第一篇:校园宣讲会准备工作及其注意事项[本站推荐]
校园招聘流程及注意事项
校园招聘是一种常见的外部招聘途径。狭义是指招聘组织直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。通过校园招聘已成为企业获得各类专业人才的重要招聘渠道之一。
相对于社会招聘来说校园招聘具有如下特点:
1、面向缺乏经验的成长型人才。大学毕业生学习能力强,具备系统的专业知识,而且更容易接受企业管理理念和文化,但是普遍缺乏工作经验。企业通过校园招聘招录毕业生必须从长计议,以企业未来发展目标为导向,为企业注入新的竞争能力。
2、招聘时间相对集中。校园招聘活动受到大学生毕业时间表的限制,一般在每年的10月份(秋招)到次年的元月份(春招)进行。
3、更高的招聘成本。由于招聘企业众多,毕业生多采取“全面撒网”的求职策略,企业在校园招聘中往往要投入更多的人力物力。同时由于毕业生的选择更加多样(考公务员、升学等),企业还要面临一定的违约风险。
4、兼顾企业品牌营销。校园招聘伴随着企业各项宣传活动,校园招聘的规模、质量能够体现一家企业的实力和态度。一次成功的校园招聘活动在招募优秀人才的同时还可以在众多的低年级学子心中树立良好的企业形象,为以后的招聘工作打下良好基础。
一、招聘流程
(一)制定招聘计划
企业必须根据自己的发展规划及各部门的人才需求情况确定其人力资源计划。人力资源计划的主要内容包括:招聘人数,毕业生条件(学历、年龄、性别、形象、资质),拟定待遇(薪资、福利条件)等。然后根据人力资源计划,确定招聘计划。招聘计划的主要内容包括:招聘方式(宣讲会、线上简历投递),招聘行程(包括招聘时间、地点),目标院校,招聘考核安排(面试、笔试)等。(二)招聘前期联系准备阶段
在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作,妥善联系好了各院校的就业负责人,并协商安排好了大体的招聘时间和地点,为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。
正常是提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。常规要做的工作有以下几点:
1、立即联系这所学校的就业负责老师,告知对方是哪家企业,来几人,请他知悉。
2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下企业的招聘信息。(如将学校就业网站上的招聘信息进行置顶、再通知一次所需专业的学生招聘会信息)
3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带去使用的教室会场;准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置;将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告,到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴,注明招聘会时间、地点;告知协助的就业老师或同学招聘安排,请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所,复印试卷,就业协议学校方的印章准备等配合工作。(三)招聘宣讲阶段
招聘宣讲遵循以下流程:
1、宣讲前的入场和准备阶段。发放宣传小册,播放企业宣传片,传阅企业内刊。了解学生专业信息。
2、PPT宣讲。宣讲人要自信、自然,对PPT材料和视频要非常熟悉。在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传:如在介绍公司中突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大;在介绍产品时要阐述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题,以减少学生在后续提问的时间浪费;在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动,着重强调他们可以得到的收获,以提升学生的兴趣。
3、解答学生提问。宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。宣讲人对各种问题一定要充分准备,解答时注意技巧,回答时要流利自然,以提高学生对企业的兴趣。
