北大EMBA 广西班班规

第一篇：北大EMBA 广西班班规

《北京大学企业总裁EMBA》研修班

——广西一班班级管理制度

班集精神：和谐

友爱

创新

共赢 班级口号： 班级目标：

这是一个充满使命感的团队，大家深深的懂得，EMBA是一次机会也一种责任，因为激烈的市场竞争，需要职业化的经理人，需要真正有份量的职业选手，优秀的企业家是一个国家和平年代的商场将领，一个职业选手需要天分，需要机遇，需要勤奋，更需要专业的训练。

同样，这也是一个富有追求的团队，年纪一大把了还来上学，为了什么？为了不久的将来，为了明天的事业，为了中国企业在全球市场上的崛起，为了心中难以磨灭反而越来越强的梦想。EMBA是一种学习，更是一种精神，一种追求，是一种荣耀。

今天训练场上的汗水，就是明天经济辉煌的荣誉，我们愿为经济战场上的尊严和荣誉而学，这是这个团队的使命。

班级领导小组成员：

班主任： 班主任助理：

班 长：

副班长：

组织委员：

学习委员：

生活委员：

宣传委员：

纪律委员：

顾 问：

班委会成员职责

班长：

1、全权负责班级管理事务，协同班委会成员，为班级服务；

2、定期召开班会，与同学充分进行思想交流，听取同学意见，整理学习周记；

3、召开班干例会，安排好各类班务工作，并与北理工沟通、交流，及时传达信息；

4、监督班干的工作情况及同学参与班级活动的热情，对积极的同学提出表扬并记录，作为评优依据，对于严重违反班规的行为及时给予处罚；

5、配合班干部开展各类有益班级的活动。

副班长：协助班长开展各类班务工作。

组织委员：

学习委员：同各科教授密切联系，积极向班长或班主任老师提出学习建议，反馈班级学习情况，促进班内学习，分享更多有用的学习资料。

生活委员：

1、保管班费，并在使用班费前征得班长同意，方可使用；

2、组织班内值日卫生活动并记录积极分子与不积极分子名单；

3、负责监督采购班级活动所需物品；

4、负责每次课程的教室卫生、同学需求情况的检查和监督。

宣传委员：负责组织班级各项文娱活动，丰富同学课余生活，同各科教授密切联系，配合教授营造更活跃的课堂气氛。

纪律委员：严格执行考勤纪律，让各科教授顺利完成每一次授课，保证每一位爱学习的同学都在一个安静的环境里完成学习；

顾问：负责就班委提出的问题进行解答，并与北京大学保持良好的沟通交流，促进班级良性发展。

班规二十条

第一条：永远记住，这是EMBA，那它肯定就不是你在上大学也不是你在公司。这就要求你既不要象大学一样和人比成绩，也不要象你在单位里发号施令。

第二条：即使你是亿万富翁也不要炫耀财富，因为这地方习惯卑视有钱人。如果你实在忍不住，多捐班费，这样既赢得了敬仰又表现了自己，除此之外没有更好的办法。

第三条：不要轻易否定教授的讲课水平，因为等于自招了你根本没听懂。

第四条：如果你总不拿上课、听课、作业当回事，那你亏就吃大了，因为你的成本会比别人高出N倍，即使收入一样但你的净利少了。

第五条：在这里，我们是完全平等的，我们是同学，请称呼我们的名讳。

第六条：为了您和他人健康，请不要在课堂、教室或学校其他严令禁止的区域吸烟；

第七条：哪怕是再紧急的事，请您也别在课堂上接听电话，手机请调成振动；

第八条：既然我们聚在一起，就应该是一把筷子，而不是一支；

第九条：假设你学识非常有限，要记住保持沉默，因为你越是深沉，别人越以为你高深；

第十条：过分表现自己不但会使别人丧失了快乐，你也不会多得到快乐；

第十一条：即使是再难受，也别对现有的宿舍提出过多的苛求，因为这已是我们争取的最好的了；

第十二条：在大学校院食堂里，表现不用过于绅士，虽然那样会使您看起来风度翩翩，但同样也会让你饥肠辘辘；

第十三条：即便你很世故，也要装出一点童心来，尤其在做集体游戏的时候；

第十四条：记住，多点赞美少点批评，以平和的心态面对一切；

第十五条：对于酒，虽然我们很能喝，但切记不要贪杯，没有任何一所学校可以容忍一帮酒鬼；

第十六条：不要太担心考试，那只是检验学习成果的方式之一；

第十七条：我们坚决不反对同学们之间的友情联谊，但吃别人两次要记住回请别人一次，这是铁律；

第十八条：在EMBA中，每个人都是精英，亦是满怀爱国热情的有志之士；

第十九条：尽管我们付了学费，但别忘了我们此时的身份是一名学生，我们所上课的地方是我们获取知识的学校教室；

第二十条：当你有任何困惑，请与班委会联系，我们是您忠实的朋友。

班级管理规定

1、学习期间须严格要求自己，遵守校纪校规。

2、热爱班集，始终把集体的利益和荣誉放在首位，不做有损集体荣誉的事。

3、积极配合班开展班级工作，为班级建设出谋划策。

4、班集活动。每位同学都应积极主动参加班级组织的各项活动。

5、学习态度。在课堂上应积极参与讨论，结合工作实践，勤于钻研，认真完成教师布置的各类作业，并按规定参加考试。

6、考勤。珍惜虚席机会，按时上课，有急事须提起请假，不得无故迟到、早退、旷课；严格执行考勤纪律；作为班委成员必须参加每一次课程以及班内活动，超过3次未能参加班级课程或者班级活动的班委，将自动免除班委职位；

7、班会。每位同学须准时出席班级会议。

8、卫生。全体同学须养成良好卫生习惯，加强自身意识，认真做好个人及 各自宿舍卫生。每月由班长带领班委会成进行抽查，对于排名最后的宿舍进行罚款，每人50元充班费；同时对获得最高分的宿舍给予奖励。

9、班费管理：

（1）为了扩充班级经费，备用于班级各项开支，决定本班同学本着自愿原则共同承担，由生活委员统一收取1000元/人做为班费，班委成员自发多赞助班费1000元，如有其它同学也可以自愿赞助更多班费，上不封顶，欢迎同学们为班级做贡献；

