第一篇：PE并购基金力推中国产业资本抄底欧洲（共）
PE并购基金力推中国产业资本抄底欧洲
去欧洲“抄底”！这种投资想法正在产业界与PE界迅速发酵。尤其是近期三一重工携手中信产业基金收购了全球混凝土机械巨头德国普茨迈斯特之后。这桩被誉为“迄今为止最大一宗中德交易”的并购案颇受好评。值得注意的是，国内著名PE中信产业基金在本次收购中扮演了至关重要的角色。
中信产业基金董事长刘乐飞对于本次收购评价颇高。他表示，“三一重工拥有无可比拟的制造成本优势和强大的国内影响力，中信产业基金对国内外资本市场运作和企业收购兼并有着丰富的经验和能力，普茨迈斯特拥有领先的研发能力、精良的制造工艺以及完善的国际营销网络，各方拥有的能力和资源对本次合作的成功具有极强的互补性。”
当前世界经济正面临全球范围的洗牌和重组，这为中国产业资本提供了极好的出海并购机会。国内多家PE界人士接受本报采访时均表示，类似三一重工携手中信产业基金进行海外兼并的案例，将在未来几年成为跨境收购的主流。PE将成为产业资本进行跨境收购的重要合作伙伴。
弘毅投资总裁赵令欢表示，从以往的案例而言，单纯的产业资本出击进行跨境收购，将会遇到许多困难。跨国收购需要具备专业知识和专业技巧，应该请成熟的机构帮忙。
另有评论指出，2009年中国跨境收购失败率（指已宣布的跨境交易被撤回、拒绝或听任其过期失效的比率）为全球最高，达到12%；2010年，这一比率仅降至11%。收购失败率高的原因之一便是“收购的手法笨拙”。
不过，赵令欢和他所领军的弘毅投资曾是跨境收购的成功者。2008年9月，中联重科(000157,股吧)联合弘毅投资、高盛和曼达林三家私募基金，以2.71亿欧元收购意大利混凝土机械企业CIFA100%的股权。
令人印象深刻的是这一笔收购中复杂的架构设计。根据交易安排，中联重科在香港设立一家全资控股子公司——中联香港控股，由中联香港控股在香港设立
一家全资子公司，该公司与共同投资方在香港合作设立一家特殊目的合资公司。随后，该合资公司再于卢森堡和意大利设立项目公司，最后意大利项目公司收购CIFA100%股权。在股权安排上，上述香港合资公司由中联重科方面持股60%，共同投资方弘毅持股18.04%，高盛持股12.92%，曼达林持股9.04%。
如此复杂的收购框架无疑是投资机构所精心搭建。中联重科董事长詹纯新找上弘毅投资时，赵令欢便主张找一个熟悉意大利事务、能在当地调和关系的能手，因此找上了“中意混血”的曼达林基金。为了保险起见，赵令欢又找来在全球都有据点的大券商高盛私募基金，以防国际收购项目还有意外。三家专业PE的保驾护航，最终为中联重科的收购立下汗马功劳。从此案例不难发现，专业的投资机构对于情况复杂的跨境并购的重要作用。
显然，在全球经济依然肆虐的国际市场上，中国的产业资本早已蠢蠢欲动。依据清科的一份研究报告显示，2011年，中国企业共完成110起海外并购交易，与2010年海外并购57起相比，同比增长93.0%；披露的并购金额达到280.99亿美元，同比增长达112.9%。展望2012年，席卷全球的金融危机为觊觎世界舞台的中国企业提供了绝好的海外并购机遇，中国企业海外“抄底”的冲动将再次被激活。该研究报告认为，在国家鼓励和支持有实力企业“走出去”的政策环境下，拥有雄厚资金的储备的中国企业，通过并购和投资的方式，加紧了融入国际市场的步伐。
事实上，这样的案例已经悄然在市场中展开，除了三一重工的并购案外，几乎与此同时，柳工近日公告称，以人民币3.35亿元和偿还调减负债的方式，敲定对波兰HSW工程机械业务单元项目的收购。此前不久，山东重工1月份称，旗下潍柴集团正洽购意大利豪华游艇制造商法拉帝。法拉帝报价3.5亿欧元，拟出售75%的股权给山东重工。
北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强日前在“2012亚布力中国企业家论坛”上建议，应发挥市场力量，形成中国若干并购基金，协同中国每一个行业的巨头去欧洲收购、去复制像三一重工并购普茨迈斯特这样的案例
