第一篇:装饰工程施工前期准备工作
装饰工程施工前期准备工作
建设单位:
1、编制招标文件,组织工程招标、评标、开标工作;
2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位;
3、签订设计、监理、施工合同;
4、办理工程相关报建手续,包括申领施工许可证、质监、安监和消防等
5、设计图纸审查
6、确定装饰标准、装饰方案和各种装饰和水电材料设备的选定;
7、确定材料采购方式,是甲供还是施工方自行采购;
8、确定工程的工期,明确阶段性里程碑目标;
9、确定工程质量目标、验收标准等;
10、主持召开第一次工地会议,授权委托监理单位对工程进行施工阶段的监理;
11、组织设计交底和图纸会审;
12、工程正式开工。监理单位:
1、监理单位的资质证书(营业执照);
2、监理的质保体系(网络);
3、监理单位对总监理工程师出具的授权委托书;
4、监理工程师及监理员执业资格证明;
5、材料见证人员的上岗证明;
6、监理大纲、监理规划、监理细则;
7、中标通知书;
8、委托监理合同。施工单位:
1、施工单位资质证书、营业执照;
2、项目经理、技术负责人、质检、安检和特殊工种等相应执业资格证明;
3、工程项目部管理人员名单、各工种进场人员名单;
4、施工单位的质量责任制度、安全管理责任制度;
5、施工组织设计和施工方案;
6、安全监督申请表;
7、施工现场总平面布置图;
8、机械、设备、材料进场报验;
9、中标通知书;
10、工程承包合同。
11、施工管理人员的准备
施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与相关部门沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在要求工期内制定详细的施工进度计划。
12、施工操作人员准备
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由相关部门负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
13、施工技术的准备
项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由技术人员组织项目部及相关部门结合本公工程施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训。
14、施工材料的准备
为了提高计划材料的准确性,由项目部依据相关部门下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。
15、施工机具的准备:
装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。1
6、施工现场的准备:
工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会建设单位,争取建设的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
第二篇:园林绿化工程施工前期准备工作
第一章 现场施工组织机构及部署
一、施工组织机构:
1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。
2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。
二、施工部署:
1、工期安排
为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分
2、施工安排
根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。
3、施工部署
种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。施工准备基础设施绿化施工收尾工验收。
第二章 工程技术施工管理方案
一、工期间的环境保护:
1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。
2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。
二、施工要求:
2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求,在有利于种植季节进行施工。
2.2、种植前应在各种植区内进行地表准备,土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。
2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人,负责全部绿化工程养护的技术工作。
2.4、种植密度:
符合设计和施工验收规范要求
2.5、种植穴、槽及管沟开挖
2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线,经监理工程师验收后方可进行,种植穴、槽定点放线应符合设计要求,位置准确,标记明显。
2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。
2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系,认真领会设计意图,充分展现植物的群体美与个体美。
2.7、栽植时,树穴低部应施基肥并填入种植土,使中部略微突起,注意树木朝向,创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿,在保留自然树形的前提下,提高或剪薄树冠,去除死病枝、树椿等,改善树形。
2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则,要求枝条互相搭接,修建整齐、密度合理、景观效果好。
2.9、树木定植后铺种草皮时,为树木留出直径1m的水盆,水盆边缘应整齐美观,树木成活后,水盆中补植草坪到树木根部。
2.10、树木扶架:
应符合施工验收规范要求:
2.11、植物储存和保护
(1)运出植物前,应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,植物根系应保持潮湿,防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘上土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装;运到工地及种植前,这些土球应结实,草包完好,树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。
(2)多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输,保护好根系,这些植物发育充分并有足够根系,从容器中移出时应裹满泥土。
