学生会首届发展高峰论坛开幕词Microsoft Word 文档[推荐5篇]

第一篇：学生会首届发展高峰论坛开幕词Microsoft Word 文档

这是我担任校学生会主席以来，第一次致开幕词，需要的学生干部可做一下参考。

尊敬的各位领导和老师 各位华大学生会大家庭成员：

华中师范大学学生会首届发展高峰论坛今天在这里隆重开幕。我谨代表2008-2009年华中师范大学学生会委员会向光临和指导此次论坛的校团委领导和老师，向参加此次论坛的各位学生会成员表示热烈的欢迎和由衷的感谢！

华大学生会发展高峰论坛的宗旨在于凝聚华大学生会成员的力量和智慧，齐心协力致力于学生会各项工作的发展。中国古话说：“海纳百川，有容乃大”。学生会发展高峰论坛将是一个以思想交流为核心的覆盖华大学生会组织的非常难得的，具有重要意义的聚会，将为桂子山上最富有朝气、最富有创造力的群体提供一个展现思想睿智与青春风采的最佳舞台。

华大学生会首届发展高峰论坛的主题，定为加强基层学生组织建设，推动学生会跨越式发展。当前华大学生会的发展既面临着重大的机遇，又遇到了许多制约进一步发展的瓶颈。如何破解学生会发展中的难题，全方位推动华大学生会的发展成为学生会大家庭成员需要回应的重大课题，也成为此次论坛的焦点。在这次论坛中，校团委领导将对2009年学生会工作进行指导，本届学生会主席团和各直属部门部长将过去半年的工作进行总结交流，各级学生干部将对“加强基层学生组织建设”、“增强学生会沟通服务能力”、“提升学生会活动的参与度和满意度”、“加强学生会干部队伍建设”等多个议题进行讨论交流，校学生会各直属部门将和院系学生会部长一道就本部门2009年工作计划和部门发展等重大问题进行热烈的讨论。融通睿智，凝聚共识。论坛还安排了华大学生会2009年联欢会，以增进学生会成员之间的沟通和联系，展示学生会成员的青春风采。在论坛闭幕式上，还将公布《华大学生会2009年工作要点》、《华大学生会成员行为规范》等重要文件，以统一工作方向，共谋华大学生会在2009年的新发展，新突破。

光临今天论坛的有我们由衷尊敬的校团委副书记罗丽华老师，学生会指导老师李刁老师和秦恒老师。让我们以热烈的掌声向三位老师致以深切的敬意和谢意。

举办这样一个比较大型的论坛需要各部门、各院系的鼎力支持。校学生会秘书处和文艺部具体负责组织了此次论坛，外国语学院等院系为分论坛的举行提供了场地，让我们对他们表示感谢。

同学们，华大学生会就是我们共同建设的美丽家园。华大学生会赋予了我们提升综合能力的平台，同样赋予了我们重大的责任和庄严的使命，让我们携起手来，矢志奋斗，不懈进取，不断推动学生会各项工作的发展，为把华大学生会建设成全国一流学生会做出开创性努力。

最后，预祝论坛圆满成功！

谢谢大家！

第二篇：首届西藏文化产业发展高峰论坛

首届**文化产业发展高峰论坛

赞助方案

主办单位：自治区党委

自治区人民政府

自治区党委宣传部 自治区发改委 自治区旅游局 自治区广电局

自治区新闻出版局

承办单位：青年报

协办单位： 中国社会科学院西藏分院

新华社西藏分社

建设银行西藏分行

中国银行西藏分行

工商银行西藏分行

西藏银行

西藏发展股份有限公司

西藏旅游股份有限公司

西藏城投股份有限公司

西藏电视台

西藏商报

拉萨晚报

拉萨电视台

人民网

新浪网 腾讯网

时间地点：2012年12月8日——9日

西藏.拉萨

论坛规模：300人

一、关于论坛

高峰论坛背景：

文化是民族的血脉和灵魂，是经济社会发展的重要支撑。弘扬民族优秀文化，做好优秀文化的保护传承，加大文物和非物质文化遗产的保护力度，加强传统文化的挖掘、保护和整理，建设重要的中华民族特色文化保护地。促进文化与旅游、科技、金融、生态产业相结合。