第二篇：中国PE基金的法律框架
【特约评论】邹菁：中国PE基金的法律框架体系
发布时间： 2013-4-8 16:16:00 来源： ChinaVenture 作者： 邹菁 相关行业： 投资行业
本文作者邹菁，为ChinaVenture投资中国网特约撰稿人，现任国浩律师(上海)事务所合伙人。ChinaVenture 特约评论属原创内容，代表个人观点，授权于ChinaVenture使用;如需转载请保留原意并注明来源：ChinaVenture投资中国网，请尊重原创!《特约评论》为ChinaVenture投资中国网开设的独家栏目，邀请行业内资深人士坐阵，剖析中国VC/PE行业现状，对热点话题作独到评论。如果您有话想说，且笔力丰满，请不吝赐稿件，将评论发送至david@chinaventure.com.cn，我们乐见并愿向更多人分享您的观点。
大家好!我是国浩律师事务所的合伙人邹菁律师。感谢盛世神州的张健总创建的这个“房地产基金沙龙”微信群，这里云集了中国好多知名的地产金融圈的前辈、老师和同仁。短时间内，就结识了这么多业内朋友。微信正在改变我们的生活，改变中国的地产金融，改变中国地产行业的发展。
在“房地产基金沙龙”里，已学习了夏鼎资本叶锋老师PE投资的“四好”理论、大成陈贵律师的资产证券化、金科地产老总傅孝文的养生知识、万达影院徐跃动总的万达发展逻辑、华辰未来基金万云总的基金资管论，感谢各位的分享、也感谢张健总不辞劳苦的在微信上做主持人。
我今天要和大家分享的内容是——中国私募基金的法律框架体系
从组织形式上看，我们都知道，私募基金有公司制(《公司法》)、有限合伙制(《合伙企业法》)和契约制。有限合伙这几年发展最快。契约制的基金包括：信托计划、公募基金资管计划和券商资管计划，涉及到的法律法规有《信托法》、《信托公司管理办法》《信托公司集合资金信托计划管理办法》(一法两规)、《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》《证券公司客户资产管理业务管理办法》。
公募基金资管计划和券商资管计划是郭树清同志在位时去年年末推出的机制，力图挽券商系机构于水深火热。其中，公募基金资管计划又是比其他更为宽松、自由的一种载体。投资范围几乎不受限，全部是事后备案。信托公司今年要遭遇激烈的狙击战。
有限合伙基金PK契约型基金?有限合伙劣势：1)工商手续繁冗;2)代扣代缴所得税;3)不适合短期产品;4)GP草根居多，缺乏公信力。契约型基金优势：1)金融背书;2)隐含刚性兑付;3)税收规避;4)公信力强。所以两种模式会角力。
谈谈有限合伙基金的麻烦，我曾经写过一篇文章“有限合伙基金的工商手续之痛”：痛之一：身份验证。很多工商局都要求LP到场检查身份证，上海就是如此。痛之二：签署页(很多地方的工商局非要LP们签在一张纸上)。痛之三：文件繁琐(入伙协议、退伙协议、合伙份额转让协议一大堆)。痛之四：工商审查(有的地方工商局还审查合伙协议，不标准的不给登记。痛之五：监管升级。(人数限制、备案、首期到位验资)。
因为各地工商的政策不一，导致很多的注册地选择的问题出现。我们律师推荐最多的就是在可以用复印件、多页签署页、不审查合伙协议的地方进行注册。但是由于LP的要求，很多还是不得不注册在大城市，导致的结果是：1)代持盛行;2)黑白合同;3)壳关不掉循环使用。这都会造成一些规范的情况产生。
不过我们不能忽视有限合伙的优势：1)有极大的自由度，无论是投资范围还是产品结构;2)投资决策时效性/短平快;3)激励制度明显。
相比，契约型基金就恰恰不如了。所以我的理解是“竞合”关系。群内的嘉实基金王克明总已经发行了中国第一单公募基金资管计划，同时以认购LP份额的模式实现了与GP盛世神州张民耕总的合作。