(3)植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时,均应分别系有清楚的标签,标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料,这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时,标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。
(4)运到工地后1天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或暂进行假种。
(5)裸根树种应将包打*,*在沟内,根部暂盖壅土,并保持湿润。
(6)带有土球及草袋包装的植物,应用土、稻草或其他适当材料加以保护,并保持土、稻草等潮湿,以防根系干燥。
(7)装运竹类时,不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。
2.12、种植前和种植后,应进行修剪,以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员,按照正常的园艺惯例进行,将有病的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树干进行修剪,保持地上底下平衡。
2.13、在对植物生长有妨害的种植区,承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施,以保证植物的成活及正常生长。
2.14、种植区内应保持整洁,不堆放杂务或用作临时场地。
三、种植前土壤的处理:
3.1、绿化工作开始前,在绿化区域内按照图纸布置和要求,进行地面平整、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。
3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析,必要时采取相应的消毒,施肥,旋耙和客土等改良土壤技术措施,要求种植土含有机质,团粒结构完好,具有交好的通气,透水,利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度(PH值)及干燥土密度值。
3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地,花卉种植地,播种地应施足基肥,翻耕不少30cm,耙平耙细,去除杂物,平整度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。
3.4、更换种植土和施肥应在挖穴,槽后进行。
3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。
四、种植材料和播种材料:
4.1、种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态符合设计要求。
4.2、草种
4.2.1、播种用的草坪,草花,地被植物种子均应注明品种,品系,生产单位,采收年份,纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。
4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种,或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况,其纯度和萌发率均应达到90%以上。
4.3、树 木
4.3.1、行道树要求树木挺拔,树型完美,分枝点高应满足设计,施工和验收规范要求。
4.3.2、树木形态要求:主景树要求形态优美;球类要求丰满不空膛,不偏冠;花灌木要求内膛多枝,枝条饱满,无徒长枝,株型整齐;特选苗木在绿地中做孤植观赏树,要求具有较高的观赏价值。
4.4、规则式种植要求树冠规格,胸径,高度等一致
五、肥料:
(1)应优先使用经过沤制的农家肥。
(2)如使用化肥时,应为标准农用化肥并按袋装提供,根据土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。
(3)树木,草种,花卉种植前,种植中,种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料,数据规范。
第三章 劳动力及主要设备、机械准备
一、技术设备准备:
1、组织有关人员熟悉图纸,把图纸吃透,尽量把图纸中的所有问题和疑问提出,及早解决每个问题。
2、根据建设单位提供的坐标点,建立半永久性轴线控制桩和标高控制点。
3、进行分项工段技术交底和安全交底。
二、施工设备准备:
1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。
2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础,安装设备就位,然后进行调试。
三、材料准备:
根据施工进度计划,编制材料进场月、旬,计划安排材料进场。
四、劳动力准备:
要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。
第四章 绿化施工方案
一、土建部分:
1、施工流程
放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。
2、施工准备:
①、按网络计划要求,做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。
②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告,砂等材料必须复验合格,方可使用。
③、沙浆配合比有实验室确定,并严格按重量比计量。
④、做好施工前的技术交底,土建前应做好土方中心线及边线。
⑤、测量人员定好标高,经技术人员检查合格后方可施工。
3、施工方法
①、土建方面应上下错缝,内外搭砌,采用一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%,灰缝厚度宜10mm.②、砖砌体砌筑应双面挂线,砖砌体的转角处同时砌筑,对不能同筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋,留设构造柱拉接筋。
4、质量保证措施
①、砌体前有测量人员与工长放好边线,轴线及洞口线,经技术人员检查无误方可施工。
②、保证灰缝均匀,转角时仔细对照皮数杆的砖层和标高。
③、砂浆标号必须符合设计要求。
二、绿化部分:
1、施工准备
①、在现场测出苗木栽植位置和株行距,根据植物配置的疏密度,在设计图上标注具体的尺寸,再按此位置用皮尺在现场相应的方格内定位撒灰点。
②、在栽苗前以所定的灰点为中心沿四周往下挖,种植穴的大小以土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大16——20cm.穴为圆形但必须保证上下口径大小。
