以培育职业农民为契机 大力发展现代果业

第一篇：以培育职业农民为契机 大力发展现代果业

以培育职业农民为契机

大力发展现代果业

洛川县位于陕西省延安市南部，属渭北黄土高原沟壑区，总人口22.06万人，其中农业人口16.1万人。耕地面积64万亩，其中苹果面积50万亩，是全国优势农产品（苹果）产业化建设示范县、全国优质无公害苹果标准化生产示范县、全省苹果“一县一业”示范县。近年来，洛川县农广校以培育新型职业农民契机，紧紧围绕苹果产业，采取政府主导、部门联合、多方参与的形式，突出特色，因人施教、分类培训，培育了一支靠得住、用得上、留得住并适应产业发展的职业农民队伍，促进了现代果业大发展。

一、确定培育对象，为全面推进培育工作奠定基础

县农广校围绕苹果产业，在5个农民专业合作社、2个现代农业示范园、25个重点村选择职业农民培育对象：年龄在16～55岁之间，从事农业生产、经营及管理连续3年以上，具有初中以上文化水平，思想理念先进、创业欲望强烈、市场意识超前、务农意愿稳定的人员。对这些人员进行造册登记，建立职业农民信息档案，为全面推进培育工作奠定基础。由县农业局负责组织协调培育各项工作;县农广校作为农民教育培训的专业机构，是县农业科技广谱性培训的主要渠道，农民职业教育的主阵地，具体负责培育的实施工作，县农广校结合以往的农民培训工作，积极探索，初步形成了“系统培训、考核认定、动态管理、政策扶持”的培育模式;合作社从物资服务、贮藏营销等各个环节，上联龙头企业下联果农，外联市场内接基地，覆盖苹果产业的产前、产中、产后全过程，便于学员及时将所学理论知识和实践相结合，有效巩固了职业农民培育效果。2012年以来，共建立培训基地1个，实训基地6个，举办培训班11期，开展职业农民培育培训554人。其中，培育苹果种植大户207人，培育专业合作社社员347人。

二、突出五重点，注重培训实效

围绕苹果生产周期，县农广校根据农业生产周期和农时季节分段安排课程，强化分类指导，采取“理论授课、网上辅导、集中答疑、基地实训、包抓指导、跟踪问效”的方式系统全面开展培训。

一是突出职业性和专业性。根据全县苹果产业发展要求和职业农民培训内容要求，2012年组织编印了《循环农业生产与管理实用技术》培训教材，通过送教上门，使农民接受所需专业的培训，培养他们成为苹果生产经营的行家里手。3年共发放教材23种3070余册。

二是突出实用性和操作性。注重实际，强化实践教学，增强培训的直观性和操作性，让农民一看就懂，一学就会。在具体培训中，采取课堂讲授、专家学员互动、果园现场演示及参观等形式开展全面培训。

三是突出针对性和系统性。聘请苹果专家、农技推广骨干、乡土人才为授课教师，有针对性地开展培训指导，切实解决农民生产中存在的问题。一方面围绕苹果生产环节对学员长期开展苹果标准化生产管理培训;另一方面开展新技术、新品种、新理念培训。重点学习现代果业先进生产技术和发展经验、果园标准化生产、现代农业示范园建设管理经验。先后组织学员参观了现代园区、苹果标准化生产基地等示范点。通过考察实训，使学员开阔了视野，更新了观念，基本掌握了全县苹果标准化技术要点。

四是突出规范性和实效性。每次培训后，做好学员个人资料登记、对参训人员建立培训档案，实行培训签名制。同时要求参训人员对理论培训、个人实践、教师授课等培训效果进行反馈，实行满意度测评制。学员完成所有课程学习后，对所参训学员进行理论知识和操作技能考核，成绩合格者发给结业证书。

五是突出学历教育培训。经普及性教育培训后，对有潜力的、愿意参加教育培训的职业农民就地就近开展正规化、系统化的职业教育，使其获得中专以上学历证书和资格证书。

三、整合资源，开展帮扶活动

2013年至2014年，先后制定了《洛川县新型职业农民帮扶工作方案》和《帮扶工作手册》，充分利用县农业科技推广资源优势，通过认真筛选，从农口确定了86名具有农艺师以上职称的科技人员开展帮扶工作。