4、说明招聘进程安排。向学生告知面试、笔试的安排,签约的地点时间,提醒提前准备好个人的就业协议(尤其盖章和个人信息的先行填写完整)。
(四)面试和笔试阶段
面试和笔试的选择安排一般要综合以下几点因素:
1、时间安排是否充分
2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况
3、在该校所配给的岗位需求。招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的,笔试是可选的。在判定录用学生时,应以面试情况为主,笔试情况为辅。(个别岗位要求上要关注笔试中的相关题目解答情况,如外贸对应的英语)
(五)通知录用和签约阶段 通过面试和笔试的综合筛选,招聘的同事共同确认录用名单后立刻电话或短信形式通知学生签约。对未录取仍有强烈意愿想来公司的学生,要注意再审核一次面试笔试资料,同时看岗位是否仍有空缺再决定给不给机会。
(六)资料保留和持续沟通
每所学校签约完应立即将学生信息录入汇总表中,保留资料和录入信息。对不可录用学生的简历资料要及时销毁。做好资料保留工作,学生的面试简历、笔试卷、就业协议要装订完整,以学校为单位封袋留存。做好持续沟通工作,对有意向条件不错但未签约的学生的资料要注意保留,在整个招聘过程中可随时待签。
(七)招聘结束后的扫尾
要向协助配合的老师、志愿者学生表示感谢,并对工作表示赞赏,表达期待下次合作。同时注意未完成签约的学生的跟进。
二、(一)校园招聘活动各阶段注意事项 制定招聘计划注意事项
1.时机选择
根据国家教育部的规定每年的11月20日之后企业才可以进入校园开展招聘活动而进入次年的1月份之后学生就要面临期末考试或者研究生入学考试5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间因此企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11 月底进入校园为了避免撞车而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓许多落榜的学生开始加入求职大军所以如果选择3、4月份进入校园企业也很可能会收获到意外的惊喜。
实践发现在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比例关系进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比进入的时间约早违约率越高但招聘到优秀学生的机会越大进入校园的时间越晚违约率越低但招聘到优秀学生的机会也小些。2.院校选择
几年前我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学有的更是非“211”或“985”大学不去一方面重点大学的学生综合素质固然要高些另一方面一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况已经有了很大的变化越来越多的企业开始选择当地的普通院校甚至一些高职类院校也开始门庭若市去年笔者在某职业技术学院做校园招聘时该校就业办的老师就告诉笔者他们学校每到 11、12 月份平均每天就有 4 家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性对于研发型的高科技公司不妨选择重点大学的优秀学生而且是越优秀越好而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。(二)校园招聘准备工作注意事项
1.建立招聘小组
许多企业常常会派一些职位较低、经验较少的人来组织校园招聘殊不知这样存在着极大的风险。一方面这些人对校园招聘没有经验另一方面本身对企业的认识、受企业文化的熏陶程度还很不足无法正确客观地把企业的情况传达给学生。
那怎么样的招聘小组才能取得较好的效果呢?
首先招聘小组的构成最好能有 12 个在企业较有资历的员工作为组长刚进企业不久的员工则作为助手在组长的安排下完成任务如果这点做不到那至少在要宣讲会之前对招聘小组的成员进行严格的培训。
其次每个成员都必须具备以下的素质正直、忠诚和灵活。同时招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。这样的人通常是人力资源部和用人部门的负责人。一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成。2.信息通报