（2）班费支出由班长负责审批，全部同学共同监督。其中：由生活委员负责现今管理，分管副班长负责核实账目，并且每次课程之前向班级同学公布财政情况；

（3）支出项目：主要包括班级班服，班级活动，班级旅游等支出。本着公平公正公开的原则，除了每月固定一次的班级活动外，班级活动和班级旅游时超过缴费同学50%的同学出席活动，将由班费支出，否则活动支出均有参与同学支出，非正式学员费用自理；

10、此规定经全体同学一致赞成、班委会讨论通过，并由发布之日开始正式实行。

第二篇：北大EMBA

北京大学商界领袖（EMBA）高级实战研修班 北京大学商界领袖（EMBA）高级实战研修班

【学院介绍】

北京大学，简称北大，创建于1898年，是中国近代第一所国立大学，被公认为中国的最高学府，也是亚洲和世界最重要的大学之一。在中国现代史上，北大是中国“新文化运动”与“五四运动”等运动的中心发祥地，也是多种政治思潮和社会理想在中国的最早传播地，有“中国政治晴雨表”之称，享有极高的声誉和重要的地位。

北大民营经济研究院是北京大学重点科研单位，是由著名经济学家厉以宁教授创办的民营经济最权威的科研机构之一，主要开展民企文化演化、城镇化前景、财团化发展、行业板块变动、国际化趋势等前沿课题，为国家决策和民企发展提供理论支持与实践依据。

特邀研究员、院际顾问与参研企业家如下（若有变化，详见民院官方网站）：

林毅夫（世界银行首席经济学家、高级副行长）史宪文（新加坡世界商务策划师联合会轮值主席）张立群（国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员）颜延龄（全国政协(十届、十一届）经济委员会副主任、澳门恒和集团董事长）

辜胜阻（民建中央副主席、武汉大学战略管理研究院院长）马有礼（全国政协委员、澳门中华总商会副会长）姜岚昕（世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长）潘汉唐（亚太台商联合总会创会总会长、有汉企业集团董事长）王健林（大连万达集团董事长）

丁午寿（香港工业总会主席）彭

森（国家发改委副主任）

张

茅（卫生部党组书记）

马蔚华（招商银行行长）

胡占凡（国家广播电影电视总局副局长）

孙晓华（全国工商联副主席）

尹明善（重庆力帆控股有限公司董事长）李子彬（中国中小企业协会会长）

袁钢明（中国社科院经济研究所研究员）王文彪（亿利资源集团董事长）

夏

林（新华社副总编辑）陈全生（国务院参事室参事）

黄

鸣（皇明太阳能集团有限公司董事长）武克钢（云南红酒业集团董事长）„„

【课程背景】

北京大学民营经济研究院推出的“商界领袖高级实战研修班”课程体系，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！

这不是现今所流行的课程，而是能提升领导决策力的战略管理课程！

这不是讲述传统管理的课程，而是整合资源创新价值，再造利润的系统课程！

这不是流于理论层面探讨的课程，它将突破线形思维，帮助企业解决现实问题的课程！

【课程特色】

实战：从企业家的立场、从竞争的角度，为企业家度身打造课程体系；

实用：将理论技能化，将技能程序化，将程序操作化； 实效：有效才是硬道理。

【招生对象】

各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员

【教学目标】 为中国企业界培养志存高远，有胸怀、懂管理、善经营、会领导、大智慧的杰出商人，打造杰出行业领袖。

【课程设置】

模块一：战略至上 *创始人顶层设计

*彻底颠覆竞争对手的营销战略 模块二：资本为王 *企业资金解决方案 *企业资本运营策略与方法 模块三：优势竞争 *商业模式设计与创新 *企业并购与整合之道 模块四：机制建设

*企业文化见识与软实力竞争 *企业制度与股权设计 模块五：营销增值 *企业营销系统的变种

*摇钱树——企业10倍速营销系统 模块六：策划赢天下

世界商务策划师联合会主席亲临

没有策划的规划都是空话，没有策划的计划等于废话。策划才能创造神话！模块七：卓越领导 领导力修炼，成就企业家的不断蜕变领导力的理论体系与内涵精要 3 领导力的人格特征与企业家自我认知组织领导力提升工程 5 领导韬略与领导行为艺术

案例研讨：古今卓越领导人物的领导力分享提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助企业家开发领导力，成就卓越企业

模块八：远见卓识 1 政治、经济大形势预判 2 国际国内政治经济形势分析 3 国家改革发展回顾与总结国家区域发展规划政策解析

城市化进程与城市经济发展审慎评估、预测未来外部环境变化，基于对城市、区域的理解，适时调整，把握正确的发展方向

模块九：审时度势 透析国家产业经济、产业发展“十二五”政府产业重点扶持政策解读 3 中国房地产发展现状与未来发展趋势预测国家金融政策走向和资本市场发展趋势 5 资源型、高科技企业产业投资战略 6 低碳环保及新能源政策趋势

清晰的国家产业发展组织、结构、技术、布局政策，正确引导企业投资发展战略。

模块十：基业长青 1平稳传承铸就伟大企业家族企业的传承模式现状与原因 家族企业“权力传承”的原则与协调机制家族“第二代继承人”的培养模式 5 香港、台湾著名企业传承成功经验剖析

永续经营是创业企业家魂牵梦绕的理想，了解先进家族传承经验，有效处理矛盾与冲突从而制定传承计划。

模块十一：国学智慧 五千年华夏史，孕育震古烁今的智慧 2 儒家文化与古今名商巨贾 佛学、禅宗与商道智慧 4《易经》智慧与企业管理 5《孙子兵法》与统帅之道 6 毛泽东管理哲学与经营智慧 汲取传统智慧营养，融会古今管理之道，感悟商道经营要领，方能俯拾万物纵横商场。

【选修模块】

幽默的力量：让我们学会幽默，运用幽默，让幽默在每一位企业家身上体现

阳光心态：积极、知足、感恩、达观的阳光心态，让我们深刻、谦和、自信

音乐世界：让音乐走进人生，走入企业

经济高峰论坛、谁主商道·万里出国游学„„

【教学方法】

北大商界领袖EMBA高研班独创“三三制”教学方法： 1.”原理、案例、操演”三块内容，组成完整的课程体系，所有导师都必须严格按照这个结构去设计自己的课程内容。

2.课程时间“三三制”