论坛主题：

就当文化产业发展现状和所临的挑战、如何寻求创新突破、对未来发展趋势和产业整合等问题进行探讨和交流。

论坛参会人群：

党政机关主要领导，区内外重点企业董事长、总裁，国内著名专家、学者，著名媒体负责人和记者。

论坛经典结构：

12月8日 9:30-12:00 开幕式&独立演说&高端对话 开幕式

（主要领导讲话）

独立演说 国内知名专家（拟邀嘉宾）午宴

12月8日 14:30-18:00 独立演说

知名企业（拟邀嘉宾）

高端对话

国企与新锐企业（拟邀嘉宾）高端对话

国企与新锐企业（拟邀嘉宾）晚宴

12月9日 9:30-12:00 分论坛

分论坛一

文化与产业对接

分论坛二

文化产业与金融支持 午宴

12月9日 14:30-18:00 圆桌论坛一

破解当前发展中的挑战 圆桌论坛二

展望产业发展趋势 闭幕式

（主要领导讲话）

晚宴

二、赞助方式与金额

欢迎成为首届西藏文化产业高峰论坛活动赞助商。活动将充分展示企业家自身形象，有助于企业提升企业形象，扩大知名度，拓展业务！论坛将为赞助单位提供如下形式的赞助方案：

荣誉赞助

皇冠赞助商，人民币：30万元

（仅限1家，含背景板、演讲、对话、易拉宝、资料袋、展示位、会刊广告）

钻石赞助商，人民币：20万元（仅限2家，含背景板、演讲或对话、展示位、会刊广告）

白金赞助商，人民币：10万元

（仅限3家，含背景板、展示位、易拉宝、会刊广告）

金牌赞助商，人民币：5万元

（仅限5家，含展示位、易拉宝、会刊广告）

银牌赞助商，人民币：3万元

大会上独特的曝光机会，展示企业实力形象，尽情拓展业务。

宴会赞助

宴会冠名赞助，人民币：20万元（仅限1家）

宴会酒水赞助，人民币： 10万元现金+10万品牌酒（仅限1家）

论坛宴会上充分的曝光率，显示行业中不凡实力形象，为企业赢来更多关注。

指定用品赞助

论坛唯一指定产品品牌，10万元现金+价值人民币20万元实物（包括礼品、酒水、服装等）

三、回报效果

1、把握最新政策动向

通过与政府部门多方交流了解最新政策动向，将是企业发展难得的机遇；

2、企业形象提升：

在文化产业行业具有超强影响力论坛获得推广的机会，获得品牌认可与加分；

3、专题演讲：

在文化产业行业高层决策者面前展现实力，获得共鸣与认同，和各大知名企业集团建立更友好的品牌关系，加强交流与品牌信赖；

4、搭建演示环境展台

眼见为实，通过演示环境的搭建，吸引客户。让目标客户体验解决方案，体验产品功能和实力。从而让客户印象深刻，并直接了解到方案与产品的特性与优势；

5、论坛专刊暨会刊:

a、文化产业高峰论坛会刊宣传，发行量1万册，广泛发至各大企业集团高层，建立文化行业内的广泛认同；

b、会刊中充分体现赞助单位优势与相关介绍；

6、与各企业高层参会代表多方位交流

a、获得认识酒店业高层决策者的宝贵机会；

b、通过企业高层参加VIP午宴等多种形式，在论坛社交场合与客户友好交流、互动； c、会前、会中的多个交流机会；

7、获得针对行业销售拓展的强大推进力

a、通过参与论坛，获得针对文化行业销售拓展的强大推进力；

b、把握有限的赞助单位名额，正确的投入必将在文化行业产出惊喜销售业绩；

8、获得的宣传回报:

