恢弘大气 隆重热闹的高校周年庆典套餐[五篇模版]

第一篇：恢弘大气 隆重热闹的高校周年庆典套餐

恢弘大气 隆重热闹的高校周年庆典套餐

一、活动套餐

活动主题：“薪火相传，走向辉煌”

活动背景：为了丰富校园文化生活，展示校园文化建设成果，对外加大宣传，对内加强团结，重新描绘学校的宏伟蓝图，续写灿烂的新篇章，特举办建校周年庆典活动。

二、活动梗概

套餐名称：高校周年庆典 活动人数：3000人左右 活动目的：

1、进一步传承学校优秀文化传统，进一步弘扬求真务实、拼搏向上的“求真精神”；

2、让学校丰厚的文化资源，聚合成激励全院学生刻苦求学、积极进取的内在动力；

3、让学校珍贵的思想精华，积淀为全体教师敬业爱岗、教书育人的内在品质。活动关键词：校庆、刻苦求学、积极进取 活动流程： 签到环节

主持人致辞

表演环节

三、策划思路

在学校周年之际，秉持开拓创新的理念，将学校多年文化传承，作为自身发展前进的原动力，高扬起的是不断前行的品牌之旗！

四、活动亮点

亮点一：弦乐四重奏《G大调弦乐小夜曲第一乐章》

弦乐四重奏《G大调弦乐小夜曲第一乐章》由XX大学四位老教师演奏。曲调在激昂明朗，委婉轻快中充满了喜悦。整首乐曲起伏交替，情绪饱满，颤音的出现更显得生机勃勃，使人如痴如醉。

亮点二：访谈节目《传•承》

《传•承》的访谈节目，由校长、在校老师、退休老师组成的三代老中青教师代表从不同角度分析了科大的过去，讲述了XX的现在，展望了科大的未来。他们的辛勤付出不仅赢得了鲜花，同时也赢得学生们的尊敬与掌声。

亮点三：合唱团演唱《祖国，慈祥的母亲》、《思念》、《建设和谐大家园》

由学校师生组成的合唱团演唱的《祖国，慈祥的母亲》、《思念》为我们奉献了一道美妙绝伦的音乐大餐，跌宕起伏的乐曲使人激情澎湃，迎来阵阵掌声，同时也将晚会推向高潮。晚会在歌曲《建设和谐大家园》中圆满落下帷幕。

五、现场包装

夜晚星空璀璨，异彩纷呈，无数的荧光棒在茫茫的夜空下不停闪烁。XX、XX学校等兄弟院校，XX歌舞剧院等省级演出团体也为XX高校XX年华诞带来了精彩节目，送上了浓浓的祝福，共同见证了这一辉煌的历史时刻。

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第二篇：集团公司成立周年隆重庆典讲话

精选范文:集团公司成立周年隆重庆典讲话(共2篇)各位领导、各来宾、同志们：

上午好!初夏的南方，阳光明媚，鲜花怒放。在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同庆贺某公司成立55周年，一起回顾广州市煤建公司所走过的55年历程。应邀出席今天庆典大会的有: 某有限公司、某集团有限公司有关领导、公司离退休的老领导和中层干部。借此机会，我们还邀请了部分兄弟单位、业务单位朋友进行联谊和交流。他们分别有：佛山市燃料公司、郑州市煤建公司。让我们以热烈的掌声欢迎他们的光临，同时向大家表示衷心的感谢,并祝愿大家身体健康,万事胜意!55年前的今天，全国刚解放，新中国刚成立，经中国煤业建筑器材公司中南区公司批准，中国煤业建筑器材公司广州分公司(广州市煤建公司前称)正式成立。在几代煤建人的艰苦奋斗下，广州市煤建公司不断发展壮大，成为华南地区较具实力的国有燃料流通企业。回顾广州市煤建公司55年的发展历程，大体可分为四个时期：

一、成长期(公司成立——六十年代初)在这个时期，公司的经营业务迅速发展扩大，人员、机构都发生较大的调整变化。成立初，主要经营煤炭、木材、水泥、砖瓦四大类，受中国煤业建筑器材公司中南区公司和广州市工商局双重领导，有干部、职工33人。

广州解放初期，由于多年内战导致煤炭来源不继，煤炭市场处于停滞状态，有待开拓。为迅速打开我公司煤炭经营局面，确立国营公司在煤炭市场中的主导地位，并履行对全省煤炭管理的责任，公司一方面大力组织足够的煤炭供应市场，以满足陆续开工复业的公私营工航业用煤需求。先后在曲江、肇庆、湛江、汕头等省内各产煤地区和大中城市建立支公司、经营处扩大销量，提高我国营公司在煤炭经营市场的地位。经过努力，1953年，我公司的煤炭经营局面基本打开，煤炭销量达到23.7万吨，比1950年的销量增加了5倍。