马上6月1日要实施的《证券投资基金法》也是涵盖公募与私募的一个重要法律，更像是一个投资“二级市场”的行业性的法规。无论是有限合伙、信托计划、资管计划基金只要符合条件，都应适用。
《证券投资基金法》明确了“证券投资”是投资“公开发行的股份公司股票、债券和基金份额”。换而言之，“证券”包括上市公司的股票、债券，也包括公募基金的基金份额，但不包括未上市企业的股权和债券。所以PE/VC被排除在外。
PE/VC谁来监管呢?发改委。发改委的2864号文和253号文属于部门规章，是PE/VC目前对照学习的核心内容。打通计算人数、备案要求都是来源于此。如同外界所说的，《证券投资基金法》修订最后一稿中，把监管范围限定在“公开发行”的领域，发改委最终取得了胜利，关于PE/VC的监管权仍然保留下来了。
目前在私募基金的法律监管上的困惑有：
一、许多基金游离在证监会和发改委的监管之外，例如a.基础设施基金、艺术品基金等各类非PE/VC基金;b.债权基金、夹层基金等各类非股权类投资基金。因为发改委的备案针对的是股权投资基金，而另类投资基金似乎找不到家了。
第二个困惑：公募与私募的红线，越界的算不算是证券?该不该由证监会来监管?大家都知道红线是200人(向特定对象)或向非特定对象发行。但是客观情况上，中国越界的金融产品比比皆是，例如目前由银行、保险公司、信托公司、证券公司等金融机构发行的可投资证券市场的银行理财产品、保险投资产品、资金池产品，都是向不特定的群体发行的;就向特定对象募集超过200人的金融产品而言，信托公司、证券公司、基金公司事实上已从法律层面上做了突破：超过300万元的不计人数。
所以说明确“证券”的定义，在中国是非常重要的。否则，各个金融主管机构，包括证监会本身，都试图将发行投资产品的权限尽可能放大。而这些产品都游离在《证券法》和《证券基金投资法》监管之外，而这些产品的募集规模总额已接近甚至可能已超过我国二级市场的市值规模，其整体风险因缺乏统一的法律监管标准而无法预测与控制，系统性的监管缺漏显而易见。
接下来我们说说华夏银行事件
华夏银行案件的GP是北京通商国银资产管理公司，一共发行了四期股权投资计划，每期产品均承诺11%~13%的预期收益率。产品由中发投资担保有限公司担保，分别投资于四家位于河南的公司：四期产品分别投资于河南商丘市永恒生典当行、郑州新盛博汽车销售服务公司、河南奥鑫汽车销售公司、河南云顶文化娱乐投资有限公司。因为GP的老板出事了，才牵出了华夏银行。这个案子国浩律师代表华夏银行参与共同处理，了解了一点情况。
目前据说是GP中3-4人、华夏银行1人、还有中介一人，以“变相吸收公众存款罪”羁押。根据《刑法》第一百七十六条非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款，扰乱金融秩序的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处二万元以上二十万元以下罚金;数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金。单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。
华夏银行案件不仅仅是给华夏银行一个教训，客观上给我们群内的GP提出了警醒。中国现在的投资理财市场的不规范、不成熟，特别在“维稳”高于一切的当下。如果GP发行的基金最终无法兑付的话，也可能虽然基金投资没有问题，但是，仍然要承担社会“维稳”责任。所以，如果各位有限合伙的GP能联手金融机构做LP，有一层金融的外衣，也是挺好的自我保护。
关于私募基金领域的非法集资行为，唯一司法解释大家可以读一下：《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》2010年11月22日通过(法释〔2010〕18号)
感谢大家的关注、大家的时间!
