产品发布会招商运营模式01.09[最终定稿]

第一篇：产品发布会招商运营模式01.09

产品发布会招商运营模式

一． 目标：

以发布会招商运营方式快速拓展品牌在国内的中高或高端市场，一年内形成15家以上品牌代理商规模的高端品牌服装公司。

二．资源需求：

1.产品资源；（板型OK、优质进口面料待开发、加工供应商全面）2.客户资源；（有其他中端品牌约80名代理商联系方式）3.硬件资源。

三．运营模式描述：

前期选定产品发布会时间点，再开始寻求产品资源，产品资源（板型、面辅料、做工）表现为：国际大牌代工厂、大牌终端购买、淘大牌尾货、国内一线品牌爆款、网络资源等，通过贴标及改样打板研发方式进行资源整合完成一盘能体现高品质、高端品牌的产品；但在前期还需完成品牌风格形象画册，完成画册的同时制作完订货代理加盟书，再以产品发布会为契机通过定位洽谈沟通、上下资源、招商、上门推广的手段来完成产品发布会的客户资源；在加盟条件、折扣率、品牌价值、免费参加发布会、小礼品等方式来促成客户来参加发布会或成为品牌代理商。

四．运作周期：

在2015年08月发布2016年春夏季产品

（首次产品发布需大季，最接近的是2015年的冬季，但在公司运作时间和客户操作上时间是不够的，那就只有2016年的夏季产品；时间选择上是因为基本上的品牌公司在2015年10月会完成夏季订货会，如果春夏季合并的可能还会提前，所以发布时间定为15年08月份）；

五．产品发布数量：

上产品发布会服装数约250件/138款；

六．人员配置：

1.总经理一名10800元/月；

2.设计师一名10000元/月； 3.车板师一名4800元/月； 4.纸样师一名10000元/月； 5.文

员一名2500元/月；

6.加盟主管二名4500元/人/月；（在画册及加盟书完成后引入，预计在15年04月）

七．运作资金预计：（769350元）（*形象店300000元）

1.办公场所租金：4300元*8个月＝34400元；加展厅2000*8个月＝16000元，装修30000元；

2.人员费用：75600+70000+28800+70000+17500+36000＝297900元； 3.办公费用（通讯、快递、办公、停车、水电、车补等）：6000*7个月＝42000元； 4.产品成本费用：（135000元）

a.样衣采购150件*300元＝45000元； b.纸样打印机及用纸：10000元；

c.样衣面辅料、特殊工艺等：500件*140元＝70000元； d.包装材料：10000元 5.板房设备：平车4800+四线4300+烫2800+炉1000+挂杆工具1000+模特350＝14250元； 6.拓展加盟出差费：310元*2人*90天＝55800元； 7.产品发布会费用：（76000元）a.场地费：20000一天；

b.客人来回机票费：800元*200人＝16000元；

c.客人酒店住宿费：250元*2天*200人＝10000元； d.客户接待费：5000元； e.发布会现场装饰：5000元；

f.发布会模特及化妆师：20000元； 8.前期已经投入：40000元； 9.画册拍摄及印制：25000元； 10.加盟手册印制：3000元

八．操作分解：

1.确认运营模式及核心风格、装修形象；（如：2015年01月15日）2.寻找国际大牌代工厂及资源；01.15—02.15 3.招聘设计师、车板师、文员；03.01---03.15 4.风格产品打样40件；03.01---03.30 5.制作产品画册及加盟书；04.01---04.15 6.招聘加盟主管2名；04.01---04.15 7.春夏产品开发；03.01---07.15 8.加盟主管出差拓展客户；04.15---07.30 9.展厅:05.01---05.30 *标杆直营形象店开业；07.01---07.30（在高端购物中心）10.确定发布会参加人数及发布会前期工作安排；07.01---07.30 11.产品发布会召开；08.06---08.08（1天动态2天静态）12.统计加盟订货数据；08.09 13.产品大货生产前期沟通及排期；08.10---08.30 九．产品定位：

客群：25---45岁之间有品味、有背景、享受生活的高素质女性。

产品：以进口优质面料、舒适的穿着板型配与精细的加工工艺，结合品牌风格及独特的装饰手法，再配上公司品牌效应，打造消费者信得过的品牌高端产品。

十．后绪操作：

1.如有15家加盟，订货数600件*15家＝9000件；

2.订货后制作资金：产品9000件*160元＝144万元；工资约40万元； 3.利润方式：（如1件连衣裙：成本160元---终端1440元---3.2折加盟460.8元）

