这就对如何安老、助老、养老工程提出了一系列新的更高的要求。从发达国家和我国发达地区的情况看,老年人外出度假、旅游、住老年公寓已成为新时尚。可见本项目的建设是非常可行的,也是非常必要的。

（三）项目建设内容(1)养老院居住设施

养老院居住设施的总建筑面积约 5000平米, 建筑样式为砖混(或框架)结构, 采用四合院的模式，有大居室，小居室，独立居室，设备上需要充分考虑老年人的使用情况，比如紧急呼叫按钮，淋浴热水制备。公共走廊宽敞、明亮,方便人员进出,大量采用外飘窗、凸窗、大 阳台,保证有较好的采光性。绿化结合组团绿化、中心绿化,合围庭院绿化景观,力求达到户户见绿、推窗见景的 景观效果。(2)医疗室

建筑面积约 1000平方米, 养老院的医疗室建成双层建筑, 各主要科室齐全, 另有急救处与观 察处。医疗室要配备常规诊疗与保健器械,并时刻有医生值班，并且配备专门的救护车。(3)活动室

建筑面积约 1000平方米,双层结构,主要配备棋牌室、乒乓球室和戏剧室等(4)其他公共设施

总建筑面积约 4000平方米, 包括公共餐厅、车库、景观绿化、老年人晨练运动器械和其他安全设施等。公共餐厅聘请专业营养师来为老人们调配三餐，保证均衡营养，老人每天的食物摄入在1500卡路里，比起食物的的分量，食物的食用方式更为重要。厨房也会为一些吞咽困难的的老人准备一些流食，方便他们使用。

(5)大型绿化设施 建设绿化景观，配套灌溉、照明、广场、园路、环卫等设施，公园绿化将以“乔木为主、当地特色”为特点，适当通过组合乔灌木植被，丰富园内植物层次，形成完善的植物群落，同时还预留部分区域做为盆景展区(6)物业管理

养老院实行封闭式现代化物业管理。供电系统:采用双路供电,采用高级安全插座;通讯系统:每间都设置电话插口及网络接口;电视系统:每间设置工控闭路电视及卫星电视;护理系统:公寓每层都有护理人员值班,老人有何问题随叫随到,第一时间帮助老人排忧解

安保系统:周边采用围墙和景观绿化将养老院和外界隔开,同时有保安定期巡逻;

（四）建设目标

(1)通过精致典雅的建筑风格,为来此居住的老人们营造出一个浪漫而温馨的老年家园。(2)通过高起点、高标准、优质服务、争创一流的专为老年人服务的机构。达到环境园林化,服务宾馆化,生活家庭化,护待亲情化,管理规范化的老年服务机构。

（五）设计方案 1 空气清新 世外桃源

考虑到本项目是专为老年人提供一个集生活、休闲、沟通、养老、的服务机构。因此,对环境的要求极高,在风格上,将使其体现出一种新颖独特的建筑风格,使老人们深切体会到人造环境与自然环境的高度统一性。将充分使建筑的颜色与生活的感光相结合, 要充分溶入当今社会的三大主流因素,建筑思想、区域文化、社会和谐这三大风格的高度统一性。

项目在设计之中,通过精致典雅的建筑风格,将来入住的老人们感受 到一种浪漫而温馨的家园。使老人们感受到来此居住不再是城市的喧闹,而是一种宁静、和谐、快乐的生活方式。充分体现本项目的人性化,体现以人为本的设计原则。本项目的主要受益者是老人,因此,设计时,处处都要以老人为设计核心,强调老人的参与性,注重老人的感受。从道路交通、卫生、饮食、居住、建筑风格、绿化、景观、材料等全面考虑,打造真正意义的为老人全心全意的服务宗旨。实用、经济、美观是本项目的设计原则之一,无论社会怎样发展,其 本质将始终不会变,始终要保持实用、经济、美观三者的和谐。

（五）项目建设地点

项目建设拟靠近海口，计划选址在西线高速，中线高速附件，具体考察地点由：澄迈 琼中 白沙 屯昌。这四个地点毗邻高速入口，气候宜人，山林坏境清幽，靠海不临海，受台风的影响也比较小。老人在衣食住行以及医疗各方面都相当方便

（六）结论

本项目建成后,可使全社会都关助、关爱、关心老年人,使天下所有 的老人都老有所养、老有所乐、老有所为、老有所医。不仅可安置接纳孤寡老人,解决吃、住、养、疗、玩等方面的问题,为国家和社会减轻一定压力。同时,还可带动地区经济的发展,为社会解决就业问题,缓解了当前社会的就业压力,从以上可以看出本项目的建设是切实可行的。

计划租用土地300—500元一亩，共一百五十亩，估算每年租用土地资金一年大约为6万左右 建筑工程包装修现价为1500元一平方

建筑工程达到三星级养老院的标准估算总造价为1650万左 右

绿化建筑造价估算200万

建成三星级养老院之后我们将采用以“网络宣传” “广告宣传”“深入退休老人俱乐部进行宣传”的方式来面向全国招收老人

一位老人的衣食住行在本院最低标准为3000元，将给予舒适的老年生活享受，让他们老有所养 老有所依。项目所需固定资金“二千万”在此诚意希望有投资意向的投资者来投资，呵护老年人口，弘扬敬老新风。