一是科技人员对职业农民开展了苹果标准化生产技术、农业产业化经营管理和农业农村政策法规等多项内容的帮扶。

二是科技人员通过深入实际、理论讲授、现场演示、电话咨询等多种形式定期带技术、带信息进村入户，对帮扶的职业农民对象，开展技术指导服务，先后开展电话咨询及指导819次，进村入户指导391次。组织果树、植保、能源、土肥等技术人员来到每个教学班，现场集中解决了苹果花叶病、腐烂病、病虫防治、修剪、果树追肥等技术难题。

三是县农业局建立健全了帮扶人员帮扶档案，详细记录帮扶次数、解决的具体问题及达到的效果，通过总结评比，对工作认真、成效突出的帮扶人员予以表彰奖励。

四、严明考核，开展认定管理

按照全县苹果产业实际，2014年洛川县制定印发了《洛川县新型职业农民培育认定管理暂行办法》，建立了新型职业农民资格标准和技能认定指标体系，在认定管理暂行办法中对职业农民的申报条件、培育培训、认定标准及条件、认定程序、跟踪管理、政策扶持进行了细化说明。同时健全了新型职业农民培训管理制度和培训人员档案。对参加果树专业高等教育和系统化、多元化培训的职业农民，进行综合素质和专业技能考核测评，并按照洛川县新型职业农民培育认定管理暂行办法，实行定期考核认定，逐步建立职业农民“资格证书”制度，保证培训和认证达到实效。目前全县已获得新型职业农民高级资格证书的人员有3人，获得新型职业农民初级资格证书的人员有200人。

陕西省农业广播电视学校洛川县分校

张建银

第二篇：农发果业合作社2012-2013年现代果业项目计划书(精)

平鑫果业专业合作社2012-2013年现代果业 项目计划书

为了进一步把我社苹果产业做大做强做优,确保现代果业项目顺利实施,同时保障农民收入持续稳定增长,特制定本计划。

一、项目实施目的和意义

当前果业生产正处于一个十分艰难的爬坡期,果业发展面临着不少困难和问题。一是干旱缺水是制约苹果优质高效的瓶颈;二是尽管近几年着力推行以大改形为主的四大关键技术,果园面貌发生了深刻变化,但果园密闭、枝叶交叉、通风透光不良的现象仍普遍存在;三是修剪技能和果农的作务水品参差不齐,果园科学管理水平不高;四是有机肥严重缺乏,果园土壤有机质含量低,土壤贫瘠,营养失衡。为了改善这些局面,提高果品质量,今年至明年主要实施果园减伐和种草工作,实现果业增长方式由数量规模型向质量效益型转变,用先进的机械设备武装果业,用科学生产技术武装果农,用现代产业体系提升果业,努力使果业达到高产、优质、高效、生态、安全。

果园减伐是解决果园密闭问题的主要办法,果园管理是一个动态过程,要因树制宜,因园制宜,分类管理,根据果园的实际情况提出技术路线,目的上是为了彻底解决果园的通风透光问题。光照条件得到改善,优质精品果大幅度提高, 表现为果个大,果面着色好,优质果率可达到80%以上。间伐后,果园透光率增加,提高了叶片光合作用能力,果树树势增强,对腐烂病的抗性增强,园内空气流畅了,对腐烂病的抑制效果也好了。从而延长果树的经济寿命。果园通风透光,病虫害发生率明显降低,可减少农药使用2—3次,每亩可节约成本300—400元,果园投入降低,使果园的经济效益大幅度得到提高,增加了果农收入。由于行与行之间、株与株之间空隙加大,喷药弥雾机、开沟机、施肥机等果园机械可以大面积应用,省力省工,对推进果园机械化管理有着积极作用。