每个课程在时间上必须严格遵循20%的时间讲原理，30%的时间讲案例，50%的时间讲实操互动。

【教学安排】

学制：12个月，每个月一次，每次2~3天（周五、周六、周日）上课地点：河南郑州；

教学方式：专题讲座、案例分析、实操演练、沙龙互动、游学交友（每月一次集中授课，半月一次沙龙互动、企业路演、资源对接活动）

商界沙龙: 定期举办“商界沙龙”，每期邀请5—10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。

高端论坛: 举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛

成立联盟： 依托北大光华知本财团成立行业联盟会。光华知本 财团，是北京大学民营经济研究院“知本财团”课题组的重大科研成果，是为成熟企业转型而设立的再孵化平台，以引领企业跨界互联与财团化发展为宗旨，围绕着国家经济升级版，进行项目集群顶层设计，再以“城市部落化-乡村城镇化”为主脉，采取i-to-I的“二进制众筹”等方式，以知本汇资本，以消费汇投资，实现投资与建设的直通车，并生态化集群落地。

【学习投资】

48000.00元/人（含教材资料费、报名费、学习工具、证书、档案管理等）；

食宿由学校或教学机构统一安排，费用自理。

【入学流程】

①填写电子版的《北京大学商界领袖EMBA高级实战研修班学员申请表》，传至本中心招生办指定E-mail：2780152680@qq.com.②经北大审核通过发送《录取通知书》。

③申请者收到《录取通知》后，在3个工作日内将学费汇到指定账户。

④录取者报名时，持本人身份证复印件、学历/学位证书复印件及个人单位简介一份，四张两寸近期免冠蓝底彩色登记照。

【证书颁发】

学员完成全部课程且学业合格，颁发北京大学结业证书，终身免费复训。结业后凭证优先参加研修班组织的联谊、论坛、游学、讲座、考察等活动。

获证后成为北京大学校友，参加北大商界领袖校友会。由北京大学统一存档管理。

【报名地址】

郑州市花园路54号河南科技报社501房间北大商界领袖郑州教学中心

咨询电话：***

***（陈老师）

北大商界领袖EMBA高级实战研修班师资团队介绍：

【宏观经济】

张

延：北京大学经济学院教授。宏观经济学教研室主任，博士生导师；北京大学MBA班特聘讲师；讲授的《宏观经济学》课程，深受广大师生及企业家的欢迎。多年以来致力于研究企业博弈。两性博弈。世界号称中国博弈论第一人。目前主要讲授宏观经济学、管理经济学、消费者行为理论、企业战略决策和博弈论、货币政策与传导机制等课程。

【企业营销战略】

赵常乐：中国孙子兵法研究院秘书长,北京大学总裁班特聘培训师,清华大学总裁班特聘培训师,新希望集团特聘企业文化顾问,《销售教练技术》(SCS)创始人,中国人力资源开发研究会MBA班特邀培训师。李力刚：北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得•德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班特聘专家。北大经济学院企业家班特聘讲师、复旦太平洋金融学院特聘讲师、四川电子科技大学特聘高级讲师、多家培训机构特邀讲师。

【国学应用智慧】

陈兆杰：北京大学民营经济研究院研究员，朴道书院专家、文化学者。兆杰先生自幼负笈求学，博览群书，熟读易经、道德经、论语、庄子、孟子、孙子、韩非子、鬼谷子等先秦诸子百家乃至宋明理学等中国国学经典，充分领略了国学之精髓，并成功将其融入并应用于现代企业管理和培训之中。

张 辛：张辛，字此夫。北京大学教授，博士生导师。儒家文化专家，文物和书画鉴定家，书法家，书画理论家，古诗文、碑志写作名家，中国最早的考古学博士之一。主要从事商周考古、古代物质文化史、古代文物及中国书画艺术等研究和教学。数获北大优秀教学奖，曾被评为北大十佳教师

史宪文：世界商务策划师联合会轮值主席、北京大学研究员、上海交通大学特聘教授、浙江大学客座教授、大连卧龙国际知识经济研究院院长，现代策划理论奠基人，国际思索引擎首席科学家，被誉为“现代企划技术之父”。代表作为清华大学出版社出版的全国MBA教材《现代企划》，热播长篇智慧评书《亮点三国》播讲人，中尼文化合作项目《佛商经》中文执笔人。

杨立华：北京大学哲学系教授，哲学博士，浙江大学工学学士（1992年），北京大学哲学硕士（1995年），北京大学哲学博士（1998年）。现任北京大学哲学系教授、博士生导师。主要研究领域是中国哲学史、儒学、道家与道教，近年来主要着力于宋明哲学及魏晋哲学的研究。发表学术论文四十余篇。

【国际关系与发展战略】

周丕启：北京大学博士。国防大学战略教研部教授，副师职，上校军衔。新加坡南洋理工大学访问学者。国际关系与战略管理专家，中国古代史研究专家。北京大学民营经济研究院高级研究员。北京大学、清华大学、中国人民大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班特聘教授。

亓成章：中共中央党校国际战略研究所教授、博士生导师，清华大学客座教授。波兰华沙大学做访问学者；长期从事中国对外关系和国际问题研究与教学；主持国家级科研课题《跨世纪我国现代化建设的国际环境》，先后出版近百篇学术论文，计有200多万字。在中共中央党校多次被授予优秀教学奖和优秀科研

【商业模式创新】

金

超：国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问，国务院国资委研究中心特邀专家，中央党校国资委高管班授课教授，北京市企业培训中心特聘专家，北京大学总裁班授课教授，清华大学MBA班授课教授，复旦大学实战MBA客座教授，中国人民大学客座教授，中国本土企业商业模式优化与设计专家、创新经营研究专家、营销咨询专家，“商业模式6R模型”创建者，“品牌塑造5A模型”创建者。李新章：领导力培训专家，北京大学、中国人民大学特聘教授，国家行政学院特聘研究员，中国人民大学工商管理硕士，中国教育培训协会副会长，中国人民大学MBA研修项目负责人，湖北电视台职业指南频道特邀专家，SWOT资源整合模型研发人，看亮剑学管理系列课程研发人，多家企业管理顾问，主编出版《现代视野下的企业管理》