校园网的招聘版和 BBS是应届毕业生的主要信息来源,应提前至少两周发布信息。内容包括企业简介、招聘职位包括职位描述、应聘条件和招聘人数而不是光写要某某专业、联系方式、企业网站、举办宣讲会的时间地点等。
许多知名企业都会在企业网站上做一个校园招聘的专版然后只在校园网招聘版上给出一个链接让学生进入公司网站的招聘页面查看,一方面页面可以做得更专业醒目,另一方面学生也能顺便浏览企业网站加深对企业的了解。
三、招聘宣讲注意事项
1.课件和物料准备 宣讲过程需要一个精心制作的PPT,内容应包括企业想要传递的主要信息点,例如企业的基本情况、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣讲嘉宾的临场发挥是很重要的,但应该在一个框架下进行,这样才能避免遗漏重要的信息点和语音传递造成的信息扭曲,尤其是要在多个地点进行宣讲的情况下,这点更为关键。
其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片,可以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看,也可以设计为宣讲正式开始的第一个环节,其内容与PPT互为补充,重要信息则可用不同表现手法重复出现,以便于到场的同学们加深印象。
再次是现场布置和前期宣传所需要的物料,例如海报(室外张贴)、折页(现场发放)、易拉宝(现场摆放)、横幅(室外宣传)、背景喷绘(会场布置)、工作证(工作人员佩戴)等。通常在企业里,HR部门可向市场部门(或宣传部门)提出需求,由市场部门(或宣传部门)负责制作。
至于宣传片和物料该如何制作,建议交给专业公司即可。HR部门和市场(宣传)部门应加强信息沟通,以确保招聘意图和企业现有素材的选择相吻合。
一个完整的宣讲会必须的课件还有:《企业简介》、《招生简章》、《校园招聘执行手册》、《答疑(标准版)》、《简历删选标准》、《结构化面试题库》、《结构化面试评分细则》、《笔测题(主观部分)评分原则》、《无领导小组讨论(群面)题库》、《无领导小组讨论评分细则》。其中,选材内控标准一般在《简历删选标准》和《结构化面试评分细则》中体现。
由于每个企业招生方向和招聘模式的区别,其宣传手段和宣讲及测试环节的设计也必然千差万别,我们在这里所说的,很可能是挂一漏万的。我们主要强调的是一致性:招聘需求与招聘环节设计的一致性、工作人员口径和判断标准的一致性。2.宣讲会现场控制
宣讲会现场最大的风险点就是“门庭冷落”。因此,在宣讲会的前夜,应当整理在线投递的简历,并通知部分符合企业需求的同学来参加宣讲会。如果收到的简历不多,则建议略过筛选简历,通知所有投递了简历的同学。同时应准备好人手在宣讲会开始前一个小时,去人流集中的教学楼、食堂等地方发放单页,以增加现场人气。
再回顾之前的工作——在与学校确定宣讲场地的时候,一定要正确估量企业的影响力、招聘时间段、学校未就业人数等因素,不可盲目追求课室的气派。宁愿选个100人的课室挤满150人,也不愿意300人的课室来了200人。气场,对后期的面试签约环节影响很大。
宣讲会第二个较大的风险点是宣讲课室的临时调整,包括时间调整和地点调整。解决这个问题的关键就是变通,没有固定的解决思路。
四、面试笔试的注意事项
1.笔试
由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素又是整个笔试过程的核心环节因此企业一定要加大对笔试试题开发的投入。
笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试。对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试,对于一般办事人员可以使用综合能力测试。
笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到笔试的目的侧重在“筛”因此为了提高考试的效度笔试试题一定要避开难题和偏题尽量做到每道题都难度适中同时加大题量缩短答题时间这样一来可以有效防止作弊二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。2.面试
面试要注意高效而有针对性,因为往往应聘者很多,面试时候要注意平衡。正常面试需要了解的判定信息有以下几点:
(1)、家庭情况:户籍、家庭成员、家人的工作等。(可了解学生的成长环境、性格养成、独立程度、品格状况等)
(2)、成绩单:专业课和辅选课的成绩。(不同的岗位需求要注意关注不同的课程成绩,成绩好坏是重要的,但不是绝对的)
