刘刚与军转干部谈话

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第一篇:刘刚与军转干部谈话

转业、择业、创业的适应环境——刘刚与军转干部系列谈话

之七

刘刚:我经常听到已经转业的和仍在部队的战友说:地方的环境比较复杂。我认为对环境复杂要辩证地看,一方面部队和地方的特点不一样,部队战土们来自五湖四海,我们要进行严格教育训练,各地战士的秉性习惯大不相同。管理工作必须做深做细做实,才能把队伍带好。从这个角度说部队的管理工作比地方要复杂得多。在企业里8小时上班做好事情就行了,下了班谁也不管谁,同事之间交往相对简单。另一方面,地方环境确实也有复杂之处,主要还是人脉关系、业务交往上比在部队工作时想得要多一点。我转业这么多年,从酒店转行做房地产,后来搞物业管理,虽然工作环境在变,但只要努力学习,就会很快适应。因此,不要把地方环境想得那么复杂。

从军队到地方,工作环境的改变肯定会有一个适应过程,我想跟大家谈谈怎么去适应环境:一是管理的思路要变。地方管理的特点是工作与绩效挂钩,强调个人的利益要多一些,往往以经济的赏罚去激励员工的工作。记得我刚到新大都饭店当安保部经理时,有的员工出了差错,我为了教育大家,同时也为了让下面员工心服口服,对出错人员罚款的同时,我也主动地承担领导责任,罚了自己的款。饭店总经理知道后一笑了之。结果连续出了几次小事儿,我把自己的工资罚了一多半的时候就觉得有问题了,因为我也要生活。我感到,在部队时事事都要以身作则,率先垂范的作风用在地方要变换种方式了,后来我把更多的精力用在抓规范、抓检查、抓落实上,不论做什么事情,都把责任分清楚,这么一转变,工作同样做好了。二是工作的方法要变。地方上的人都很讲“面子”,不论对同事还是下属都有个互相尊重的问题,即使批评人也要从关心爱护的角度出发,让人心服口服。如果用部队时那种很直白的表达方式,有时效果可能就不好。因此,不论做什么事情,都要先想一想多问几个为什么,多考虑其后果如何,当一件事情想清楚了,你就知道怎么办了。三是行为举止要变。虽然我们要保持军人的作风,但也要适应地方交往的特点,入乡随俗。比如在衣着上,看看别人是怎么穿的,我们不能让人觉得土气,说话时既要落落大方、又要和同事们找些共同语言,对周围的人和事多听、多问、多观察,谨言慎行。总之,适应地方环境不难,主要看你能不能随机应变、与时俱进。

某转业干部:我和一位朋友合伙办了一家公司,一开始创业时都挺好,现在公司已经有点效益了,两个人的关系反而复杂了,在业务的发展方向、利益的分配上总是想不到一块,你觉得怎么办好?

刘刚:这也是地方和部队不同的一个方面,其核心还是经济利益问题。当今社会志同道合、与人无争的朋友极为少见,我们在经济交往中有一个信条,在做一件事时,再好的朋友也要先“小人”后君子。一开始大家在一起,要把所有事情都想细,特别是在权益、分配、管理分工这些问题上都要划分清楚,最好都写到合作协议和公司章程里去。这样,今后大家只想着做事就行了,不论谁赚钱都会有自己的一份,大家的关系也好,还是好朋友。你这种情况就是没有说清楚,现在赚了钱了,想扯就比较难了。我建议你长痛不痛,既然知道怎么发展业务了,另起炉灶,按照现代企业的管理,重新规划和发展自己的事业。

某转业干部:我转业后凭着自身能力在企业做的不错,最近老板把我放在了一个独挡一面的工作部门。我努力开展业务,维护客户关系,理顺内部的管理,自己感觉在我们的团队中挺有威信,可老板批评的次数反而多了,做的事老板总是不满,这让我感到挺困惑。

刘刚:我觉得你对地方的事情还没有完全吃透。从你的情况看,沟通、业务、管理能力都是不错的,能在不长的时间里得到企业和客户的认同,非常不简单。但有几个问题还需要你深人思考:一是要定位。除非你自己创办企业当老板,否则,就要把树立老板的威信放上,因为企业只能有“一杆旗子”,“一个思想”,你树立自己威信时,是不是把老板的威信放在一位?是不是按照领导的意图、企业文化在做事呢?二是要换位。就是要吃透老板的思想,站在老板的角度想问题。你从事工作时间毕竟不长,老板对你做的会有不同看法,肯定有他的理由,应该很好地琢磨。企业的业务发展是按照公司统一的战略思想来进行的,你的业务和管理,只有符合公司的发展规划和规范才会得领导的认同。三是多沟通。不要怕批评,受的批评越多 自己悟的也越多。多向你的领导请示把你要办的事情尽量说透,得到领导的认同或者指正,你的事就解决了,即使出了点问题老板也谅解,千方不要先斩后奏。我相信,只要注意点方式方法,摆正自己位置,就一定会做得很出色的。

转业、择业、创业的自信心——刘刚与军转干部系列谈话之

发表日期:2009-11-26

刘刚:军转干部到地方创业,都有一个适应和奋斗的过程,成功的背后是不懈的艰苦努力。记得我在刚转业到地方工作的时候也曾经有过彷徨和无助,感到心灵非常孤单,但我耐力总体上看还是不错的,所以坚持了下来,逐步地战胜困难,走到了现在。耐力从哪来呢?就是自信。