③、种植穴挖好以后,填些表土,若土太瘦,应先在穴底垫一层积肥,积肥土还应铺一层土壤土,厚度为5cm以上。
④、定植苗木前要经过修剪,其主要目的是减少水分的蒸发,保证树枝平衡以保树木成活,定植前对根部适当修剪,将短根、劈裂根、病根和过长的根剪除,并及时涂抹防腐剂。
⑤、定植时要符合设计及验收的标准的要求。定植的树进行支撑,防风刮倒。
⑥、苗木栽种后应注意树干四周泥土是否下踏或开裂,如有及时填土踩实。
⑦、绿篱栽植和花卉栽植应符合管理要求。
2、施工流程:
护材料搬入→放线→挖坑→栽树→防风支柱→整地→验收→完成→养护。
三、喷灌部分:
1、施工方法:
2、首先要砌底搞好基础工程。对设计图的位置,确认工程量,确认材料厂方的名称及规格尺寸。
3、进行沟槽的确认。认定好龙门桩,计测沟桩挖掘量(距离,宽度,深度)然后进行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接头处需热容无接缝焊接,因此在焊接过程中要严格按照国家的行业标准,规范进行施工,不得马虎大意。
4、焊接完毕后,添埋前首先根据施工说明书进行水压实验,确认施工焊接是否存在问题。
5、添满完后要进行浇灌管沟浸实。
四、照明部分:
1、施工流程
2、验收方法
先开挖电缆沟,同时应做好施工前的准备工作。
1、解现场到货电缆长度。
2、勘测敷设线路,了解地面及地下障碍物;了解管道专业地沟的位置、大小与标高;根据电缆长度确定中间电缆长度确定中间电缆接头位置。
3、预埋电缆保护管
4、埋设保护层
5、铺设电缆。首先将直接埋用的电缆沟铲平夯实,再铺一层10cm厚的砂层,电缆上面也应铺设10cm后砂层并加盖保护盖板。
6、进行中间电缆头和终端头的连接。
7、进行灯具安装、连接、并实验。
第五章 工期保证措施
一、工期目标:
根据工程现有的技术力量、设备力量、计划总工期。
二、保证措施:
为确保上述工期目标,我公司将采取如下措施:
1、充分发挥我公司先进的技术装备优势,尽可能的地利用机械化施工,高效率的机械化施工是缩短工期的重要保证。
2、为提高混凝土的早期强度,达到快拆的目的,将混泥土中使用UEA外加剂。
3、遵循施工工艺及其技术规律,合理安排施工程序施工循序。
4、采取到排施工计划法安排施工生产,加强全体施工人员的紧迫感和责任心,计划下达,并落实到人,确保各控制点目标按期实现。
5、发挥计划管理的龙头作用,以总工期和主要控制点为目标,编制阶段施工的二级网络计划,并根据编制月、旬、日作业计划,同时建立责任制度。
6、实现每周生产例会制,项目每天一次碰头会,及时解决施工中存在的各种问题,做到大事处理迅速,小事处理不过夜。
7、加大周转材料的投入量,分班作业,日夜不停,节假日不休息。
8、采取流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏均衡,连续施工。
第六章 质量保证创优措施
一、项目部组织机构系统:
为了本工程达到优良工程标准,公司将建立完善的施工组织体系和质量保证体系。
质量保证体系包括:
1、安全保证体系
2、质量保证体系:
3、质量检查、评定体系
4、质量保证工作体系:
二、质量管理保证主要技术措施:
1、质量责任制:
建立以项目经理为首的质量责任制,在责任制度的基础上,鉴定质量保证书,实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限,实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料,半成品、施工工艺、技术状态等,满足施工规范定的必备质量要求,以达到质量管理目标。
2、奖惩措施:
对现场施工人员做好技术交底,责、权、利挂钩,出现质量问题,奖惩分明,决不放过。并设专职质检员,具体措施待工程开工后,项目部协商来决定。
3、准备工作:
①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审,接受设计院的设计交底,了解工程特点,设计意图和关键部分的工程质量要求。
②、组织项目部所有管理人员,施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸,做到心中有数。
③、认真编制施工指导书,进行特殊工艺及新工艺的技术交底,以及工程质量验收标准交底。
4、质量检查与验收:
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括:工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有:目测法、实测法和实验法。
②、质量验收按照工程合同的质量等级,遵循现行的质量检查评定标准,采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管,做到与施工同步。
三、原材料、购配件的质量检验:
材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
1、通过书面检查,外观检查,理化检验,对材料进行检测,借以判断材料质量的可靠性,能否用于工程中。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质的化验单。
2、工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证。
3、材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。对标志不清楚或认为质量有问题的材料,应进行全部检查。
4、对现场配置的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。
四、新工艺、新材料:
推广新技术、新工艺、新材料,要首先编制含如下内容的审报书:
1、材料、工艺、技术的来源及性能介绍。
2、施工工艺标准。
3、质量标准及质量控制检查方法。
4、实验方法和实地实验结果。
经监理工程师审核批准后,方可实行执行。凡使用新材料、新工艺的,应有鉴定证明,要有产品质量标准、使用说明和工艺要求,使用前,应按其质量标准进行检查。
五、特殊工作岗位持证上岗:
特种作业人员,除经企业的安全教育、审查,还需按规定参加安全操作考试,坚持持证上岗。
对特殊工种制定作业标准,明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准,操作的阶段目的,完成操作后物的状态等,都要作出规定。
六、计量检验:
1、按国家规定的二级计量器具,计量鉴定人员必须通过上级计量部门专业培训,取得专业合格证后,方可从事计量检查工作。
2、严格贯彻执行国家计量法、法规及公司对计量管理制度规定,加强计量意识,做好科学有效地管理计量工作。
3、按统一计量器具编号原则,及时填写公司计量器具台帐,熟悉计量器具的使用、分布情况,检查计量器具流转环节,使其全面授控,保证帐、物、卡一致。
