企业大学新热潮：知名企业大学校长间的一次圆桌对话

第一篇：企业大学新热潮：知名企业大学校长间的一次圆桌对话

企业大学新热潮：知名企业大学校长间的一次圆桌对话

Q：中国的企业大学建设正呈现以民营中大型企业为主的新一轮热潮，您认可这种现象吗？对此有何评价？

许芳

TCL领导力开发学院院长

大中型民企兴办企业大学建设的推动力，首先来自众多民营企业家对人才发展的重视。而根源在于市场的力量，这是众多企业大学兴起的真正原因。可以预期的是，中国将进一步改革市场环境，并释放市场活力，这很可能将带来企业大学继续发展的契机。

但我们仍要正视，企业大学在中国成长的时间并不长，许多企业大学距离其建设理念与企业的要求还有相当大的距离。借用企业内常说的一句话“既然找到了路，就不怕路远”，要想无愧于“大学”的定位，民营企业兴建企业大学，必须高度重视两个贡献：对企业战略落地的贡献、对企业商业结果的贡献。而要实现这两个贡献，企业大学还要能够整合方方面面的资源和力量。简而言之，一是整合人的力量，二是整合技术和方法的力量。田俊国

用友大学校长

越来越多的企业家意识到，在过去的经营中，靠机会、资源和关系营造的竞争优势将不可持续，人才、创新和效率将成为未来企业竞争优势的核心要素。而人才，是所有这些要素的载体，被越来越多的企业家放在头等重要的位置。近几年的企业大学热，包括中大型民企，就是这种趋势的一个明证，短短数年间，竟有两千余家企业成立企业大学。

很多企业大学校长都思考过这样的问题：如何让企业大学和传统培训部不一样？我认为，一要尽可能发挥更大的价值，二要尽可能专业。

首先，给组织带来更大价值是企业大学长久的关键。企业培训无非分为两大类，一类是基础性培训，帮助员工或经理达到岗位能力素质的要求；另一类是立足未来的发展性培训，用培训方式促进企业战略落地和解决业务问题。提高第二类培训的比重，是企业大学价值最大

化的可选途径。

其次，专业是企业大学立足之本。企业大学要做专业，最重要的策略就是要回归并深入到教育学、心理学中去。过去几十年来，人类对自身的研究有了很大突破，比如，左右脑的发现、建构主义的教学主张、对情绪的深度认知、人类思维的逻辑层次、社会心理学的研究等，若把这些研究成果应用到教学实践中去，将会释放出巨大的能量。

民企办企业大学，在热潮涌动的同时，还必须注意“专注、极致、口碑、快”。任何组织要取得商业上的成功，必须从五个方面努力：简单而有力的商业模式、让员工有创业的感觉、尽最大可能整合资源、把自己擅长的事情做到极致、给客户完美的体验。这些可统称为“田五条”，和雷军的七字决“专注、极致、口碑、快”讲得基本是同一个意思。马永武

腾讯学院常务副院长

在我们看来，不管是在民企还是国企，企业大学的建设与发展有三个重要原则：

首先，从“与时俱进”看企业大学的不同阶段。企业大学的职责和功能应该在不同阶段有不同的侧重。大体上可分为三步走：第一步，企业大学创始之初，最要做的是“急用先学”；第二步，逐步建立和完善企业内的人才培养体系，并覆盖全员；第三步，突出重点，每年或每个阶段，要敏感地抓准公司的战略与业务导向，集中资源推出重点培养项目。

其次，从“内容大于形式”看培训新技术的发展。无论是评鉴中心还是行动学习、移动学习、游戏化学习，深入探究后就会发现，它们是为了适应新的学习对象、新的学习习惯才应运而生的。需要提醒的是，企业大学在运用各种新技术时，永远不要忘记初衷。

第三，从“HR模块联动”看培训的有限性。近年来，业界很多同仁都在谈“企业大学要紧密配合公司战略”“企业大学要先于公司战略”等。其实，这有点“抬举”企业大学了。企业发展中存在的许多问题，是公司战略方向和商业模式、外部市场变化、老板的意识与文化、人才选用、激励体系、绩效考核导向或者制度问题等，而非企业大学所能为。

谷来丰

上海交通大学海外教育学院副院长

民营企业的确正在掀起企业大学建设的新高潮。从整体来看，2013年是中国企业大学数量上升最快的一年。数据显示，2008年企业大学总量约240所，2012年已上升到1200所，2013年已达2000所，平均每天兴建三所企业大学。

民企创办企业大学有如此强的成长性，其动力源主要来自三个方面：

第一，从宏观经济角度来看，中国企业转型的压力大，在万事求变的环境下，人的能力至关重要，而作为发展人的重要载体，企业大学的作用正变得越来越突出。

第二，从企业经营环境来看，民企身处完全竞争的领域，企业家危机感由来已久，除了准确的战略规划，还是要靠员工的素质和管理层的领导力，而后者，企业大学可以完成。

第三，从国家教育体系来看，中国普通高校教学观念相对保守，每年的大学毕业生必须重新“回炉”才能胜任企业里的工作，而这个“回炉”的工作，大部分由企业大学承担。

不过，目前以民企为主体的企业大学，继爆发式增长之后，必须在接下来的时间里进行沉淀、完善和提升，才能长久发展。研究表明，一个企业大学从建立到走向成熟，一般需要7~10年时间，所以，预计2014年，企业大学增长速度会放缓，但每个企业大学的内在质量一定会得到提升。