中房商学院【深圳】《学习标杆设计——解密万科、万达“战略品牌式设计”的180个关键节点》

第一篇：中房商学院【深圳】《学习标杆设计——解密万科、万达“战略品牌式设计”的180个关键节点》

【深圳】《学习标杆设计——解密万科、万达“战略品牌式设计”的180个关键节点》

【课程说明】

 主

办：中房商学院

中房博越地产机构  时

间：2014年3月29-30日  地

点：深

圳

【课程背景】

这是一个解密万科住宅设计、万达商业设计高端的实战案例讲座，分享国内领先的住宅地产开发商及特点、万科开发流程及设计管控、设计业务操作阶段及要点、住宅设计中的专项设计案例实战解析

以及万达商业地产精细化设计、零售业态、餐饮休闲娱乐业态、“化繁为简”的原理、项目前期发展的六大阶段、商业地产规划设计前期流程、大商业项目设计中的重点、商业设计整体管控重点、万达广场筹备期项目规划设计需求 KTV及影院的设计、大商业消防性能化设计、购物中心的建造标准、万达广场成功的秘密、案例实战解析

通过对一系列国内高端房地产项目案例分析，以及告诉房地产公司制定评判标准对企业有多大帮助、怎样形成产品决策和营销策划同时进行的高效模式，通过对传统房地产决策思想的否定，形成高度概括的决策依据模式。在新决策模式的指导下，怎样取舍策划、怎样选择规划、怎样评价立面、怎样处置赠送面积、怎样设计楼王、怎样决策是否带装修……都会

迎刃而解。这是一次让地产公司决策层扩大思路，培养和训练设计、成本高管思维与素养的“训练课”，让决策层从摇摆不定的决策工作中找到最核心决策关键!

【课程特色】

1、万科、万达一线高管现场诠释国内最成功的全流程设计管理体系;

2、案例式互动教学，形象展现设计管理的模式、标准及产品创新;

3、教您构建规范化的设计管理体系，掌握设计管理中的核心要点、难点，提高项目产品设计的团队整体执行力，打造高品质、高附加值产品。

【课程对象】

1、关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)

2、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)

3、参与产品设计与营销的协作部门及相关人员(设计、营销、工程采购、成本预算、项目部等)

【讲师简介】

王老师，国家一级房地产策划师，沈阳大学建筑学院客座专家，资深产品策划与规划专家。王老师现就职万达集团规划副总经理，曾就职于万科集团，对产品标准化与创新有深厚的专业功底，曾担任万科金域华府、柏翠园、项目设计负责人，积累了丰富的一线的实战经验。现就职于万达集团城市公司副总经理，并担任沈阳大学和清华大学队东北老工业区改造课题组客座专家，有房地产多个项目的整体运营经验。