4、计量器具的管理应按照《计量管理工作程序》执行。
制定公司计量器具标准,坚定计量器具,制定计量器具的周检检定计划,监督下属单位对计量器具的抽样检查工作,汇总统计周检、抽检情况。
七、成品保护: 合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法的交底,避免不必要的质量争议和返修。
八、质量控制措施:
1、加强施工工程的质量予控,使施工全过程处于受控状态。
2、加强因素控制,确定特定、特殊工序关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。
3、开展公关活动,克服质量通病,争取工程施工一次成优。
4、工序交接时,必须有专职质检员对工程质量作出客观、正确的评价,达不到质量目标者返工重做。
5、认真接受甲方监理工程师及当地建筑工程质量监督部门对工程质量监督检查。对提出的问题及时整改,合格后申请复验,然后方可进行下道工序的施工。
6、在管理上“严”字当头,长抓不懈,认真执行工程质量检查制度:个人检查——小组检查——小组复查——各专业质检员检查验收。工程质量不合格不验收。
第七章 安全施工保证措施
一、责任管理:
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系,有组织、有领导开展安全管理活动。
1、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。
2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任,从经理到工人的生产系统做到从上到下,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
3、施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查,并得到认可。
4、一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证。
5、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细的记录,做好分配,补偿的原始资料之一。
二、现场安全规章制度:
1、原则
①、管理生产必管安全,谁主管谁负责的原则。
②、生产必须安全,不安全不生产的原则。
③、先防护,后生产,无防护施工的原则。
④、发生事故“四不放过”原则。
2、抓好安全生产教育:
①、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教育和职工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要经转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工自我保护能力。
②、在培训工作中,以抓特殊共冲培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,没有上岗证,不允许从事本本岗位工作。
③、做好安全技术实施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。无安全技术措施交底不准施工生产。
3、加强安全检查:
①、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次,分公司每月一次,项目部每周一次,施工员班组长安全员值日员每日检查。
②、整改反馈:检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到落实(措施时间执行人)。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查,填写验收合格证,安装与使用者双方签字,主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查,用书面反馈,对重大隐患应当采取停机停产查封措施。
三、临时用电安全技术措施:
1、现场所有电线路采用三相五线制,线路布置见施工平面布制图。
2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品,并检查用电设备、电器装置,保护设施是否完好,严禁设备带病运转。
3、停用设备须拉闸断电,锁好开关箱。
4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源,并妥善处理后方可进行。
5、作好施工用电技术交底。
6、施工现场所有用电设备,除作保护结零外,必须在设备负荷线首端设置漏电保护装置。
7、所有电工须持证上岗并按规范要求作业。
四、工地安全作业纪律、防火制度:
1、工地安全作业纪律
①、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必须戴好安全帽。
②、生产现场工作,不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。
③、严禁酒后上岗工作。
④、不准在施工现场戏耍、打闹或私自乱动机电设备。
⑤、不准在施工现场往上或往下抛掷材料工具物件等。
⑥、施工现场一切安全设施装置及安全标志牌,禁止随意拆除或移动。
⑦、禁止带小孩进入施工现场,禁止在危险禁区通行。
2、工地保卫防火制度:
①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全规定。
②、应严格遵守工地防火制度,禁火区严禁吸烟及动火。
③、工地公共财产,职工与民工人人有责爱护和保护。
④、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随意拆除。
五、保证安全组织措施:
1、现场安全生产责任制,项目经理为首(施工队长、工作组长)安全生产责任制。
2、对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和违章制度。
3、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖惩措施。
4、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在的隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。
5、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。
6、负责组织读本施工区域的主要临建设施,新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
7、施工员(工长、工号长)安全生产责任制:
①、对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