a、论坛将在众多高端权威媒体上对本次论坛进行权威隆重的公开发布；

b、论坛还将在人民网、新浪网、腾讯网、将以专题形式报道企业演讲、企业赞助和获奖等信息，利用门户网站优势进行强势宣传，为企业作深度宣传报道； c、在论坛会场背景板上标示协办单位赞助机构的Logo及名称；

d、享受论坛各大支持媒体（报刊、行业相关网站、新闻媒体）会前会后的追踪报道带来的品牌宣传效果，并体现赞助单位名字，扩大影响力； e、协办单位赞助机构的宣传资料可在会场与论坛资料一起发放；

备注1: 本次论坛由西藏青年报活动部独立组织策划，凡参与协办、赞助单位均与西藏青年报活动部签署协办、赞助合作协议。备注2： 或者以活动部的名义成立论坛秘书处或筹备处开展招商赞助活动。

编制人：杨雪君

2012年12月7日

第三篇：说说首届福建养老产业发展高峰论坛

说说首届福建养老产业发展高峰论坛

经济的发展，催生中国老年时代的提前到来，目前中国的“银发经济”已经拥有了数以亿计的消费群体。“银发经济”是专门为老年人消费服务的产业经济，它涵盖卫生健康服务、家政服务、日常生活用品、保险业、金融理财、旅游娱乐、房地产、教育、咨询服务等各个领域。而养老地产则是“银发经济”中的重要版块。

养老地产升温在即

当前，我国老龄人口的居住方式主要有三种：约有90%的老人是在社会服务的协助下居住在自己家中，靠家庭照顾养老，而有7%的老人通过购买社区照顾服务养老，另有3%的老人入住养老服务机构集中养老。而这些养老方式则催生出适合老龄人口居住的老年社区、老年公寓、养老院、老年活动中心等相关的养老地产。

众多社会资本也敏锐的察觉到这一极具发展前景的投资领域，纷纷进军养老地产。例如万科地产在北京、青岛、武汉、广东、杭州等地项目均有涉及养老地产，在中粮万科·长阳半岛、五矿万科·北京欢庆城、万科良渚文化村 “随缘嘉树” 老年公寓项目、广东清远北部万科城项目等纷纷配备养老地产产品。而作为万科进军老年地产领域的首个项目——“万科幸福汇”项目更是已落户北京房山。而保利地产已成立“善居养老研究中心”，并与北京安平投资有限公司共同合作成立养老产业专业管理公司，上海“西塘安平老年健康生活社区”更是保利地产的首个养老公寓项目。此外，绿地集团、花样年地产、朗诗地产、荣禾集团、蔚蓝房地产等多家地产集团近年均有养老地产项目推向市场。除了地产集团开始涉足养老地产外，中国红十字基金会、泰康人寿、中国人寿、合众人寿、亚洲医疗控股等社会资本也进入到这一领域，进行养老地产的开发。

私募股权投资基金进入养老地产领域

不仅如此，私募股权投资基金也开始涉及养老地产领域。7月19日，拓界资本与福建省老龄事业发展基金会签订拓界养老产业投资基金合作协议，率先进入养老地产投资领域，助推福建省养老地产的发展。拓界资本董事长林雄指出，政府鼓励社会资本力量兴办养老产业，未来十年，随着老龄化真正到来，养老产业具有无限商机。拓界养老基金的运营模式契合了养老产业投资的产品设计灵活、涵盖面广、周期适中、收益较好几大特点。虽然有众多实力公司涉足养老地产这一行业，但是养老地产的发展仍有众多阻碍存在，这其中最为关键性的问题有五个。