随着国民经济建设发展，煤炭需求逐渐增大，广州市对煤炭开始实行统配。在这种情况下，我公司一方面加强煤炭市场管理，对各公私营工航业用煤户和批发私商实行计划供应;对零售私商实行协议批购，并在此基础上对其进行社会主义改造，撤并和调整零售供应网点，以适应市场需要。另一方面不断扩大煤炭市场，在机团吹事、饮食服务行业和居民中推广改柴烧煤，扩大广州煤炭销量。并通过增加分支经营机构，扩大市场范围，巩固和发展煤炭经营网络，使我公司的煤炭经营有了进一步发展。到1956年，我公司的煤炭销售量达到39.6万吨，比1953年提高67%。广州市内经营网点143个，生活用煤销量10.8万吨，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建广东省公司成立后，我公司专门负责广州市的煤炭管理和供应。在这段时期，广州市的煤炭市场迅猛发展，特别是1958年的大炼钢，急需大量的煤炭;另方面，随着国家经济建设需用大量木材以及“封山育林”政策的实施而使木材货源日趋紧张，民用煤需求急剧增加。在这种情况下，公司及时调整营销策略，实行“有计划控制销售，保障市场供应”。在抓好煤炭按块按按条统筹分配的同时，抓好工业用煤的代营代管业务。在生活用煤供应上配合广州市以煤代柴，一手抓木柴店转营，增加煤炭经营网点;一手抓煤炭加工生产，组织全行业土法上马，艰苦创业创业，大力发展手制煤球、机制煤球、蜂窝煤和混合煤粉的生产，以适应民用煤市场急剧增长的需要。在广州市民用煤人口从1957年的40万人猛增至1961年的200万多人的这个发展势头，保障了市场用煤的供应，为广州市居民迅速普及改柴烧煤作出了贡献。1962年，我公司煤炭销售达103万吨，比1957年增长1.8倍，零售网点增至270多个，遍布全市，生活用煤供应59万余吨，比1957年增加三倍半;煤炭加工生产30多万吨，比1957年增加四倍。

二、辉煌期(六十年代初——九十年代初)从1963年起，原属我公司经营的工业生产用煤交由物质部门负责，我公司只负责广州市生活用煤供应业务。这段时期，公司根据各时期的市场需求和煤炭货源情况调整煤炭供应的重点对象，逐步完善煤炭计划管理，对集体炊事用煤和居民、农民生活用煤实行从计划供应到凭(证)票定量供应。同时，大力发展使用方便又能节约能源的“北京式”小型蜂窝煤。我公司的经营业务从销售原煤为主转为加工生产和销售蜂窝煤为主。型煤生产从手工操作、半机械化生产发展到机群联动生产。在全国各大城市中，广州市在七十年代中期率先实现全市居、农民生活用煤“蜂窝煤”化，蜂窝煤生产销售不断增长。

进入八十年代，随着改革开放逐步深入和社会主义商品经济的发展，我公司根据国家关于对外实行开放，对内搞活经济建设的方针政策，制定了“坚持一业为主，开展多种经营”的经营方针，即以搞好民用煤市场供应为主的前提下，积极开展多种经营业务，扩展购销渠道，增强企业的应变能力。在发展多种经营中，我门联系本行业的实际，扬长避短，发挥优势，不断增加多种经营商店，经营范围包括：餐饮、旅店、水电维修、百货、服装、技术咨询等各行各业。多种经营收入不断提高，逐步成为基层单位单位企业利润的重要组成部分，起到举足轻重的作用。

3、转型期(九十年代初——xx年)随着煤炭价格放开和城市民用燃气化的发展，机团、餐饮单位改烧煤为烧油，我公司的煤炭生产销售开始大幅度下降，年降幅超过20%，尤其是蜂窝煤销售急剧下降，1988年最高销售70.3万吨,到1998年,销售只有1.83万吨，其中1992就从1991年的年销售51.3万吨下降到26.6万吨。到 年，只保留部队、大中专院校燃料财政补贴。煤炭销售下降给我公司的经营带来很大影响，经营收入滑坡,经营场地、机械设备、人员大量富余。在这种情况下，我公司一方面大力拓展工业市场用煤，一方面积极寻求新的经营项目。在利用原有场地、网点发展多种经营的基础上，我们积极寻求新的投资项目，采取合作、合资等形式对外投资。1994年，党的十四大确立了中国实行社会主义市场经济。由于我司长期在计划经济体制下运行，计划经济影响深厚，市场适应能力较差，经营管理方式不使用市场经济要求，多种经营效益不断下滑，对外投资项目也多以失败告终。先前开办的多种经营企业因效益不理想而逐步关闭，转为场地租赁经营的方式。在这个时期，我司还根据储煤场地富余和改善广州市城市环境污染的需要，利用煤场场地引入外资开发房地产，先后合作开发建设了荷柳苑、翠湖山庄、南源花园、荔港南湾四个项目，利用房地产开发收益弥补其它经营的亏损，使公司保持平稳发展。