营销金额：加盟商15家*600件*460.8元＝414.7万

成本：产品144万+员工40万＝184万

毛利：414.7万-184万＝230.7万元

谢林茂2015.01.09—16：00

第二篇：工业园区招商运营模式解析

工业园区招商运营模式解析

解析工业园区招商运营模式 工业园区是推动新型工业化建设的重要载体，也是提升传统产业、培育特色 经济、发展高新技术产业的主要基地。招商是实现地产开发收益的主要形式之一。工业园区招商成功与否将直接影响工业园区的生存，如何使巨大的投资尽快得到 回报，同时能在最短的期限内产生利润，工业园招商方案的制定则显得尤为重要，具体涉及到几方面的工作：

确立园区招商目标——前期调研——制定招商方案— —招商方案实施——方案效果跟踪调查等。

首先我们讨论工业地产开发的三种模式：

（一）工业地产商开发模式 简单流程：

政府供地→开发商→开发项目→招商入驻 工业地产商模式是指房地产开发企业在工业集中发展区内获得土地资源后，以政府为支撑，与政府共同出资成立项目公司，进行项目内部的道路、绿化、商 业娱乐等基础配套设施及办公场所的建设，然后以租赁、出售等方式进行项目的 经营管理，然后获取利润。

（二）政府独立开发模式 简单流程：政府→投资公司→开发项目→招商入驻 此种模式，是指各级政府基于本区域的经济建设、社会发展和市民就业等综 合因素考虑，直接成立投资公司，打造特定类型的总部经济基地，独立进行建设、招商等运作，吸引税收，推动区域经济的发展。此种模式最大的优点就是相关的产业政策支持和税收优惠等是直接与政府 挂钩洽谈，弹性空间较大。

（三）综合开发模式 简单流程：政府→投资公司（管委会）①→开发项目→招商入驻 ②→开发商→开发项目→招商入驻 综合运作模式是指对集中工业园区开发模式进行综合运用的工业地产开发 模式。由于工业地产项目具有建设规模大、招商范围广、资金要求大等特点，既要 求在土地出让、税收优惠等政策方面得到政府的有力支持，又需要在资金投入方 面有保障，能跟上建设开发的进度，还最好有运营工业地产项目的经验保证。

因此，单单采用一种开发模式，难以保证建设项目的顺利进行，而且很有可能“烂 尾”。图一：工业地产开发模式 其次我们来看 工业园区产品模式：

（一）建筑形态

1、别墅式别墅式的工业园区目前在世面比较流行。因其环境较好，占地面 积较大，产品的户型较大，因此售价（租金）相对较高，而入驻的企业往往都是 实力较强的大中型企业。另外一些大型园区中也会存在这些别墅业态的办公楼。

2、写字楼模式 目前市场的大型工业园区中，基本上都包含了小高层/高层写字楼产品。但 其所占比例不高。往往是以某大型园区中一个“小组团”的形式存在。与别墅式 的办公产品相比小高层或高层的写字楼总价低，面积区间较小，更加适合新兴的 中小型企业入驻办公。该类产品零星分布在各个工业园内。

3、工厂式该类产品主要针对一些劳动密级型的生产加工企业——既生产基 地。产品的面积大，环境较好，同时价格相对低廉。目前的武侯工业园和早期的 修建的天府软件园中，有大量的此类产品存在。此类产品多为企业自行拿地修建。截止2008 年10 月，武侯工业园区已累计引进企业328 家，其中鞋业企业25 家，电子信息类企业103 家，机电一体化企业42 家，生物工程及制药企业40 家，环 保新材料企业17 家，投资及其它企业101 家。其中入园建设产业化生产基地90 家，已建成投产企业57 家。

（二）园区功能

1、主要功能——聚合产业群 将若干同质化的产业聚合到一起，产业间、企业间相互激荡，形成了一系 列的产业优势。在产业内，企业之间互动；产业外，企业可以结盟，共同对客户 提供产品和服务。同时，产业集群因享有地理上的优势而有可能获得更便捷的发 展。这种产业的群集具有特殊的优势，地理位置接近也许会产生集群间的激烈竞 争，但企业间却可以分享信息资讯，聚合特定的需求，继而降低交易成本。产业 集群也能使一个个孤立的企业从较大规模的经济活动中受益，同时刺激相关产业 和后续产业的发展，为产业群的发展创造一个有利的环境。这是工业园最主要，也是最关键的功能。

2、辅助功能 为片区创收：政府利用工业园的模式和政策上的优势，吸引来自区内/外各 地的优质企业进驻，为片区创收任务提供支持。解决就业问题：工业园的建立需要管理，需要人才，企业的进驻带来机会，带来工作，这样的模式有利于解决就业问题，特别是一些大型工业园区，这样的 表现尤为突出。

