第一篇:手机及电器销售卖场炒店活动方案
手机及电器销售卖场炒店活动方案
一、炒店的概念
炒店活动应该是指利用市场活动聚集客流量,并以此提升当天货品的销量。比如在节假日的时候可以在店面门前搞个节目表演,穿插上抽奖、派送和限时促销活动,来带动商品的销售。
二、炒店的基本原则
原则一:目的性。炒店是目前提升渠道效能的有效手段,也是门店销售规模上量的加速器,只要方法得当、规定动作、关键点落实到位就能达到规模上量的目的,需要明确的是炒店是以提升销量为目的,而非单纯的做品牌宣传,故在活动的组织方面需统筹考虑。
原则二:针对性。由于每个门店的区域特点、周围消费者类型、资源投入、人员配备等情况存在较大差异,所以要针对每个门店特点制定“一店一案”炒店方案,提高针对性。
原则三:创新性。只有在炒店的形式和内容上有所创新,才能长期吸引用户眼球、刺激用户购买欲望,提高门店的知晓率,形成口碑效应,从而达到销售持续提升的效果。
原则四:多样性。炒店中体验的方式、抽奖的形式、销售的主题、塑造的氛围等不能不拘泥于一种展现形式,要根据时节性、热点事件、主推活动及销售情况的变化,不断转变和增加展现形式。
原则五:自发性。要将前期省市县统一组织的炒店活动转变成变成各门店自发的、常态化的活动,节日、周末等要持续开展,提升销量,聚集人 气。
三、要选择适合的主题
根据店面位置的不同,选择不同的主题。如商圈店突出“4吋大屏智能机0元购”主题,小区店突出“宽带提速,续费还送智能机”的主题。
根据节日的不同,选择适合的主题。如父亲节突出“感恩”主题,情人节可做“情侣机、情侣号”主题等。
根据当地热点事件的不同,选择相呼应的主题。如:某地有演唱会,购机抽奖中演唱会门票等。高考结束前后,活动主题定为“上大学换手机选天翼”和“高考生购机送千元话费”等。
四、要选择适合的时间
对于店面的炒作要根据店面周边人流的特点和高峰期,有针对性的选择炒店的时间。例如:写字楼附近的门店选择周五炒店(中午及下午下班时间效果最好);集市附近的门店选择赶集时炒店(上午9:30-14:00效果最好);小区商圈、校园附近的门店选择周末炒店(下午4:30-8:00效果最好)。
五、炒店的现场流程
确定完炒店的时间、地点和主题后,活动的现场流程基本如下:前期预热→会议部署及总结→拦截用户→体验区的布局→客户真机体验→促成销售→聚人气抽奖(抽奖环节可根据需要调整至真机体验之后)。
1、预热
活动开展三天前要进行预热工作,预热工作做足、做细,此次活动就成功了一半。因为很多用户不会身上携带过多的现金,只有把预热工作做好,活动当天有意向用户才会到营业厅办理业务。1.1活动前三天,更换营业厅LED宣传广告语,营业厅店员开通个人微博进行整体活动的宣传。
1.2活动前两天,自制海报的粘贴和单页的上门发放。1.3活动前一天,电话营销营销。
2、活动当天会议安排
活动当天召开晨会部署安排、午会小结及晚会总结。
2.1晨会:活动当天由活动总负责人(店长)召开全员例会,进行活动部署,会议内容包含:本次活动的政策、人员分工、现场布置、关键环节操作的注意事项等活动的具体工作。
2.2午会:根据活动当天上午的现场销售情况及存在的问题,及时对展位、人员分工等作出相关调整。
2.3晚会总结:根据一天的销售量,作出此次活动的日总结,日总结要求所有店员全部参加并每人总结活动的优点和不足,以保证第二天的活动质量。同时,做好记录并补充到本店的炒店方案中,为以后炒店工作开展提供积累。
3、拦截