我从事企业管理已有十多年,从管理者的角度看,军转干部到企业第一年由于情况不熟,需要学习业务,重新建立自己的人脉关系,所以往往比不过地方干部;第二年可以“打个平手”;第三年才能逐步显露自己才华,开始承担骨干岗位的工作。我们企业吸纳了一大批军转干部,他们基本上都会经历这种2到3年适应期的过程。这里有个特殊情况,就是我是军人出身,了解转业干部的能力和优势。在这个适应期中,即使有的同志出了点差错,或者有了些想法,我们会帮助他、鼓励他,继续使用他。在社会上可能情况就不太一样了,一般到一个企业应聘,试用期不会超过半年,在这段时间里有些转业干部还没适应,才能还未施展,就被地方干部比下来了,结果是不停地换单位。有的战友悟性高,会总结,可能一次比一次做得好;但也有的战友适应性差,一次次地受打击,越来越没信心,最后失去了自信。

我认为自信是创业成功的关键。怎么理解自信呢?自信是对自己的评估相信自身能力一定会胜任工作;自信是精神修养,能以良好的心态和耐力应对挑战,自信是对社会需要的适应,不会因一时一事的得失而对社会失去信心。我转业到新大都饭店工作了一段时间后,领导找我谈话说:刘刚,现在这个地方装不下你了。我以为领导要让我辞职,但内心还是很自信的。一是自己觉得无愧于工作;二是想即使让我走,也得知道错在哪,今后还要好好干。所以我很坦然地回答:“什么地方做得不够请领导指出来”。结果领导说:“你误会了 是给你安排了更高的职务”。正是因为我有了这种自信,并不断总结,创造性地努力工作,才有了今天的发展。据我了解,凡是心理素质好的,自信心强的转业干部,到地方后都做得不错。我真诚希望你们能以百折不挠,坚持不懈的精神去面对挑战 以军人的自信战胜困难。

某转业干部:我还是很自信的 但到企业工作几个月后,感到领导对我总是批评;我自己觉得比别人强,可总有人说我不如别人。

刘刚:实际上这里有两个问题需要您思考。一是不能盲目的自信。自信是一种心态,是一种执着和坚持,但不等于所有方面都比别人强。您到企业时间不长,在业务等方面肯定不如别人,要承认现实,虚心学习,既要坚信自己一定能干得好,又要能够示弱,求得别人的同情和帮助,这样才能使您尽快地适应情况,才能走向成功。

二是对个人的评价不能找自己的感觉,一定要找企业的感觉,找别人的感觉。企业是不会适应您的,只能是您去适应企业。我们公司有一位军转干部,先安排到项目上当部门经理,工作四平八稳,虽然没出什么乱子,但也没有什么政绩。有的同志觉得这个人能力不行。后来,我安排他到公司本部做具体工作。事情比较多也比较忙,在领导身边受到的批评也多,他曾经打过退堂鼓。我找他谈话。他说:“在下面工作的时候,自己感觉还可以,到公司本部后总觉得工作不如在下面顺手,心情不舒畅”。我说:“在我们的眼里恰恰相反,你自己认为干得不错的时候,我们反而觉得不满意。你在公司本部工作,我们觉得进步比较大,是个有培养前途的好同忘。可能对你的工作指导多了一些,目的是想让你跟上我们的思路,不能理解为都是对你的批评和不满意。”他恍然大语调整了心态,后来做得非常好,现在已成了公司的骨干。

某转业军官:我已经转换了好几个单位,却始终找不到创业的感觉,有的是企业没有聘我,也有我找不到感觉不愿意再做了。您觉得我下一步应该怎么办?

刘刚:还是要在自身找原因。您是不是在择业方向上没有找准自己的定位。建议您好好分析一下自己 找那些最适合自己干的事情去应聘。再就是不要轻言放弃,工作岗位没有好差之分,经济收入一开始也不一定达到期望值。我们干事业和您一开始创业都是一个道理,关键是要干,是要坚持。不论现在的工作与待遇好和差,都坚持干下去,相信您只要横下一条心 就一定会成功。

某转业干部:我选择自主择业。就是要干一番大事业。我相信别人能干的我也一定能干,而且会比别人干得好。

刘刚:您自信心强,这非常好,有了这个信心,再扑下身子好好干,就具备了事业成功的基本条件。但我还得提个醒,自信是一种做事业的心态,真正要把事业做成功,还需要有对市场机遇、产品定位和竞争手段等等主客观因素的把握。如果脑子不灵活光凭着“自信”,一条道走到黑,就是自负了。所以说在相信自己能力的同时,还要努力地学习实践,使自己适应市场环境,这样才能走赢大势,取得成功。

转业、择业、创业的心态调整——刘刚与军转干部系列谈话

之四

发表日期:2009-11-26

刘刚:创业应该持有的心态是:在行为处事中看的深一些,想的远一点做事情大度,不计较一时一事的得失。军转干部在创业过程中心态非常重要。对我们能否成功创业起着决定性的作用。比如有的同志总愿意拿自己的优点和别人的缺点比,总是看别人不如自己,看不到别人比自己强的地方,结果越比越心灰意冷,这样的人怎么可能成功呢。

