长春长光辰芯光电技术有限公司成立

第一篇：长春长光辰芯光电技术有限公司成立

9月5日，由长春奥普光电技术股份有限联合北京凌云光视数字图像技术有限及自然人出资组建的长春长光辰芯光电技术有限揭牌。长春光机所所长宣明，所委书记、长光辰芯董事长贾平，副所长马明亚'张学军，北京凌云总经理杨艺，以及长春光机所机关、研究室、所属企业的各位领导出席揭牌剪彩仪式。

宣明所长在致辞中指出，长春光机所建所60年来，作为我国光电事业的国家队和主力军，在应用光学、光学工程领域作出了卓越的贡献，也一直通过创办高技术企业服务国家经济建设。长春长光辰芯把创新作为企业发展的源动力，致力于光电传感技术的发展和相关产品研制，有着良好的发展前景和迫切的市场需求。希望长光辰芯肩负起各界期望，为我国光电事业的发展做出新的贡献。

贾平董事长希望长光辰芯在光电传感技术快速发展的情况下，抓住机遇，迎接挑战，掌握关键技术，完善技术构成，推动产业发展，成为行业内领军企业。长光所所长宣明、委书记贾平为揭牌

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第二篇：2018年长春长光辰英生物科学仪器有限公司招聘公告

2018年长春长光辰英生物科学仪器有限公司招聘公告

长春长光辰英生物科学仪器有限公司(简称长光辰英)是由海外归国团队、长春奥普光电技术股份有限公司(上市公司)和自然人等股东投资设立的高技术企业，主要开展光学、生物学、医学等领域科学仪器的研发、生产、销售及技术服务等工作。

地址:吉林省长春市经济技术开发区营口路77号

一、招聘对象及有关待遇:(一)招聘对象

1、大学硕士及以上应届毕业生;

2、社会有相关从业经历人员(45岁以下)。对有相关从业经历的优秀人员学历要求可适当放宽。

(二)有关待遇

1、工资收入：聘用人员试用期3-6个月，试用期间工资按岗位工资80%发放。正式聘用人员收入为岗位工资加绩效奖金。并提供必要的福利政策。

2、保险与公积金：办理国家规定的保险及住房公积金。

3、在职深造：表现优异员工可在职攻读学位和推荐至国外进修。在职期间提供相关专业和技术培训。

4、股权激励：表现优异员工可按公司有关规定享受公司股权激励政策。

二、应聘流程(一)应聘资料投递

应聘人员需填写《长光辰英公司应聘人员登记表》，同时提交一封求职信(Cover Letter)并采取邮件方式投递至公司专用邮箱。

面试时间及地点：电话或短信通知。(二)考核环节

考核分为资格审查和面试环节。公司会将资格审查结果通知到应聘者，通过资格审查人员按公司通知时间和地点参加面试。面试时请携带身份证、各阶段学历证明、学位证书、从业资格证的原件和复印件，以及三级(含)以上医院或校医院(仅限应届毕业生提供)体检证明。

联系人：宋丽

简历投递邮箱：cgcyrc2017@163.com 联系电话：0431-86708966

手 机：***

2018年8月14日

注：本文来源于“中国科学院长春光学精密机械与物理研究所网站”，原标题“长春长光辰英生物科学仪器有限公司招聘启事”。

了解更多公告，请登录吉林事业单位招聘信息。网址里将定期发布吉林省事业单位招聘、吉林省教师招聘、吉林省医院招聘公告。

第三篇：深圳长园电力技术有限公司山东分公司

深圳长园电力技术有限公司山东分公司

长园电力拥有长达二十二年的新材料研制与生产经验，拥有国内一流的新材料研制专家和电力设备制造专家，技术力量雄厚，工艺控制手段和产品检验手段齐全。同时公司拥有一支由工程专家和技术人员组成的优秀设计施工队伍，形成了包括设计、生产、营销、安装、咨询等强大的服务体系。

长园电力的产品广泛应用于国家电网、南方电网以及钢铁、石化、铁路等行业。青藏铁路、北京奥运主场馆、杭州湾大桥、深圳地铁都采用了长园电力的CYG品牌产品

深圳长园电力技术有限公司（600525）山东分公司，成立于2005年，位于济南市顺河东路66号银座晶都国际1号楼34楼。系香港李嘉诚先生旗下长和投资公司控股的高新技术企业——深圳市长园集团股份有限公司和深圳市长园电力技术有限公司的山东分公司。