活动期间拦截小组的工作主要是在营业厅外的沿街及周边店铺等进行单页发放和拦截工作。在拦截过程中,要求工作人员不能以发放单页为目的进行拦截,而是要总结一句话的营销,吸引用户到营业厅体验我们的业务。如:“电信搞活动,凭借本单页可以免费抽奖,100%中奖”。最佳的场外拦截位置在店面前八至十米,建议拦截小组安排2人在店面外,另外1-2名安放在马路对面或附近的主干道。
4、体验
根据厅的位置及炒店方式的不同,体验环节可安排在厅内或厅外,要进行主推机型的真机体验,要求体验机必须预装不同的业务来满足各个消费群体的需求,如:用户反映触摸屏手机开车时不方便拨打、接听电话,我们可以向用户推荐“智能360”软件,让用户体验声控拨号及声控操作手机;女性可向其推荐淘宝、青少年推荐爱游戏等。
5、现场体验区的布局及购买
体验区最好设置在营业厅入店的黄金视角,使进店用户产生强烈的视觉冲击。在体验区周围要有专业的导购人员,总结出用户所体验机器的一句话营销,在短时间内引起用户的共鸣。通过用户在体验手机的过程来判断是否为我们的准用户,若为准用户则进入销售环节;若为凑热闹的人员,则安排其参加派对抽奖,提升人气。
6、抽奖
抽奖环节是聚焦人气的非常好的手段。,抽奖区要设立在营业厅外的显著位置,抽奖方式可多样化,可以设立普奖和大奖。如:用户凭借宣传单页体验完毕后填写个人信息表便有小礼品相送。现场抽奖要根据参与人数定时、定量组织,形成排队,传递现场有抽奖活动信息,引导客户积极参与,如:购买机器或参与体验的用户可以待到整点或半点时进行现场抽奖,以抽奖的形式聚集人气,吸引更多用户入店。
六、炒店步骤
1、促销政策:重新装修开业庆典促销系列活动
2、拦截客流:派店员穿明显标志的服装,在人流量相对较多的路段拦 截客户群,持宣传单页,向过往人群派发,并统一服务用语“购机赠等额话费,进店体验100%有礼!”对有意向用户由A/B引导至体验区体验。
3、智能体验:派员工C负责体验互动,时间根据人流量控制在2-5分钟内,尽量不要让待体验的用户等待时间超过3分钟,体验过程中需给用户解说大屏、智能、价格等内容,让用户体验屏幕触感、上网速度、游戏等功能,并根据用户特点有选择的推荐软件进行体验,体验后由C引导至抽奖区免费抽奖。
4、现场抽奖:排队人员超过10人后开始抽奖,现场需要控制抽奖节奏、排队队伍越长越好。准备好奖品登记本,留下参与体验用户的姓名、联系方式等信息,用户中奖后无论何种奖品均需签字领取。对一等奖中奖者通过拍照、登记、现场采访等方式延长其在场时间然后由员工D引导至店内转交柜台销售人员。
5、店内销售:由员工E负责店内销售,负责详细介绍活动政策,促成销售。6、3G辅导:成功促成销售后,由E指引,到3G辅导区,由F进行手机的软件下载等辅导。
7、奖品设置及费用:
一等奖:价值XX元礼品(例:保温杯)二等奖:价值XX元礼品(例:球形壶)三等奖:价值XX元礼品(例:情侣杯)幸运奖:扑克牌、手提袋、鼠标垫。
七、案例
一、炒店时间 2014年月日—月日
二、炒店主题
(一)宣传口号:
庆xx手机专卖店庆,话费+智能手机存费就送!(二)一句话营销口号: 进店就有礼!存990元送平板电脑+3G智能手机+1000元话费。
三、宣传预热
1、提前3天LED屏滚动显示活动主题;(内容(示例):“进店有惊喜、体验送好礼”,“存990元送平板电脑+3G智能手机+1000元话费。,”“装宽带,四寸大屏智能手机免费拿”);(A负责,时间)
2、提前在卖场门头张贴海报(海报内容同上,保持统一);(B负责,时间)。
3、微博宣传:店内没人,均@给自己的粉丝。(监督人:店长;完成时间:活动前一天)
4、其他宣传:广播等(市公司视情况落实)。
四、早会及氛围营造(G负责,全体成员参加,时间)
1、早会内容:谁参加,早会内容,早会时间:。