如何保持好的心态呢?我认为:一是要学会“接受”。我们在军队工作多年养成了一种性格,凡事争第一,不服输。这没有错,我曾经在公司里和大家讲过这样的想法:不想当将军的士兵不是好土兵,不是好士兵永远当不了将军,但即使做的都很好了,还要承认一个现实,一万个士兵当中才能有一个将军,意思是奋斗是对的,但还要安身立命。对企业也好,对个人也好。衡量好和差的标准并不是看你出没出问题,主要看对问题的态度,别人给指出间题,你能够接受下来,举一反三,勇于改正,实际就是在进步,即使别人说的不准确,也就当提个醒,千万不要总是去解释,做人低调一些好。二是要想得开,心胸开阔学会包容。即使是对你有意见的人,也要学会相处,换位思考 以诚相待。举一个我们公司物业管理工作当中的例子多年来,公司没有起诉过一个不交物业费的业主,许多同行不理解,我给他们讲了个道理,不交费的业主表面看对我们的意见最多,很难相处,深层次分析,原因就多了,有的是对我们的服务不满意,这恰恰是在帮助我们进步,把这些问题改了,不就满意了吗;确实也有经济困难的,一时手紧,我们容他一下照样提供服务,在他手头宽松的时候能不给你交费吗,这么多年来我们极少碰到不讲道理的客户。三是要学会排解,每个人在工作中都有不如意的时候,何况当今社会工作压力很大,想每天都保持好心后太难了,有时候确实需要排解一下,当然排解的方式多种多样,找人聊天倾诉、郊游、逛商场、散散心,都可以。但我建议你们一定要工作圈子之外去排解,干万不要在同事、在工作的环境中发泄,那么做只会造成不好的影响。以上这些都是我个人的一些体会,相信大家做得比我好。

大家到地方创业最容易产生心态不平衡的无非是职务、待遇等问题,我觉得只要摆正个人的位置,心态就不会不平衡了,在安排职务的问题上,个人考虑再多也没有用,只有通过自己的努力做出业绩,才能博得领导的认同。待遇问题更是如此,这是公司给的,不是个人去争的。当你把事业放在第一位,不把个人的私利看得那么重,什么事情就都能看得开了。有句很经典的话:人的一主不是在和别人斗,都是在战胜自己。我当年搞房地产的时候,曾经有过很好的业绩,工资待遇也比较高,后来领导让我搞物业管理,从大众眼里地位比较高的地产商变成了“伺候”别人,而且工资还降了两干元钱,我的许多朋友都在为我鸣不平,但我坦然面对,这才有了现在的盛世物业,有了今天的事业。所以建议大家干万不要看眼前的一些困扰,只要努力地去工作,就一定会有美好的来来,即使没有达到理想的目标,但自己也实践了,没有枉费人生。

1、某转业于部:我自主择业后已经在一个单位应聘,吃苦受累都不怕,就是我的领导是个比我小十几岁的女同志,能力水平还不如我,心里很不舒服。刘刚:这种情况在地方太正常了,你必须要接受这个现实。同时要多看别人的长处,你的领导肯定在业务上是把好手,要多向她学习,服从领导才对。当然如果你能积极配合,主动帮助领导出主意,做好工作把功劳归到别人身上,自己多干点事,甘当无名英雄,就更好了。请你相信,有才干的人不会永远被淹没的,职场高手不光是能够和领导、同事们相处,还要能通过自己的言行和思想对领导对同事在无形中施加影响。

2、某转业干部:我去了几个公司应聘,但工资待遇和我的心理接受标准总是有差距,是不是我定高了,你认为我们军转干部应该有个什么样的工资标准界线。

刘刚:我们的工作最终都要得到价值的承认,这才有奋斗的意义。但一开始确实很难有个标准,记得我们公司在一次竞聘时,有个军转干部说了一句话:我们到企业来就是为了“票子(钱)”、“面子(公司品牌)”、“位子(职务发展)”。我回答,你们的想法我完全接受,但要实现只能靠自己的努力,不是我给的。还是那句话没有不好的工作,只有不好的努力。

转业、择业、创业的定位——刘刚与军转干部系列谈话之二

发表日期:2009-11-26

刘刚:转业干部迈向社会之际对自身的定位非常重要。就像打仗一样,知己是第一位的,然后再知彼,这样才能知道自己力量的大小,能和什么样的对手对阵,主攻方向在什么地方。人的性格、才华是多元化的,有各种类型,如果不知道自己的特点和长处是什么,盲目地找工作,或者四处碰壁,或者难以胜任。我们盛世物业曾经多次组织过自主择业军转干部的培训,其中一个重要内容就是对每一个人的潜质、特性进行测评,从而使他们明确自己是管理型,服务型或是拓展型,技术型等等,再加上一些性格特点,使大家对自己有一个清醒认识和择业方向,去做适合于自己的事情。

现在军转安置政策越来越完善了。我转业的时候,只有计划安置和复员可供选择,现在又多了一条自主择业的路,这是党和政府对转业干部的关怀,大家应该感到知足才对,这个政策从国际上看也是最优厚的了。对自主择业的干部来说,好的政策就像一个铁饭碗,没有生活的危机感,但也可能会“养懒人”。我相信自主择业军转干部还是希望干一番事业,不荒废人生的,人活着的价值不是享受,而是奋斗,如果四十多岁就无所事事待在家里,人生还有什么意义呢,说不定老婆孩子都会有意见。

1、某转业干部:我今年确定转业,计划安置和自主择业对我都有吸引力,我有点是不定主意了,我该怎么办?