问题一：土地问题

政府针对养老项目用地没有明确的界定，也难以确定项目房屋的建筑性质。如果通过正常的招拍挂程序获取土地，过高的成本是养老项目无法承受的。

问题二：资金问题

养老项目相比普通住宅项目投资高，受制于土地和项目的分割情况，获取银行贷款难度大，同时由于涉及到自持、资金回笼慢等问题，使得养老地产的开发相较于普通住宅项目开发有着更多的障碍。

问题三：多头管理

养老项目的开发涉及到住房和城乡建设部，还涉及到卫生部（建设老年医院及护理机构）、民政部（获得政策补贴）、国土资源部行等多个部门，需要协调多个部门的要求。

问题四：多领域协同

专业的养老服务机构涉及诸多社会化专业分工。当前我国养老相关领域和行业的专业配套服务都相对匮乏，这让养老机构的运营更加艰难。同时由于老年人身体的生理性、病理性老化等不确定因素，使得养老地产后期的机构运营风险很大。

问题五：定位问题

当前，我国的养老事业是由民政部门主管，使得我国现行的养老社会福利以针对三无和低保老人为主，与市场化运营的养老地产项目存在着矛盾与排斥。因此，如何对养老地产进行界定，是养老地产未来发展的关键所在。

正是这些问题，使得众多地产企业以及社会资本虽然涉足养老地产，却始终处在尝试，规划或者观望的层面，而没有大举涉入这一产业领域。

为了积极应对人口老龄化，大力发展老龄养老产业，以实际的举措加快推进老龄产业的社会化、市场化进程，切实改善我国老龄产业发展现状，带动“银发经济”发展，11月8日，中国闽商地产联盟与福建省老龄事业发展基金会携手推出了以“养老地产发展之路”为主题的第一届福建省养老产业发展高峰论坛。

勇先创景养生养生老中心认为：针对以上问题，我中心给出解决方法，（1）用集体土地、保障房用地开发养老项目。（2）先规划，找准盈利模式，在融资。（3）养生养老行业，可以用旅游规划来催生政府养老项目的管理小组,用文本条文的形式将管理监督的东西写到旅游规划文本内，产生法律约定。（4）用小规模的预演来检验自己的管理队伍。（5）精准的定位是养老地产能否持续发展的关键。定位的关键是主题定位、市场定位、目标定位。

第四篇：首届传媒产业发展与传媒理论创新高峰论坛

首届传媒产业发展与传媒理论创新高峰论坛

改制：东南商报的做法、实效与思考

殷 俊 陈仲侨

内容提要：2004年，东南商报经营部分引入民营企业雅戈尔集团入股，成立了东南商报经营有限责任公司，采编部分大力推行三项制度改革，在用人和分配上完全打破身份界限。一年的改革表明报业发展的内在动力被激活了，东南商报改制对全国传媒产业改革提供了借鉴。

关键词：东南商报

改制

实效

2005年3月8日，浙江省文化体制改革综合试点工作领导小组办公室发出简报《宁波东南商报“两分开”改革初显成效》称：“宁波日报报业集团所属的东南商报实行改革1年多来，稳步推进宣传业务和经营业务相分离，其经营部分引入民营企业雅戈尔集团入股，成立了东南商报经营有限责任公司，实行市场化运作，其采编部分大力推行三项制度改革，在用人和分配上完全打破身份界限，激活了报业发展的内在动力。”这标志着浙江省新闻媒体文化体制改革试点工作取得了突破性的进展。

一、宁报集团及东南商报的基本情况

宁报集团是国家新闻出版总署2002年6月21日批准组建，同年8月20日正式挂牌成立的。集团拥有《宁波日报》、《宁波晚报》、《东南商报》、宁波出版社、中国宁波网、《宁波侨讯》、《奉化日报》、《余姚日报》、《慈溪日报》、宁波市新华书店等八报二刊一社一网站一书店。报纸日总发行量达80余万份（其中晚报30万份、日报16万份、商报20余万份）。集团（不包括新兼并的四报二刊）2003年的广告到款额2.45亿元，利润与2002年相比增长了100%。