4、再次发展期(xx年—现在)从xx年开始，市政府取消了我公司的部队特供煤财政补贴，我司开始完全进入市场经营状态，企业内部很不稳定，企业面临的形势非常严峻。面对激烈的市场竞争和我司自身存在的各种问题，生存发展面临建司以来最大的考验。面对这种情况，公司领导班子一方面采取措施稳定内部职工;另一方面，审时度势，以科学发展观为指导，根据企业的实际和外部环境重新确立公司的经营定位和发展思路，把燃料经营、建材经营、物业经营、汽车出租和修理四大项作为公司的重点经营项目，重新制定了经营发展的目标，并以此作为公司“再次创业”的目标，从而，明确了公司的发展方向和目标，企业逐步稳定下来。确立“稳健经营，理性投资，量力而行，持续发展”为公司的经营发展理念，“合理合时、合法、合算”为公司的经营守则，通过“在发展中调整，在调整中发展”的策略逐步解决各种遗留问题。xx年，先开始清理企业存在的问题，通过优化整合精简机构和富余人员，清理不良资产，关闭无效益的经营网点和企业;xx年，我司又根据上级的精神完成了理顺退休人员移交社会管理工作，为企业发展打下基础。

一方面是狠抓经营，千方百计把经营规模和效益粗促上去。通过努力，xx年，我司扭转了经营逐年下滑的局面。xx年，又取得新的飞跃，实现经营收入4.86亿元，超过历史最高水平。

同志们，55年来，某公司经历了无数的风风雨雨，走过无数的坎坎坷坷。在55年的艰辛岁月里，广大煤建人以苦为乐，热情服务，以“辛苦我一人，温暖千万家”的奉献精神完成了历史和社会赋予的责任，在几代煤建人的艰苦奋斗下，公司不断发展壮大，为广州市的社会经济发展作出了巨大的贡献。在此，谨让我代表广州市煤建公司领导班子向所有为煤建公司作出共献的同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!同志们，面对复杂多边的国际社会和快速发展的国内经济，我们迎来很多新的发展机遇，同时也面临很多挑战，新一代煤建人肩负的重任更大，困难更多。我们必须发扬老一辈煤建人光荣传统，不畏困难，不怕辛苦，积极进取，抓住机遇，迎接挑战，把经营做大做强，再创煤建新辉煌!在这个市场经济的大舞台上，发光发彩，争做煤炭系统的第一“兵”！[集团公司成立周年隆重庆典讲话(共2篇)]篇一：集团公司成立周年隆重庆典讲话 集团公司成立周年隆重庆典讲话

各位领导、各来宾、同志们：

上午好!初夏的南方，阳光明媚，鲜花怒放。在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同庆贺某公司成立55周年，一起回顾广州市煤建公司所走过的55年历程。应邀出席今天庆典大会的有: 某有限公司、某集团有限公司有关领导、公司离退休的老领导和中层干部。借此机会，我们还邀请了部分兄弟单位、业务单位朋友进行联谊和交流。他们分别有：佛山市燃料公司、郑州市煤建公司。让我们以热烈的掌声欢迎他们的光临，同时向大家表示衷心的感谢,并祝愿大家身体健康,万事胜意!55年前的今天，全国刚解放，新中国刚成立，经中国煤业建筑器材公司中南区公司批准，中国煤业建筑器材公司广州分公司(广州市煤建公司前称)正式成立。在几代煤建人的艰苦奋斗下，广州市煤建公司不断发展壮大，成为华南地区较具实力的国有燃料流通企业。回顾广州市煤建公司55年的发展历程，大体可分为四个时期：

一、成长期(公司成立——六十年代初)在这个时期，公司的经营业务迅速发展扩大，人员、机构都发生较大的调整变化。成立初，主要经营煤炭、木材、水泥、砖瓦四大类，受中国煤业建筑器材公司中南区公司和广州市工商局双重领导，有干部、职工33人。广州解放初期，由于多年内战导致煤炭来源不继，煤炭市场处于停滞状态，有待开拓。为迅速打开我公司煤炭经营局面，确立国营公司在煤炭市场中的主导地位，并履行对全省煤炭管理的责任，公司一方面大力组织足够的煤炭供应市场，以满足陆续开工复业的公私营工航业用煤需求。先后在曲江、肇庆、湛江、汕头等省内各产煤地区和大中城市建立支公司、经营处扩大销量，提高我国营公司在煤炭经营市场的地位。经过努力，1953年，我公司的煤炭经营局面基本打开，煤炭销量达到23.7万吨，比1950年的销量增加了5倍。