刘刚:每个人的情况不一样,要具体情况具体分析。我的观点是,国家机关和事业单位近些年都在不断精简,每年还要安置这么多的军转干部,难度可想而知,千军万马都往一个大厦挤,我相信总有“此门不通”的那一天,何况机关里也会有优胜劣汰,当今社会已经没有永远的铁饭碗了。

我建议有胆识的人就走自主择业这条路。当前民营经济在社会经济中是最活跃的成分,发展也最快,占国民经济的份额也越来越大。民营管理需要大量有能力的人加盟,我们转业干部稍加培训就可以胜任他们的一些工作,通过一段时间的磨练,说不定还会找到自己的创业之路。

2、某转业干部:我的部队和小家庭地处西部落后地区,转业后是留在当地还是回原籍好?

刘刚:这个问题还是要自己根据实际情况权衡了。但我有两个看法:第一就个人发展前景而言,没有地域的先进落后之分,沿海发达地区虽然不错,但市场机会也相对饱和,西部不发达地区是国家支持发展的重点,而且越不发达空白点和机会也越多;二是安排工作也是同样的道理,没有好坏之分,大家都争着去的好单位怎么可能给你好的位置呢,即使进去了,这里的工作也没有多少你能够发挥的空间了;而后进或者差一些的单位,你进去后稍加努力,就可能做出成绩。如果有本事,还可能做出一番事业来。

3、某转业干部:我和几个人自主择业想把转业费拿出来共同办个公司,请给我们点建议。

刘刚:我不知道你们办公司未来的主营业务是什么,市场怎么样,谁在这个公司操盘,这个人是否有能力。这种投资创业的风险概率非常高。

我的公司有好几位转业干部都曾经有过类似的经历,结果有的不欢而散,有的赔进去后颗粒无收。我也听说有的人在利用转业的好政策,甚至盯上了转业费,名为投资创业,实则搞集资。所以建议大家要非常谨慎地用钱。不客气地说,绝大多数转业干部一开始都不具备商品市场的知识,对社会上复杂的情况又不了解,为人直爽容易上当。我认为还是先熟悉一下社会,找个企业或者单位先干一干,在就业的同时不断学习谋求发展。

4、某转业干部:我自主择业,想真正地自由安排,不打算找工作,把钱都投到股市上炒股,现在有点后悔了。

刘刚:股市有风险,投资需谨慎,这是电视上天天说的。我从来不买股票不炒股,在炒股技巧上不能给你瞎支招。我身边的许多朋友也在炒股,据我了解大多数人都赔得一塌糊涂。

5、转业军官:你认为转业干部适合做什么样的事情?

刘刚:这还耍因人而异,分析自己的情况,先做那些相对比较熟悉,或者一些通用型的工作,然后逐渐掌握新的知识谋求发展。一般来说,在部队当主官的干部到地方做行政管理工作会很快入手,搞技术的最好能对口安排,也有的人很外向,在做公关推销。我不建议大家进入高科技领域,因为这个领域的知识层面和管理方式离我们太远。我特别建议大家做物业管理工作,一是这个行业比较新,需要大量人才;二是转业干部敬业勤奋,善于学习和组织团队很容易找到自己的位置;三是虽然物业服务内容也有一些专业性,但多数都是一般性的知识,需要的是性格外向,善于沟通,这对我们来说并不难。

第二篇:军转干部演讲稿

尊敬的各位曾经穿过军装、献身军营的老首长、老战友们:

首先感谢局里对我们军转干部的重视,能在八一建军节的日子里安排这样一个活动,让我们这些老兵们能一起回味过去、品味人生、畅谈感慨;同时感谢局领导给我一个发言的机会,让我能面对系统的老战友们说上几句心里话。

借此机会我想说以下几层意思:

一、感谢

我无限感谢人民军队对我的培养教育,使我从一个农家子弟成长为一个部队正营职干部。在服役期间,部队曾两次送我入学深造,在我几次要求转业时,部队都耐心做我的思想工作,同时放在重要岗位任用我,放在主官位置重用我,破格提升任用我。现在回想起这一切,我对人民军队充满了感谢之情,没有军队的培养,我没有今天。

我无限感谢党对军转干部的政策,考虑到我们这个群体的退路问题、待遇问题,回报了我们十多年来把青春年代献给国防的付出。现在,当每个月面对工资条时,我内心总为之欣慰,充满了感激。

我无比感谢我们工商局这个单位,在我寻找新的工作时选择了我,接受了我,使用了我,便我下半生能有了保障、有了依赖,有了寄托。我清楚地记得当初我进系统的一系列过程,老局长***设定了三个条件(当过营连政工主官的、有机关和基层双重经历的、曾经立功受奖过的)让人事科长去人事局挑人,而十四个军转干部中唯一符合条件的便是我,于是便是在这种偶然与必然中,我成了工商人,成了我们这个系统的一员,想起这一切,我内心无比感激。

我无比感谢我们这个系统的同事,尤其是今天在场的各位老首长老战友们,在我进系统7多年以来,你们对我们的关注关心、支持支撑、认可信任。对我从不排斥、不嫌弃、不见外。同时7年来,组织上给了我很多肯定和荣誉,每年都曾受过奖励,更让我感动的是,在每年在机关的年终测评时,同志们都给了我很高的分数,有次得了一名,有次得了二名,06年还为选为全市系统十佳个人,现在回想起这一切,我对系统的同事们充满了感激,今天借这个机会,我真诚地对大家说一声:“谢谢!”