【课程大纲】

万科住宅精细化设计

一、国内领先的住宅地产开发商及特点

A、万科-品质优先、物业第一

代表项目-万科柏翠园、万科金域华府

B、绿城-材质优良、坚持高端

代表项目-九溪别墅、桂花园

C、华润-开发节奏慢、产品反复推敲

代表项目-橡树湾、西提红山

二、万科开发流程及设计管控

A、全项目一、二级节点管控

37个一级节点、38个二级节点

B、设计部精细化管理

设计管理树状图

C、规划方案决策会的主要内容

1、总图部分

2、经济技术指标

3、住宅户型

4、门厅

5、停车解决方式

6、地下室设计

7、确定交房标准的原则

三、设计业务操作阶段及要点

1、方案设计阶段

2、实施方案阶段

3、施工图设计阶段

4、施工配合阶段

5、设计后评估

四、住宅设计中的专项设计

1、立面设计

2、户型设计

3、景观设计

4、精装设计

5、抗震设计

案例实战解析

案例

一、万科-金域华府的抗震设计

另辟蹊径的设计使项目脱颖而出

案例

二、永盛-古镇新城

前期项目定位不可忽视的一项--地址勘察

案例

三、沈阳-万达公馆

售楼处位置很重要

万达商业地产精细化设计

1、商业地产的定义

2、商业地产的特点分析

第一讲 零售业态

1、业态种类

2、业态对比

3、购物中心的讲解及案例

4、百货店的讲解及案例

5、专业店的讲解及案例

6、超市的讲解及案例

7、便利店的讲解及案例

第二讲 餐饮休闲娱乐业态

1、业态种类

2、物业及选址要求

3、餐饮娱乐点代表品牌案例

麦当劳的讲解

肯德基的讲解

必胜客的讲解

星巴克的讲解

面点王的讲解

影城院线的讲解

KTV的讲解

健身业态的讲解

第三讲 “化繁为简”的原理

1、什么是万达广场

2、万达广场的构成及规划特点

3、万达广场的策划及规划原则

第四讲 项目前期发展的六大阶段

1、项目选址与立项

2、项目评审

3、协议与摘牌

4、项目移交

5、签订土地出让合同

6、后续事项协调

第五讲 商业地产规划设计前期流程

1、项目发展管理权责界面

2、前期调研

3、项目交底

4、规划方案设计

5、方案上会及移交

6、规划方案政府汇报

7、协议、合同、挂牌文件

第六讲 大商业项目设计中的重点

1、总平面设计要求

2、购物中心设计要求

3、步行街设计要求

第七讲 商业设计整体管控重点

A.前期规划复核

B.中期现场封样

C.检查调整执行

专项设计管控

A.大商业施工图

B.立面

C.内装

D.景观

E.夜景照明

F.导向标识

G.弱电智能化

全程设计管控的40次会议

第八讲 万达广场筹备期项目规划设计需求

1、设计条件移交内容及对应节点

2、主力店进场前招商对接确认会

第九讲 KTV及影院的设计

1、KTV平面基本设计原则

2、影城设计-万达影城的案例分析

第十讲 大商业消防性能化设计

1、什么是建筑消防性能化设计?

2、哪些建筑需要做消防性能化?

3、找谁做消防性能化咨询

第十一讲 购物中心的建造标准

1、建筑、结构

2、内装

3、景观

4、给排水、煤气

5、暖通

6、强电、弱电

第十二讲、万达广场成功的秘密

1、选址

2、定位

3、设计

4、业态

5、管理

6、信息化、标准化

案例实战解析

案例

一、奥体万达广场规划设计

创新是万达广场的精髓

案例

二、北一路万达公司金街改造

室外商业街的思考

【课程说明】

[组织机构]：中房商学院 中房博越

[时间地点]：2014年3月29-30日 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

[培训费用]：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订，费用自理。

预想报名此课程请到中房商学院官网报名

第二篇：【深圳】标杆地产精装修项目关键点解析及实地施工考察-中房商学院

【深圳】标杆地产精装修项目关键点解析及实地施工考察

（3月15-16日）

房地产培训：标杆地产精装修项目关键点解析及实地施工考察

【考察特色】

▲导师采用独创头脑风暴学习法，深入剖析与实战解答学员住宅精装房实施工作中的重点难点疑点问题;▲由高层领导带队，零距离深入考察讲解标杆精装项目设计、成本、采购、工程现场施工等核心环节;▲欢迎学员以自身企业的项目实例为现场研讨案例范本，导师极具现场诊断分析，现场解决实际问题;【学员对象】

房地产企业董事长、总经理、副总、工程副总、精装项目总监、装修设计师等

【讲师介绍】

张老师：中房商学院房地产培训高级顾问；

国内批量精装修第一人，92年大学毕业加入中海地产，任海滨广场项目副经理、百仕达花园首期项目经理、中海华庭项目经理。1999年～2000年在深圳市中海建设监理有限公司工作，任董事、副总经理、管理者代表，负责公司的业务开拓及技术管理。现为万科、龙湖、恒大等标杆企业批量精装修战略合作伙伴。

【考察项目介绍】

项目一：万科 翡丽郡

关键词：337625 ㎡ 1628套 精装 B-标

万科翡丽郡位于宝安沿江新城成熟商业中心，占地面积77265平方米，总建筑面积337625平方米，计容积率面积约20万平方米，沿江新城规划为深圳最重要的产业转移及现代服务型制造业基地，成为最贵重世界级经济岸线最重要的组成部分，势必成为新的城市中心。它是西部唯一还没有被炒作过的区域，极具价值潜力。万科正是看到了区域发展潜力，打造区域首个顶级皇家首府。项目是三地铁物业(10号、11号以及13号线)，地铁、城际轨道近在咫尺，交通尤为便捷;公交站近在家门口，交通网络便利。

一期1-3栋建筑面积98906平方米，商业面积约4万平方米，主力户型为89㎡舒适三房、125㎡阔绰四房、143㎡奢适五房。

项目二：万科 天誉一期

关键词：32125.2 ㎡ 360套 精装B标

万科天誉(九州新都市)位于龙岗中心城核心地区，总用地面积236330平方米，其中净用地面积212,546平方米，规划用途为商住用地，容积率约2.8，总建筑面积约587274平方米。项目拟分四期开发，整个项目建筑面积90平方米以下住房比重将达到70%以上。

万科天誉(九州新都市)“三横一纵”的空间格局，形成了包括城市景观、区域景观与人文景观在内的多层次丰富的景观序列;新的“三横一纵”的格局，既延续了原商业旺区的特点，形成沿龙翔大道、深惠路两个核心商业圈，再结合片区的街坊商业，构成了整个项目的商业业态。整个万科天誉未来将拥有大型商业、服务及街坊商铺建筑面积近40万平方米。完备的公共配套设施，有小学、幼儿园，酒吧一条街、新天地广场，现代化的高层住宅楼。项目三：万科第五园七期

