李东生我在工地茅棚里看书的日子

第一篇：李东生我在工地茅棚里看书的日子

李东生我在工地茅棚里看书的日子

身为50后，我庆幸自己出生在那个风起云涌的时代。虽然经历过许许多多或艰辛或磨难的日子，但它们都是我最宝贵的收藏，每一次回望，都会有很多感慨！

我们常常能够从一些小事中看到这个时代的剪影，也能够看到这中间人们的内心。

相信很多人跟我一样，会经常听到身边年轻人的抱怨，诸如压力太大、挣钱太少、房子太小，更有不少人年纪轻轻就开始哀叹心灵已老，迫切想要去寻求成功捷径等。我理解现在年轻人所面临的未知、迷茫和不安定感，也理解他们希望能够快速改变现状的渴望，但我常常想，生命，或者说他们的青春，不应该是这样的。

同样从那个年龄段走过来，我们那一代人曾经拥有的青春，和现在的年轻人有很多相似，但也有着太多不同。身为50后，我庆幸自己出生在那个风起云涌的时代，虽然经历过许许多多或艰辛或磨难的日子，但它们都是我最宝贵的收藏，每一次回望，都会有很多感慨！

“读书无用论”盛行年代里的“书呆子”

年幼的我也曾想过要加入红小兵队伍，却因为出身不好被拒之门外，在孤独与苦闷下，我只能在书本中寻找慰藉。

我出生在广东东南部的小城惠州，在家中排行老大。受父母影响，自小就对读书充满兴趣，到现在我还记得自己看的第一本书是《十万个为什么》。后来，伴随“文革”的到来，我的家庭也遭到了冲击，父亲被当作走资派抓进了牛棚，母亲也受到牵连。那时候，家里常常好几个月连买菜的钱都没有。年幼的我也曾想过要加入红小兵队伍，却因为出身不好被拒之门外，在孤独与苦闷下，我只能在书本中寻找慰藉。

尽管遭受到家庭的变故，又正处于那个“读书无用论”盛行的年代，但我的父母依旧很执着，他们竭尽所能让我完成学业。正是得到他们的鼓励，让我坚信知识能够改变命运，也让我更加坚定、更加刻苦地攻读，用精神食粮充实自己。

那时候，像我这样毕业于“文革”期间的学生，参军和进工厂是当时最好的出路，但由于出身原因，我只能下乡插队。

我们这一批知青被安排在了惠阳县马安镇的一个鱼苗场。对于刚刚放下书本的学生来说，繁重的体力劳动对个人已经是一场极大的考验，但我还是尽可能的多读一些书，并养成了坚持写日记和读书笔记的习惯，其间还写了一些诗歌和散文，试着给一些刊物投稿，甚至还有了“书呆子”的外号。

那时，我把“达则兼济天下，穷则独善其身”作为座右铭，激励自己努力向前。也正是那段日子，我对文史哲类书籍的兴趣被大大激发，我的文字功底也是在那个时候积累起来的。除此以外，大量的阅读和艰苦的农场生活阅历，还帮助我渐渐形成了清晰的世界观。

煤油灯下的“高考热情”

那里四处漏风，刺骨地寒冷，看着煤油灯里燃烧跳跃的火苗，我就在心里给自己打气鼓劲，让自己更加坚定。

在当时的大环境下，这样日复一日地坚持读书，更多的是兴趣使然。关于未来，我还不敢有太多的奢望。但就在我下乡插队的第三个年头，机会终于来了。那是1977年的秋天，我的高中语文老师骑了15公里的自行车到了农场，连我递上的茶水都来不及喝一口，便激动地通知我要高考了，还给我带来了一套文革前的高中课本。看着满头大汗的老师，我心里的激动和感激无以言表。

不知不觉到了冬天，农场在搞冬季水利建设会战，宣布准备高考的知青们都不能请假回城复习，只在考前留出三天假期。当时我作为农场的民兵排长，不敢拿病假单请假，只能留在农场踏实干活。为了争取更多的复习时间，我和另一位知青主动申请晚上留下看守工地，这样白天就还能有半天的休息时间可以复习。晚上，我们就在工地的茅棚里，借着昏暗的煤油灯看书。那里四处漏风，刺骨地寒冷，看着煤油灯里燃烧跳跃的火苗，我就在心里给自己打气鼓劲，让自己更加坚定。

最终，我如愿以偿，被第一志愿华南理工学院――也就是现在的华南理工大学录取，开始了大学生涯，学习无线电技术专业。面对这样难得的机会，我许下誓言：“一定要珍惜这一切，努力学习，在曾经最艰难的日子都没有放弃，终于走到现在，更要发愤图强。”大学的日子，我的生活就是宿舍、课堂、图书馆、食堂四点一线，几乎没有课余活动。我还记得，当时学校里有一个地方每周会播放两次电影，我也是个电影发烧友，但是每到放电影的日子总要纠结好久，怕耽搁了学习。