2、在营业厅前广场右侧搭建帐篷,设置抽奖箱,并醒目抽奖100%中奖,利益诱导;确定相应的时间、人员。
3、将礼品摆放成堆头,给过往行人视觉冲击进行氛围营造,确定相应的时间、人员。
4、设置体验桌、体验电视、体验真机,聚焦人气;确定相应的时间、人员。
5、帐篷两侧放置音响,不间断播放促销卖点、活动内容等,给过往行人听觉冲击;确定相应的时间、人员:。
6、厅外现场设立3G应用辅导专区,由3G辅导员为客户提供智应用体验尝鲜、软件安装及升级、手机清洗消毒、通讯录备份等免费3G应用辅导或服务。确定相应的时间、人员。
7、在营业厅内、临街橱窗、附近主要路口张贴手写海报(内容:同LED内容)。确定相应的时间、人员。
五、活动准备
1、活动预热,进行店内广播、各主要小区及街道单页的发放,月日。A/B负责
2、协调场地(抽奖地)及活动现场人员安排,月日。G负责
3、帐蓬、演示设备、体验台、促销服装、礼品、海报、抽奖箱等物料到位,月日。G负责
六、炒店步骤
1、炒店政策:XXXX
2、拦截客流:派A/B穿明显标志的服装,在XX路段拦截客户群,持宣传单页,向过往人群派发,并统一服务用语“购机赠等额话费,进店体验100%有礼!”对有意向用户由A/B引导至体验区体验。
3、智能体验:派C负责体验互动,时间根据人流量控制在2-5分钟内,尽量不要让待体验的用户等待时间超过3分钟,体验过程中需给用户解说大 屏、智能、价格等内容,让用户体验屏幕触感、上网速度、游戏等功能,并根据用户特点有选择的推荐软件进行体验,体验后由C引导至抽奖区免费抽奖。
4、现场抽奖:排队人员超过10人后开始抽奖,现场需要控制抽奖节奏、排队队伍越长越好。准备好奖品登记本,留下参与体验用户的姓名、联系方式等信息,用户中奖后无论何种奖品均需签字领取。对一等奖中奖者通过拍照、登记、现场采访等方式延长其在场时间然后由D引导至店内转交柜台销售人员。
5、店内销售:卖场店内销售与自有厅不同,必须派驻专人进柜台协助销售,由店内销售人员和E负责详细介绍活动政策,促成销售。6、3G辅导:成功促成销售后,由E指引,到3G辅导区,由F进行手机的软件下载等辅导。
7、奖(赠)品设置及费用:根据本店实际情况进行设置
第二篇:手机卖场销售管理制度
卖场销售管理制度
一、销售人员行为要求:着装
(1)、男士上班着装整洁,得体,穿皮鞋;女士不得涂过艳的指甲油,不得佩戴较夸张的首饰。
2.仪表
(1)、注意保持个人卫生,无异味,如化妆品味太浓﹑酒味、烟味、吃蒜、葱异味食品。
(2)、精神饱满进入工作状态,不得在营业区内吃东西,可以短时间进入休息室休息,时间不得超过20分钟,休息中必须知会他人照看自己的柜台。不得在卖场内休息(美容区、顾客区、柜台内)
(3)、着装要整洁,保证区域内卫生和陈列,柜台整洁。
3.行为
(1)、微笑是每个销售员最起码的表情,面对客户应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业,不准有不理睬的行为。
(2)、有客户在手机卖场,不得大声说话、闲聊、喊叫、乱丢、乱碰物品,发出不必要声响。
4.言谈
(1)、说话要注意艺术,多用敬语(“欢迎光临”、“您好”、、“请喝水”、“请坐”、“请稍侯”、“对不起”、“请慢走”)。
(2)不准在客户听到的范围内讨论客户的接待及跟进情况。
二、销售人员纪律要求
1.销售人员必须严格遵守上、下班作息时间,迟到超过二十分钟以上的销售人员扣除半天工资,并不得无故早退。如果未经店长同意早退,扣除当天全天工资。迟到超过一个小时的扣除当天全天工资。