关键词：约6.5万平方米 218套 精装A标

万科第五园总占地面积44万平方米，总建筑面积63万平方米，位于深圳北部坂雪岗片区的南部，同时，该片区又位于龙华、坂雪岗和观澜组成的深圳城市中部生活服务发展轴线上，该轴线被定位为深圳特区居住、生活配套与第三产业的拓展区域。

第五园成熟的商业已达8500平米，共一万多平米商业为小区生活配套。目前共4个泳池;约6500平米运动公园，内设约10个羽毛球场和2个篮球场。一期、三期内还有网球场。岭峰内还结合景观和架空层设置部分儿童活动场地。全方位配套升级令第五园有了巨大的飞跃。

万科第五园领峰的户型主要为140㎡的复式阔邸，是万科针对首次改善型居住客户推出的复式空间户型，户型通透。客厅及主卧东南朝向，可观赏连绵山景或楼栋间水景组团园林。入户即有开阔花园，客厅和餐厅4米开间，餐厅和厨房流线顺畅。复式一层带阔绰父母房，二层主人房4米开间，10米进深，带独立衣帽间和卫生间，配置

法式风情阳台。

【课程说明】

[组织机构]：中房商学院

[时间地点]：2014年3月15-16日 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)[培训费用]：人民币3800元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

第三篇：【北京】房企豪宅开发设计及营销品牌打造培训(8月10日)-中房商学院

【北京】房企豪宅开发设计及营销品牌打造培训（8月10日）

房地产培训：房企豪宅开发设计及营销品牌打造培训

【课程大纲】

随着城市的发展、城市生活的便捷，建筑进步以及部分房地产开发企业的品牌渐成为豪宅“返城”提供了现实的可能。同时在当今物价全面高涨形成的通货膨胀预期下，城市中心的稀缺豪宅是眼下最好的资产保值增值的工具。“城市豪宅”已被默许为豪宅的最高境界，也成为高端住宅进入细分时代的明确风向标。它既弥补了郊区别墅的地域性缺憾，又填补了从前城市中心因地段优势傍身而只顾加大密度换回真金白银，导致高端住宅缺失的空白。尽管奢华是豪宅须臾不可分离的元素之一，但城市豪宅大宅并不仅是好地段、顶级装修、大尺度空间和高昂价格的简单迭加。中房商学院房地产培训网本次特邀多位标杆房企高管、著名建筑设计机构、营销策划机构专家，与房地产开发商和设计单位分享高端客户群消费习惯、城市豪宅的开发、设计、营销理念，并对北京著名豪宅项目实地深度考察。【课程对象】

房地产开发企业董事长、总经理、主管副总、设计总监等相关工作人员 【课程大纲】

主题一：豪宅对富人而言意味着什么（从营销的角度解读）主讲人： 李雪松，红鹤沟通创始人、董事长

公司简介：红鹤沟通机构主要服务于万科、华润、保利、招商、华远、复地、泛海、联想、亿城、龙湖、绿城等大中型地产集团，成立至今运营中高端项目百十余个。2009年所服务项目包括：龙湖•颐和原著、绿城•御园、北京星河湾、山水文园、财富公馆、首创•禧瑞都等。是中国最具代表性的房地产策划营销综合服务商。以了解产品、概念化品牌建构和缜密的传播策略见长，具有“社会营销”特征的系列广告对行业产生影响并给客户创造了可供跨越发展的品牌效应。红鹤沟通机构坚持良好的服务意识和专业素养为客户创造倍增价值，并通过创造“影响力项目”使其产生跨越式发展的可能。在最重要的细分市场——北京奢华住宅以及产业传媒评选的Top10奢华住宅，红鹤承揽较大份额。

主题二：城市核心区低密度高端住宅如何打造——泓坤花语墅案例解析 主讲人：陈勇，鸿坤集团花语墅项目总经理

项目简介：鸿坤花语墅总建筑面积65042平方米，绿化率60%；主力户型：三居150平米，复式300平米；

以1.6容积率造就北京CBD罕有超低密类别墅华邸，限量270臻席。由9栋超低密度住宅围合成一座CBD小径分岔的花园宅邸，4层墅景洋房6-9层城市公寓城市华府，整体规划至西向东呈阶梯形空间格局，错落逶迤的布局，营造出CBD低密度的生活环境，为居者创造最舒适的居住与观景体验空间。均价8.8万/平。主题三：高净值人士需求特征分析