随着国民经济建设发展，煤炭需求逐渐增大，广州市对煤炭开始实行统配。在这种情况下，我公司一方面加强煤炭市场管理，对各公私营工航业用煤户和批发私商实行计划供应;对零售私商实行协议批购，并在此基础上对其进行社会主义改造，撤并和调整零售供应网点，以适应市场需要。另一方面不断扩大煤炭市场，在机团吹事、饮食服务行业和居民中推广改柴烧煤，扩大广州煤炭销量。并通过增加分支经营机构，扩大市场范围，巩固和发展煤炭经营网络，使我公司的煤炭经营有了进一步发展。到1956年，我公司的煤炭销售量达到39.6万吨，比1953年提高67%。广州市内经营网点143个，生活用煤销量10.8万吨，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建广东省公司成立后，我公司专门负责广州市的煤炭管理和供应。在这段时期，广州市的煤炭市场迅猛发展，特别是1958年的大炼钢，急需大量的煤炭;另方面，随着国家经济建设需用大量木材以及“封山育林”政策的实施而使木材货源日趋紧张，民用煤需求急剧增加。在这种情况下，公司及时调整营销策略，实行“有计划控制销售，保障市场供应”。在抓好煤炭按块按按条统筹分配的同时，抓好工业用煤的代营代管业务。在生活用煤供应上配合广州市以煤代柴，一手抓木柴店转营，增加煤炭经营网点;一手抓煤炭加工生产，组织全行业土法上马，艰苦创业创业，大力发展手制煤球、机制煤球、蜂窝煤和混合煤粉的生产，以适应民用煤市场急剧增长的需要。在广州市民用煤人口从1957年的40万人猛增至1961年的200万多人的这个发展势头，保障了市场用煤的供应，为广州市居民迅速普及改柴烧煤作出了贡献。1962年，我公司煤炭销售达103万吨，比1957年增长1.8倍，零售网点增至270多个，遍布全市，生活用煤供应59万余吨，比1957年增加三倍半;煤炭加工生产30多万吨，比1957年增加四倍。

二、辉煌期(六十年代初——九十年代初)从1963年起，原属我公司经营的工业生产用煤交由物质部门负责，我公司只负责广州市生活用煤供应业务。这段时期，公司根据各时期的市场需求和煤炭货源情况调整煤炭供应的重点对象，逐步完善煤炭计划管理，对集体炊事用煤和居民、农民生活用煤实行从计划供应到凭(证)票定量供应。同时，大力发

展使用方便又能节约能源的“北京式”小型蜂窝煤。我公司的经营业务从销售原煤为主转为加工生产和销售蜂窝煤为主。型煤生产从手工操作、半机械化生产发展到机群联动生产。在全国各大城市中，广州市在七十年代中期率先实现全市居、农民生活用煤“蜂窝煤”化，蜂窝煤生产销售不断增长。

进入八十年代，随着改革开放逐步深入和社会主义商品经济的发展，我公司根据国家关于对外实行开放，对内搞活经济建设的方针政策，制定了“坚持一业为主，开展多种经营”的经营方针，即以搞好民用煤市场供应为主的前提下，积极开展多种经营业务，扩展购销渠道，增强企业的应变能力。在发展多种经营中，我门联系本行业的实际，扬长避短，发挥优势，不断增加多种经营商店，经营范围包括：餐饮、旅店、水电维修、百货、服装、技术咨询等各行各业。多种经营收入不断提高，逐步成为基层单位单位企业利润的重要组成部分，起到举足轻重的作用。

3、转型期(九十年代初——xx年)随着煤炭价格放开和城市民用燃气化的发展，机团、餐饮单位改烧煤为烧油，我公司的煤炭生产销售开始大幅度下降，年降幅超过20%，尤其是蜂窝煤销售急剧下降，1988年最高销售70.3万吨,到1998年,销售只有1.83万吨，其中1992就从1991年的年销售51.3万吨下降到26.6万吨。到 年，只保留部队、大中专院校燃料财政补贴。煤炭销售下降给我公司的经营带来很大影响，经营收入滑坡,经营场地、机械设备、人员大量富余。在这种情况下，我公司一方面大力拓展工业市场用煤，一方面积极寻求新的经营项目。在利用原有场地、网点发展多种经营的基础上，我们积极寻求新的投资项目，采取合作、合资等形式对外投资。1994年，党的十四大确立了中国实行社会主义市场经济。由于我司长期在计划经济体制下运行，计划经济影响深厚，市场适应能力较差，经营管理方式不使用市场经济要求，多种经营效益不断下滑，对外投资项目也多以失败告终。先前开办的多种经营企业因效益不理想而逐步关闭，转为场地租赁经营的方式。在这个时期，我司还根据储煤场地富余和改善广州市城市环境污染的需要，利用煤场场地引入外资开发房地产，先后合作开发建设了