(3)、学校和社会实践情况。(了解学生的主动性、性格、独立性和个性能力)(4)、兴趣、爱好。(如应聘销售的学生此块可注意详细了解)
(4)、求职岗位与意向地区(此为录用的基本标杆之
一、综合考虑指标的源需求单位和岗位)
(6)、其他的素质测试问题。(如对工作效率的看法、对个人职业生涯的规划等等,可以考察到潜在的稳定性、心理承受力、抗压性等状况)(7)、了解学生所关注的企业或岗位的信息问题。(面试时对个人解答要好于签约时当众提出的效果)
(8)、面试完每一个学生都要在其简历上标注面试的印象分(可为A+,A-,B,C等等级,以作为最终的筛选录用的参考标准)
一般情况下,录用以面试分为主,在同等面试印象分的情况下,择笔试优秀者录用。笔试方面需要对问答题的回答情况给予注意。(以期了解学生对企业的实际看法和个人对岗位的认识程度)
五、录用阶段注意事项
1.通知录用
通过面试和笔试的综合筛选,招聘的同事共同确认录用名单后立刻电话通知学生签约。此过程注意以下几点:
(1)、通知时用语要得当,礼貌而正式。
(2)、如有学生接到通知后仍有疑问需要咨询的,也需礼貌耐性的解答,增强学生的信心。
(3)、如有学生因临时有事无法及时赶到签约的,应告知可来签约的宾馆地址或下站的地址,约定时间。
(4)、对未录取仍有强烈意愿想来公司的学生,要注意再审核一次面试笔试资料,同时看岗位是否仍有空缺再决定给不给机会。2.签约阶段
签约阶段需要注意:
(1)、学生的就业协议是否已经盖好印章(学校方的印章更重于院方的印章)(2)、就业协议内容是否填写完整。(关注下联系方式、个人意向栏、备注栏等,要求学生多填写备用的联系方式)
(3)、如果签约人比较多,招聘人员无法及时一一填写企业信息,可指导学生自行填写。注意填写规范性。
(4)、对违约金的解释注意说明是对双方的一个就业性的保障,是每个企业签约都需要的条款,让学生不要有太多思想负担。
(5)、对该学校的招聘名额如没招满,应及时调整到下几个学校中补充招聘或联系其他组同事代招。(6)、签约完后应给已签约的学生每人发放一张名片,并要求学生如在近期变更电话要及时知会到公司,以保证联系不会中断。同时可以预先告知正常实习通知是年前,报到地点时间以通知为准,一般性地点为企业比较大的基地或硬件条件较好的分公司。3.资料保留和持续沟通
每所学校签约完应立即将学生信息录入汇总表中,保留资料和录入信息要注意:(1)、对不可录用学生的简历资料要及时销毁。(有条件就烧掉,无条件一定要撕毁彻底,不可将简历随意丢弃,要为学生的个人信息负责)
(2)、学生的面试简历、笔试卷、就业协议要装订完整。以学校为单位封袋留存。对有意向条件不错但未签约的学生的资料要注意保留,在整个招聘过程中可随时待签。
(3)、录用学生信息到电子档时一定注意将联系方式、意向地区、意向岗位录入清楚,多审查几遍。尤其是联系方式,最好录入备用的电话或电子邮件。
(4)、待签约或协议待邮寄的学生,信息录入时备注一定要注明,以便后续跟进。每所学校的招聘完成后,各招聘组之间一定要及时沟通。以下几点需要注意:(1)当日的招聘状况及任务完成情况、欠缺需协助的岗位情况,等信息表达清楚。(2)有疑问或困难的地方提出由大家参谋解决,以避免影响后续招聘效果。(3)无论是内部邮箱、短信、QQ群、语音群,注意每天查收、汇报、沟通一次,以确保统一协调性。
(4)如内部邮箱出现问题要及时找技术人员解决。
第二篇:校园宣讲会
苏分HR-11-08-18
苏州纳思书院校园宣讲会方案
一、名称:苏州纳思书院校园宣讲会苏州大学行
二、活动目的:
为了进一步扩大影响,提升知名度,培养21世纪新星人才,特制定本方案。
三、主办部门:人事部、总经办
负责人:孙琳
四、活动时间:2011年9月中旬
五、工作筹备:
1、宣传物品及其他资料的制作
1)海报、传单和X展架:宣传海报,内容是公司简介及招聘信息; 2)横幅广告条:制作2个横幅广告条。印“苏州纳思书院校园宣讲会苏州大学行”;
3)公司宣传幻灯片:详细的公司介绍幻灯片; 4)招聘信息幻灯片:将招聘信息制作成幻灯片样式; 5)应聘登记表和笔试卷:供宣讲会现场用;
6)另准备:笔记本电脑、投影仪、话筒、音响、数码相机、U盘、透明胶带、双面胶、剪刀。
2、会场布置
1)宣讲会前一周在校园公告栏张贴海报,发放传单,目的是告之宣讲会具体地点及时间。
2)宣讲会前一天,在校园显著位置及会展处挂上横幅。3)宣讲会开始前,贴好海报,放好展架。
3、宣讲会
1)宣讲会开始前半小时到达会场,调试电脑、投影仪,播放“苏州纳思书院校园宣讲会苏州大学行”的单张幻灯片,同时播放音乐(音乐要求:能代表纳思文化特征及公司概况);