二、珍爱

十八的军旅生涯带走了我的青春,也带走了我太多的理想和激情,虽然它走过了,但沉淀在我心里的却是一种爱,一种一生无法释怀的爱。

我珍爱曾走过的岁月,这是我一生的财宝,也是一生中美好的回忆。我知道社会上、包括我们这个系统内有的人对我们军转干部是不屑一顾的,是戴有色眼镜看我们的,但是,我却很自豪我曾是一名军人,当兵是在最光荣的硬骨头六连,当学员曾被破格跳级、当干部曾被破格提升,这一切都值得我自豪。近几年来,我去部队了几次,每次去心情都很激动,说真的那个曾经让我付出心血和激情的地方,我真无法忘怀。我在最近编印的博客书的封底贴了两张照片,那就是我曾经生活战斗过的地方,我采用它就是想用它能时常唤回我对军营美好的记忆。

我珍爱自己曾有过的军人身份,也时常提醒自己保持一个军人应有的本色。军人是什么?从命、尚武、奉献、进取!军人必须有强烈的责任意识、使命意识、整体意识,能吃苦、敢负责,视荣誉为生命。进系统这7年来,无论在基层还是在机关,我始终用这种角色意识提醒自己什么该做什么不该做。说真是,我能理解别人在一些问题和场合的躲闪避让,但我做不出来,因为我曾是一名军人,而且还是个正营职干部,我怕人蔑视我,蔑视我们军人这个群体。

我无比珍爱战友的情谊,那是世上最纯净的一种情感之一,没有虚伪、利用、做作、世故的成份。转业这么多年来,来看我的战友很多,我们系统里有的人很想不通,为什么我平时不太恋酒,而战友来却一反常态,主动举杯让自己不醉不归,因为他们不理解那是一种情感的释放,一种心情的流露。我同样珍惜与系统内战友的缘份,同时也很欣慰大家能能找到共鸣点共振点,彼此构成心理上的支撑,工作上的默契,共推我们的事业。

我还无比珍爱现有的生活,时常品味现在这种生活的美好。转业回到地方,我们虽然失去了曾有过的辉煌,但生活给了我们另一样东西,那就是享受到乡情亲情,感受到日子的安稳踏实,因为这种珍爱,我不得不时刻提醒自己,守住做人的底线,珍爱家人,好好过日子!

三、寄望

脱下军装这七年来,我经常会思考这样一个问题:我是什么?我算什么?怎么定位自己在单位的作用?工作的角色?怎么选择自己的进取目标?生活的方向?说实话在这方面我遇到的困惑也很多,同时也感到,我人生的职业生涯也就剩下十几年时间了,应该有个正确的心态去面对,去度过,去感受。借这个机会我不妨跟大家交流一下这方面的一些看法,愿我们大家共勉。

1、正视环境,学会适应。

坦率地说每个军转干部回到地方都会遇上水士不服问题,本人也不例外,最严重的时候我曾想打辞职报告,在分局时经常想不通的事就是怎么象讨饭花子一样那么艰难地收管理费,到机关后经常苦恼的就是人的思维层面、工作理念区别这么大,各种潜规则和陋习制约着,总要小心亦亦地做事,总要掖掖藏藏地做人,总要小心谨慎地说话,无法展现自己独立的意图,无法张扬自己的个性,同时我也是个眼里容不下沙子的人,也改变不了自己。虽然如此,但我还是能感觉到,我不管在哪个单位,还都是能和大家处得来的,虽然我至今没有融入各种因素形成的人际小圈子,但大家都能把我当一个很好相处的同事看待,由此自己心中也就有了一丝宽慰,当然我更希望在系统内部自己能多些社交,多些朋友,让工作更顺手点,日子过得更滋润点。所以借此机会,我希望各位能帮助我,当我为挚友。

2、正视自我,安心岗位。

转业这七年来,组织上曾给了我许多的机会,努力培养锻炼我,仅今年就两次找我谈心,为我个人进步问题作想。但我自己清楚地知道,我自己有什么专长,有什么能耐,能为单位发挥多大的作用,所以我愿在一个平凡的办事员工作岗位,踏踏实实为单位做点事,同时我也感觉到,任何岗位上你只要用心了,付出了,总是能做出点事情的。同时在任何岗位都不应该有临时观念,今年我在工作中主动编辑了十二期监管简报,通过年检还整理了全县外资37方面几万个数据的台帐,并写出了一份调研报告,如果有临时观念,这些工作我就不会去做,我觉得这也是做人和做事的态度问题,人在工作中有个好的心态很重要,必须保持。

3、正视困难,自我克服。

对我个人而言,各方面遇到的困难还是很多的,最突出的就是夫人在外地工作,自己一个人在家带孩子过日子五年了,每天早晚接送上学,考虑孩子生活学习,这并不是一件轻松的,但作为当兵人,有困难还是能自我克服。今年春茧收购管理,事先我申请能否留在城区片好照应孩子,但后来安排我去曲塘组,我没再说什么,愉快地去了。中途回来赶一材料,好了后继续返回驻点,夫人回来我也没陪同一天。我觉得作为当兵的人,应该能承受挫折,面对困难,胸怀宽广,没必要再一些鸡毛蒜皮的小事上总想不通,与组织人斤斤计较个没完,这是做人的品性问题,小节不小。

4、正视评说,保持自我。

在这七年以来,我感受到全系统人对我莫大的关心和肯定,同时我也听到了各种议论评说,什么路子问题、个性问题、犯傻问题。我想,不管别人怎么评说我,我都会去正确审视的,努力改正自身的不足,同时仍然还是要做独立的自己,保持独立的人格,有自己独立的思想。在和领导和同事相处过程中,我会尊重但不会迎合、会展现但不会投机、会用心但不会世故、会真诚但不会圆滑。同时,我也希望各位能理解我,支持我,帮助我今后不被一些世俗的风气同化掉。

最后,我祝各位老首长、老战友们节日愉快!