宁报集团是以宁波日报社为主体组建成立的，最突出的问题是计划经济管理模式还没有破除，这就不适应市场的竞争形势。2003年，浙江省被中央列为文化体制改革综合试点省，宁波市被浙江省定为文化体制改革试点市，按照中办发〔2003〕21号文件精神，集团以东南商报为基点进行了转制和改革。

东南商报是宁报集团所属的一份子报，创刊于2001年1月1日，目前为四开32版，发行量 1 25.8万份。根据中央关于加快文化体制改革试点工作的要求，2003年8月东南商报被宁波市文化体制改革试点工作领导小组确定为改革试点单位。2004年初东南商报以“四个不变”（坚持党管媒体不变、党管干部不变、党和人民的“喉舌”性质不变、正确的舆论导向不变）为前提，将报纸的经营部分和采编部分相分离，经营部分引入社会资金，开始组建规范化的股份制企业。

2004年5月成立的宁波东南商报经营有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，全权负责东南商报的广告、发行等相关经营业务。公司总资产1亿元人民币，其中宁报集团占股55%，雅戈尔集团为45%。新体制运行中，东南商报仍保留原来的编辑部和编委会，在宁波日报集团党委和编委会领导下，负责采编任务及对新闻舆论导向的把关。广告、发行等与报业相关的经营业务由公司负责，进行规范化市场运作。

二、改制的主要动因和基本原则

（一）东南商报改制的主要动因

促使东南商报进行改制的动因可分为三个层面：

首先是政策的促进。文化企事业试点单位的改革大体可分为两大类，一类是公益性文化事业单位的改革，一类是经营性文化企业单位的改革。前者要以增加投入、转换机制、增强活力、改善服务为重点；后者要以创新体制、转换机制、面向市场、增强活力为重点。通过改革，既要保证公益性文化事业的健康发展，又要推动经营性文化产业的不断壮大。中央要求，无论什么情况下，新闻媒体作为党和人民喉舌的性质不能变，党管媒体不能变，党管干部不能变，正确的舆论导向不能变。我们知道，党报、党刊、电台、电视台等重要新闻媒体和重要出版社，是重要思想文化阵地，实行国有事业体制，享受扶持政策。中央的精神是，当前要进一步深化内部改革转换经营机制，加强管理，降低成本，增强活力。要以资本为纽带，推动兼并、联合、重组，强化主报、主刊、主台、主社、主业的龙头作用，推动机制转变，优化资源配置。党报、党刊、电台、电视台等重要新闻媒体和重要出版社的广告、印刷、发行、传输等经营服务部分，可转制为企业，面向市场，搞好经营，接受所属社、台、集团的领导和监督，确保正确经营方向，为壮大主业服务。经批准转制为企业的报刊社、出版社，要建立现代企业制度，实行自主经营，自负盈亏，自 2 我发展，自我约束。

新闻出版总署副署长柳斌杰指出：我国已经实行了市场经济体制，而且正在向一个更为完善的市场经济体制迈进，社会整个的运行要按市场经济的要求，调整自己的运行规则、运行方向。新闻出版业也不能例外。对于经营性的新闻出版单位，不转制就不能走向市场，就不能打破垄断经营，就不能形成新的市场主体，就不能参与国际国内的文化竞争，就不能适应新闻出版事业和产业发展的要求。中央政策为报业转制提供了政策依据和实践空间。

其次是市场竞争的外部压力。尽管宁波报业市场一度是宁报集团的“一统天下”，但随着改革开放的进程，引进竞争机制，突破地区、条块限制、冲破垄断经营的呼声越来越高，杭州日报集团的《都市快报》、《钱江晚报》等不断冲击宁波的报业市场，尤其是2003年10月22日，有10多年办报历史的浙江经济报改版为《现代金报》，把报业市场的重心由杭州转到了宁波，发展势头强劲。加之广电、互联网等媒体对宁波的渗透力日益加强，媒体市场蛋糕被进一步压缩，宁报集团感受到了空前的市场压力。