[集团公司成立周年隆重庆典讲话(共2篇)] 荷柳苑、翠湖山庄、南源花园、荔港南湾四个项目，利用房地产开发收益弥补其它经营的亏损，使公司保持平稳发展。

4、再次发展期(xx年—现在)从xx年开始，市政府取消了我公司的部队特供煤财政补贴，我司开始完全进入市场经营状态，企业内部很不稳定，企业面临的形势非常严峻。面对激烈的市场竞争和我司自身存在的各种问题，生存发展面临建司以来最大的考验。面对这种情况，公司领导班子一方面采取措施稳定内部职工;另一方面，审时度势，以科学发展观为指导，根据企业的实际和外部环境重新确立公司的经营定位和发展思路，把燃料经营、建材经营、物业经营、汽车出租和修理四大项作为公司的重点经营项目，重新制定了经营发展的目标，并以此作为公司“再次创业”的目标，从而，明确了公司的发展方向和目标，企业逐步稳定下来。确立“稳健经营，理性投资，量力而行，持续发展”为公司的经营发展理念，“合理合时、合法、合算”为公司的经营守则，通过“在发展中调整，在调整中发展”的策略逐步解决各种遗留问题。xx年，先开始清理企业存在的问题，通过优化整合精简机构和富余人员，清理不良资产，关闭无效益的经营网点和企业;xx年，我司又根据上级的精神完成了理顺退休人员移交社会管理工作，为企业发展打下基础。

一方面是狠抓经营，千方百计把经营规模和效益粗促上去。通过努力，xx年，我司扭转了经营逐年下滑的局面。xx年，又取得新的飞跃，实现经营收入

4.86亿元，超过历史最高水平。

同志们，55年来，某公司经历了无数的风风雨雨，走过无数的坎坎坷坷。在55年的艰辛岁月里，广大煤建人以苦为乐，热情服务，以“辛苦我一人，温暖千万家”的奉献精神完成了历史和社会赋予的责任，在几代煤建人的艰苦奋斗下，公司不断发展壮大，为广州市的社会经济发展作出了巨大的贡献。在此，谨让我代表广州市煤建公司领导班子向所有为煤建公司作出共献的同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!

同志们，面对复杂多边的国际社会和快速发展的国内经济，我们迎来很多新的发展机遇，同时也面临很多挑战，新一代煤建人肩负的重任更大，困难更多。我们必须发扬老一辈煤建人光荣传统，不畏困难，不怕辛苦，积极进取，抓住机遇，迎接挑战，把经营做大做强，再创煤建新辉煌!在这个市场经济的大舞台上，发光发彩，争做煤炭系统的篇二：集团成立十五周年庆典讲话 富康集团成立十五周年庆典讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工：

大家上午好！

迎着骄阳的盛夏，踏着掌声的波浪，沐浴着改革开放的春风，我们迎来了集团成立15周年华诞。15年艰辛坎坷，15年传承跨越，15年集团事业的辉煌成就，得到了各级领导无微不至的关怀，感受了各位合作伙伴的兄弟关系，凝聚着富康人的智慧和劳动，铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻，我怀着感恩的心，代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢！向在集团战线上辛勤耕耘，任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意！

十五年来，我们始终坚持“以人为本，诚实守信，团结务实”的企业宗旨，抢抓各种发展机遇，不断创新发展理念，不断转变发展方式，不断破解发展难题，全面开展了“54321工程”：即“做好五篇文章，强化四种意识，实施三大战略，增强两大实力，实现一个目标”。做好五篇文章：一是做好资本运作文章，二是做好产业调整文章，三是做好企业配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市场营销文章。强化四种意识：一是强化创新意识，二是强化品牌意识，三是强化忧患意识，四是强化质量意识。实施三大战略：一是实施人才战略，二是实施市场开发战略，三是实施工艺革新战略；增强两大实力：一是增强市场竞争实力，二是增强企业综合实力；实现一个目标，即企业和谐发展目标。

十五年来，我们由一个家庭作坊发展成为无区域跨行业的现代企业集团，广泛涉足印刷、印刷材料、国际贸易、金融、地产等多个领域。集团核心企业为中国·富康集团有限公司，主营包装印刷。全资子公司有上海富雅投资管理有限公司，温州富彩印刷材料有限公司，温州富恒国际贸易有限公司，温州富康科技有限公司，温州富康物业管理有限公司。自2003年起富康集团相继投资入股中国·禧徕乐投资发展有限公司、浙江强盟股份有限公司、温州曙光友联置业有限公司、苍南县农村合作银行、苍南县建信村镇银行、苍南融合小额贷款股份有限公司（筹）等，形成了多业联动、多元发展的良好格局。

十五年来，富康集团累计实现销售收入38亿元，完成国家和地方税收1.8亿元，成为中国“包装龙头企业”、中国“印刷百强企业”、中国“产品质量信得过单位”、全国“诚信印刷企业”、浙江省税务、工商、银行 “aaa”信用企业、浙江省著名商标、温州市“名牌产品”、温州市首届“劳动关系和谐企业”、温州市“先进职工之家”。产品多次荣获中国“包装科技成果奖”，全国印刷产品质量评比“金奖”等。回顾十五年来取得的成绩，我们得益于党和国家的好政策，得益于各级政府营造的“重企爱企”的良好氛围，得益于各位客户的青睐，得益于社会各界的大力支持。在企业取得长足发展的同时，富康始终坚持真诚回报社会。累计向扶贫帮困、救灾助学，资助地方康庄公路、海塘建设、村企结对建设新农村、公益慈善事业捐款捐物达1000多万元。今年，温州市委、市府在全市开展了“千企结千村，共建新农村”活动，这是一项功在当代，利在千秋，惠及农村的民心工程。富康集团作为改革开放的受益者，切实发挥自身优势助力“三农”，这是我们义不容辞的义务和责任，也是企业健康发展、长远发展的重要基础。今天，我们借集团举办成立15周年庆典之机，向新农村建设捐资100万元，这是我们为慈善光彩事业献一份爱心，尽一份力量，也是我们回报社会的一种举措。