2.请病假必须在上早班时间前一个小时打电话或发信息给店长,经店长同意后才可休假,否则视为旷工。
3、销售柜台前不准看与销售无关的杂志、小说、报刊,更不准吃零食。每发现一次罚款人民币20元。
4.销售人员有私事不能第二天按时上下班的,必须于当日23:00前打电话或发短信息知会店长(否则视为迟到、早退处理)
5.每周五下班前销售人员安排好下一周的作息时间,营业员每周周一至周五可以选择一天进行休假,周六,周日不得休假。原则上在正常休息日之外不能休息,特殊情况要休息,必须提前一天知会店长。并经店长同意方可休息。
6.卖场内的人员作息时间按照公司要求,早班人员必须在7::50集中进行早会,闭店前按时间组织晚间例会,早班请假或晚班因事早退,需要跟店长请假,除特殊、紧急情况外,事假、病假须提前一天向店长申请。具体作息时间如下:
早班:7:50-17:00 如无店内要求,则按照整点下班。
午餐:早班为11:30-12:30 晚班为12:30-13:30吃饭时间要告知晚班同事照看自己的柜台。
晚班:10:30-19:30 如店内无顾客,则按时组织例会
每日早会、晚班会开始前不得进行收、放机器,取拿机器必须经过店长的确认才可。
7.有下列情形之一者视情节轻重罚款十元以上(含十元)。
(1)未经店长同意答应客户额外折扣、优惠等。
(2)散布不利于公司的信息,在团队当中造成不良影响。
(3)同客户产生纠纷,如造成损失由公司管理层酌情处理。
(4)休息日不得关闭手机,造成公司事务无法联系。
(5)被客户投诉,情节严重的交由公司管理层处理。
(6)怠工,并对公司销售任务有抵触或不认真完成的。
(7)未经店长同意私自外出者。
6.有下列情形之一的罚款二十元以上。
(1)服务态度恶劣,与客户争吵、打架者;
(2)被客户投诉,严重损害卖场或联通形象、声誉的;
(3)在卖场内与同事之间恶意攻击或争斗者;
(4)利用工作职权收受别人财物、款项、谋求私利者;
(5)严重超范围承诺客户者。
三、销售人员客户接待条例
1、销售人员接待客户以客户走到谁负责的柜台前谁接待为原则,当前接待客户的人员不能同时接待两组客户。当第二组客户到柜台前时,由相邻的销售人员上前接待。
2、销售人员应积极,主动接待上门来访的每一个客户,不得抢客户,挑客户,只要对本卖场有兴趣,包括同行愿意接受销售人员介绍的来访
人员均为客户。
3、销售人员休息当天如上班可正常接待客户,不可迟到、早退。如出现不属以上情况﹑由卖场负责人统筹安排全权处理。
四、销售销控管理条例
1、销售单据上如有赠送物品则应详细写明,乱增、私赠发生纠纷的会追求责任人。
2、任何低于底价(结算价)或不正常低毛商品、卡、配件类商品,需要向店长进行申请,相关申请人为分店店长、店长、商品部、执行总经理,如无法找到第一责任人,则按照上报申请分级进行。上报人须对此信息进行记录,备案。
第三篇:手机卖场销售管理制度
手机卖场销售管理制度
一、销售人员行为要求
1、着装
男士上班必须工作服打领带,穿皮鞋;女士着工作服,不得佩戴夸张首饰
2、仪表
1、注意保持个人卫生,无异味,如化妆品味太浓,酒味,烟味,蒜味,或其它异味食品。
2、精神饱满的进入工作状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要
讲究大方得体。
3、员要必须佩戴工牌,统一带在左胸处,不得歪歪扭扭。
3、行为
1、微笑是每个销售人员最起码的表情,面对客户应表现出热情,真诚、友好、亲切、友好、专业,不准有不理不睬的行为。
2、有客户在卖场,不得大声说话、闲聊、喊叫、乱丢、乱碰物品,发出不必要的声响。
4、言谈