2)司仪1位,提示入场的学生领取空白的应聘等级表; 3)宣讲会开始,内容如下:
A.会议主持,介绍宣讲会成员及宣布本次宣讲会的程序;
地址:苏州市平江区干将东路666号和基广场339室 电话:0512-67726010
苏分HR-11-08-18
B.公司介绍及发展,以及对应届生的培养机制,招聘信息及对应聘者的要求和培训计划。
C.收集应聘等级表。
六、费用预算
1、宣传物品制作费用:
1)海报,传单:
2)2只X展架:
3)两个横幅广告条:
2、宣讲会时学贝劳务费:
3、交通费:
七、工作安排
1、司仪:曹奕珽
2、主持人:顾静
3、主讲员:赵楼峰
4、后勤:孙琳、施顺姣
2011-8-18
地址:苏州市平江区干将东路666号和基广场339室 电话:0512-67726010
纳思书院人事部
苏分HR-11-08-18
课程安排:
地址:苏州市平江区干将东路666号和基广场339室 电话:0512-67726010
第三篇:校园宣讲会流程以及前期准备、宣传、物料准备工作
校园宣讲会流程以及前期准备、宣传、物料准备工作
探讨方案
一、前期准备工作
﹙一﹚、初级阶段在提升
基于校园宣讲处于尝试阶段,首次实施效果欠佳。为更好的对下次9月即将到来的二次宣讲做准备,进行以下梳理方便下次营造更好地宣讲效果。
﹙二﹚、高校调研:(市场配合就业)
1、前往高校进行宣传品的调研(看高校里五花八门的海报传单,在宣传品设计中力争能够独树一帜);确定宣传用品的风格和定位。
2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点(食堂、宿舍。超市,像图书馆和教学楼是不让发的)、宣传渠道(就业指导中心)及效果调查、学生关注重点等。
﹙三﹚、确定宣传用品:
各种类型宣传品统一风格,塑造公司正规大企业形象。例:易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅;其中易拉宝、条幅固定不便,可重复循环使用,海报、传单根据宣讲会的内容进行修改,每次宣讲会的海报和传单都有所区别。
﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲ppt内容,凸显主题(市场与教学配合)
﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人,将宣讲PPT交予主讲人,教学部负责沟通主讲老师时间
﹙六﹚、联系各高校(占由就业确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价)﹙七﹚、可联系的组织:(占由组织者就业部代为协调)
1.高校就业指导中心、勤工俭学中心等 2.学生社团,协会等校园民间组织
3.校内各院、系学生会(没有熟悉的人就找学生会,学生会找大二以下的,靠谱,大二以上的都学会赚钱,不干活)根据我们所招专业,联系相关专业的院系的就业相关老师,他们在院系页面上发布公司信息或者通过邮件或者短息形式通知学生到场。或者推荐学生。
4.建议联系3-4个合作组织,进行约谈(原则:选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织)
因此:我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。
﹙八﹚、确定最终的高校宣讲计划;(需参与的各部门开会讨论具体实施细节)
二、宣讲会实施阶段。
﹙一﹚、确定时间及场地的前期调研:
1.校园建筑分部情况,(主要教学楼、寝室楼分部、前往举办地点的路线)2.活动举办具体时间,根据校园情况确定
3.宣讲会前两周,至少去各高校两到三次进行实地考察(海报粘贴的地方),通过各种渠道了解:
a.学校的既往宣讲会情况
b.社团,系组织及内部人员的联系方式 c.校园建筑结构,受关注的场地
d.学生普遍的作息时间,什么时候比较愿意听讲座
e.学校能不能贴海报,哪些地方学生经常看; 4.联系学校的就业中心,勤工俭学处排除大型活动和避免集中的课程决定场地和时间。
﹙二﹚、制作宣讲会高校合作协议书并签定(可作为日后常规化洽谈书面材料)包含:a.宣讲时间;b.宣讲地点;c.宣传周期:详细的宣传时间及方式,制定宣传需到达的效果d.整体费用;e.根据到场人数或宣传力度制定的奖惩方案(后期在做探讨)
﹙三﹚、准备宣传用品及宣讲设备、宣讲现场人员安排
1.宣传用品:印刷易拉宝、海报、传单、宣传册、条幅;带有logo现场礼品? 2.宣讲现场设备:电脑?音响?