（三）园区配套 住宅配套：是专门针对入区企业员工需求打造的配

套用房。项目建成后，将 有效减轻企业投资配套建设的资金压力，为入区企业员工提供便利的居所。目前 将住宅纳为配套设施的工业园区都是体量较大的工业区。交通配套：工业园大都远离主城区，大部分产业园区的从业人员如何快速迅 捷的到达目的地？交通配套显得尤为关键。

（四）园区规划 总部基地的规划开发特征：占地面积大，功能分区明确，配套完善，开发时间较长。

3、园区规划总结 了解区域产业结构特点，企业发展状况、规模扩张需求等实际情况，在充分 调查研究基础上搞好总体布局规划 园区建设与城市建设规划结合起来，定位在最具优势的区域，主要安排一些 规模较大、科技含量较高、外向型的“龙头”项目。在园区规划建设过程中，按产业布局规律，结合当地经济发展水平，做到“有 所为，有所不为”，合理布局，有效防止重复建设。基础设施建设是工业园区发展的基础和前提。把交通、通迅、能源、供排水 等基础设施作为园区开发建设的依托。

从运营模式来看：

1、出售只售不租 开发商完成园区打造后，通过出售的形式转移物业产权；

2、出租只租不售。开发商长期持有物业产权，以出租的形式进行招商。通常情况下，开发商 采用此类模式运营一段时间后，可视市场情况转租为售；

3、出售+出租，即可租可售 在开发商推出产品中，会持有部分物业

产权，以出租的形式进行招商；而 另一部分产品则通过出售的形式进行招商。

从目前市场情况来看，三类运营模式在具体操作过程中，通常采用分栋或 分层进行出售或出租，暂无项目整体打包出售或出租。

1、出售 对于采用出售运营模式的工业园区，对企业的资金实力、规模等指标具有 很高的要求，市场客户面相对较窄，招商周期相对较长，采用此类运营模式的工 业园区数量有限。

2、出租 出租模式的后期回收成本并实现盈利的周期较长，是对开发商资金链的一 种考验。通常情况下，需配合园区其他项目进行操作，对开发商实力具有很大挑 战。目前，市场上采取此类运营模式的项目数量比较有限。从该园区整体规划来 看，园区将打造聚商务休闲、旅游及住宅于一体的综合性项目，对开发商的实力 具有很大挑战。

3、出售+出租 出售+出租的运营模式比较灵活，市场客户面相对较广，开发商所面临的压 力的相对较小。目前市场上以此类运营模式较为流行。

最后我们来看工业园区的几种盈利模式： 目前工业园区盈利模式主要有三大类：

一、开发商投资完成厂房、办公等园 区物业的修建，通过统一招租的形式，将厂房及办公物业出租或出售，进而实现 盈利目的；

二、开发商获得土地后，完成土地的基础设施建设，以及项目的整体 包装推广，然后部分或整体转让土地，通过土地溢价的方式来实现盈

利目的；

三、开发商通过向入住园区的企业提供某些服务，以服务费的形式实现盈利目的，如 物业管理费等。

除以上三大主要模式外，出现了一定条件的免租入住等。

作为国内最大、最专业的工业园区招商推广平台、厂房租售信息服务平台，中工招商网是各工业园区交流建设经验、宣传发展成就的窗口，是研讨工业园区 工作热点问题的论坛，是探索工业园区发展新思路的阵地。

第三篇：招商发布会发言稿

感谢各位嘉宾来参加北京**百货招商发布会，在这里我首先介绍一下北京**集团的情况：北京**集团成立于1997年，到今天整整十年了，招商发布会发言稿。在这十年当中我们立足于北京的各大商业企业，主营金融服务，创造了一个又一个辉煌。集团发展到今天，旗下拥有担保公司、卡业务公司、典当行以及包括今天成立的北京**百货商场有限公司等十余家分、子公司。**既是全国最大的消费卡的发卡机构，也是2008北京奥运特许商品的最大的零售商。

**集团涉足百货行业，是我们整个集团团队领导班子大家共同的梦想，同时，也是我们**集团向下游产业发展的必然选择，发言稿《招商发布会发言稿》。因为：**集团十年来积累了大量的商业经验，又与北京众多的二十几家大型的商业企业有着既深入又广泛的合作，而这种合作，有的已经持续了八年到九年。在合作过程中，我们熟悉和掌握了大量客户资源、流程管理经验以及众多的商业人才，过一会介绍我们的团队大家会注意到，我们的团队来自于北京的众多的知名的优秀的商业企业。

集团投资商业，我们刚才看到了这样漂亮的一个建筑，一个近六万平米的大型百货商场是由我们集团独自投资的，靠我们集团的雄厚的经济实力独自开发的，没有1分钱的贷款，也没有外债，这也为我们日后的经营创造了一个良好的条件，使得我们经销商的风险降到最低。那么也在这里顺便向大家保证，向各位厂商保证，**集团的一个非常大的优势就是**百货绝不会拖欠货款，而且我们正在研发比其他百货商场更快结算速度的信息管理系统。