第三是报社自身发展的内在动力。新闻出版总署副署长石峰指出：2004年报刊业改革的一些重要环节已经进入突破的关键时刻，每个传媒单位都期待能够在更大的市场空间里完成自身的跨越式发展。东南商报经过3年发展，发行量逐渐上升到20万份，但盈利水平在600万元左右徘徊不前，发展进入瓶颈期，改革势在必行。正是由于东南商报具备了改制的基本条件，改革的内在动力又特别足，宁报集团改革率先在这里拉开了帷幕。

（二）东南商报改制的基本原则

1、“两个坚持”原则

始终坚持文化体制改革的社会主义方向；坚持把社会效益放在首位，努力实施社会效益与经济效益的统一，力求社会效益最大化，经济效益最佳化。

2、“四个确保”原则

确保在任何情况下报纸是党和人民“喉舌”的性质不变；确保党管媒体、党管干部不变；确保正确的舆论导向不变；确保集团对东南商报的宣传业务，国有资产、领导班子任免的控制权不 3 变。

3、“一个注意”原则

始终注意贯彻积极稳妥、扎实推进的方针。强调改革既要大胆，又要注意维护稳定，不能因为改革而影响正常的出报和舆论导向出现偏差。三、四个重大问题的处理方式

（一）国有资产的界定及评估

改制由产权制度入手。按照“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度要求，通过评估，使宁报集团所属东南商报的现有资产获得量化明晰。

其具体作法是：

1、首先与宁波市体改委、市财政局、市国资委沟通协调。

2、明晰产权,进行无形资产评估.请南开大学专门从事无形资产评估研究的学者提供理论支持，请长期担任国企改制评估工作的专业会计师事务所借鉴国企资产评估经验与参数进行具体评估。

3、报社资产评估的主要构成：（1）现有固定资产；（2）发行收入及趋势测算；（3）广告收入及广告市场测算。最后通过会计事务所审核，并报市国资办批准确定4000万元人民币为商报的无形资产。这部分无形资产最后以“经营特许权”的形式进入到公司股份。

（二）合作企业的选择与标准

在选择合作企业时，宁报集团注意防止企业的两种偏差：一种是对媒体过于看重，期望值过高，而实际并不了解媒体；另一种是将钱交给媒体就完全不管，只等着分红。其实，媒体与企业的合作，解决资金问题只是问题的一个层面，更重深的层面是引进企业新颖的、适应市场的观念及机制，从根本上推动文化体制改革。在宁波市委、市政府领导下，集团选定了雅戈尔集团。雅戈尔集团是中国著名的民营企业，实力强大机制灵活，公司董事长李如成又是宁波市确定的学习“三个代表”重要思想典型，此次参与投资东南商报的经营业务，是企业进入文化产业的一次新的探索。报纸是文化和信息的集纳体和放大器，是影响社会公众生活的重要媒介。雅戈尔集团董 4 事长李如成认为，企业参与文化建设和文化体制改革，不仅对企业树立良好的品牌形象，提升企业的文化品位，扩大企业的社会影响有着独特的优势，而且通过报企联合，可以将企业在经营机制方面的经验引入文化产业的改革和探索之中，以此进一步推动宁波文化事业发展，做强做大文化产业。

（三）公司的构成及运行方式

1、公司股份构成

新成立的宁波东南商报经营有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，全权负责东南商报的广告、发行等相关经营业务。公司总资产1亿元人民币，其中宁报集团占股55%、雅戈尔集团公司为45%。公司下设董事会、监事会等法人治理结构。公司董事会由7人组成，报业集团4人，董事长由集团党委书记、社长张秉礼担任，副董事长由雅戈尔集团董事长李如成担任。监事会由3人组成，双方各1人，职工代表1人。公司总经理、财务负责人由集团派出，雅戈尔集团派财务监督。