②、向班组布置生产任务的同时,组织开展工地生产安全达标,无事故竞赛等安全活动。
③、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,即使制止处理违章作业行为,加强读施工生产人员的安全教育。
④、发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。
⑤、组织参入对本施工生产区域的临建设施及施工用电设备,线路的检查验收工作鉴证后存档。
⑥、建立健全本工种的各项安全生产基层管理资料和活动记录。
8、工地安全生产员安全生产责任制:
①、协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。
②、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。
③、作好日常安全生产检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下地有关人员执行,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。
④、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。
⑤、参与对现场临建设施、施工机电设备,线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定,推广工作。
⑥、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
⑦、建立与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂事故的调查分析,负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。
第八章 文明施工措施
一、文明施工管理目标:
文明施工,争取达到省文明施工优良标准。
二、文明保证措施:
1、建立现场文明施工制度,文明施工措施要落实到人,按照公司施工现场文明施工检查评分表进行打分,每月进行一次。
2、施工现场按照文明施工的有关规定,在工地明显的位置设置施工标牌、主要管理人员名单牌,总平面布置图。
3、场容场貌实行分片包干制度,规定职责范围。
4、保持施工现场场容场貌的整洁、平整、道路畅通、现场排水良好,下雨后不积水。
5、现场资料堆放必须做到:散材成方,型材成垛,并标明标识。
6、施工现场管理人员及操作人员要佩戴胸卡。
第九章 施工成品、半成品保护组织措施
一、成品、半成品措施保护
合理安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一。
遵循合理的施工顺序,不至于破坏管网和道路、地面。提前保护,包裹、覆盖、局部封闭成品,以防止成品可能发生的损伤、污染和堵塞。
对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。工程竣工交验时,向建设单位进行建筑物成品保护及正确使用方法交底,避免不必要的质量争议和返修。
第十章 防噪及减少扰民措施
一、施工现场周围近处住房较多,易造成扰民,一定要采取措施:
1、在施工过程中产生的垃圾和生活垃圾,要日产日清。
2、挖土运土时装车不要太满,以防止在运输的路上掉落在公路,弄赃公路。
3、对各工种操作人员进行教育,在施工过程中搬运材料要轻拿轻放,不得乱扔,减少噪音。
4、生活污水和施工废水要进行有组织排放,先流进沉淀池沉淀,然后排除。
5、施工现场进材料时,把运输车辆安排交通非高峰期,避开交通高峰,避免造成交通堵塞。
6、对劳务人员进行教育,没事不要到周围居民住宅区去,避免扰民事情发生。
7、定期向周围居民了解情况,了解在施工过程中是否有扰民情况,如有需要立即采取有效措施防止扰民事情发生。
第十一章冬雨季施工措施
一、雨季施工保证措施:
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水措施,确保雨季生产正常进行,不受季节性气候的影响。
1、材料、机械设备、电器做好防水措施,防止材料报废,电器设备烧毁。
2、机电线路闸箱要经常检修,下班后拉闸。
3、与当地气候部门作好联系,提供月、旬天气预报,作好雨季的准备工作。
4、做好排水工作,构件堆放场地,场内道路道基要夯碾压实,挖好水沟,排水沟按5%放坡。
二、冬季保证措施:
根据施工进度计划内容,工程开工已到冬季施工的末期:
1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施,合理安排施工计划。
2、冬季做好苗木防寒越冬措施,对于新栽乔木,提前浇好防冻水,封根缠干。指定专人负责收集气象预报资料,根据气象预报及时采取措施,防止大风,寒流和霜冻袭击而导致质量冻害。
第三篇:装饰工程施工前的准备工作
关于设计要求
施工图阶段要求:
1、设计工作标准:
设计师根据甲方批准的设计方案进行施工图设计。施工图阶段应包括如下工作内容:
a)封面(封面必须有经营副总经理签署的批准意见,加盖公司施工图图签,方可作为有效的施工图)b)施工图纸目录;装修图与机电图分列。
c)设计说明;包括绿色环境保护用材要求;防水、防火、防潮、隔音等使用要求;油漆遍数;固定家具的做法要求;主要装饰面的做法。
d)平面图;(家具摆放图---反映活动家具的摆放位置,包括落地灯及台灯的位置、电视机、电话机、传真机、电脑烘手器等用电设备的位置;地面材料图---反映地面材料的做法及地面的标高,反映门界石的位置;隔墙位置图---反映隔墙的类型,隔墙的厚度,反映防火分区,反映门的编号、门哑口的位置;反映干湿区的分区处理;反映隔音要求;电源、电话、电脑、电视插座平面图。)平面图绘制比例为1:100和1:50;
e)天花图;(反映天花标高,灯槽位置,天花用材,灯具,风口,烟感头,喷淋头,喇叭,天花检修口)天花图绘制比例为1:100和1:50;
f)立面图;反映墙面装饰材料的用材情况和做法;壁灯的位置;挂画的位置;腰线和墙面的装饰块的位置;立面图的绘制比例为1:50和1:20;
g)剖面图;反映该剖切位置的结构明细情况及该部位的详细工艺做法和要求;
h)节点详图;包括天花节点详图---如灯槽,天花线造型详图,天花藻井,防火卷帘的节点;地面节点详图---各种不同地材的收口做法,门界石详图,地脚线详图;墙身节点大样图---各种不同墙面用材的节点做法,腰线,软包的剖切图;固定家具节点详图---如暖气罩,门及门框或门套线,窗台板,管井包封,各种柜,各种台,各种桌,各种椅,各种固定墙身镜子及镜框等。
i)门表;---包括各种门的规格型号,门扇用材料,门扇尺寸---高度,宽度及厚度;门扇的数量(双开/单开);门框用材;门的防火要求;门用五金配置情况(如锁,合页-地弹簧;密封条;隔音条;防盗钩,闭门器,挂衣钩,猫眼,门脚止,门拉手)
j)卫生间五金件的配置清单。(如烘手器,皂液器,手纸架,肥皂盒。
k)挂衣钩,浴帘杆,浴缸拉手,毛巾圈,毛巾杆,浴巾架,剃须镜,镜子除雾器。)