【高效执行力】

郭

鹏：曾任世界五百强---英国豪特集团人力资源总监, 中国职业化十大培训师 北京企业管理研究所研究员香港泛恩国际集团高级讲师，北京大学总裁班特聘讲师

【企业品牌战略】

闫真诚：中小企业权威策划专家，民营企业资深经营顾问，国际创意产业联盟秘书长，国际品牌战略委员会执行主席，东北亚品牌策划委员会秘书长，东北企业管理咨询网总策划，中国企业管理研究院副院长、北京国信集团独立董事，吉林省大学生就业指导专家，《品牌故事》特约主编，《企业家互学院》主编。

刘海峰：清华科技园教育培训中心、现代企业创新管理研究中心主任研究员，著名管理专家，清华大学特聘教授；康斯坦顿首席咨询师，亚洲品牌委员会专家委员，中华工商联服装商会专家委员；上海市“品牌战略人才”培训工程品牌管理（特高级）研究班客座教授。长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划。为北京大学、浙江大学、四川大学等多所著名高校的MBA学员教授品牌战 略管理、赢利模式、市场营销、企业文化建设课程。

【产业升级与战略转型】

李玲瑶：李玲瑶女士，美籍华人，经济学博士（国际金融专业）。现任北京大学中国金融研究中心特约研究员，北大经济学院及清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，执教于总裁班、MBA班、高级金融家班及浙江大学总裁班等等。经常被邀请参加一些专题讲座，内容涉及国际金融领域，及女性修养提升领域，是国内少数具有实务经验的企业家兼学者。她讲课时深入浅出地将理论联系于实际，并且将国外与国内情况相互引证，深受企业家们的欢迎。

【企业发展战略】

李永平：中国人民大学副教授。1982年毕业于中国人民大学统计系，经济学学士。后作为访问学者赴英国约克大学进修“市场营销与经济比较”。北京大学、清华大学、中国人民大学、武汉大学、复旦大学、浙江大学、四川大学、华中科技大学、农科院研究生院等高校企业家研修班、营销总监班客座教授。李永平在企业战略管理、市场营销管理、客户销售管理等领域有颇深的研究。先后对国内外多家知名企业进行过相关领域的培训、策划、市场开拓、战略设计等顾问工作。主持参与过多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作，具有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。

王

琛：北京大学民营经济研究院高级研究员，清华大学继续教育学院特聘教授，清华大学经济管理学院MBA课程教授，中国人民 大学培训学院客座教授，北京大学、中加工商管理学院(MBA)课程教授。香港光华管理学院、国内著名的思维方法研究者，对中国人惯有思维定势及国内外先进的思维方法有深入研究。

【企业创新经营】

秦骏伦：秦骏伦，人称“秦经营”。北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授，秦骏伦先生在全国首先提出：经营不是销售、经营不是管理，经营包括商品经营、资产经营、资本经营，是研究市场，创新决策的系统工程；1986年被授予国家级有突出贡献科技专家的称号。

丘

磐：广东金融学院工商管理系专任MBA在职教授；兼任：广东省政协委员，（任期：2008-2013）；清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院总裁班授课教授； 信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；美国美联大学博士班、澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班、瑞士维多利亚大学MBA学位班中国区聘任教授等职位。

【卓越领导力】

钟彩民：北京大学民营经济研究院高级研究员,特聘教授.清华大学继续教育学院领导力课程主讲教师,中国人民大学商学院特聘教授,中国乡村基餐饮管理公司董事（纳斯达克上市公司,股票代码（ＣＣＳＣ．ＮＹＳＥ）,原麦当劳中国创始人之一，长达十三年的麦当劳培训与运营经验。同时兼任国内多家连锁企业顾问。

【企业教练与领导力】 颜廷君：上海交通大学继续教育学院教授、公共管理创新研究所执行所长、上海市高级管理咨询师、小说作家、哲学家、清华、复旦 浙大、哈工大等多所大学EMBA课程主讲教授，上海交通大学“致远大讲堂”、“中国中小企业卫星大讲堂”、“浙商大讲堂”主讲人近十年为政府职能部门、各类企业、著名高校讲学1000余场次，其中千人左右的讲座近80场，为企业、政府咨询10余家，近三年被3家大型企业聘为顾问。

【人力资源与人才管理】

陈

方：博士，资深管理顾问和培训讲师，人力资源与企业文化管理专家，担任清华大学、北京大学、时代光华、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。主讲课程：人力资源管理咨询★人力资源战略规划★工作与职位分析★绩效管理咨询★招聘体系咨询★薪酬体系咨询★培训管理咨询

魏志永：国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发培训处处长、清华大学聘为特聘教授。权威人力资源开发与管理专家，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授；1999年被北京市授予“文明工程志愿研究员”荣誉称号；2003年被北京市评为“英才导师”；2004年被清华大学聘为特聘教授，2005年中国“品绩管理”第一人。英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士。

【金融资本与投融资】 周红：北京大学民营经济学院特聘教授。1992年进入中国证券市场，在万国证券、海通证券任职，是中国最早的一批经受股市风云洗礼的专家之一。参与过渝三峡、重庆东源、西南药业、长安汽车等多家企业投资银行业务，每年都会为不少于20家企业提供企业改制、投融资、境内外上市等咨询培训服务。周红曾任电台、电视台证券节目特约主持人、上市公司董事、副总、董事会秘书，并在高校讲授《证券学》专业课程，是我国最早讲授《证券学》课程的专家。

于宝刚：著名投融资和专家，清华大学继续教育学院特聘教授。长期从事企业投融资管理咨询工作，曾在中国人民银行总行、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司工作，先后任中国新技术创业投资公司深圳公司总经理、总公司资金部总经理、君安证券副董事长、金鹏期货公司副总经理等职。现任金诺投资管理公司执行董事、执行总裁，中国人民大学，清华大学客座教授。长期为人民大学、清华大学、北京大学的企业高层及EMBA班讲授企业投融资及资本运营课程，曾为多家企业的改制和资本运营制订了具体实施方案。

臧日宏：臧日宏，博士，教授，研究生导师，全国乡镇企业资产评估协会理事，全国宝钢教育奖获得者，多次被评为优秀青年教师，荣获教学优秀奖。受聘担任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授，中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理 经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，多次参与企业的内训授课。