追梦的人生路：不妥协、不低头

我选择回到自己的家乡做一些实实在在的事，并给自己立下第一个目标――当好一名工程师。

大学毕业以后，我没有报考研究生，那时候的我已经意识到，在专业上追求更高的造诣不是我力所能及的，我选择回到自己的家乡做一些实实在在的事，并给自己立下第一个目标――当好一名工程师。

毕业后我被分配到了机关办公室，但是我没有去报到，这与我的目标有出入。我还是希望能够学以致用，发挥专长，于是主动要求到企业去，最终选择了一家刚开办不久的中港合资企业――TTK家庭电器有限公司，也是TCL集团的前身，做一名技术员。

我是公司的第43名员工，责任是负责修理车间里的设备，管理我的是一位比我小两岁的车间女工――生产线长。也许是自尊心使然，当时我就暗下决心，努力积累工作经验，提升自己的能力，争取早日成为一名工程师或者车间主任，这是我加入TTK后的第一个职业理想。

虽说当时公司的规模很小，但我还是全力以赴地把自己的本职工作做好。那时候，我几乎每天晚上都在公司，一边读书一边值班，有时一直开夜车到晚上12点，有什么问题都是随叫随到，也没有什么计较。凭着这种踏踏实实的作风和对工作的执着，赢得了大家的认同和好感，从小小的技术员到车间主任，然后去做销售、搞贸易、当厂长。再后来，就是众所周知的TCL企业改制、TCL上市。

这就是我的青春故事。我想，如果没有这些经历，我不会走到今天。（编辑/张本科）

第二篇：我在基层工作的日子(卢三东)

我在基层工作的日子

祁阳县国家税务局白水分局卢三东

尊敬的领导、同志们：

大家好！

我今天发言的题目是《我在基层工作的日子》。我参加工作18年以来，除有2年在机关工作，其余都在基层工作，过着开心和不开心的日子。

开心的日子

开心的日子一：服务。“路人口似碑，人心是杆秤”，只有为纳税人提供真心、真情、真切的服务，纳税人的心就会与我们贴得更近，交税就会更加积极主动。我把“文明征税，礼貌待人，交明白税、放心税，融洽征纳关系”作为自己工作的出发点和落脚点，把纳税人满意作为衡量自己工作标准。我在分局代开增值税专用发票、普通发票和办理税务登记证，这些工作是代表着国税的窗口形象，我本着“我家不打烊”的原则，做到纳税人随到随办，无论再忙都放下手中的活，办好纳税人所办的事，让他高高兴兴地离开了我才能放心做其他的事。曾有纳税人开玩笑说：“找卢三东办事享受VIP服务”。纳税人应当受到尊重，我始终认为纳税人来缴税，是履行义务，是为国家作贡献来的，如果无故遭白眼，他们的心里自然不会好受。因此，在工作中对纳税人的一些无故的指责，我总能保持一个良好的心态。只要我们税务干部能放下架子，站在纳税人角度，多换位思考，真正做到公正、公平、公开，纳税人是完全可以接受的。同时，我们为纳税人提供真情的服务也会得到纳税人友好的一声“谢谢！”，这种“赠人玫

瑰手留余香 ”的日子还是蛮开心的。

开心的日子二：征管。我在白水分局分管白水镇的个体税收工作，白水镇自古就有“金归阳、银白水”之美称，白水镇街上商铺众多、人流密集、车水马龙，好似一个〈〈清明上河图〉〉。然而我们有些人的纳税意识还穿越在“苛政猛于虎”的孔孟时代，历来白水街上就是偷抗税行为高发区。2011年来，我集中时间、集中精力对白水镇所有纳税户进行了地毯式清查，初步实现了“五个到位”：一是税务登记全部到位，登记率达到100%；二是税收核定全部到位，做到足额定税，均衡税负，不留死角；三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章处罚；四是纳税申报到位，所有纳税户必须全部自行申报，送税上门；五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必须达到100%。通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显好转。当然这不是我一个人的功劳，我是“富二代”：前辈的勤征细管为我打下了基础，我是一个“我爸爸是李刚”：领导和同志们是我做好征管的坚强后盾。这“富二代”和“我爸爸是李刚”的日子是开心的日子。

开心的日子三：学习。子曰：“德之不修，学之不讲，闻义不能徙，不善不能改，是吾忧也。”品德不去修养，学问不勤于研究，听到合宜的道理不能竭力去做，自已的缺点不能勇于改正，这些都是我最忧虑的。白水分局老同志较多，对税收CTAS和税控收款机业务不熟悉，我自已也是“半桶水”的半老同志。于是我就多学习电脑操作，把自已学到的东西再去帮助其他同志处理涉税事务。有纳税人在红网