有意者加QQ：1094961479 微信：a1094961479

第五篇：健身会所研究报告

健身会所研究报告 报告简介 《2009—2012 年我国健身会所市场调研及投资咨询报告》依托迈洛国际多年对健身会所行 业的研究，结合健身会所行业历年供需关系变化规律，对健身会所行业内的企业群体进行了 深入的调查与研究，采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。《2009—2012 年我国健身会所市场调研及投资咨询报告》对我国健身会所的市场环境、生 产经营、产品市场、品牌竞争、产品进出口、行业投资环境以及可持续发展等问题进行了详 实系统地分析和预测。并在此基础上，对行业发展趋势做出了定性与定量相结合的分析预测。为企业制定发展战略、进行投资决策和企业经营管理提供权威、充分、可靠的决策依据。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，银行采集数据、税务部 门采集数据、证券交易采集数据，商务部采集数据以及各类市场监测数据库。报告目录 第一章 中国健身会所行业发展环境分析 第一节 经济环境分析

一、经济发展状况

二、收入增长情况

三、固定资产投资

四、存贷款利率变化

五、人民币汇率变化

六、金融危机对健身会所行业影响分析 第二节 政策环境分析 第三节 社会环境分析

一、人口规模分析

二、年龄结构分析

三、学历结构分析 第四节 技术环境分析

一、技术发展现状

二、新技术的发展

三、技术发展趋势 第二章 中国健身会所市场规模分析 第一节 2005-2007 年中国健身会所市场规模分析 第二节 2007 年我国健身会所区域结构分析 第三节 中国健身会所区域市场规模分析

一、东北地区市场规模分析

二、华北地区市场规模分析

三、华东地区市场规模分析

四、华中地区市场规模分析

五、华南地区市场规模分析

六、西部地区市场规模分析 第四节 2009—2012 年中国健身会所市场规模预测 第三章 中国健身会所需求与消费状况分析 第一节 2004-2007 年中国健身会所产量统计分析 第二节 2004-2007 年中国健身会所历年消费量统计分析 第三节 中国健身会所消费者消费偏好调查分析

第四节 中国健身会所消费者对其价格的敏感度分析 第四章中国健身会所行业市场价格分析 第一节 价格形成机制分析 第二节 2004-2007 年中国健身会所行业平均价格趋向势分析 第三节 2009-2012 年中国健身会所行业价格趋向预测分析 第五章 中国健身会所行业进出口市场情况分析 第一节 2004-2007 年中国健身会所行业进出口特征分析 第二节 2004-2007 年中国健身会所行业进出口量分析

一、2004-2007 年中国健身会所行业进口分析

二、2004-2007 年中国健身会所行业出口分析 第三节 2009-2012 年中国健身会所行业进出口

市场预测分析

一、2009-2012 年中国健身会所行业进口预测

二、2009-2012 年中国健身会所行业出口预测 第六章 健身会所优势品牌企业分析 第一节 威尔士健身（行业领导品牌）

一、企业概况

二、企业经营分析

三、发展战略分析 第二节 兆韦德健身（上海）

一、企业概况

二、企业经营分析

三、发展战略分析 第三节 美格菲(上海美格菲健身中心有限公司)

一、企业概况

二、企业经营分析

三、发展战略分析 第四节 宝迪沃（北京宝迪沃健康管理集团）

一、企业概况

二、企业经营分析

三、发展战略分析 第五节 金仕堡（上海金仕堡体育发展有限公司团）

一、企业概况

二、企业经营分析

三、发展战略分析 第六节 其他企业。。省略。第七章 中国健身会所行业竞争格局分析 第一节 健身会所行业历史竞争格局概况

一、健身会所行业集中度分析

二、健身会所行业竞争程度分析 第二节 健身会所行业企业竞争状况分析

一、领导企业的市场力量

二、其他企业的竞争力 第三节 国内外企业发展的 SWOT 模型分析 第四节 2007-2012 年中国健身会所行业竞争格局展望

第八章 2009-2012 年中国健身会所行业发展预测

一、2009-2012 年健身会所行业工业总产值预测

二、2009-2012 年健身会所行业销售收入预测

三、2009-2012 年健身会所行业总资产预测 第九章 2009-2012 年我国健身会所行业投资价值与投资策略分析 第一节 行业 SWOT 模型分析

一、优势分析

二、劣势分析

三、机会分析

四、风险分析 第二节 健身会所行业投资价值分析

一、行业盈利能力

二、行业偿债能力

三、行业发展能力 第三节 2009-2012 年中国健身会所行业投资风险预警

一、宏观调控风险预警

二、行业竞争风险预警

三、供需波动风险预警

四、技术风险预警

五、经营管理风险预警 第四节 健身会所行业投资策略分析

一、重点投资品种分析

二、重点投资地区分析