【企业文化与竞争力】

邹广文：清华大学人文学院哲学系教授，博士生导师。哈佛大学访问学者,韩国成均馆大学客座教授。国内多所重点高校客座教授，著名企业文化管理专家。中国企业文化的奠基人及开拓者，中国企业家联合会专家组成员，原国家经贸委千户国有大型企业培训计划课程主讲教师，清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、中国人民大学、华南理工大学等国内多所重点高校MBA及 EMBA企业文化课程主讲教授，国内多家上市公司的顾问。10多年来，邹广文教授根据自己对中国企业文化的研究和理解，针对西方企业文化理论作出了大量适合中国国情的修正和补充，使其课程对中国企业更加实用、实效。成为国内多家著名企业的首选企业文化课程。在清华大学的企业家培训课堂上，他的课一直是常年广受欢迎的精品课程。

【组织行为学】

周石：著名的组织行为学专家、专业研究劳资关系的专家。现任中国人民大学劳动人事学院党委书记，中国人民大学管理科学研究所研究员。周石教授1986年毕业于北京大学哲学系，获哲学学士学位。1991年毕业清华大学社会科学系，获法学硕士学位。发表论文30多篇，合写著作6部。

周石教授主讲课程：《组织行为学》、《人力资源管理学》等。

王

正：清华大学特聘教授，人民大学客座教授、中国航天集团 科技咨询协会高级顾问

中关村软件园特聘专家 „„

主讲课程《重塑领导力》《高效团队建设》、《压力管理与情绪调节》、《企业执行力塑造》、《博弈与双赢谈判》、《沟通》、《决策管理》、《变革管理》、《制度化管理》

【财务税务管理】

刘

杰：北京经济管理干部学院会计系主任。现为中国注册会计师、中国注册税务师；是北京优秀教育工作者和北京市先进工作者。主要讲授《会计学原理》、《工业会计》、《外汇会计》、《成本会计》

霍振先：中国阶梯式资本运作创始人；清华大学等多所高校总裁班特聘讲师；清华大学——中旭商学院高级讲师；擅长课程：财务管理、资产管理、成本控制、财务预算、财务审计、企业综合管理。

吴少平：首都经济贸易大学工商管理学院教授、博导、公司研究中心主任，兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师，财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委员，北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长，北京会计学会常务理事，北京市企业内部控制专家委员会委员，清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员，北京大学企业家班特聘专家，享受国务院政府特殊津贴专家，被聘为教育部高校评估专家、国家级企业管理创新成果论证专家。

【税务管理】

苏春林：北京市经济管理干部学院（北京经理学院）教授、财会系主任，清华大学、北京大学特聘教授，中国法学会财税法研究会常务理事，北京市会计专业创新团队带头人。俞

勤：北京交通大学教授，博士生导师，北京大学经济学院特聘教授，清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师，中央财政部企业会计准则委员会咨询专家，国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师，中国注册会计师协会会员，中国管理会计学会常务理事，中国注册会计师、高级审计师，中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家，英国《投资人》杂志自由撰稿人

王景江：著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师，北京某有限公司总经理、首席财务咨询顾问，北京某会计师事务所合伙人，中国注册会计师、职业培训师，北京某会计师事务所合伙人，原国际永道会计公司高级顾问，国资委职业经理中心高级培训师，财政部科研所客座教授，国家会计学院客座教授，清华大学客座教授，北京大学客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家 之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。

【危机管理与风险管控】

张

涛：北京大学、清华大学危机管理课程特聘教授，联合国教科文组织担任5年项目官员（1995-2000年），两年的同声传译；担任全国人大常委会前委员长的翻译；中央电视台财经节目记者、制片人（2000-2008年，在职时间八年）；专访千位国际政要和经济界领袖，包括美国前总统克林顿等；国际公关公司高管（英国富迪讯）中国区副总裁（2008-2011，三年），为客户处理危机事件和定制传播战略； 目前还担任河北一家企业和地方政府的战略顾问；危机管理科班出身，师从我国负责危机处理的国务院部级领导

艾学蛟：著名危机管理学家、中国危机管理切割理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、浙江大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。

主讲课程《突发事件与危机管理》《企业危机管理》《危机管理与媒体应对》

【谈判博弈】

李力刚：北大、清华、浙大、复旦、交大、南大、彼得•德鲁克学院、华中科技大学、中山大学、武汉大学、四川大学等总裁班特聘专家。北大经济学院企业家班特聘讲师、复旦太平洋金融学院特聘讲师、四川电子科技大学特聘高级讲师、多家培训机构特邀讲师。

【语言艺术】

闻

闸：著名语言艺术专家，中国教育电视台

播音指导（教授），国家行政学院兼职教授，中国传媒大学电视与新闻学院兼职教授，中国广播电视协会电视学研究委员会理事

李真顺：中国第一位持证演说家、卫视网播音指导、语言教学专家、国语水平“一级甲等”, 多所高校客座教授。他为毛泽东主席、周恩来总理的配音惟妙惟肖。《全国公众演说特训营》创始人、首席特训师；中央电视台全国讲解员演讲大赛评委，著有畅销书《悠悠乡事》、《走向成功》、《魅力口才》等，曾荣获2005中国十大魅力 培训师称号。

【团队建设】

王仁峰：浙江大学继教学院文管中心执行主任,浙江大学继教学院现代华商主任,北大、清华、中大、浙大、上海交大等各大高校特聘讲师,美国斯坦福大学EMBA特聘教授，主讲课程：《卓越领导力》、《高绩效团队建设》、《让管理一步到位》、《人才战略——总裁如何选、育、用、留人》

孙

巍：中国著名实战管理专家，中国企业团队管理与执行力训练导师。中国领导艺术研究院研究员，同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师、北京大学《区域经理高级研修班》训练导师。也是德亨立企业训练机构管理教练，《法家韩非与刚性执行》课程创始人。

【商业礼仪】

杨

坤：北京师范大学经济与工商管理学院MBA，天安门集团、钓鱼台国宾馆特聘顾问，原北京礼仪学院首席培训讲师，中国第一汽车集团特聘培训师，凤凰卫视礼仪咨询顾问，国家教育部考试中心教研组特聘讲师。