邹菁于2013年3月18日晚8点
第三篇：中国大唐集团公司并购管理办法
中国大唐集团公司并购管理办法
（试行）
第一章 总则
第一条 为规范中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的并购管理工作，防范投资风险,保障投资收益,优化资源配置，提高并购效能，实现国有资产的保值增值，根据国家有关法律法规及集团公司有关规定，特制定本办法。
第二章 适用范围
第二条 本办法适用于集团公司与各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下统称分、子公司）及所属各级法人实体以收购或增资扩股等方式获得其他企业的参股或控股股权，或者购买其他企业所拥有的经营性资产（以下统称并购标的）。尚未成立项目公司的前期项目开发权的收购行为不适用于本办法。
第三条 集团公司无实际控制权的企业实施并购行为，由所属法人主体依据集团公司出具的决策意见，按照《公司法》
第八条 集团公司资本运营与产权管理部是并购工作的归口管理部门。
第九条 集团公司各职能部门根据职责定位和管理界面权限划分提供专业意见,开展并购相关工作。
第十条 集团公司所属分、子公司是并购工作的第二级管理机构，其主要职责：
（1）贯彻落实国家有关法律法规和集团公司有关规定，并在集团公司领导下负责本单位及所属基层单位的并购工作；
（2）根据集团公司发展战略和并购投资规划，结合本单位实际情况，编制并购投资计划和方案，并报集团公司审批；
（3）组织实施经集团公司审批的并购项目；
（4）参与集团公司并购投资规划及相关方案的编制工作；（5）负责基层单位并购方案的审核、归口上报，以及对基层单位的并购工作进行规范、指导、协调、检查和监督；
（6）根据集团公司有关要求选聘中介机构，审查所聘中介机构的资质和从业记录，对其工作进行监督；
（7）关注资本市场发展动态，收集相关并购信息；（8）负责并购工作总结、并购统计、项目后评价等其他有关工作。
第十一条 分、子公司负责所属基层单位并购行为的归口管理工作。
第十二条 集团公司各基层单位是并购工作的第三级管理机构，其主要职责：
（1）收集并上报并购信息及相关资料；
究报告。经分、子公司内部决策后向集团公司提出并购申请，集团公司有关部门研究评价后提请决策。
（3）决策阶段
集团公司按照总经理办公会、党组会、董事会议事规则履行内部决策程序。
（4）实施阶段
分、子公司做好并购投资的实施工作，履行“三会”程序；组织协议文本的签订、股权（资产）交割、支付并购款项、法人治理结构和组织架构的调整、工商变更，人力资源、企业文化和业务整合等相关工作。
（5）后评价与考核阶段
分、子公司在并购标的正常生产运营满一个完整会计后,组织系统内部专家或中介机构，结合可行性研究报告,对并购工作进行综合评价，并形成后评价报告。集团公司在后评价报告和其它评价方式的基础上，以可行性研究报告内容的真实性、准确性和完整性为基础，对分、子公司进行考核。
第十五条 具体并购流程管理参照《中国大唐集团公司并购流程管理导则（试行）》执行。可行性研究报告的格式参照相关项目并购操作指引。
第十六条 在依法设立的产权交易机构公开交易的并购项目，其管理流程除审计、评估工作由转让方负责外，其余部分原则上参照《中国大唐集团公司并购流程管理导则（试行）》执行。
第六章 技术论证和经济评价
第二十一条 常规电源项目由分、子公司组织系统内部专家进行技术论证，其他行业项目原则上应聘请专业机构进行技术论证，并出具专业技术评价报告。重大项目由集团公司组织聘请专业机构开展技术论证工作。专业技术评价报告的主要内容应纳入可行性研究报告中，同时作为可行性研究报告的独立附件。
第二十二条 分、子公司应组织集团公司技术专家对有关专业技术评价报告的内容进行复核，并对报告的结论负责；技术专家的信息应报集团公司备案。
第二十三条 经济评价原则上应由专业机构出具评价报告。对常规电源项目，分、子公司可视情况组织系统内部专家进行经济评价。
第二十四条 分、子公司应组织集团公司系统内部专家对经济评价报告的内容进行复核，并对报告的结论负责；经济评价专家的信息应报集团公司备案。
第二十五条 经济评价