谢谢大家!

第三篇:模范军转干部

一个把教育当“良心活”的人

广东肇庆理工中等职业学校董事长梁承华践行科学发展

观事迹

2010年01月26日16:21 来源:中国共产党新闻网

梁承华同志是广东省肇庆理工中等职业学校的创办人、董事长,曾被评为全军“雷锋式战士”、“雷锋式干部”、“全国模范军转干部”、“改革开放30年中国民办教育十大杰出人物”、“全国优秀教育工作者”,“广东省创业之星”。2009年6月2日,作为全国模范军转干部代表,在人民大会堂受到胡锦涛、温家宝、李长春、习近平等党和国家领导人的亲切接见。2009年12月28日,中共广东省委、省人民政府、广东省军区作出决定,在全省广泛开展向梁承华同志学习的活动。

梁承华同志以一颗朴实善良的心,抱定为国分忧、献身教育的理想,凭着对学生、对家长、对社会极端负责的精神,用超乎常人想象的毅力和坚韧,经过14年的艰苦努力,从无到有,从一个只有30名学员的小型培训班,发展成一所拥有20多个专业、300多名教职员工、近7000名在校学生、为社会培养了2万多名优秀人才、资产近两个亿的国家级重点民办职业学校,他是民办教育举办者队伍中乃至教育战线自觉践行科学发展观的杰出代表。

办一所让贫困家庭的子女进得来、读得起的学校

梁承华出生在广西一个少数民族家庭,家境贫寒,初中没读完便辍学随祖母学医,耳濡目染祖母治病济困。1977年应征入伍,他训练刻苦,是部队有名的铁汉子和军事能手,曾冒死从火海救人,自己身负重伤;1979年他参加对越自卫还击作战,出生入死,三次立战功,又身负重伤。

1986年,梁承华转业到肇庆市政府部门工作。有一次下乡调研,他走进一户何姓农户,见到何家2个主要劳动力得了重病,3个孩子初中未毕业就辍学种田,家境十分贫困,此后他每月寄200块钱给何家,帮助他们度过难关。两年后他再次走访何家,看到何家贫穷依旧,内心深受刺激。“授人以鱼,不如授人以渔。办一所让贫困家庭的子女进得来、读得起的学校,让他们学知识学技术改变命运!”他心中冒出这个强烈的念头。

为了这个念头,他在肇庆这个欠发达地区奋斗了14载。

1995年,他毅然辞职,创办肇庆理工中等职业学校。一个小学毕业生办教育,谈何容易!自己知识不够可以学,更让他痛苦的是亲人朋友不理解、启动资金难筹措、授课教师不愿来、办学经验不足......这些都没有吓倒梁承华。14年来,他凭着一腔热血和赤子之心,以一名战士超乎常人的毅力、胆量和智慧,战胜了一个又一个困难,扎扎实实地走出了一条民办中职学校创业、发展之路,办成了一所让学生满意、家长满意、社会满意的学校,办成了一所体现党和政府的政策、充满人间真爱的学校。

14年来,他卖掉房子,让妻儿挤住单身宿舍,自己省吃俭用,却花1200多万元资助3000多名学生读书;还设立“爱心基金”,帮助贫困学生完成学业;建立困难学生伙食补助制度,每月给每位困难学生补助50-100元;低学费招生,甚至采取“先学后付”方式,让贫困学生欠费上学,毕业挣钱后再补交学费。

让一个人的理想成为一群人的共同事业

1995年,民办教育还是个新鲜事儿。人们用异样目光看着梁承华和他的学校,老师要按月签合同才肯上课。改变别人不如改变自己!他以钢铁般的意志、坚强的决心和发自内心的真情感动老师,用强烈的社会责任感和道德力量感染老师。

副校长李四明讲过一个故事:1995年底,学校资金困难发不出工资,梁承华疯了一样四处借钱。老师们准备打包走人,劝他早些放弃。他情急之下伸出手指按在烧得滚开的水壶上,坚毅地对老师说:“如果相信我的办学决心,就叫停。”当老师们喊停时,一块皮肉完整地粘在了水壶上!老师们震惊了:“这样一个有血性、有意志的人,什么困难能击倒他?这样一个一心扑在事业上的人,什么事情办不成?”第一批老师留下,再以后,更多的老师集聚到梁承华身边来。

梁承华十分注重师德师风建设。一次新老师培训班上,他拿出一张100元钞票对大家说:“看得到这上面的血、汗吗?我们收的每一分学费,拿的每一分工资,都是学生父母的血和汗,我们要对得起这些父母,也要让学生对得起他们的父母!”