刘军：战略定位专家，全球反定位理论创始人，北大汇丰商学院特聘教授。

龙军生：美国美林证卷全球金融衍生部副总裁，北大汇丰学院特聘教授。

郑锦桥：知名财富管理及股权投资专家，北大、清华、澳洲麦格里大学客座教授，国际家族基金协会高级顾问，中房协金融委副主任，北大汇丰商学院特聘教授。

蔡虹：金融资本实战专家，金融世家传人，互联网连锁战略专家、中国最早的投资银行专家，北大汇丰商学院特聘教授。

史永翔：北大汇丰商学院财务学专家。具有跨国企业高级经理人背景，历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。最后成为香港上市公司全球首席运营官（COO）兼中国区总裁。受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。十六年的外企经验，创造出色的业绩和丰富的实践经验。并有将濒临倒闭的多家外资企业创造起死回生的经历。

戴天宇：中国企业制度设计大师、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心副主任、特聘教授。

高金平：博士，国家税务总局扬州税务进修学院教授，上海交通大学海外教育学院税务研究所所长、国际税收联合会中国研究员，熟读税法，业界誉称“中国税法活词典”，北京大学汇丰商学院特聘教授。

第三篇：北大1.28万EMBA班开学典礼隆重举行

北京大学1.28万EMBA研修班开学典礼在北大隆重举行

初冬的北大风景秀丽、高朋满座，2011年11月26日，来自全国各地近100位学员欢聚燕园，北大高管领导力EMBA研修班（二期班）开学典礼隆重举行！据悉，二期班学员构成有政府官员（副市长、公安厅副厅长）、媒体领导（中央电视台知名导演）、央企高管、以及众多民营企业老板。

参加开学典礼的有北京大学经济学院党委书记、副院长章政教授，北京大学民经院教育文化与品牌战略研究所李俊伟所长，研究所总顾问余正昭教授，培训中心黄远征主任，任课教师代表梅清豪教授，以及近100名来自全国各地的学员。

开学典礼上，章政教授发表了热情洋溢的讲话，勉励同学珍惜来之不易的学习机会，学有所用，为北大争光，期望同学传承北大的历史传统，并将自己的理想与未来同国家的发展和命运紧密联系在一起，做一名真正的北大人！

章政教授介绍说，1.28万的EMBA研修班是北大有史以来价格最低的项目，虽然价格低，但请同学们放心，学院会全面保证教学质量！章教授还表示这个价格太低了，以后会提价。

“今日同窗、明日校友”，章政教授殷切期望来自全国各地、各个行业的100名同学，在未来10个月的时间里，不仅能够学习实战知识，而且还要结交事业发展的伙伴，在未来的企业发展道路上取得辉煌的成绩！

学生代表孙艳华同学发言，与大家分享了初到燕园、加入经院大家庭的激动心情。简单朴实的语言，折射出北大经济学院EMBA研修班新生对北大生活的热切向往和积极迎接新挑战的良好风貌。

随着北大校歌的响起，全体与会人员起立，开学典礼达到高潮！在班主任老师的带领下，全体同学高声宣读北大校训和学风：爱国、进步、民主、科学；勤奋、严谨、求实、创新。

伴随着“红楼飞雪，一时英杰，先哲曾书写，爱国进步民主科学。忆昔长别，阳关千叠，狂歌曾竞夜，收拾山河待百年约„„”的歌声，每个同学庄重的佩戴

上北京大学校徽！从这一刻起，来自全国各地的近100名学员，成为光荣的北大人，也是从这一刻开始，爱国、进步、民主、科学北大传统融入了每个学员心中。

据主办单位北大经济学院介绍：设置这个班的目的是想让更多的企业高管接受EMBA教育。随着美国主权债务评级下调，欧洲债务危机蔓延，全球经济在低谷徘徊，唯有以中国为代表的新兴经济体一支独秀！居安思危，在国际经济陷入困境的大背景下，中国经济如何持续稳定的发展是摆在企业面前的共同话题。为了帮助广大企业把握经济发展脉落，在复杂的经济环境中做大做强，北京大学推出高级工商管理（EMBA）普及风暴！1.28万的普及价格，让所有企业的中高层管理者都有机参加学习！

据悉：这也是北京大学有史以来性价比最高的EMBA研修班！该项目推出以来，学员报名踊跃，不到一个月，就招满两个班，将近200人成为光荣的北大学员！三期班将于2011年12月17日开学，这可能是最后一期以1.28万的普及性价格惠及我国企业的EMBA课程（春节以后学费有可能上涨）。目前，三期班正在火热报名中，已有50名企业精英咨询和报名三期班，相信会有更多的企业界朋友加入北京大学EMBA大家庭，实现“学习实战知识、拓展高端人脉、提供合作平台”的办学宗旨！。

【报名方式】

联系人：薛老师

电话：010-57475098

传真：010-58876477

手机：***

QQ号：1336284609

第四篇：班规班纪

高一12班班级管理条例（班规）

想一想： 学习为了谁？ 学习依靠谁？

总 则

一：为使班级管理科学化、民主化、制度化而制定本条例。二：本条例对本班有效，所有班级成员都必须遵守。第一章 班级基本目标

一个中心、两个基本点、三个学会： 一个中心是：以学习为中心； 两个基本点是：纪律和卫生；

三个学会是：学会做人、学会学习、学会处事。学会做人：道德上做个好人，学习上做个能人。

学会学习：学习上要不断进取，培养学习能力和创新精神，并要持之以恒。学会处事：

学会处理与老师的关系：服从领导，服从分配，一定不能做出出格的事。

学会处理与同学的关系：大事讲原则，小事讲风格，坚持正确的舆论导向，使班级在一个良好的、正气的环境中发展。

学会处理与父母的关系：孝敬父母，珍惜金钱，勤俭节约，为父母争光。第二章 班级精神

自信、合作、务实、奋进是本班的精神。

自信：自信是成功的前提，所有的同学都应该树立坚定的信心。

合作：班级是个大家庭，同学之间要和睦相处，对班级的事要积极参予，加强合作，要熟悉到集体的力量和团结的重要性。

务实：脚踏实地，一步一层；积极肯干，苦干加巧干；不轻浮，不自满，不自欺，不欺人。

奋进：胸怀大志，理想永存；锐意进取，刻苦勤奋；鞭策自身，激励他人。第三章 班规

1.每位学生应做到尊敬师长、团结同学、礼貌待人，不顶撞老师、不与同学发生冲突、不用不雅语言。2.所有作业必须独立完成，不准抄袭，考试不准舞弊。3.自觉维护学习秩序，不迟到，不旷课，不早退。4.不沾烟酒，不打架斗殴，不得有早恋迹象。5.课间不得有追逐、起哄、大声喧哗、串班现象。6.有事请假报告，不得隐瞒欺骗。