回首过去，富康集团历经曲折、积极探索、经受考验，我们感慨万千；立足今日，富康集团顽强拼搏、勇于实践、取得经验，我们信心百倍；展望未来，富康集团将奋发向上、引吭高歌、走向新的辉煌！

再一次感谢各位的光临，衷心祝愿各级领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福！

谢谢大家！

娃哈哈集团董事长、总经理宗庆后20周年庆典致辞

尊敬的各位领导、尊敬的中外经销商、供应商朋友们、同志们：

在举国上下深入学习、贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的大好形势下，我们迎来了娃哈哈创业二十周年的纪念日。今天，各位领导与朋友们与我们全体员工欢聚一堂共庆这一节日，首先请允许我代表娃哈哈集团的全体员工向各位领导、各位朋友们表示衷心的感谢，感谢你们长期以来对我们的关心与支持。感谢全体员工对企业的发展作出的卓越贡献。

二十年来，娃哈哈从无到有、白手起家，从为人代销棒冰、汽水、口服液起家，至今发展成为拥有150多亿元资产、在全国26个省市自治区建有100多家分公司、员工2万余人的中国规模最大、效益最好的饮料

企业，2006年位于“中国制造业500强”

何成绩都只能代表过去，目前我们已进入“三次创业”的新的征程。党的十七大又为我们指明了方向、道路、要求，中华民族的伟大复兴正展现出新的前景。

我们要高举旗帜，建设有中国特色的社会主义企业；我们要认真贯彻、落实科学发展观，不断自主创新，进一步拓宽产品领域，向生物工程进军，为全国人民提供更多健康、有益的食品饮料产品；我们要继续解放思想，加快发展速度，争取在5－10年内实现营业收入500－1000亿，从国家级大企业向世界级大企业迈进。我们要致富思源，认真履行社会责任，先富帮后富，支持欠发达地区发展；我们要按照中央提出的“以人为本”的总体要求，造福员工，继续提高员工的生活品质，为创建和谐社会作出新的努力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！同志们，朋友们！尽管前进的道路上不会一帆风顺，但我们坚信在党中央的英明领导下，在各级政府的指导、关心下，在各界朋友的大力支持下，在我们全体员工的努力拼搏下，我们的目标一定要实现！我们的目标一定能够实现！

最后希望全体员工同志们戒骄戒躁、继续努力，为企业追求卓越、基业常青而努力！与全国人民一起为夺取全国建设小康社会新胜利而奋斗！

传承辉煌历史 拼搏未来征程——集团董事长赵海林二十周年庆典致辞 尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们、朋友们大家上午好！首先，非常感谢各位领导和来宾放弃星期日的休息时间来参加利林20周年庆典活动。20年在历史的长河中不过是弹指一挥间，而对利林人来说，庆典就是企业的“成人”礼，意义深远。20年前，利林在创始人赵凤利的带领下，以朝思暮想，日夜兼程的奋斗精神，伴随着创业的艰难、成功的喜悦，一路走到了今天。借此机会，我代表利林集团董事会和全体员工，向老一辈创业者致以崇高的敬意！向各个时期给利林以支持和帮助的各级领导和社会各界的朋友们表示由衷的感谢！向多年来与利林肝胆相照、不离不弃的用户朋友们表示衷心的感谢！那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。

回望利林二十载创业风雨路，从一个靠租赁场地经营的“皮包公司”，到浑南高新区占地7万平方米的新园区建设，从一个家族化企业到向国际化企业的发展。我们能深刻体会到：做企业难，做传统制造业更难，难就难在，你必须在生存中求发展；难就难在，你必须在发展中不断完成对自己的改造--乃至脱胎换骨。同时，我们也更加感悟到：

在市场经济条件下，民营企业应该学会用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向内看管理”，关注员工；另一只眼睛“向外看市场”，关注用户；还有一只眼睛就是“向上看国家政策、向外看国际形势发展变化”。只有胸怀祖国，企业发展才能渊远流长。家族化企业只有走向社会化管理，迈向国际化合作，企业才会更加强大。