并购行为的经济评价包括标的主体的经济评价和股东投资经济评价。
第二十六条 标的主体的经济评价体系 包括但不限于：
（1）并购后项目生命周期内标的主体分的盈利预测(利润表)、折现现金流量分析、经济增加值（EVA）预测。
目的折现率选取不低于10%。集团公司将根据宏观经济走势和企业发展状况定期更新折现率的取值。
第七章 基本经济评价指标
第三十一条 并购标的在实现正常生产运营后的第一个完整会计不能出现亏损。
第三十二条 并购标的在剩余经营期内累计经济增加值（EVA）为正值。
第三十三条 并购主体股东投资净现值应为正值。第三十四条 国内火电、燃机、水电、风电等常规能源并购标的的股东投资内部收益率不低于8%。
第三十五条 国内煤矿并购标的的股东投资内部收益率不低于10%。
第三十六条 海外火电、燃机、水电、风电等常规能源并购项目的股东投资内部收益率不低于10%。
第三十七条 海外煤矿并购项目的股东投资内部收益率不低于12%。
第三十八条 对于高风险国家和地区（参照中国出口信用保险公司定期公布的信息）的海外并购项目，其股东投资内部收益率适当提高。
第三十九条 具有战略意义的并购项目，经济评价指标可适当放宽。
行性研究报告存在重大差异，或者标的主体重大风险没有揭示或没有采取防范措施，从而导致无法实现预期战略和经济效益，集团公司将按照有关规定予以责任追究;对标的主体盈利水平超出预期的，集团公司将按照有关规定予以奖励。
第四十五条 分、子公司应对可行性研究报告和并购请示的有关数据、结论负责，并对所出具文件的真实性、准确性和完整性承担责任。
第四十六条 集团公司每年对所有并购项目进行汇总和总结，就并购项目技术论证和经济评价的真实性、准确性、事项的完整性进行评比排序，并通过并购项目管理信息系统进行公示，评比结果将在系统内予以通报。
第四十七条 并购完成后，分、子公司对标的主体的盈利预测值和经济增加值（EVA）的预测值将纳入集团公司对其考核指标中。
第四十八条 中介机构评价报告的质量将作为下一次招聘的主要参考依据。如发现中介机构报告存在虚假、误导或重大遗漏等问题，造成标的主体的资产质量、盈利水平或重组成本等与可行性研究报告存在较大差距，集团公司有关部门将出具警示函，并列入不再聘用的黑名单；对集团公司造成重大损失的，将依法追究责任。
第十章 并购计划
第四十九条 分、子公司根据集团公司发展战略和各自的1
国家及集团公司有关廉政法规。
第五十六条对违反法规的单位或个人，应承担相应责任，将依法移交司法机关处理、、第十三章 附则
第五十七条 本办法由集团公司资本运营与产权管理部负责解释。
第五十八条 集团公司各分、子公司可参照本办法制定相应管理细则。
第五十九条 本办法自颁布之日起执行。《中国大唐集团公司资本运营管理办法》(大唐集团制„2005‟160号)及《中国大唐集团公司收购兼并操作指引》（大唐集团制„2009‟22号）相关内容同时作废。
第六十条 本办法的附件包括：
《中国大唐集团公司并购管理流程导则（试行）》;《中国大唐集团公司燃煤火电项目并购操作指引（试行）》;《中国大唐集团公司燃机项目并购操作指引（试行）》;《中国大唐集团公司水电项目并购操作指引（试行）》;《中国大唐集团公司风电项目并购操作指引（试行）》;《中国大唐集团公司煤炭项目并购操作指引（试行）》。
第四篇：中国股权投资基金协会和并购公会发布的博鳌国际金融论坛公开信
中华全国工商业联合会并购公会
China Mergers & Acquisitions Association
开拓民间合作, 推动全球贸易与资本流动
全球经济还没有走出次贷危机的阴影，又面对不断恶化的欧债危机，复苏和增长无力。在政府赤字、经济滞涨、高失业率等因素的影响下，全球金融系统再次被拖入危机边缘。
欧债危机以来，一些国家通过变相加强监管或弹性执法等手段，提高市场准入门槛或设置技术壁垒，限制资本流入和流出、禁止技术输出，干预和操控国际贸易、资本的流向和流量。
鉴于不同国家处于发达、新兴、发展中市场的不同阶段，不同发展历史和现存制度的差异，决定了全球合作应当在理解与合作的基础上求同存异，而不是忽视这种差异性或搞单边主义，设置有歧视的准入和准出门槛。这些以邻为壑的短期行为，使得全球经济只能在扭曲的市场结构中成长，导致了诸多领域垄断泛滥、财富分配极度不公、市场交易成本极高，中小企业缺乏成长和参与全球合作的机会，也使得全球失业率长期以来只升不降。