7.自觉遵守劳动纪律，按要求完成劳动，卫生任务。8.遵守寝室纪律，服从治理，积极营造良好的卫生和休息环境。9.爱护公物，对班级工具使用要细心，不要丢失。

10.学生在校期间严禁佩带手机、戒指、项链等，违者一律没收。11.学生文明行为“十必须”、“十不准”

①必须衣着整洁，不准奇装异服 ②必须举止文明，不准打架骂人。③必须遵纪守时，不准迟到早退 ④必须刻苦学习，不准考试作弊。⑤必须生活俭朴，不准吸烟喝酒 ⑥必须尊敬师长，不准傲慢无理。⑦必须孝敬父母，不准顶撞骄横 ⑧必须团结同学，不准歧视欺侮。⑨必须热爱劳动，不准好逸恶劳 ⑩必须关心集体，不准损坏公物。具体措施：

一、课堂纪律：（纪律委员与班长、值日班长负责）

纪律是学习的保证。一个班风不好的班级不可能取得好的成绩，一个纪律不好的同学也不可能取得或保持好的成绩。

1、做好课前准备，打预铃前进教室，迟到的老师抓着的扣分处理，班干部记录所有迟到的学生姓名，上课铃响后，迟到的学生为了不打扰老师的讲课和学生的听课，不准再进入教室。（铃声响未进教室视为迟到，铃声未结束离开教室视为早退）

2、上课遵守课堂纪律，不能自言自语，不能睡觉，不能做与学习无关的事，上课不能随意走动，不准串位，不准上课外出，杜绝上自习课商量问题，否则老师抓着的扣分处理，班主任不在的班干部记录违纪学生的姓名和违纪原因。

3、上课对老师不礼貌、顶撞老师，停课或开除；

4、顶撞班干部的交班主任处理。

5、“违纪记录本”上累计出现三次姓名的学生，交班主任800字的检讨书一份。

二、两操：（由体育委员负责）

课间操必须做到快、静、齐，不能无故缺席，如有特殊情况必须向体育班长请假，迟到、不认真、缺席者有体育委员直接处罚；

三、学习：（由学习委员负责）

1、及时完成各科作业，如不按时交者交任课教师800字的反思书一份；

2、作业不认真,被任课老师、学习委员、课代表批评者，交任课教师800字的反思书一份；

3、不记笔记、没有错题本的，交任课教师800字的反思书一份；

四、卫生：（由卫生委员负责）

1、卫生委员不定时检查教室卫生，不合格者，交班主任800字反思书一份；

2、值日生同学负责打扫卫生，必须保持教室地面干净，及时清理垃圾，否则罚打扫卫生；

3、值日生必须及时擦黑板并保持讲台干净、否则罚打扫卫生；

4、乱扔纸屑、乱丢瓶子和粉笔头者罚打扫卫生；

5、大扫除被安排的同学，不负责者，罚打扫卫生三天；

6、值日生迟到或不参与打扫卫生者、在规定时间打扫不完卫生的，交班主任800字反思书一份。

五、宣传：（由宣传委员负责）

不听从宣传委员安排或不积极者交班主任800字的反思书一份；

六、就寝：（由寝室长负责）

被学校停课的宿舍，全体舍员交班主任800字的反思书一份； 第四章 班级管理机构

1.班长：

班级实行班长负责制，在班主任不在时代表班主任。负责宏观调控班级所有事务，及时收集、反映学生生活中存在的问题，及时与班主任保持工作联系，上情下达，下情上达，维护班风、学风建设，重点负责教室课堂自习的纪律。

2.团支部书记：

负责团委的工作和团费的收缴，负责黑板小组的组建、黑板报的评选及学校团委组织的比赛如演讲比赛、歌咏比赛、文艺会演等。

3.学习委员：

学习委员应协助班长主动做好围绕学习开展的各项工作，协助教师搞好教学工作的开展，带领各科科代表做好工作，建立一个富有浓厚学习风气的班级。

4.纪律委员：

负责维护班级纪律； 5.体育委员：

负责课间操组织领队工作，负责协调组织学校组织的体育比赛。

6.卫生委员：

负责平日及大扫除的卫生工作，主要是检查、督促、把关工作，发现问题及时组织同学清扫。

7.安全委员：

负责班费管理、注意学生的心理辅导、排除教室内和宿舍内的安全隐患。

8.文艺委员：

负责歌咏比赛、文艺会演、黑板报等。

9.课代表：

各科代表负责完成各科教师布置的任务，要做到腿勤、手勤。附注：

上学或放学路上，开展背一个单词的活动，不准边走边地看书。不背英语，背其它学科知识点亦可，但决不许边骑自行车看书。

晚间统计一下一天“三闲”的数量，即：大致说了多少名闲话，做了多少件闲事，闲思用了几小时。订出明天减少一点“三闲”的具体措施。

鄄城一中高一12班 2013-10-14

第五篇：011740X班班规

0417402班班级管理规定

为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境，使班级工作能够正常有序进行，使0417402班成为一个团结优秀的集体,特建立此班级管理制度。具体内容如下： ·班委工作职责： 1．班委构成：