l)门用五金件及卫生间五金件的品牌,规格型号,尺寸要求,材质要求,颜色要求;最好能提供图片资料或影印件。m)窗帘,布艺的设计要求。图片或文字要求。
n)灯具、洁具的品牌,规格型号,尺寸要求,材质要求,颜色 要求;最好能提供图片资料或影印件。
关于统一放线、验线要求
1、项目部进入现场后,首先要对装修现场进行统一放线;
2、现场放线和统一测试的内容为:
1)各楼层标高和水平线;
2)各楼层的坐标基准;
3、逐个房间弹出坐标十字线;
4、固定家具和活动家具及新做隔断弹出位置线。
5、公司设计部设计师和工程部一起参加现场验线。
关于材料计划要求
1、材料计划表要将材料分类提出,一般可分为如下几个大类
1)木材类(木方、夹板、木饰面材料);
2)木制品加工类(木门、门框、门套线、地脚线、腰线、木天花线、木装饰线条、木制座侧间隔、木雕花、木制柜、木制台、木制架等);
3)石材类(门界石、窗台板、台面板、地面用材、墙面用材、石材线条、浮雕、柱跟、柱帽等);
4)镜子玻璃类(各种厚度规格的镜子玻璃);
5)金属类(各种型钢、各种不锈钢材料、各种铝板材料);
6)龙骨、石膏板类(天花及隔墙龙骨的主辅件、石膏板材料、矿棉板、天花金属铝板材料、架空地板等);
7)墙纸地毯布料类(各种墙纸、地毯、布料、乳胶漆材料等);
8)其他类;制订材料计划表时要明确材料的品牌要求、质量要求、规格要求、在数量栏内不要采用箱、桶、盒等不确定的数量形式;
对于墙纸、地毯、布料等材料计划要考虑材料本身的特性(如:地毯的幅宽、布料的幅宽、墙纸地毯布料的拼花要求等);
对于石材要提供加工图(如磨边加工挖孔、抛光有无编号要求);
2、做各种材料计划时必须注明使用部位或房间名称.3、材料清单一般要提前三天提出,对于有加工周期要求的材料要考虑材料的加工周期;
4、说明材料的到货时间;
5、不允许项目部不通过材料部直接向供应商申请送货,如发生此类问题,公司将不予承认该批货款,由项目部具体经办人员自已负责处理货款问题。
关于公司内部分包形式
公司根据承揽工程的性质确定承包方式。承包方式由经营部拟订方案报经营副总审批确定。确定承包方式的原则:
1.有利于现场项目部的管理和指挥; 2.有利于项目成本的管理和控制; 3.有利于工程质量的实现;
对于装修工程一般采用如下承包形式:
a.包人工连工具:此类承包形式一般用于较大型装修工程中天花工程和石膏板干式隔墙工程。天花及石膏板工程中应包括为机电开孔项目.b.包人工、辅料连工具:此类承包形式适用于一般装修及机电工程。此类承包形式中公司提供的材料范围是:
1)木工(木作项目中应包括为机电开孔项目)---木材、各种木线条、木门、柜子等各种工厂加工木制品;石膏制品;不锈钢、铝合金、铁艺、铜雕等金属制品;玻璃、镜子制品;门用五金;窗帘及窗帘轨;特殊家具用五金;卫生间五金;布料;铝塑板;灯箱片;地毯;PVC地胶板;画;盆景;艺术品;
2)水泥工---磁砖、大理石、花岗岩(石材的磨边、挖孔、抛光等加工由石材供应商负责);
3)墙纸工、乳胶漆工---墙纸、乳胶漆
4)油漆工---公司不提供任何材料。但由项目经理在技术交底时提出对油漆的品牌要求。
5)机电---灯具、开关插座面板、洁具及配套五金;风机盘管、排风扇、新风机组、空调风口、温控开关;
A.双包工程:此类承包形式适用于关系户的家装或小型项目。不锈钢框玻璃门;不锈钢栏杆;窗帘;地毯;防静电地板;喷泉;霓虹灯;舞台灯光音响;门禁;电话电脑设备专业;室外园林;石雕、铜雕、铁艺制品。
B.至于对于每个工程是采用分块承包还是采用分专业承包根据项目的性质确定。
公司提供材料种类的原则:
1.影响工程总体质量的材料由公司提供;
2.影响工程成本的材料由公司提供;
3.对于不便于成本考核但会严重影响工程质量的材料由施工队负责供应,由项目部提出材料质量品牌要求。(如:腻子粉;水泥;砂子;油漆;木夹板;电气管;电线电缆;给排水管;保温材料;)
关于项目施工准备工作
1.资源准备:
组建项目部班子;落实施工队伍;所有临时设施材料进场;
工程部办理好开工报告; 2.技术准备
a.设计准备:工程开工前,设计部根据项目部提出的深化施工图的要求组织施工图的深化设计。施工图必须加盖公司施工图专用章并经工程副总有效的签批意见方可进行施工。
b.技术准备:施工队伍确定后,项目部根据公司与甲方签订的工程施工合同及与施工队签订的施工合同进行施工技术交底。施工技术交底要形成文件,做好记录。技术交底中要明确的内容:
(1)工艺做法、工作标准、质量通病的预防措施;
(2)安全、文明、环境和现场管理要求;
(3)材料排料要求和各部位的材料用量标准;
(4)对施工队提供的辅料的材料质量要求;
3.施工现场准备
a.办公室:根据现场条件及项目部人员配备,与甲方协商后合理设置办公室的位置,办公室内张贴公司项目管理各项规 章制度,文件资料管理按照公司档案管理细则要求执行。置备必要的通信设施:如电话、传真。
b.材料库房:油料与其他装饰材料要分开放置。
c.临时设施:建好临时围栏;安排好临时照明用电;安排好临时消防设施;接好临时用水水源;公司的3C的宣传标记。
d.做好施工现场的《工程交接检查记录》按Q/CSJL4.10-03-2000要求填写.关于项目成本的确定
项目开工前,公司预算成本部根据工程的项目内容及各分项目工程量净量,按照人工材料市场价编制项目成本目标总价。
成本编制分成五个部分:
1.施工队成本---包括:人工费、工具费及部分辅助材料费;
2.公司采购材料成本费---要求分类列出材料名称、损耗系数、单价、数量材料采购总价;
3.工程管理费---原则上为工程总造价的 %(其中现场管理费为工程总造价的1-3%;公司管理费为工程总造价的 %)。
4.税金(营业税和所得税)---按工程总造价的 %; 5.信息费---公司在综合考虑预算总成本和计划利润的基础上通过协商确定目标总成本,与项目经理签订成本责任书。
关于项目部的相关制度、职责
一.项目部主要职责
1、根据工程施工的合同要求,编制项目施工方案,编排工程项目施工进度表并组织实施。
2、对预算部编制的材料清单进行会签。现场施工用零星材料及施工用收尾材料由项目部编制材料清单报公司经营部审查后交公司材料部采购。
3、严格执行公司的材料管理制度,做好项目施工现场的材料管理工作(包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等)。
4、代表公司处理好施工现场与业主、监理及各施工队伍之间的关系。
5、对各施工队做好技术交底,安全,文明,消防交底,严格执行公司制定的质量管理制度,做好项目的质量管理工作。
6、协调好各专业施工队伍的工关系,确保工程保质保量按期交付给甲方使用。
二、项目部工作人员守则
1、有工作就干,不分早晚;
2、文明用语,礼貌待人;
3、工作时间内禁止闲聊,不打私人电话;
4、以诚相待,互敬互重;
5、服从分配,爱岗敬业;
6、艺无止境,精益求精
三、项目经理岗位责任制:
1、全面了解、掌握公司与甲方签订的工程项目施工合同;负责编写深化组织设计方案与工程进度表。