全球经济虽非积重难返，但也并非一朝一夕能复苏。解决全球经济困境、结构失调、发展失衡，依然需要靠深入、全面、公平的推动全球合作，特别是促进跨国投资并购和最大限度地符合市场规律的资本自由流动，才能立竿见影地增加就业和中低人群的收入，扩大各国内需，共度全球难关。
为此，作为中国的民间商业机构, 中国并购公会和中国股权投资基金协会呼吁各国商会组织和成员： 地址: 北京市建国路77号华贸中心3号楼701A 邮编：100025 Add: 701A, Tower 3, China Central Place, No.77, Jianguo Lu, Chaoyang District, Beijing 100025
电话Tel：86-10-65171198
传真Fax：86-10-65171125 http://www.xiexiebang.com Email:cmaa@mergers-china.com 中华全国工商业联合会并购公会
China Mergers & Acquisitions Association
1、共同努力，加强跨境对话的频度、广度，开展成员间各种形
式的交流，促进成员间广泛地进行交易与合作。
2、呼吁和建言各国政府部门，调整和改进现有的贸易和投资政
策，促进跨国投资、并购、贸易和资本流动，尽力确保不受保护主义的干扰。
3、呼吁和建言各国政府，通过双边和多边合作形式，构建更为
透明和稳定的绿色监管通道，提高跨国投资、并购、资本、和贸易的交易效率，快速增加交易规模，促进共同提高就业率和就业者收入。
4、呼吁共同抵制保护主义，支持和促进中小企业和金融机构的
发展与国际合作，分散和防范各类风险。
5、呼吁商会成员在跨国合作中排除短期政策干扰，更好地促进
全球增长，为利益相关者担负起应尽的责任。
中国并购公会和中国股权投资基金协会将积极推动民间的国际合作,为各国金融业同行进入中国开展业务提供最大的便利和协助.同时，也期待与各国同行一起开拓新兴金融业务与市场,为更加健康发展的全球经济和人民的福祉而共同努力。
中国并购公会
中国股权投资基金协会
2011.11.23 博鳌国际论坛 地址: 北京市建国路77号华贸中心3号楼701A 邮编：100025 Add: 701A, Tower 3, China Central Place, No.77, Jianguo Lu, Chaoyang District, Beijing 100025
电话Tel：86-10-65171198
传真Fax：86-10-65171125 http://www.xiexiebang.com Email:cmaa@mergers-china.com 中华全国工商业联合会并购公会
China Mergers & Acquisitions Association
附录一：中国并购公会简介
中国并购公会（英文：China Mergers & Acquisitions Association，缩写: CMAA）是在中华全国工商业联合会领导下的非盈利性民间行业协会, 设立于2004年9月。总部位于北京，在香港、上海、深圳等地设有分支机构。
中国并购公会成员均为在中国大陆、香港、台湾及亚太地区专业从事企业重组改制、私募、融资、上市、并购及产业整合等领域的境内外业界翘楚，拥有目前中国最优秀的企业集团作为客户群体。并购公会为国内外企业界和政府部门提供战略顾问、并购操作、管理咨询、资产评估、融资安排、法律及财务等投资银行服务，广泛联络各界精英结盟，致力于推动中国并购市场的规范与成熟，协助中国企业的全球化进程。
联系方式：
地址：北京市建国路77号华贸中心3号楼701A 邮编：100025 电话：86-10-65171198 / 1156 传真：86-10-65171125 Email: cmaa@mergers-china.com 附录一：中国股权投资基金协会简介
中国股权投资基金协会（简称: 中国PE 协会，英文: China Association of Private Equity，缩写: CAPE）是由股权投资行业人士自愿联合发起成立的非盈利性的VC&PE行业协会。