上提白水分局不能刷卡缴税的意见，我就下决心学会刷卡缴税的技术，为纳税人提供更方便的服务。把学到的东西帮助别人，在帮助别人中学到知识，这样的日子也开心。

不开心的日子

不开心的日子一：会计。我在分局兼职税收会计工作，我个人认为：分局的税收会计是烦锁的工作。每到月底，同志们交来的票证就是一堆打乱了的“鱼苗”，这也不怪同志们，是我们的税收票证不规范：大的大、小的小、长的长、短的短，没有一个统一的规格，完税证和缴款书为什么就不能一样大呢？我不得不一张张叠好、码匀、对齐，然后整整齐齐装订像一本书一样，收入核算科的同志们赞扬我“女工”做得好。唉、一个大老爷们做“女工”活的日子真是不开心。

不开心的日子二：差错。俗话说：常在河边走，没有不湿鞋。经常电脑操作，难勉会出这样或那样的差错，越做事多就越有差错，不做事就没有差错。所以我在工作中千方百计提高自已的操作水平，努力学好操作技巧，时时提防差错的出现。这提心掉胆的日子过得不开心。

人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。开心的日子是一天，不开心的日子也是一天，希望明天是开心的一天。

谢谢大家！

第三篇：资深媒体人李泳：黎万强：离开的这一年我在摄影、看书、自驾和发呆,年底回归小米[范文]

在雷军一个简短的致辞结束之后，掌声响起。几分钟后，黎万强走上了台，这是他的个人摄影展。

黎万强反戴着一顶鸭舌帽，穿着蓝绿色的T恤和一双黄色的脏脏的运动鞋，如果不留意他手腕上的黑色小米手环，他看起来就像一位刚入行的不修边幅的艺术家。他用那些有着浓烈色彩的花和天空、虚掉的叶子以及倒立着的草地和树来展现他的艺术理念，他还在现场公开谈论和反思他的中年危机。最后，他略显突兀地用了一点点时间去回应传言，他说，“我会在今年年底回归小米。”说这句话时，他有些哽咽。

黎万强暂别小米是在2014年的10月底，小米如日中天，它刚刚超过了三星和联想，成为中国最大的智能手机生产商，一骑绝尘。曾经一度小米被认为是最懂营销的互联网公司，而黎万强则是「小米营销」的缔造者之一，那时黎万强的事业同样如日中天。

黎万强，设计出身，最早是金山软件的设计总监，后来作为小米合伙人邀请加入小米。与其他几位小米联合创始人相比，他资历较浅，但爆发最早。黎万强从MIUI做起，后来接管小米网，再到掌管小米的市场、营销和品牌——后来被认为是小米成功关键的几个步骤，刚好都被他踩中了，他也由此成为雷军之外，小米的第二号代言人。

起初他作为外行进入一个陌生的领域，但他幸运地点亮了之前所有的积累，形成了新的方法论。他对于产品营销规律的把握，和这个时代无比契合——手机厂商第一次不再关心广告和渠道投放，而是用户心目中的标签和口碑。他的竞争对手评价他颠覆了传统手机品牌的营销方式——而这很大程度得益于他极度较真的性格(“较真”是雷军对黎万强的评价)，以及他从未受到过传统营销的教育和浸染。

“离开”小米前，黎万强著书《参与感》，他在书中详细、毫无保留地论述了小米崛起的背后——口碑——以及口碑背后的秘诀。《参与感》之后，圈内开始流行一句话：「中国营销哪家强?小米雷军黎万强」，而这句话带来的并不全是正面效果。有人将小米成功的关键视作是营销，而营销的关键在于黎万强。在某种程度上，人们会有意无意忽视掉小米首先是一家极致的产品公司，其次才是一家营销见长的公司。在有些人看来，小米时期的黎万强就是一台机器，他可以在下属心中引起恐惧，但同样可以为了得到雷军的一句赞扬从黎明忙到半夜。在每年小米最重要的盛事——发布会之前，他会详细研究每一个细节，从PPT的色彩、顺序、措辞到每一排椅子的布置和灯光的效果。他有一次甚至发现并指出了小米网上某个不起眼文案中的一个错误的标点。他的同事这样描述他的管理风格——「用鞭子抽着你往前走，在他的心中有一把尺子，只有他自己和他的部门都达到尺子上的某一个刻度，他心中的焦虑才会缓解。」