3.宣讲现场人员安排:分发传单、张贴海报、联系学生配合等 4.宣传物品明细:现场物料明细记录登记
﹙四﹚、校内宣传
1.挂横幅(校园内不让挂的,宣讲地点也要挂)
2.粘贴海报,前期预留两个星期,观察学校粘贴海报的位置,粘贴时间要选择12点吃饭,10点半粘贴,保证他在12点吃饭的时候能看到海报,晚上大概5点吃饭,4点开始粘。总的来说,校园里只要能贴广告的地方都要贴
3.发宣传单(开宣传会当天在流动密集的地方,如能进入校园在自习室等地点)a.自习室(发一些书签、礼品,发一些简单的,一定要小)
b.查询课表,到重点系上课之前发放到桌面上或等下课后在教室门口发 c.寝室发,每天晚上就寝之前
4.人员: 宣讲前三天开始发传单,每天安排两人。a.根据各学校的习惯,在学生下课出教学楼的时候发。B.食堂,寝室楼外,校园里发三分之一,C.看一下海报的存活率(每个星期都要抽出一到两天自己去看)5.了解BBS的板块、内容。(市场部完成)
至少提前一周在学校各个板块发帖,根据各版块不同来制定不同的标题和话题。安排一个人固定的每天花一个小时来做校园BBS的发帖和管理工作。
6.通过一切能找到的人脉,联系校班级辅导员、班长等这类能够组织人员的人,帮助宣传。联系勤工俭学处,就业中心,看能不能有些辅助的宣传
﹙五﹚、宣讲现场
按照人员安排各司其职,保证现场秩序有条不紊。范例:
宣讲会当天工作安排
1、组长:总协调
2、员工A:设备的调式以及文件的拷贝(电脑、移动硬盘的携带)、DV、支架一幅、拍照1(以及后期的保管)
标准:宣传篇(如果还没到开场时间就放完了,要保证及时衔接上)、PPT的顺利播放;DV要稳稳的架到场后的合适位置,保证主讲人能在画面的中央清晰可见;相机要捕捉到人员最多、最精彩的瞬间)
3、员工B:(根据现场情况安排1-2名员工)安排展台前答疑、结束后的咨询、监督展台同学的工作、结束后简历的整理工作
标准:要对同学的提问做到热情、细致、耐心的讲解,保证每位咨询的同学都能填简历。
4、员工C:迎宾工作、引位、现场秩序的总维护;
标准:热情大方、面带微笑,保证到场同学每一个座位都是有效的。
5、社团同学1:展台前发放传单、门口礼物发放
6、社团同学2:室内海报的张贴、室内/外条幅的悬挂
四、宣讲效果评估
制作各院校的宣讲效果及成本评估书(大体内容如下)
a.宣讲会到场人数 b.宣讲会收到学员资料数 c.现场报名人数
d.产生兴趣主动加入宣传人数 e.活动后期转化率
f.宣讲成本费用:所用宣传品、礼品费用;交付合作方的场地及宣传费用;宣讲当天的各项花费
效果:由成本/签约人数得出院校招聘的费用:XX元/人
第四篇:校园宣讲会主持词
校园宣讲会开场白
尊敬的老师们、同学们:
下午/晚上好!
金秋十月是收获的季节,怀揣着梦想、追求进步的各位精英在十余载辛勤付出后,终于赢来了收获的时刻,在此我对各位即将迈出校园,踏入社会去迎接精彩的生活,实现自我人生价值而表示最真诚的祝愿。
今天,我们xxx集团在xxx学院举办校园行活动。在此,请允许我代表xxx集团对所有给予本次活动支持的老师以及同学,表示最衷心的感谢。
在高速发展的10余年时间里,“人才是xxx公司的第一资源”,这一先进的人才观吸引了一批又一批有知识、懂管理的为打开局面创造财富的优秀人才,在这部分人中,不乏各重点院校的莘莘学子,他们都秉承着 “求实,创新”的精神奋斗在企业的各个岗位上,为了自己的理想,为了的未来,挥洒着他们的热情。在此我们要感谢学校的老师为我们培养出这么多优秀的人才。同时我们相信通过此次与贵校学生的面对面交流,我们能找到与我们志同道合、适合企业发展的人才。
相信大家已经通过我们的海报,宣传画册或者其他的一些途径对xxxxxx集团有了一定的了解,已经知道xxxxxx集团是一家“尊重知识,尊重人才”的企业,我们需要的正是像现场的各位一样对生活充满信心、对工作充满激情的人,你们有着最年轻的实力、最先进的意识和创新的勇气,一定可以通过这样的平台取得非常美好的前途。
欢迎各位加盟xxxxxx公司!