中国PE 协会接受国家行业主管部门的工作指导和业务支持，服务于在全国注册的各类基金及管理、中介机构等，致力于建设行业自律监管机制，维护会员的合法权益，提高会员从业素质，加强会员与境内外股权投资基金管理界的合作与交流，促进我国股权投资基金产业的健康发展。
联系方式：
地址：北京市西城区金融大街甲9号金融街中心南楼902 邮编：100033 电话：86-10-88087380 传真：86-10-88086229 Email: cape@china-cape.com 地址: 北京市建国路77号华贸中心3号楼701A 邮编：100025 Add: 701A, Tower 3, China Central Place, No.77, Jianguo Lu, Chaoyang District, Beijing 100025
电话Tel：86-10-65171198
传真Fax：86-10-65171125 http://www.xiexiebang.com Email:cmaa@mergers-china.com
第五篇：PE私募股权投资基金知识手册及相关法律法规集
第一章 目录 2 第二章 私募基金介绍 4
一、私募基金概述 4
二、私募基金操作模式 10
三、私募融资的风险分析 13 第三章 私募股权投资基金 13
一、PE知识百科 13
二、国内外PE协会简介 40
三、2008年PE股权投资基金排名 45
四、与投资相关的网站 66 第四章 各地方PE股权投资基金相关政策 69
第五章 私募基金相关的法律法规 91
一、中华人民共和国证券法 91
二、中华人民共和国合伙企业法 117
三、外商投资创业投资企业管理条例 127
四、中华人民共和国合伙企业登记管理办法 137
五、中华人民共和国公司法 148
六、中华人民共和国外资企业法 181
七、中华人民共和国企业破产法 183
八、中华人民共和国企业所得税法 204
九、中华人民共和国信托法 212
十、中华人民共和国合伙企业法 221
十一、中华人民共和国外汇管理条例 230
十二、中华人民共和国证券投资基金法 237
十三、关于促进创业投资企业发展有关税收政策的通知（财税【2007】31号）253
十四、创业投资企业管理暂行办法 255
十五、商务部《关于外商投资举办投资性公司的规定》 260
十六、《关于外商投资举办投资性公司的补充规定》（商务部文件）266
十七、《外商投资创业投资企业管理规定》（商务部文件）268
十八、《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》 279
十九、《关于外国投资者并购境内企业的规定》（中国证监会文件）284
二十、上市公司收购管理办法 296 二
十一、北京市海淀区产业投资引导基金管理暂行办法 318 二
十二、上市公司证券发行管理办法 322 二
十三、北京市海淀区产业投资引导基金参股创业投资企业管理暂行办法 332 二
十四、浙江省人民政府《关于印发浙江省鼓励发展风险投资的若干意见》的通知 336 二
十五、《国务院关于进一步加强在境外发行股票和上市管理的通知》 339 二
十六、《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》 340 二
十七、《国有企业清产核资办法》（国有资产管理委员会文件）342 二
十八、《首次公开发行股票并上市管理办法》（中国证监会文件）348 二
十九、《关于企业申请境外上市有关问题的通知》（中国证监会文件）356 三
十、《中国证券监督管理委员会（办公室）关于境内企业间接到境外发行股票并上市有关问题的复函》（中国证监会文件）358 三
十一、信托投资公司房地产信托业务管理暂行办法 358 三
十二、《关于外国投资者并购境内企业的规定》 366 三
十三、《产业投资基金管理暂行办法》 378 三
十四、《国家税务局关于外国投资者并购境内企业股权有关税收问题的通知》（财政部、国家税务局总局文件）394 三
十五、《产业投资基金管理暂行办法》 409
点击咨询 