和这家四年成长到450亿美元估值公司中的很多人一样，黎万强也面临深深的焦虑。这种焦虑一部分或许与他“二号代言人”的身份有关，另外一些则不足为外人道。

从2013年开始，细心的小米员工会发现在黎万强身上发生了某些变化，一方面，他公开讲话不再羞涩腼腆而是收放自如。但也有人注意到，前一秒还在众人前亢奋不已的黎万强，一个人回到办公室后会坐在椅子上发呆。「就像泄了气的皮球一样。」他的同事说。

在2014年的一次小米新品发布会，一位小米员工看见站在舞台幕布后方的黎万强，他以一种奇怪的姿势站着。他的大半个身子都在阴影里，脸却被舞台的灯光照亮。他的身体看起来还没有从紧张的发布会气氛中走出——双手正紧紧握着拳，但眼神却显得空洞而涣散。这时候，有人走过去拍了他一下，「阿黎，干嘛呢?」他猛地一晃，眼神迅速恢复了光亮。

2014年12月底，黎万强首次告知他的团队他将要短暂离开小米。“很快讲完之后就扭头离开办公室，怕自己控制不住。”黎万强说。

黎万强宣布“离开”时曾说，他要去硅谷为小米下一个产品做准备。但事实上，他度过这一年的方式并不像一个商人或是一名技术极客，倒更像个文艺青年。他有一半时间将自己关在北京顺义的家中，反复地看梭罗的《瓦尔登湖》和瓦茨的《心之道—致焦虑的年代》，他还花了一大半的时间在云南拍照和发呆，并且喜欢上了自驾。而当他用一台新购置的售价16800的SONYa7r2微单相机拍下一张照片时，出于某种偶然的因素，他将照片倒过来看，发现花与草地组成了一个星空——他发现了另一个天地。

他很快确定了画展的主题，并从今年3月份就着手筹备。他开始拍摄同一个主题的作品「花与树」，他试着像一名真正的艺术家一样去创作，他拍了几万张同系列的照片，最后选出了23张照片参加展览——就如同当年为小米第一代手机挑选屏保照片一样。

但同时，他还用了一些时间在做和互联网相关的事情。几位创业者透露，黎万强一直在做投资，有一些团队声称他们和阿黎聊过。一次，一位创业者问他是否方便介绍小米的资源，他并没有正面回答这个问题，他想了一会儿，回答说，「据我的了解，小米对你们这个合作不会感兴趣」。

黎万强说，这段时间内，他要求自己少上网，不看商业新闻，不发和小米有关的微博和朋友圈，「强迫自己进入另外一种状态」、「就像治病一样」。而昨天，他以一场摄影展宣告他“单身生活”的结束。

然而，与其说这段时光的主题是「阿黎离开小米这一年」，更大更应该的主题似乎是——「小米离开阿黎这一年」。

此时的小米，与黎万强“离开”时相比，不过短短数月，已发生很大变化。这个变化主要来源于两面——内部和外部。

外部，智能手机市场增长到达瓶颈，市场在下跌，但是消费在升级、竞争在加剧。对手们伺机围剿小米，他们不仅在传播、营销、粉丝运营上学习小米，打法上也越来越激进，以魅族为代表，他们今年已经试图主动发起价格战而不是被动地被小米所驱赶。华为，小米在国内最大的竞争者，根据市场研究公司IDC的数据显示，2015年第二季度全球智能手机总货量，华为超过小米，成为全球第三大手机厂商。另外，中兴、联想、锤子、一加，以及新进入者奇酷等手机厂商都在后面虎视眈眈。

内部，生态链部门成为继手机、电视之后，小米最重要的部门，大量小米生态链公司的产品正在内部被研发、讨论、制造，小米模式正在被批量复制。与此同时，小米手机从低端走向高端，这不仅给小米的手机设计和供应链等部门提出了更高的要求，同时，要求小米的品牌、市场、营销等都需要相应升级。

黎万强说，这一年小米最大的变化，是挑战变大，节奏加快，不管是输出还是输出之后的缓冲期都变短了。“以前用十天时间做一件事情现在只给你三天时间，信息传播面临很大的挑战。小米今年目标是8000万-1亿台，资深媒体人李泳的品牌需要进化，以前的玩法需要升级，需要尝试新的东西、新的渠道。” 但黎万强说，具体回小米之后做什么，现在还不知道。「还没和雷总商量」，他说。

直到今天，外界也没有人知道黎万强当时短暂离开背后真正的原因，但在今天，这些都已经不重要了。重要的是，他要回来了。

摄影展现场，黎万强即将结束他的发言。他突然说，「最近有很多传言，但这里我要告诉你们一个消息，年底——我要回到小米」，全场掌声响起。当他说到「感谢我的老大、我的老师」，他声音有些哽咽，停顿了一下，又再次说，「感谢我的老大、我的老师」。掌声越来越响，他向雷军走去，眼中含着泪。