2、采编与经营分离

在新体制的运行中，东南商报仍保留原来的编辑部和编委会，与经营公司平行，在宁报集团党委和编委会的领导下，负责采编任务并对新闻舆论导向进行严格把关。公司不能干预采编业务。

3、公司对采编的投入方式

公司对采编部门运行成本的投入以信息采编费的形式支付。

（四）干部任免配置及人员身份转换

1、干部任免及配置

公司方面的人员配置由董事会按公司章程进行。目前董事会的构成是：东南商报4人，雅戈尔集团3人。董事长由东南商报派出，副董事长由雅戈尔集团派出。公司总经理由董事会聘任，现为东南商报执行总编。

编委会方面的干部任免仍由宁报集团党委按干部管理权限进行。

2、人员身份的转换

公司部分：将报社原广告、发行人员划归公司，其身份随之相应转变。其间原具有事业编制人员的身份转换是难点，为稳妥起见，集团采取了过渡性措施，将此类人员的事业编制身份暂时保留在集团，以借用的身份去公司，在公司享受所有待遇；如在公司被解聘，可回集团待聘，重新上岗。至于全面改革，待与宁波事业单位改革同步进行。

采编部分：实行全员聘用制，淡化身份观念。所有编制内人员，身份保留在集团，集团保留编制内的身份及职务3年，3年后只保留事业编制身份，不保留职位。其它变动也待与宁波市事业单位改革同步进行。

四．一年改革实践初显成效

1．转换经营方式，追求最佳效益。商报引入了一批在激烈的报业竞争环境中打拼多年的广告与发行经营人才，彻底摒弃过去粗放型的报业经营方式，将成本核算、成本控制等现代企业管理办法推行到采编、行政与经营管理的全过程，降低投入成本，提高产出效益。在运营中实行市场评估制、成本核算制、监督把关制、“阳光操作制”，去年一年仅降低成本、减少消耗一项就节省经费820多万元。同时在广告经营中实行了年薪制和超额奖励制。

2．改革采编机制，做强宣传主业。

（1）大力推进三项制度改革。针对商报内原有五种不同编制人员、身份也分三六九等的实际，实行了三脱钩一挂钩制度：采编内部机构设置与行政编制脱钩，干部身份与行政职级脱钩，职工与事业身份脱钩，所有人员收入与岗位挂钩，完全打破了身份等级与界限。涌现了一批、月度明星员工，产生了万元月薪的记者、编辑，而与之相对比的是，去年商报有9名员工因考核不合格，先后被待岗或辞退。

（2）着力建设一流队伍。商报以优厚的待遇从外地引进了执行总编并由他担任商报经营公司的总经理，促进了采编与经营的互动。与此同时，还从全国各地10多家媒体引进一批优秀传媒人才，目前已有12位同志正式上岗，其中大多数成为业务骨干。

（3）搭建全新采编架构。商报彻底打破了旧的采编合一体制，建立了“一个中心、四个突出”全新架构，编辑中心制、突出新闻热线、突出快速采访、突出现场目击、突出深度报道。

6（4）实行现代管理制度。商报在新闻采编、人事管理、劳动纪律、生产流程、分配制度等方面，建立了一系列现代管理制度。主要有绩效考核制、级别晋降制、员工试用制、稿件版面计酬制、明星员工评选制、经济责任赔偿及领导责任追究制等30余项制度，从而激活了全社上下的生产要素。

3．更新办报理念，打造强势媒体。

（1）以大策划带动大报道。商报编委会紧跟市委、市政府的中心工作，努力在报道策划上先走一步，做到人无我有、人有我新、人新我强。1年多来，商报用生活的视角、百姓的故事、生动的讲述，创新了重大主题报道方式。去年，商报围绕党和政府中心工作所进行的在甬“四百博士大追踪”报道、“十大外来务工明星”评选系列报道，“应对电荒，全民节电”报道，不仅牵动了全市读者的视线与神经，也牵动了同城媒体的报道。