他关心老师成长,设立优秀教师奖励机制,鼓励老师良性竞争,但从没辞退过一位老师。学校每年选送一批优秀老师到专业大学脱产学习,到大型企业跟班学习,参加各类学术会、研讨会,让老师专业有进步、事业有奔头。新老师入校,他再忙也要亲自过问、帮助解决入户、子女入托读书等问题。逢年过节,他到车站买好票,送外地教师上车,再叮咛一声“回来时我再来接你们。”老师有情绪时,他苦口婆心地谈心交心,化解疙瘩。2009年,他向校董会提议,包销紧邻学校的一栋商品楼,学校贴钱解决教职工的住房问题。

“在梁校长这里,我们不仅领到工资,更收获真情、温暖和人格的力量。他的理想就是我们共同的事业。”李四明追随梁承华14年,一语道尽老师们的心声。

学校就是要改造人、塑造人

中职学校招收的学生,相当部分是难以调教的问题型孩子。家长送孩子入学,常说“帮我管住他”。梁承华总会认真回答:“我们不仅会管住他,还会让他成人、成才。”

熟悉梁承华的人形容他是“铁纪柔情男子汉”。好多家长就是冲着学校“铁纪柔情”管理特色而来。他有自己的育人理念:“办学不能为了赚钱,我们要把教育当良心活来干,学校就是要改造人、塑造人,收进来毛坯,送出去精品,要对得起人,对得起社会,对得起党和政府!”

他将“凭军人作风生存,靠专业技能发展”定为校训,把部队的管理方式运用到学校,新生入学后要先过“三关”:军训关、理想抱负关、独立生活关。入学第一课是讲传统、谈理想、规划人生。学生在校期间,衣着仪表、行为规范、课堂纪律、宿舍内务秩序、实习车间管理,一切都按部队的规矩办,坚持不懈,让学生通过学习、生活中的点点滴滴养成,培养遵纪守法的意识和习惯。他要求老师非节假日必须住在学校,对学生进行全方位管理,还经常亲自检查督促,晚上也经常查铺查岗。

尽管他对学生“严”字当头,但爱得更深。在确保教学质量、让学生掌握专业技能的同时,他十分注重学生的个性化发展。他将困难学生分为贫困生、学困生、德困生三类,因材施教,对症下药,重点帮扶。学校成立了30多个学生业余团体,开辟生动活泼而又有益的第二课堂;学校每周举办“周末剧场”,每学期举行“才艺大赛”,学生参加校外竞赛需要经费都是有求必应;成立“训管小分队”,让学生轮流自我管理;他提倡人文关怀,校园洋溢着爱的氛围,师生病痛有人问,冷暖有人知,困难有人帮,错误有人管,成绩有人赞。

他办学14年,没有拒收过一个学生,没有把一个“无法管理”的学生推给社会,保持着在校生和毕业生违法犯罪“零记录”。

学生集体参加社会活动,主办人员都会把梁承华的学生放在最显眼的位置,作为形象代表。

好多家长都说他们哭了三次:看见学校把孩子管得这么严,痛心得哭了;看见孩子懂事了,喜欢得哭;看见孩子找到好工作寄钱回家,激动得直哭。

好多人说梁承华的学校既像军营又像家庭,问他有什么绝招把“问题孩子”改造成好学生。他却轻松地说:“哪有什么绝招,就是爱心加恒心呗。”

学校发展就是要让更多的孩子学到真本事

梁承华一直说:职业教育即就业教育,如果学生毕业找不到工作,说明学校没教什么真本事,学校也办得不怎么样。

“很多职业学校在求企业接收学生,我们的学生却是企业抢着要。”老师们为此很自豪。14年来,肇庆理工学校坚持职业操守,自我规范意识强;适应社会、服务社会, 定位准确;积极探索职业教育新模式,保证教学质量;注重职业指导,帮助学生规划人生;毕业生就业率达100%,毕业两年后任企业中层以上管理人员的达50%以上,1530多名毕业生成功创业。

今年,省教育厅将肇庆理工学校作为全省唯一的民办职中申报国家级重点学校;梁承华受到各级表彰,荣誉越来越多,但他的身体越来越差,心脏时有不适要住医院,下半部分肢体接近瘫痪。爱人、女儿心疼他,经常劝他该歇歇了。可他说:“我一生要当好三种兵,在部队当个好兵;在创业路上当个尖兵;现在要在教育战线争取当个好的灵魂工程兵,要走的路还很长,现在是吹冲锋号的时候﹗”

今年学校开展深入学习实践科学发展观活动, 梁承华积极参与、认真组织,受了许多教育启发:学校要更加坚定地以学生为本,科学发展;学校要转型升级,走集团化发展道路;要引进现代管理理念,进行体制机制创新;抓党建促发展……

目前,学校已与上海好客投资管理有限公司联合成立了肇庆市华荣教育集团有限公司;并购肇庆南星中等职业学校和肇庆大观实验学校,打造数控模具生产和汽车维修高技术工种人才培训基地;与企业联办实训基地,实现学生“零距离”上岗;学校决策、管理、党建工作新机制正在征求意见;学校规模还会进一步扩大;学校的面貌将焕然一新……

在肇庆市学习实践活动先进典型报告会上,梁承华表示:“党和人民的养育之恩我还没有好好报答,我不能躺在功劳薄、光荣簿上吃老本,现在需要上学的孩子还很多, 我哪怕坐在轮椅上,也要与我的团队一起,带领学校走上科学发展的路子,让更多孩子成人成才,走上致富路。”

梁承华是坐在高脚凳上说这些话的,因为他曾经被炮弹炸飞起来,腰椎被炸坏了,不能久站,但腰挺得很直……

第四篇:军转干部演讲稿

尊敬的各位曾经穿过军装、献身军营的老首长、老战友们:

首先感谢局里对我们军转干部的重视,能在八一建军节的日子里安排这样一个活动,让我们这些老兵们能一起回味过去、品味人生、畅谈感慨;同时感谢局领导给我一个发言的机会,让我能面对系统的老战友们说上几句心里话。