说到国际化，在这里我要特别感谢日新电机社长天野嘉一先生，天野先生在一年多时间里已经三次来沈阳，这次又是放弃了日新电机在29日的一个重要的会议，专程来沈阳参加利林20周年庆典活动，这让利林人倍受感动。也让我们再一次用掌声向天野先生表示感谢！日新是一个有实力的国际化企业，也是一个优秀的合作伙伴。正是日新电机致力于中国市场的本土化战略，给利林的国际化带来了机遇，利林人也很珍惜这个合作机会，也希望利林与日新的合作持续发展，取得双赢。如果说，利林是一个有未来、有希望的企业，那是因为我们会始终在前进、奋斗的路上坚持。利林会在继续用高新技术改造传统产业的同时，立足于“节能、环保、国际化”的发展[集团公司成立周年隆重庆典讲话(共2篇)]战略，始终秉持“诚以待人，信以立业”，“员工与企业共同成长，企业与合作伙伴共同发展”的理念。利林虽然还不是很强大，但我们始终对创业、对创新、对创造充满激情和信心。虽然我们和优秀的企业之间还有很大差距，但已努力睁开“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壮成长。只有志存高远的企业，才能领略创业的豪情。

与利林创业的1988年的同时，被称为“现代管理之父”的美国学者安德鲁就提出一个很有意思的概念--企业公民。企业公民意味着积极的贡献、责任，意味着为社会带来改变。这些年，利林在自己力所能及的范围内为社会、为慈善、为残疾人做了一点点有益的事情，也得到了各级领导和社会的充分肯定和极大的鼓励。今后，利林人会一如既往“慈善长行，回报社会”。只有懂得感恩，生命力才会更加旺盛。

回首20年，利林的每一点成绩、每一种进步、每一次成长，都离不开在座的各位领导、广大用户和各位朋友的关爱、信任和支持，每当想到这些，总让我们心存感激，力量倍增。最后，让我们把发自内心的感激之情化作最热烈的掌声向各位领导和朋友们致以最最崇高的敬意和衷心的感谢！

在华侨城集团25周年庆典晚会上的致辞

任克雷

2010年11月11日

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第三篇：集团公司成立周年隆重庆典讲话

各位领导、各来宾、同志们：

上午好!

初夏的南方，阳光明媚，鲜花怒放。在这美好的日子里，我们欢聚一堂，共同庆贺某公司成立55周年，一起回顾广州市煤建公司所走过的55年历程。应邀出席今天庆典大会的有: 某有限公司、某集团有限公司有关领导、公司离退休的老领导和中层干部。借此机会，我们还邀请了部分兄弟单位、业务单位朋友进行联谊和交流。他们分别有：佛山市燃料公司、郑州市煤建公司。让我们以热烈的掌声欢迎他们的光临，同时向大家表示衷心的感谢,并祝愿大家身体健康,万事胜意!

55年前的今天，全国刚解放，新中国刚成立，经中国煤业建筑器材公司中南区公司批准，中国煤业建筑器材公司广州分公司(广州市煤建公司前称)正式成立。在几代煤建人的艰苦奋斗下，广州市煤建公司不断发展壮大，成为华南地区较具实力的国有燃料流通企业。回顾广州市煤建公司55年的发展历程，大体可分为四个时期：

一、成长期(公司成立——六十年代初)

在这个时期，公司的经营业务迅速发展扩大，人员、机构都发生较大的调整变化。成立初，主要经营煤炭、木材、水泥、砖瓦四大类，受中国煤业建筑器材公司中南区公司和广州市工商局双重领导，有干部、职工33人。

广州解放初期，由于多年内战导致煤炭来源不继，煤炭市场处于停滞状态，有待开拓。为迅速打开我公司煤炭经营局面，确立国营公司在煤炭市场中的主导地位，并履行对全省煤炭管理的责任，公司一方面大力组织足够的煤炭供应市场，以满足陆续开工复业的公私营工航业用煤需求。先后在曲江、肇庆、湛江、汕头等省内各产煤地区和大中城市建立支公司、经营处扩大销量，提高我国营公司在煤炭经营市场的地位。经过努力，1953年，我公司的煤炭经营局面基本打开，煤炭销量达到23.7万吨，比1950年的销量增加了5倍。

随着国民经济建设发展，煤炭需求逐渐增大，广州市对煤炭开始实行统配。在这种情况下，我公司一方面加强煤炭市场管理，对各公私营工航业用煤户和批发私商实行计划供应;对零售私商实行协议批购，并在此基础上对其进行社会主义改造，撤并和调整零售供应网点，以适应市场需要。另一方面不断扩大煤炭市场，在机团吹事、饮食服务行业和居民中推广改柴烧煤，扩大广州煤炭销量。并通过增加分支经营机构，扩大市场范围，巩固和发展煤炭经营网络，使我公司的煤炭经营有了进一步发展。到1956年，我公司的煤炭销售量达到39.6万吨，比1953年提高67%。广州市内经营网点143个，生活用煤销量10.8万吨，比1953年增加二倍。