1、说话要注意艺术,多用敬语(欢迎光临、您好,请坐,请稍
候,对不起,请慢走)
2、不得在客户听到的范围内讨论客户的言行。
二、销售人员纪律要求
1、销售人员必须严格遵守上、下班休息时候,迟到十分钟以上的销
售人员扣除半天工资,并不得无故早退。如果未经卖场经理同意早退,扣除当天全天工资,迟到超过一小时的扣除当天全天工资。
2、请病假必须在上早班前一小时电话向卖场经理请假,经理同意后
方可请假,否则视为旷工
3、销售柜台前不得看与销售无关的杂志、小说、报刊或私人手机,更不准吃零食。每发现一次罚款人民币20元。
4、销售人员第二天不能按时上下班的,必须在23点之前向卖场经理
电话或短信请假,否则视为迟到或早退。
5、每周五下班前销售人员安排好下一周的的作息时间,如有倒休人
员须向卖场经理提前一天申请,并经卖场经理同意后方可休息。
6、有下列情形之一者视情节轻重罚款十元或十元以上。
1、未经卖场经理同意答应客户额外折扣、优惠等。
2、散布不利于公司信息,在团队中造成不良影响。
3、同客户产生纠纷,如造成损失由卖场老板酌情处理。
4、作息日上班时间每月关机超过三次者。
5、被客户投诉,情节严重的由卖场老板处理。
6、两个月内销售额为卖场内最后一名的。(新员工除外)
7、未经卖场经理同意私自外出者。
7、有下列情形之一都视情节轻重罚款二十元或二十元以上。
1、服务态度恶劣,与客户争吵、打架者;
2、被客户投诉,严重损害卖场形象、声誉的;
3、在卖场内与同事之间恶意攻击或争斗者;
4、利用工作职权收受别人财物、款项,谋取私利者;
5、向客户所要回扣者;
6、严重超范围承诺客户者。
三、销售人员接待客户条例
1、销售人员接待客户以客户走到谁负责的柜台前谁接待为原则,当前接待的人员不是接待两组客户。当第二组客户到柜台前时,由相邻的销售人员上前接待。
2、销售人员应积极、主动接待上门来访的每一个客户,不得抢客户或挑客户,只要对本卖场感兴趣,包括同行愿意接受销售人员介绍的来访人员均为客户。
3、1)销售人员没有上班,其老客户找其本人,由当前在岗的销售人
员接待,当日成交5/5分配,当日未成交,交还客户给原销售人员跟进。
2)如销售人员上班并在接待客户,则可由另一个销售人员接待,当日成效5/5分配。
4、销售人员休息当日如上班可正常接待客户,不可迟到、早退。如出现不属以上情况,由卖场经理统筹按排全权处理。
四、销售销控管理条例
1、总销控由卖场经理执行,其他人无权销控;
2、所有“认筹单”“收据”由卖场经理保存;
3、如客户预定,销售人员必须第一时间向卖场经理汇报,交齐一定额度的定金,并做详细记录,以免造成后期麻烦。
第四篇:手机卖场促销活动及运营建议方案
xx手机卖场
促销及运营建议方案
企业在组织促销活动时,首先要对促销有正确认知。
首先:促销活动不仅仅是促进产品销售为公司盈利的手段,同时也是对公司品牌的推广。因此促销主题应与品牌形象相符。其次:认清促销活动所针对的主题对象,根据主题应与品牌形象相符。
再次:促销信息要保障及时有效的进行传播,避免传播的休息失效及传播过程中失去焦点(如促销时间、主体、方式等)。最后:促销手段既要新颖独特、简洁易懂、不易于被竞争对手模仿,同时也要符合当时时代主题。
一、活动背景:
四季度也是消费者购买的一个黄金时期。相当部分消费者在期盼这期间的到来,并且可以买到实惠的手机。这部分人群主要由两部分消费者构成。
1、传统消费者;
2、感性消费者。
理性消费者:偏向;理智;性格内向,有计划、有主见、重视促销信息;