果园种草是一种新的土壤管理方法。近年来,由于果园长期偏施氮肥,土壤有机质严重缺乏,亚硝酸盐显著超标,劣质水果大量产生,因此,提高土壤的有机质,减少化肥施用量,生产优质水果是当前水果生产亟待解决的问题。果园生草有利于果园覆盖,增加果园腐殖质含量。对破除土壤板结改善土壤团粒结构有非常大的作用,因为种草阻隔,极大降低了自然降雨造成的地面径流带来的水土流失,保蓄了自然降水。因为覆盖作用,减轻了蒸腾,缓解了干旱,促进果树的自然生长,提高了果树对自然灾害、病虫害的抗御能力,生草的果园创造了良好的栖息环境,不断吸引大量害虫天敌向果园移动,会有效的控制虫害的发生,减少农药的使用次数和用量,既保护了生态环境又降低了生产成本。

二、项目建设内容

（一、果园减伐:2012年-2013年计划减伐300亩。对密度过大、密闭的果园实施减伐,彻底解决果园的通风透光问题。

（二、果园生草:2012年-2013年计划种草500亩。对沿路的果园进行种草,主要以三叶草、油菜、大豆等为主,改善土壤板结、肥力下降的问题。

三、项目实施地点与规模

（一、果园减伐:2012年-2013年计划减伐300亩。主要分布于彬龙公路南北两侧井村段,具体有:王德民11亩、王保存9亩、王勇13亩、张会祥7亩、王彬9亩、王中善6亩、王俊红14亩、王忠安17亩、王民政12亩、王海荣12亩、王民安7亩、马秦川17亩、张国强4亩、朱普民6亩、田兴全8亩、王望成5亩、王彬彬8亩、张永祥11亩、张永寿15亩、王文学7亩、王博6亩、王喜胜9亩、王和平10亩、王和平11亩、张茂林5亩、王玲宝12亩、王建华8亩、张社会6亩、王胜利7亩、朱振峰14亩、朱鹏鹏5亩,合计为300亩。

（二、果园生草:2012年-2013年计划种草500亩。主要分布于:主要分布于彬龙公路南北两侧井村段,具体有:王德民11亩、王保存9亩、王勇13亩、张会祥7

亩、王彬9亩、王中善6亩、王俊红14亩、王忠安17亩、王民政12亩、王海荣12亩、王民安7亩、马秦川17亩、张国强4亩、朱普民6亩、田兴全8亩、王望成5亩、王彬彬8亩、张永祥11亩、张永寿15亩、王文学7亩、王博6亩、王喜胜9亩、王和平10亩、王和平11亩、张茂林5亩、王玲宝12亩、王建华8亩、张社会6亩、王胜利7亩、朱振峰14亩、朱鹏鹏5亩,王海龙10亩、王会民9亩、王长民8亩、王应林9亩、王新国4亩、王俊杰3亩、王绵庆4亩、王建平7亩、王建设8亩、王普群7亩、王鹏涛9亩、王书院8亩、王亚丽6亩、王会利9亩、王军军8亩,合计为500亩。

四、项目投资概算

（一、果园减伐:2012年-2013年计划减伐300亩。每亩减伐补贴800元,人工费、机械费每亩 200元,共需30万元。

（二、果园生草:2012年-2013年计划种草500亩。每亩种草补贴300元,人工费、机械费每亩 100元,共需20万元。

五、项目资金补助和标准

（一、果园减伐:每亩减伐补贴800元。补助方式以现金或物资为主,按照减伐数量,据实核准后发放至农户。

（二、果园生草:每亩种草补贴300元。补助方式以现金或物资为主,按照种草亩数,据实核准后发放至农户。

六、组织保障

1、加强组织领导。成立由合作社会长为组长,合作社

副会长、秘书长为成员的项目实施领导小组,制定实施规划,协调解决项目实施中遇到的问题。领导小组成员单位要切实发挥职能作用,为项目实施提供优质高效服务。

2、是加大资金投入。合作社拿出1万元用于扶持项目实施。利用好现代农业发展苹果产业项目资金,推动产业发展。统筹安排好农业综合开发、水利、扶贫等涉农部门项目资金,用于项目实施。