1956年8月，煤建广东省公司成立后，我公司专门负责广州市的煤炭管理和供应。在这段时期，广州市的煤炭市场迅猛发展，特别是1958年的大炼钢，急需大量的煤炭;另方面，随着国家经济建设需用大量木材以及“封山育林”政策的实施而使木材货源日趋紧张，民用煤需求急剧增加。在这种情况下，公司及时调整营销策略，实行“有计划控制销售，保障市场供应”。在抓好煤炭按块按按条统筹分配的同时，抓好工业用煤的代营代管业务。在生活用煤供应上配合广州市以煤代柴，一手抓木柴店转营，增加煤炭经营网点;一手抓煤炭加工生产，组织全行业土法上马，艰苦创业创业，大力发展手制煤球、机制煤球、蜂窝煤和混合煤粉的生产，以适应民用煤市场急剧增长的需要。在广州市民用煤人口从1957年的40万人猛增至1961年的200万多人的这个发展势头，保障了市场用煤的供应，为广州市居民迅速普及改柴烧煤作出了贡献。1962年，我公司煤炭销售达103万吨，比1957年增长1.8倍，零售网点增至270多个，遍布全市，生活用煤供应59万余吨，比1957年增加三倍半;煤炭加工生产30多万吨，比1957年增加四倍。

一方面是狠抓经营，千方百计把经营规模和效益粗促上去。通过努力，XX年，我司扭转了经营逐年下滑的局面。XX年，又取得新的飞跃，实现经营收入4.86亿元，超过历史最高水平。

同志们，55年来，某公司经历了无数的风风雨雨，走过无数的坎坎坷坷。在55年的艰辛岁月里，广大煤建人以苦为乐，热情服务，以“辛苦我一人，温暖千万家”的奉献精神完成了历史和社会赋予的责任，在几代煤建人的艰苦奋斗下，公司不断发展壮大，为广州市的社会经济发展作出了巨大的贡献。在此，谨让我代表广州市煤建公司领导班子向所有为煤建公司作出共献的同志表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!

同志们，面对复杂多边的国际社会和快速发展的国内经济，我们迎来很多新的发展机遇，同时也面临很多挑战，新一代煤建人肩负的重任更大，困难更多。我们必须发扬老一辈煤建人光荣传统，不畏困难，不怕辛苦，积极进取，抓住机遇，迎接挑战，把经营做大做强，再创煤建新辉煌!在这个市场经济的大舞台上，发光发彩，争做煤炭系统的第一“兵”！

第四篇：高校协会周年庆典策划书样板

一、活动主题

二、活动目标

增强团队合作意识及凝聚力，较好地扩大办公室的影响力。开拓以往工作思路，加强与校其他学生组织的合作，加快办公室内部单一沟通方式向多元化沟通方式的转变；以服务学生为宗旨，将丰富多彩的学生组织社团文化深入到学生心中去。

三、活动时间 2009年×月×日晚×点

四、活动地点

五、活动展开形式 文艺晚会等

六、参加人员

1、到场嘉宾: ××（校领导、老师，各个社团主席、负责人等）

2、表演单位:

3、晚会观众: 校学工助理办公室全体同事、校其他社团同事

4、主办单位:

5、协办单位: ××

6、赞助商：××

七、流程（时间待定）

1.拉赞助商（征求学工部老师的意见）

2、宣传：通过网站、广播台、海报、挂条幅、签名等方式进行宣传

3、嘉宾邀请：向校其他学生组织发出邀请函（特别是校报）；普通观众发放入场券（注重入场券的策划）

4、节目的筹备：主持人、服装、彩排等等（具体会单独出策划书）

5、场地布置：

（1）晚会背景的布置

（2）嘉宾席布置：桌椅摆设、水果等的摆设，三角架、节目单的制作

（3）观众席的布置：入场口设置、入场人员的确定（凭票入场，设置礼仪人员）（4）鲜花等装饰品的购买和摆放

（5）后勤工作（晚会供需、会后场地的清洁等）

6、节目程序：（1）介绍来宾

（2）学工部领导致辞

（3）各部门节目（中间游戏活动环节、抽奖环节）a、游戏活动环节：游戏项目、材料准备等

b、抽奖活动：从入场券中抽取幸运观众，赠送赞助商精美礼品（4）闭幕辞，晚会结束

备注：活动的形式需要征求各位同事的宝贵意见

八、活动分工

成立各类小组或按部门分工，负责不同的工作，明确分工，指定部门到人，具体分工如下：

1、××

（1）全面负责，统一指挥，检查督促，工作总结（2）衔接，协调各方面工作

2、××（1）负责全面工作，人、财、物准备工作

（2）检查工作进度，完美情况，提出整改意见，并督促实施（3）负责安排活动进程中的辅助工作和协调工作（4）处理有关突发性事件

备注：这里只是给出一个例子，具体方案征求各位同事的意见

九、经费预算

注：每个部门同事写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）

十、安全问题

活动期间，人流量比较大，涉及财务安全、人身安全，因此，成立安全小组，指定负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置

十一、活动总结

总结本次活动的意义、成果，经验等