感性消费者:性格活泼、喜欢跟随潮流,容易受到广告宣传的影响。这部分消费者购买行为没有规律,自制能力、计划能力较差。兼顾这两大部分人群足以推动整个手机市场,并达到较好的销售成绩
二、活动主题
恒信手机xxx优惠活动
三、促销目的:
1、树立公司和产品形象,向消费者介绍新产品。
2、增强消费者对本公司的了解,增强企业的美誉度,知名度。
3、部分产品特价低价,让利消费者,同时消化库存。
4、扩大市场份额,狙击竞争对手,保持领先地位。
四、活动地点:
恒信手机卖场附近
五、活动时间
圣诞节前夕
六、设计思路:
(1)保证现场促销的热烈场面,吸引手机买者和潜在购买者的驻足和参与;
(2)把产品形象宣传和企业形象宣传结合起来;
(3)把活动现场和售卖现场活动结合起来;
(4)把产品公关和商场公关结合起来;
七、现场设计
整个活动的设计风格应体现潮流和时尚,表现健康、环保、高科技的企业形象和产品形象。因此展台、展架、活动舞台和活动类型风格以“时尚”、“前卫”、“领导潮流”为主线。
整个活动区将划分为三个部分:产品展区、活动区、接待区。产品展区:展示产品形象及功能,配合POP或展板展示以及模特展示;
活动区:主要由背板、舞台、音响系统和活动工具组成。
接待区:主要是接受咨询,发放宣传资料和促销品。
八、现场操作:
拱门、汽球、彩旗、横幅、促销帐篷布置以外,着重于舞台、舞台背景、音响(调试)、产品展示为主。以歌舞表演、互动游戏、礼品派送为辅,调节现场气氛,开展现场购机展销等一系活动。
九、活动内容:
销售促销活动将针对“促进销售”和 “提升品牌知名度”为目的,使售点的各个品牌手机有可观销量,现场活动目的在于活跃现场气氛、吸引更多消费者到促销现场参观,具体的活动类型设计如下(以高峰活动为例):
1、现场宣传活动
2、大型促销演出表演
3、趣味活动
4、与商场合作互动
5、活动评估
6、有奖问答关于手机的常识
备注:提前合理排列好《促销演出节目单》
十、本活动宣传推广
要搞促销,就要先做好宣传。
一可以通过派发传单的方式来宣传,派发地可以选择超市、菜场、主要街道、工业企业园区附近等;
二在主要交通要道、人流集中区域悬挂广告横幅,如“恒信手机惊喜大促销”等;
三是张贴海报,在人流集中区域张贴宣传海报。
十一、促销活动细则
1、推出几款特价机。这些机型功能要比较齐全,比如拍照、上网、音乐等功能;价格要尽量实惠,最好在千元左右的机型中考虑。外观也要尽量时尚些。这些手机的目标人群是35岁以下较为年轻的人。
2、买手机送话费活动。推出几部指定手机送一定的话费。这些手机的基本功能要全,外观不求多时尚,也可以是贵店需要尽快出手的一些机型。这类手机的目标人群是35岁以上讲求实惠的人。
卖场运营管理三个建议
我们恒信可否也像移动等运营商定制我们渠道商的标志个性化手机,与品牌、性能和口碑好的手机企业合作定制专属手机,绑定我们的品牌,体现我们的个性化服务体验。
围绕运营商的销售平台已成为主战场,而社会零售渠道将会降级,我们恒信要把这一块做大,现有的移动再加入联通、电信等,包括延伸的可以给顾客及企业便利的服务及产品项目。比如可以代缴一些生活类收费等。
“同一卖场,两块牌子”(或者三个四个牌子)现在,运营商的强势是显而易见的,大的用户群,就意味着大的市场影响力,手机卖场都愿意与运营商合作,实现互惠。全力开发运营商的合作升级,做大这些大客户的利润及长远考虑。
xxx
2013年11月13日
第五篇:Pmufeo手机卖场销售管理制度
生命中,不断地有人离开或进入。于是,看见的,看不见的;记住的,遗忘了。生命中,不断地有得到和失落。于是,看不见的,看见了;遗忘的,记住了。然而,看不见的,是不是就等于不存在?记住的,是不是永远不会消失?