第四篇：招商发布会发言稿

招商发布会发言稿 尊敬的各位来宾：

大家上午好！

金秋送爽，硕果盛华！值此中秋佳节来临之际，我们相聚在这里隆重召开万鑫广场招商成果发布会。我们很荣幸邀请到各位贵宾来参加贵州省万鑫房地产开发有限公司举办的“万鑫广场新闻发布会暨品牌商家签约仪式”，谨此，我们向各位隆重介绍我公司投资开发的，并已正式公开的商业项目——万鑫广场。在此我谨代表贵州省万鑫房地产开发有限公司，向应邀参加本次发布会的XX领导，以及多年来寄予万鑫地产关注、支持与厚爱的广大客户、以及各位同仁，表示热烈的欢迎，同时借此机会向各合作单位表示衷心的感谢！

贵州省万鑫房地产开发有限公司成立于2010年，公司注册资本伍仟万元整。公司三位股东多年来已经成功开发了在广西钦州的中央公馆，贵州遵义地区的信亿凤凰城等项目建设。目前经营开发的“万鑫广场”，总建筑面积约14万平方米，商业定位为集居住、办公、酒店、购物、休闲、娱乐、餐饮、吃、喝、玩、乐、购为一体的奢尚综合性商业广场。全新的建筑形态和生活主张，以齐全的商务配套、生活配套和休闲度假配套来构筑成兴义城南大型商业综合体，为周边高尚居住区、行政集团、休闲度假区提供高尚的、丰富多彩的人居生活，混搭奢华与自然，集合风尚与休闲，充分体现跨界型消费浪潮，演绎现代梦想生活。项目的购物中心和主题购物街投入运营后，预计可直接提供至少2000个就业岗位，直接带动至少1000个商户共同发展

入驻万鑫广场，商户便同时拥有了很多得天独厚的条件与支持，可以说是得天时、占地利、赢人和。何谓得天时，大环境上，兴义的经济在腾飞，从GDP的逐年飙升，从政府打造兴义成为贵州甚至西南经济强市的规划，从百姓身边衣食住行消费档次的提升，都不难发现，我们赶上了兴义经济大发展的好时机。何为占地利，万鑫广场坐镇城南，离市中心、周边风景区及飞机场都很近，无论是老城区还是各新建新区，都可非常方便的来到我们广场，同时，我们还建有充足的停车位，广场购物一站式的体验会迅速让消费者对我们市场产生依赖同时。论人和，我们也将秉承诚信服务的理念，踏踏实实做好每一个细节，绝不会给兴义人民留下遗憾。我们万鑫房产有能力、更有信心做好、做大、做强万鑫广场项目，请大家拭目以待！

最后，再次感谢各位嘉宾的到来和广大朋友们的光临，谢谢大家！

第五篇：招商发布会发言稿

[招商发布会发言稿]感谢各位嘉宾来参加北京**百货招商发布会，在这里我首先介绍一下北京**集团的情况：北京**集团成立于1997年，到今天整整十年了，招商发布会发言稿。在这十年当中我们立足于北京的各大商业企业，主营金融服务，创造了一个又一个辉煌。集团发展到今天，旗下拥有担保公司、卡业务公司、典当行以及包括今天成立的北京**百货商场有限公司等十余家分、子公司。**既是全国最大的消费卡的发卡机构，也是2008北京奥运特许商品的最大的零售商。**集团涉足百货行业，是我们整个集团团队领导班子大家共同的梦想，同时，也是我们**集团向下游产业发展的必然选择，发言稿《招商发布会发言稿》。因为：**集团十年来积累了大量的商业经验，又与北京众多的二十几家大型的商业企业有着既深入又广泛的合作，而这种合作，有的已经持续了八年到九年。在合作过程中，我们熟悉和掌握了大量客户资源、流程管理经验以及众多的商业人才，过一会介绍我们的团队大家会注意到，我们的团队来自于北京的众多的知名的优秀的商业企业。集团投资商业，我们刚才看到了这样漂亮的一个建筑，一个近六万平米的大型百货商场是由我们集团独自投资的，靠我们集团的雄厚的经济实力独自开发的，没有1分钱的贷款，也没有外债，这也为我们日后的经营创造了一个良好的条件，使得我们经销商的风险降到最低。那么也在这里顺便向大家保证，向各位厂商保证，**集团的一个非常大的优势就是**百货绝不会拖欠货款，而且我们正在研发比其他百货商场更快结算速度的信息管理系统。