2、全面了解国家及地方政府对施工单位的各种工作规定政令要求等,并按规定组织实施。
3、全面了解、掌握业主方、监理方的机构设置、人员配置情况。做好施工现场与各方面的工件。
4、领导和组织施工队伍进行现场施工。是工程安全施工、成本控制、材料管理、质量管理、施工进度的总负责人。是公司进驻工地的总代表。
5、负责领导和组织安排项目部人员的人员配置、工作分工。负责主持项目部的日常工作。
6、全面领导和组织管理各专业施工队伍的施工质量、施工进度、安全施工、并协调管理各职能部门的相关事宜。
7、负责与公司各部门之间的沟通工作。做好与公司其他各部门之间的协调工作。
8、发扬民主作风,倡导群策群力的精神,团结大家一起干。
9、负责组织和管理工程竣工验收中的各类文件编写和竣工图纸工作。
四、项目施工员
1、全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知设计师,并及时解决问题。
2、严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向各施工队进行书面技术交底。
3、重要的施工部位要亲临现场放线。如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、门位、家具、洁具、灯具、位置点等。会同设计师参加验线工作。
4、砖、石材等规格材料,铺贴之前要放置质量控制线。对于磁砖要安排人工套砖,并按设计师的要求预留勾缝宽度。
5、及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作,跟踪外加工材料加工情况,并将结果及时向项目经理汇报。
6、施工员对工作范围内的工程施工质量负责。对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。对各施工队使用的各种材料负责检查其是否符合规范要求、提出的领用计划是否符合现场施工情况。
7、施工员兼任责任范围内的质检员和安全员。
五、资料员岗位责任制:
1、熟悉掌握了解绵阳市、陇南市及各地方有关工程档案资料整理移交的有关规定,并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。
2、在项目经理领导下工作,并要积极配合施工员的工作需求;
3、能胜任文秘工作,会电脑打字,能使用基本绘图软件,文稿整理。
4、认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作,做好会议记录工作。
5、主动做项目部办公室日常卫生清扫工作,做好接待工作。
第四篇:前期准备工作情况汇报
党的群众路线教育实践活动 前期准备工作情况汇报
大安市红岗子小学
按照市教育局群众路线教育实践活动动员会的统一部署,我校高度重视,超前谋划,迅速行动,研究开展活动的筹备工作,为深入开展党的群众路线教育实践活动做好充分准备。
一是及时传达市委动员会议精神。3月21日,召开了党的群众路线教育实践活动前期工作安排部署会。会上,校长周景龙传达学习了市教育局19日动员会精神。他特别强调,要以求真务实的作风,认真做好群众路线教育实践活动前期准备工作。要及早谋划,积极做好教育实践活动的各项准备工作。要抓学习强宣传、深刻领会精神、营造活动声势,重调研找问题、把握基本情况、科学制定方案,以更优良的作风、更扎实的工作,确保群众路线教育实践活动收到实效。
二是开展调研和问卷调查。我校广泛听取党员群众对开展教育实践活动的意见建议,面向党员干部、离退休教师、学生家长等发放调查问卷400多份,就如何开展好党的群众路线教育实践活动、如何办好人民满意的教育,以及对校领导班子和领导成员是否存在“四风”等方面的突出问题广泛征求意见,活动共收到各类有价值的意见建议59条,已提出了整改措施。
三是成立领导小组。经过校党支部研究,成立了我校开展党的群众路线教育实践活动领导小组。领导小组工作职责是负责全局开展党的群众路线教育实践活动的整体谋划、组织指导和督促检查等工作。其工作任务是根据我校党的群众路线教育实践活动实施方案,谋划活动各阶段工作安排,组织活动各阶段工作开展,做好宣传和信息报道,协调相关会议、活动的组织和承办,联系上级对局群众路线教育实践活动的指导、检查,负责相关资料的整理归档等。‘
四是制定实施方案。在广泛征求意见的基础上,校党支部经过充分讨论、反复研究,制定了我校《党的群众路线教育实践活动实施方案》。方案紧密联系我校实际,既完成规定动作,又在学习教育、基层调研、党员专题组织生活会、落实责任等方面做了细化。
五是认真筹备动员大会。我校拟于4月2日召开党的群众路线教育实践活动动员大会,领导小组正在筹备动员报告,会议议程、民主评议表、投票箱等已基本准备就绪。
2014年3月24日
党的群众路线教育实践活动
前期准备工作情况汇报
大安市红岗子小学
2014年3月24日
第五篇:家长会前期准备工作
(一)家长会前期准备工作:
1、黑板上写好标语,要求语言精辟,能体现本次家长会的主题,建议不写“欢迎家长”“家
长会”之类的话语。
2、饮用水。
3、资料(班规班纪、给家长的建议、教育箴言)
(二)家长会流程:
一、客套话:感谢家长从百忙中抽空参加会议,感谢家长对学校工作的理解和支持。
二、会议的纪律要求(做成课件)
1、按时到会,不迟到,不提前离开会场;
2、关闭手机,不接听、不拨打;
3、在老师讲话的时候,不交头接耳;
4、不抽烟、嚼槟榔;
5、不随便进出会场。
三、学校介绍:
欢迎各位家长把你们优秀的孩子送到我们稻田中学就读,感谢各位家长对我们的信任。我们学校是湖南省教学改革的样板校,近几年教学改革成果捷报频传。像今年的初三年级,有33人直升雅礼,有30人作为指标生进入雅礼,6A学生近60人。各位家长把您的孩子送到稻田中学就读是一个正确的选择,因为我们有着优良的学习环境氛围和一群实干负责的老师。
四、科任老师介绍:
我们班的课任老师组合是非常优秀的,几位主课老师都是中青年教师,语文刘老师和英语向老师有爱心,有热情,教法多样灵活,深受学生喜爱;数学杨老师,是学科带头人,热爱本职工作,工作认真负责,注重对后进生的辅导,成绩突出。
五、班级介绍
六、汇报四天的军训情况,以表扬为主,做成课件,做到图文并茂。
七、谈四天中孩子午休、中餐情况,做好课件,并借此谈学校的半封闭式管理的好处。我校的半封闭式管理工作,是我校的一项管理创新。从前几年开始,为了加强对学生的管理,避免学生借中午就餐的时间在校外做一些与学生身份不相符的事情,并充分利用中午的时间组织学生学习和午休,我校克服场地有限等困难,组织学生在校就中餐,牺牲老师的午休时间,来管理学生中午两个多小时的学习和午休。这个举措对孩子的成长有益无害,希望能得到家长们的理解和支持,我们也会一如既往地做下去。
去年,我校组织全体班主任去湖北赤壁一中学习,该校对学生吃饭要求很严,学生如剩饭就要扣分,在他们的食堂门口有这样两幅对联:
大锅饭能育大情怀,苦菜根可去苦命运。
淡看饭菜油多盐少,畅想人生苦尽甘来。(建议做成课件)
八、谈两周来孩子在校遵章守纪和学习的情况,表扬好的,指出不足。
九、对班规班纪作个详细说明,希望家长能够配合老师,共同做好孩子的教育。