那么,接下来我们就正式进入今天的宣讲会流程。首先,由我为大家介绍xxxxxx公司的概况。
接下来,让我们用最热烈的掌声有请xxx为我们讲解xxx集团的人力资源政策,有请!
中场过度:
非常感谢xxx的讲解,通过xxx的讲述,相信在座各位对有了更多的了解。是一个年轻而富有活力的企业,它在稳扎稳打的同时又不断的在创新,力求
每一天都可以有新的进步。这就是xxx公司“求实,创新”的精神。而这样的要求需要更多有智慧、有创新的力量来支持和完成,这股力量,就是台下的各位。
好的,为了让大家更深入的了解xxx集团,接下来,进入提问时间,请提出你想要了解的问题,xxx会为大家解答
结束语:
谢谢xxx的回答,也感谢各位的提问。,在这里,我们真诚期待您加入到这个家庭中,和我们一起为了公司的未来而共同努力!
再次感谢各位老师,以及到场的各位同学,要提醒各位同学,我们提交简历的方式是现场投递和网络投递,网络投递的截止时间是10月15日,宣讲会结束后会立即进行第一轮面试,希望大家能够在接下来全面真实的展现出你的实力。,祝你好运!
今天的宣讲到此结束!
感谢大家的参加。
第五篇:一汽大众校园宣讲会
支承二十载,携手创未来——记一汽大众汽车有限公司校园招聘会
11月17日晚7点一汽大众汽车有限公司校园招聘会在千佛山校区主楼举行。在宣传视频的播放中同学们陆续到场。担任本次宣讲会主持人的是人力资源部的周建。
会议伊始,周建为大家展示了一汽大众的宣传视频。随后他又请出了人力资源部部长刘明辉为大家宣讲。
刘明辉先用比较简介的话语为大家介绍了一汽大众的经营状况,包括一汽大众的历史、销量、组织框架、人员情况、荣誉奖项。市场排名等。
然后,他又向大家陈述了一汽大众的四个发展战略,分别是保持第一集团的地位,持续增强盈利能力,做实体系能力和强化企业的社会责任。接着,他又讲道企业的核心文化,包括促使人、车、社会和谐的使命;诚信创造价值,尊重成就共赢的核心价值观;学习、进取、合作、创新的企业精神等。
接着就到了大家最关心的员工培训和薪酬待遇问题,每个员工都有两个发展通道,分别是专家之路和经理之路,人力资源部会通过权威的AC测评体系来确定是否晋级。薪酬待遇方面,公司奉行的是建立以绩效为导向的经营管理体系,薪酬分为15个等级,本科毕业生最低为5级工资,一年升一级,硕士生博士生初入公司等级较高,但是晋升年限少。公司有全面的薪酬体系,包括工资、保险和福利。而且,公司会为新到的员工提供一次性的安顿费6000元/人,住房无息贷款6万元,还有各种体检以及教育补贴。具体的年工资水平大约是本科生一年8万5千以上,硕士生超过10万元。
然后,主持人周建再次上台说明了招聘专业和应聘资格,公司需要车辆工程、车身工程、工业设计、热能动力工程等工科以及金融学、会计学等专业的人才。应聘者需要有国家“211”工程大学本科以上学历,全日制应届毕业且专业对口,学习成绩优秀,英语6级考试分数在426以上,并且特别说明了有德语基础者、学生干部及党员将优先考虑。简历的投递截止到18日中午12点,不接受现场的投递。
最后,就是答疑环节,在场同学积极提问,气氛活跃,周建毫不避讳的回答同学的困惑。在掌声中宣讲会顺利结束,同学陆续离场。
文/吴彤图/吴彤