2、在互动中服务人民群众。商报从去年5月开始，在报上开辟了“百姓的事，要马上办”专栏，市公安、药监、工商、电力、交通等13个局委办负责人主动到商报进行服务承诺并接听热线，对涉及人民群众工作和生活的实际问题，能快办的立即就办，受到广大群众欢迎。同时，商报还推出了“实用新闻”、“热线新闻”等服务百姓衣食住行的专版专页，并开展了50余项服务性活动。商报兴办的汽车、空调团购活动，已成为商报服务读者的特色品牌。

通过改革，商报实现了三个方面的提高：一是队伍素质得到提高。2004年，全报社人员的采编工作量比过去增加了两倍以上，整个商报以少于同类报纸30％的人员，办出了一张每周200多个版面的都市类早报，劳动效率和队伍素质大为提高。二是报纸质量得到提高。信息量增大，贴近性增强，受到读者好评。在每份报纸提价54元的情况下，今年商报的发行量仍然增长了11.4%，其中零售量增加近3万份。三是经营业务得到提高。2004年广告到款额达5000多万元，比2003年增长31.6％；在增加办报成本1500万元的情况下，仍然取得利润增长22％的好成绩。作者：殷俊，成都羊市街19号中共成都市委宣传部(PC：610012)，机关团委书记，讲师，博士。陈仲侨，宁波日报报业集团东南商报总编室主任，高级编辑，（PC：315010）。

第五篇：首届运动会开幕词

建始县首届“城管杯”运动会开幕词

同志们：

大家好！时过金秋，一年的忙碌就要丰硕成果。乘着庆祝湖北省第十九届环卫工人节的东风，建始县首届“城管杯”运动会于今天正式开幕了！

长期以来，我们城管队伍干部职工每天从早到晚只限于默默无闻地沉默故事管理事业，一年365天重复进行着同一样工作，难免们感到生活的单调和枯燥。随着社会、经济不断发展和人们物质文化日益增长的需求，我们环卫工人也和其他行业人们一样，有着对丰富的精神、物质、文化生活的美好追求和向往，在工作之余、节假之际，也想参与各种有益身心健康的文化、体育、娱乐活动，以提高素质，增进知识，充实生活，陶冶情操。

本届运动会的目的是在于为激发广大城管队伍干部职工工作热情,增添城管队伍的生机和活力，倡导广大干部职工热爱体育锻炼,强身健体,更好地服务于工作和生活，增进团结和友谊,为丰富城管人的业余文化娱乐生活,缓解关大城管人单调枯燥辛苦紧张的工作压力, 充分调动广大城管人的工 作极性。我们严格遵循纪律的要求，我们旨在运动锻炼、乐趣活动，营造气氛，增加生机活力，凝聚和弘扬团队精神，展显城管人风采，也就是在辛苦工作之余，大家聚在一起，乐一乐、跳一条、东一动、交流交流，升化一下感情，所以的比赛不记名、不表彰、不发奖。

本届运动会的隆重举行，将是对我们城管队伍综合素质和精神风貌的一次检阅，也是对你们身体素质、竞技才能的展示。将会充实大家的生活，活跃单位的气愤，增强朝气蓬勃的生机和活力。对于我们城管系统的广大干部职工的政治思想素质、增进团结友谊、培养荣誉感和责任心、弘扬团结拼搏、奋勇进去的敬业精神，有着十分重要的意义。

希望我们全体干部职工踊跃参与，奋力拼搏，赛出水平，赛出斗志，赛出高尚风格，赛出道德风尚，赛出情趣风采，赛出团结友谊，赛出好的成绩。

最后，祝本届运动会圆满成功！

谢谢大家！