十、谈初中与小学的区别:
初中,是学生由幼稚的童年向青少年转变和个性逐渐形成的时期。它是人生中的重要转折点,它将完成一个学生质的飞跃。这是一道难越的坎。从小学升入初中,无论是课程设置、学习内容、学习方法,还是人际关系、身心发育都会面临许多新的课题。不少初一新生由于对新学段缺乏认识或认识不足,未能根据初中生活的新特点进行调整,结果上初中后手足无措,生出种种不适应,严重影响了学习质量和健康成长。初中与小学相比:科目多、内容多、难度大、要求高,作业量大。中学是人生知识基础的奠定时期,而初中又是整个中学的奠基阶段。在课堂上,初中生比小学生学习的门类要多,而且每一门学科的内容逐渐趋于专业化,并接近科学体系。他们面临的学科的常识性知识越来越少,反映客观事物的规律性与知识的严密性、逻辑性越来越强。
在学习方法上,中学要求学生对所学的知识在能够理解基础上记忆,记忆基础上灵活运用。初中阶段,老师们不再像对小学生那样,手把手地指导学生,学生感到中学老师不如小学老师讲授得那么仔细,学起来吃力,有时不能完全消化吸收,只能囫囵吞枣地咽下去。随着学科的多样化、深刻化,这就特别需要初一新生从小学的依靠老师逐步朝着独立方向发展,培养自主学习能力。具体表现在:不死记结论、公式,要重点掌握其推导过程;不满足于会解题,要探究为什么这样解;不孤立地学知识,要将各知识点揉成一个整块;形象思维到抽象思维的转变 从识记到探究的转变;不局限于课本,还要拓展到课外。另外,还要合理分配各科学习的时间,有计划,有重点。
十、谈分数的区别
小学考试的分数和初中考试的分数,是不可能等同而论的,小学生考个90分是很平常的事情,但在初中,有时候,你考个80分也是班级第一,小学常考90多,在初中考不及格也是可能,因为两者不可相提并论,当然分数不能作为衡量学生发展的唯一一项指标,我们也不能以分数论英雄,要同时关注的是学生的发展,关注的是学生这一阶段的成长经历。正因为初中与小学的众多差别,我们常遇到这样一种情况:初一新生带着新奇和愉悦迈进了中学大门,但半个月或一个月后,不少新生便出现各种消极的心理症状,如讨厌上学,对成绩失望,对学习产生焦虑情绪,对老师反感和对立,与同学不合群等等。这是为什么呢?由小学进入中学不仅是上学地点的改变,还有随年龄的增长带来的自我意识的增强。有的孩子小学时成绩好,在班里做学生干部,步入中学后却因为种种原因没有能再当班干部,感到失望;有的学生小学毕业时成绩不理想,与同学们有一定的差距而产生自卑感;有的学生努力表现自己,希望得到老师和同学的认同,可实际情况却事与愿违,等等。这些状况都可能导致学生发生上述心理问题。
十一、给家长的建议
1、做一个榜样型的家长。
配合老师加强对孩子进行思想教育和引导,帮助他们形成正确的世界观、人生观、价值观。用自己的良好的行为习惯做好子女的表率,和子女一起互相监督、勉励,共同进步。
2、做一个细心型的家长。
学生的喜怒哀乐常常表现在脸上,行为上、家长应从一系列的变化中探索子女在校的表现情况。发现不正常现象,家长应及时了解真相,对症教育;并将情况通报班主任。
3、给孩子创造一个良好的学习环境。
学习需要集中思想,集中精力,不要让家庭生活中的矛盾干扰影响到孩子;读书需要心静,做家长的有时就得做出牺牲。比如一些孩子在家学习的时候,尽量不要玩麻将、打牌、看电视等干扰孩子学习的事情。
4、我们家长应该多给孩子一点信心,做孩子成长的强有力的后盾。
由于孩子的个体差异,免不了孩子的成绩有好有坏,孩子由于不肯学习,导致成绩差,我们是该适当的批评,但是孩子很尽力,成绩却不怎么理想,我们更应该给他信心,多多加以鼓励,而不是一味的给他泼冷水,这样反而会使他对学习产生反感的情绪,面对成绩不理想的孩子,家长不应该一味的责备,更不应该放弃,我们该做的是跟他一起努力,帮助孩子想想怎样才能把成绩搞上去,多关心他的学习、生活情况,帮助孩子树立切合实际而又需通过努力可以达到的学习目标,让孩子调整心态,积极向上。
5、教育孩子遵守纪律。
家有家法,校有校规,班级也有班级的纪律。这些规定和纪律,是同学们提高成绩的保证,孩子们只有好好的遵守这些纪律,才能够形成一个良性的班级,才能够在各方面提高自己。加强纪律观念,做到文明守纪,就显得格外必要。要教育孩子明白,一个懂得规矩,并且自觉地遵守规矩的人,才能够时刻按照规矩办事,才能够使自己进步。风筝要想飞得高,必须由底下的线牵引着,假如没有了这根束缚它的线,风筝只能掉在地上。人也是这样,不要幻想什么绝对的自由,绝对的自由带来的是绝对的放纵,是绝对没有什么好结果的。假如哪个孩子在遵守纪律方面做得不好,不仅仅是对自己的一种伤害,对于那些刻苦学习,一心求学的孩子来说也是一种伤害,对于我们班级也是一种伤害,这是我们不愿意看到的,也是绝对不允许的。
6、针对孩子的情况,及时和老师联系,及时沟通。
我觉得在教育孩子的问题上,首先要了解孩子,在此基础上家长和老师们携起手来,把工作做到孩子的心坎上,做到真正有效果。家长朋友们多和老师们取得联系,一方面可以使我们大家的工作更加具有针对性,另一方面,也可以对孩子的进步有驱动力。有个别的孩子,家长、老师两头瞒,自己落得一个逍遥自在,结果可想而知。假如我们提前做好了孩子的工作,我想至少可以使他们更进步一些,这就需要我们进一步交流。家长要及时了解孩子在校的学习、纪律等情况,靠一次家长会,解决不了什么根本性的问题,事实上想通过一次、二次的家长会解决很多问题也是不现实的。有特殊情况仍然需要家长通过电话或到学校等不同形式与老师联系,使得老师与家长的教育取得一致,形成一股合力。
7、严格管理时间,科学安排时间。有以下几个方面需家长注意:
(1)大休或放假时,家长对孩子外出要了解去向,明确知道孩子干什么。
(2)、随时检查孩子的作业情况,无力指导,看对错,看是否改正。掌握孩子的作息时间。
早上 7:20 前到校,下午6:00放学。要督促孩子按时起床,做到不早到,不迟到,家长要掌握时间,要求学生放学按时回家,不能在外逗留、玩耍。
(3)星期天也要按时作息,做到劳逸结合,建议每天学习习近平均3——4小时,(对一周所学知识归纳、巩固复习和提高)。
(4)每天晚上的学习时间应达到1至2小时,包括做作业和复习。
(5)家长要经常过问孩子的学习,了解孩子的学习效果。
(6)注重培养孩子的劳动观念。
要求孩子在家必需干一定数量的家务活。如洗碗、擦地、收拾房间、洗菜、田间劳动等。不学会生活,往往也不会学习;在劳动中,既培养了孩子的情操,又能让孩子在能力方面得到锻炼。我们对孩子的卫生值日等劳动安排也正基于此。在教育孩子时,要求自己的事情自己做,家长不要把孩子的一切事情都包办,要有意识地培养孩子的责任感。
(7)谈家校联系本的作用及要求,谈家校通的作用,建议家长尽量开通。
(8)尽量不要在孩子面前议论老师,尤其不要在孩子面前贬低老师,以免引起孩子对某个老师的反感,势必影响孩子对这一科的学习。如果老师有令你不满的地方,你可直接找老师谈一谈。
各位家长,我们的目标是一致的,我们的任务是统一的,愿我们相互合作,把我们的学生——您的孩子,培养成学习勤奋、品质优良的优秀人才,为将来学生的升学、就业、乃至整个人生的发展打下扎实的基础。