手机卖场销售管理制度
一、销售人员行为要求:
着装
(1)、男士上班必须要打领带,穿皮鞋;女士不得涂过艳的指甲油,不得佩戴较夸张的首饰。
2.仪表
(1)、注意保持个人卫生,无异味,如化妆品味太浓﹑酒味、烟味、吃蒜、葱异味食品。
(2)、精神饱满地进入工作状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要讲究大方得体。
(3)、员工必须佩戴工牌,统一戴在左胸处,不得任其歪歪扭扭。
3.行为
(1)、微笑是每个销售员最起码的表情,面对客户应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业,不准有不理睬的行为。
(2)、有客户在手机卖场,不得大声说话、闲聊、喊叫、乱丢、乱碰物品,发出不必要声响。
4.言谈
(1)、说话要注意艺术,多用敬语(“欢迎光临”、“您好”、、“请喝水”、“请坐”、“请稍侯”、“对不起”、“请慢走”)。
(2)不准在客户听到的范围内讨论客户的接待及跟进情况。
二、销售人员纪律要求
1.销售人员必须严格遵守上、下班作息时间,迟到超过十分钟以上的销售人员扣除半天工资,并不得无故早退。如果未经卖场经理同意早退,扣除当天全天工资。迟到超过一个小时的扣除当天全天工资。
2.请病假必须在上早班时间前一个小时打电话或发短信息给卖场经理,经卖场经理同意后才可休假,否则视为旷工。
3、销售柜台前不准看与销售无关的杂志、小说、报刊,更不准吃零食。每发现一次罚款人民币20元。
4.销售人员有私事不能第二天按时上下班的,必须于当日23:00前打电话或发短信息知会卖场经理(否则视为迟到、早退处理)
5.每周五下班前销售人员安排好下一周的作息时间,原则上在正常休息日之外不能休息,特殊情况要休息,必须提前一天知会卖场经理。并经卖场经理同意方可休息。
6.有下列情形之一者视情节轻重罚款十元或十元以上。
(1)未经卖场经理同意答应客户额外折扣、优惠等。
(2)散布不利于公司的信息,在团队当中造成不良影响。
(3)同客户产生纠纷,如造成损失由卖场老板酌情处理。
(4)作息日上班时间段每月关手机超过三次者。
(5)被客户投诉,情节严重的交由卖场老板处理。
(6)单月内销售额为卖场内最后一名的。
(7)未经卖场经理同意私自外出者。
6.有下列情形之一的罚款二十元或二十元以上。
(1)服务态度恶劣,与客户争吵、打架者;(2)被客户投诉,严重损害卖场或联通形象、声誉的;(3)在卖场内与同事之间恶意攻击或争斗者;
(4)利用工作职权收受别人财物、款项、谋求私利者;(5)向客户索要回扣者。
(6)严重超范围承诺客户者。
三、销售人员客户接待条例
1、销售人员接待客户以客户走到谁负责的柜台前谁接待为原则,当前接待客户的人员不能同时接待两组客户。当第二组客户到柜台前时,由相邻的销售人员上前接待。
2、销售人员应积极,主动接待上门来访的每一个客户,不得抢客户,挑客户,只要对本卖场有兴趣,包括同行愿意接受销售人员介绍的来访人员均为客户。
3、(1)、销售人员没有上班,其老客户上门找其本人,由当前轮侯的销售员接待,当日成交5/5分配,当日未成交,交还客户给原销售人员跟进。
(2)、如原销售人员上班并正在接待客户,则可选择另一个当前销售人员接待,当日成交5/5分配。
4、销售人员休息当天如上班可正常接待客户,不可迟到、早退。如出现不属以上情况﹑由卖场经理统筹安排全权处理。
四、销售销控管理条例
1、总销控由卖场经理执行,其他人无权销控。
2、所有“认筹单”“收据”由卖场经理负责保存。
3、如客户预定,销售人员必须第一时间向卖场经理汇报,交齐一定额度的定金,并做详细记录,以免造成后期麻烦。