班长、团支书、学习委员、生活委员、组织委员、宣传委员、文体委员、心健委员信息委员 2.班委职责：

班委各成员的工作需透明公正，受全体团员的监督、指正。认真开展批评与自我批评，勇于改正错误，自身要求如下：

（一）在其位，谋其职。积极参加学校，班级活动，关心帮助同学。

（二）平时表现良好，自觉遵守班级纪律，不旷课，不迟到，不早退。

（三）积极配合团委工作，执行团的决议，按期交纳团费，自觉遵守团的纪律。·班委分工细则：

一、班长：

1、做好班级建设的整体规划，总体负责班级工作、安排与协调各班委的具体工作，带领全班同学遵守学校各项守则。

2、协调班级外部关系，为同学提供一个较好的发展空间。

3、发挥联系学校、老师和同学之间的桥梁纽带作用，及时传达学校、学院、班级信息并努力完成他们交给的各项任务。

4、做好班级重大问题的审核（包括审查批准数额较大的班费支出）。

5、认真主持班务会，积极协助团支书处理班级日常事务。

6、每隔一段时间对班级工作进行总结汇总，记录班级工作，做好留档工作，并定期对班级进行报告。

二、团支书：

1、搞好班级团支部建设，负责团支部的全面工作，及时传达贯彻上级团组织的决议、指示精神，随时向上级团组织请示和汇报工作。

2、搞好团员的管理，做好同学的思想政治工作，领导团干部积极组织开展各项有意义的双学活动（学党章，学理论）。

3、负责检查支部决议的执行情况，总结支部工作，主持支委会和支部团员大会。

4、结合实际情况，制订支部工作计划；监督班级的各项管理工作，对班级、班委工作资料进行汇总，做好留档工作。

5、协助班长做好班级建设的领导工作。

三、学习委员

1、统一负责班级日常学习事务，安排课时、调换课室、考试、教务等报名工作。

2、经常与任课老师交流，向他们反映同学的意见和要求。

3、及时获得各学科的教师笔记和课件以及积极搜集考试复习资料，复印和分发笔记、资料等；负责班级同学成绩查询，做好重修、补考等事项的通知工作。

4、带头搞好学习，营造班级良好的学习氛围；

5、负责班级考勤。

四、生活委员：

1、管理班级财务；收取班费，发票留档，建立班级财务报表，定期向同学公布；

2、负责安排采购班级活动中所需物品，节日礼物、体育仪器等；

3、积极开展宿舍文化节活动，了解各宿舍卫生情况；

4、配合班长，团支书做好班上的其它工作。

五、组织委员：

“对团员进行思想政治工作，负责团的组织建设”

1、团结各班委和团员组织开展各项工作和活动。收缴团费；并在各次会议中进行会议记录工作。

2、协助其他班委组织各项活动。

3、制订详尽的活动计划。

4、积极协助团支书及班委其他成员工作。

六、宣传委员：

1、搞好班级的各项宣传活动，注意班级好人好事等动态。

2、协助其他班委在活动的组织过程中做好宣传工作，根据需要，向学院做推广，扩大班级知名度。

3、做好宣传资料的收集、整理和上报及保管工作。

4、积极协助团支书及班委其他成员工作。

八、体育委员：

1、配合体育老师开展体育教学活动，组织同学认真、按时、高质量的完成体育教学任务。

2、积极组织同学开展各项体育活动，强健同学体魄。

3、与相关班（团）委员组织开展班级文艺活动，丰富同学业余文化生活。

4、管理好班级已有的公共文艺演出器材。

5、做好班上的其他工作，与其它班委合作。

九、心健委员

1、积极配合、组织全班同学参加各项心理知识讲座；关注同学们的心理情况，做同学们的倾诉对象

2、在做好本职工作的同时协助班主任完成心理辅导工作，协调各班委，配合各班委工作

3、加强与舍长的沟通，加强通过以宿舍为单位的方式来帮助个人

4、发现心理上有严重问题的同学，要在第一时间给予关注，并向辅导员与班主任提供书面报告，以便作出及时有效的应对措施

5、协助班长及其他班委完成班级工作

·班规细则：

一、班级日常管理制度：

·学习：大学生的主要任务是学习,大家必须充分重视，努力做到:

1.按时上课,不迟到,不早退,不逃课。

2.缺课请假须持有假条，交给学习委员并登记。如有紧急情况不能及时递交假条，需向学习委员说明具体理由。

3.对于违背考勤规范的行为予以记录，对情节严重者，在班会上予以批评。

4.积极配合学习委员的工作,认真完成作业,按时上交。5.遵守课堂纪律,尊重老师,体现出大学生应有的风度。

6.课堂会议上应把自己的手机调成振动或关机 ·宿舍： 宿舍是我们活动的重要场所,宿舍卫生状况直接影响同学们的生活环境,因此,宿舍卫生必须保持： 1.宿舍内部要制定相应的卫生制度,制定打扫卫生方案,寝室长及生活委员负责监督。

2.班长要尽职尽责,认真对待教室卫生和宿舍卫生问题,为同学们创造整洁舒适的学习、生活环境。3.切实执行宿舍管理中心的各项规定,做好卫生打扫工作,认真对待卫生检查。4.注重个人卫生。

5.严格要求用电，确保寝室的用电安全，保证同学们的休息和生活场所没有安全隐患。

·活动：因为班级、院、校开展各种各样的活动，故有以下规定

1.对于班级组织的各项活动,同学们要热心关注，积极参与,共建一个团结奋进的班级体。

2.对于院、校组织的活动,同学们更应认真对待,敢于挑战自我，为班级和个人的荣誉拼搏，展现化环风采，展现二班风采。

3.同学们要积极的参与到班级活动的策划中,使本班的活动搞得有特色,有意义。

4.在班级组织的活动中，每一位同学都必须听从班委合理的指挥，一切行动以班集体为单位，不得擅自行动。·班费账单管理

1.班费为班级共有财产，任何个人不得擅自挪用，需用班费时，必须征求全班同学意见。2.班费由生活委员负责管理（同学民主监督）。3.班费必须保持透明并在班级通知群内公开班费账单。

4.班级同学对班费的使用情况的意见及建议及时反映到班长和团支书 ·班级奖惩制度：

各项事宜首先依据《湖北民族大学学生管理条例》进行奖惩。·课堂

1.上课学习委员及班长将对课堂严格进行，发现迟到及早退者罚扫卫生一天，如有学生因故不能上课，要至少提前半小时向班委请假，无故旷课者将上报学院，并在班级内写一千字以上检讨并罚扫卫生一星期。

2.在班会及其他须到的班级活动中无特殊情况迟到、早退的同学将给予批评并罚扫卫生一天。班会无故缺席的同学，将予以批评，并上交一千字以上检讨并罚扫地一星期。

·活动

1.在校为班级争得荣誉或在集体活动中表现突出的个人或团体，将在班会上予以表彰，或予一定的物质奖励。

2.因个人原因使班级受到校级以上通报批评的个人或团队，取消其本学期班级评比资格，并根据具体情况班级内部处罚。

·卫生

1.教室值日严格按照值日表打扫卫生，有迟到，不扫者加罚一天。

2.寝室保持卫生，检查不合格的寝室要整改，并加罚教室卫生打扫一天。

·期末评比

期末综合评比，表现优秀的前十名班级同学将在办会给予表扬，并用班费奖励文具等礼品.