主讲人：戴放，招商银行私人银行部产品经理

招商银行私人银行：招商银行携手贝恩公司联合发布了《中国私人财富报告》，填补了国内外对中国私人财富市场综合研究的空白。该报告首次采用严谨的统计学模型对中国私人财富市场进行了测算，并开创性地利用招商银行私人银行的客户资源对中国高净值人士的投资态度和行为特点进行了研究。本报告通过权威的统计数据，使用严谨的方式推导中国私人财富分布曲线，并以此为基础，科学地估算中国高净值人士的数量及其拥有的私人财富总额，并与去年数据进行对比分析，总结增长趋势，通过对大量高净值人士的调研，和对100 余位专家、客户经理及高净值人士的深度访谈，获取一手信息，并与权威的二手数据相结合，捕捉到近两年来的变化和未来发展趋势。

主题四：科技提升住宅价值-金茂府案例解析

主讲人：孙国栋，方兴地产（中国）有限公司产品研发部总经理

项目简介：金茂府地位于大郊亭桥西北角，规划建筑面积约28万平米。容积率：2.25产权年限：70年 绿化率：30 总户数：660 建筑面积：280000平方米 占地面积：156000平方米。五星级会所、国际双语幼儿园、国家级名校北京市第二实验小学入住、开发商以LEED认证标准为依据进行打造。下沉式广场小区私属园林、高大乔木等整体打造四级景观。完美配套及园林般生活环境。八大高科技系统成就金茂府科技地产的标杆。自2011年4月问世以来，金茂府即以29.47亿的一期销售成绩稳居上半年销售榜首，以240套房源当日售罄的火爆态势，在低迷楼市中形成一道逆势热销洪流。而下半年二期开盘当日，仅一个多小时即大部分房源售磬，三小时总销售额超过15亿，再创市场奇迹。截止年底，金茂府已完成全年销售额45.62亿。作为方兴地产进军北京的首个高端住宅项目，金茂府以压倒性姿态越过众多老牌房企劲旅，成为最大赢家。2012年以50亿元蝉联北京住宅市场销冠。

主题五：金茂府产品解析及城市科技大宅产品设计要点

主讲人：吴钢，WSP建筑师事务所（维思平）主设计师、董事总经理；

WSP简介：wsp是一个国际化的并以设计创新为导向的建筑设计事务所，1996年在慕尼黑成立，经过15年的

发展，已成长为在德国慕尼黑和中国北京、中国杭州三地拥有70多名规划师、建筑师、环境设计师和室内设计师，具有丰富的大型项目运作经验和中国成功合作客户的注明企业和行业先锋。Wsp的作品至今已获得了广泛的关注和赢得了40余项国际经三和建筑奖。

主题六：远洋万和公馆前期定位、跨界营销以及豪宅生活感打造 主讲人：牛牧远，远洋万和公馆市场部总经理

项目简介：远洋地产作为中国地产品牌十强之一，远洋地产在19个城市超过100盘的积累之后，在北京中央涉外区的大望京一号地打造远洋*万和公馆，以最丰富的资源投入、最顶级的团队组成、最完美的设计规划，开创远洋19年来最高规制的豪宅巨著，成就远洋地产前所未有的恢宏手笔。万和公关特别成立了高端俱乐部“万和会”及北京唯一的水上剧场。跨界营销为核心，54%的成交来自口碑相传。主力户型：三居室260平米 四居280平米 五居室350平米；

容积率：2.80 绿化率：41.54 建筑面积：190524平方米 占地面积：48397平方米 主题七：高端住宅营销创新——以当代集团cocomoma营销历程为例 主讲人：刘捷先生，北京达观房地产经纪有限公司副总经理

个人简介：从事房地产营销工作超过二十年，在台湾任职于母公司甲桂林广告公司（台湾房地产代理业龙头之一），专门负责高端楼盘项目销售与营销推广一职；在中国操作的高端项目有山水文园、紫玉府、当代MOMA系列、北京one等项目。

主题八：五矿万科-如园案例解析 主讲人：高广汉，万科北方区营销总经理

项目简介：如园是五矿、万科共同打造的高端产品系，完美演绎低调奢华，以中式的建筑符号、景观和文化筑造一个中国梦。以国际化、世界化表达方式，营造蕴藏传统东方美学的居住意境。项目紧邻百望山森林公园，西据香山，南临玉泉山。建筑立面内敛、浑厚，以内在的中国意蕴营造出工整、庄重、宁静、肃穆的感觉。建筑墙面平整，以石材为主，强调体量的完整感，雕塑感。顶层大屋檐强化了水平向延伸感。在院落设计方面，意在打造国人之院落。三重不同尺度的院落完成了从公共空间到私密空间的过渡，并将传统造景情愫融入其中。户型方面，以280-300平大四居为主力户型，户型设计讲究中轴礼序，动静分区。阔幅客厅、主卧等轩敞空间，实现生活境界的另一番天地。超大观景阳台，揽尽皇家胜景。

【北京经典豪宅项目参观考察】1天

金茂府、花语墅、远洋万和公馆、五矿万科如园

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。