借此机会我想说以下几层意思:

一、感谢

我无限感谢人民军队对我的培养教育,使我从一个农家子弟成长为一个部队正营职干部。在服役期间,部队曾两次送我入学深造,在我几次要求转业时,部队都耐心做我的思想工作,同时放在重要岗位任用我,放在主官位置重用我,破格提升任用我。现在回想起这一切,我对人民军队充满了感谢之情,没有军队的培养,我没有今天。

我无限感谢党对军转干部的政策,考虑到我们这个群体的退路问题、待遇问题,回报了我们十多年来把青春年代献给国防的付出。现在,当每个月面对工资条时,我内心总为之欣慰,充满了感激。

我无比感谢我们工商局这个单位,在我寻找新的工作时选择了我,接受了我,使用了我,便我下半生能有了保障、有了依赖,有了寄托。我清楚地记得当初我进系统的一系列过程,老局长***设定了三个条件(当过营连政工主官的、有机关和基层双重经历的、曾经立功受奖过的)让人事科长去人事局挑人,而十四个军转干部中唯一符合条件的便是我,于是便是在这种偶然与必然中,我成了工商人,成了我们这个系统的一员,想起这一切,我内心无比感激。

我无比感谢我们这个系统的同事,尤其是今天在场的各位老首长老战友们,在我进系统7多年以来,你们对我们的关注关心、支持支撑、认可信任。对我从不排斥、不嫌弃、不见外。同时7年来,组织上给了我很多肯定和荣誉,每年都曾受过奖励,更让我感动的是,在每年在机关的年终测评时,同志们都给了我很高的分数,有次得了一名,有次得了二名,XX年还为选为全市系统十佳个人,现在回想起这一切,我对系统的同事们充满了感激,今天借这个机会,我真诚地对大家说一声:“谢谢!”

二、珍爱

十八的军旅生涯带走了我的青春,也带走了我太多的理想和激情,虽然它走过了,但沉淀在我心里的却是一种爱,一种一生无法释怀的爱。

我珍爱曾走过的岁月,这是我一生的财宝,也是一生中美好的回忆。我知道社会上、包括我们这个系统内有的人对我们军转干部是不屑一顾的,是戴有色眼镜看我们的,但是,我却很自豪我曾是一名军人,当兵是在最光荣的硬骨头六连,当学员曾被破格跳级、当干部曾被破格提升,这一切都值得我自豪。近几年来,我去部队了几次,每次去心情都很激动,说真的那个曾经让我付出心血和激情的地方,我真无法忘怀。我在最近编印的博客书的封底贴了两张照片,那就是我曾经生活战斗过的地方,我采用它就是想用它能时常唤回我对军营美好的记忆。

我珍爱自己曾有过的军人身份,也时常提醒自己保持一个军人应有的本色。军人是什么?从命、尚武、奉献、进取!军人必须有强烈的责任意识、使命意识、整体意识,能吃苦、敢负责,视荣誉为生命。进系统这7年来,无论在基层还是在机关,我始终用这种角色意识提醒自己什么该做什么不该做。说真是,我能理解别人在一些问题和场合的躲闪避让,但我做不出来,因为我曾是一名军人,而且还是个正营职干部,我怕人蔑视我,蔑视我们军人这个群体。

4、正视评说,保持自我。

在这七年以来,我感受到全系统人对我莫大的关心和肯定,同时我也听到了各种议论评说,什么路子问题、个性问题、犯傻问题。我想,不管别人怎么评说我,我都会去正确审视的,努力改正自身的不足,同时仍然还是要做独立的自己,保持独立的人格,有自己独立的思想。在和领导和同事相处过程中,我会尊重但不会迎合、会展现但不会投机、会用心但不会世故、会真诚但不会圆滑。同时,我也希望各位能理解我,支持我,帮助我今后不被一些世俗的风气同化掉。

最后,我祝各位老首长、老战友们节日愉快!

谢谢大家!

第五篇:军转干部演讲稿

军转干部演讲稿-用信仰续写忠诚

在人生的关口每每有许多选择,这些选择有的使人欣慰,有的让人心动,有的是如此义无反顾,有的却是那般刻骨铭心。十二年前,我选择了戎装,部队熔炉将一个地方学生的憧憬锤炼成坚定的信仰;十二年后,我选择了故乡,决心用这坚定的信仰续写人生新的篇章。

面对新岗位、新环境,我们不乏成功的榜样,也不少见挫折的痛楚和失败的教训。转折点上,有人凭借吃苦耐劳的精神、一丝不苟的品格和求真务实的作风激发出人生的又一次绚烂;也有人对漫漫前路望而生畏,对过往云烟流连忘返;有人迷失于灯红酒绿,有人沉沦于庸庸碌碌。如何准确定位人生坐标,顺利完成由军队干部到地方公务员的转变,是军转干部面临的共同课题。

作为军转干部,共产党员是我们另一个共同的称号。回望历史,共产党人的矢志不渝实现了中华民族的伟大复兴;回首往事,我们用忠诚与智慧捍卫了钢铁长城的坚不可摧。今天我们脱下军装,却脱不掉为人民服务的责任;放下行囊,却放不下共产党人的信念和理想。因此我想,坚定履职尽责,服务人民的理想信念是我们适应新环境、新岗位,履行新使命、新任务,回报党、回报人民、回报社会的动力源泉和根本途径。

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