主要职责：货物调配和运输、人员培训、技术服务等；销售、售后服务、施工、招投标等经济活动。

主导产品：10KV电缆分支箱、环网柜及户外开闭所等电力配电成套设备；全冷缩型电力电缆附件，覆盖1KV、10KV、20KV、35KV和110KV等电压等级；热收缩及特种橡胶预制式两大系列交联电缆和油浸电缆的户内、户外终端、中间连接和母排护套管；KLAUKE、GREENLEE、ENERPAC等具备国际一流技术品质和工艺性能的进口电力施工工具。

深圳长园电力技术有限公司山东公司依托长园电力长达十五年的新材料研制与生产经验，拥有国内一流的新材料研制专家和电力设备专家，齐全的工艺控制手段和产品检验手段，全面执行ISO9002质量管理体系，已形成设计、销售、调试、安装、咨询、维修等强大的服务体系。以“专业、高效、诚信”立足于电力技术行业。

联系人：潘先生

联系电话：0531-66683799

传真号码：0531-66683337

邮编：250012

联系地址：济南市顺河东路66号银座京都国际大厦1号楼34层

网址：http:///Catalog_200.aspx

第四篇：深圳奥普达光电技术有限公司安全工作总结

深圳奥普达光电技术有限公司安全工作总结

为确保实现生产及安全双达标，深圳市奥普达光电技术有限公司坚持采用“事前预控，事中检查，事后把关”的工作方法,各负责安全的人员深入车间,不断增强各岗位人员的安全意识,同时加强安全检查的频率和制度的落实。特别对主机房、发电机房等危险部位进行重点监控。通过一段时间各负责安全工作人员的努力，安全生产始终处于可控状态。

一、1-6月主要工作

1、为了认真贯彻落实文件精神，安全负责人及其成员及时制定安全生产文件，明确了11安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施。

2、同时为了进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，还制定了各部门详细的责任事项并及时更新了安全委员会成员。

3、为了能更细化安全管理，规定各部门负责人定时检查各危险性较高的岗位，这样就更有效的做到了事前防范。

4、定期不定期进行安生生产检查，查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。一些隐患随季节发生变化，根据这个特点，按季节变化进行相应防范。

5、坚持安全联合大检查：安全联合大检查是一次人多面广的检查，集中多人的安全管理经验对整个现场进行全面的细查，每周五进行，各单位安全员参与，发现问题现场安排，及时整改。

6、定期召开安全例会：安全例会是对安全工作的总结。由单位领导和各部门负责人及相关技术人员参加，通报、研究、协调、处理近期出现的安全问题，对于好的给予表扬，差的进行指导，提出并讨论下一阶段安全工作重点及相应控制措施、方法等。

7、外出学习，借鉴先进安全管理

8、组织消防应急演练，为加强消防安全管理工作，提高全体员工防火、防爆综合作战能力，各部门相关人员，预计组织一次消防安全培训及应急演练。演习的主要目的是在发生火灾、爆炸后做出积极响应，做到一旦发生火灾、爆炸事故，能够及时扑救，避免事故的发生与扩大.教练由公司总经理卫岩平担任,演习操作由厂长孙林红准备人员进行,本次演练学习了消防器材的分类、使用方法、灭火注意事项、应急处理等，使我厂生产准备人员接受了一次生动的消防安全知识的教育。

二、下半年工作计划

安全教育与培训是今年本公司工作的重点，根据公司各部门实际情况及特点，采取不同的方式进行培训.1、公司培训和部门内部培训：公司采用集中培训的办法，通过总务课的参与，间接影响到职工，提高了大家对安全的重视；部门内做好安全作业方面的培训，培训职工做好工艺操作，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故发生。

2、加大宣传力度：通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传。

3、请专业人员讲解。

4、三级安全教育：员工三级安全教育是工厂最基本的安全培训，在以往并不是做的很好，今年到总务课后，利用资源优势，在招聘后就开始进行新员工三级教育，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全在教育工作，从10年11月至11年7月，全年共培训员工95人次（不包括施工和劳务人员），圆满完成了全年的安全培训计划。

5、外部培训：7月份完成了对企业负责人的资格培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。

6、自身的学习与修养：加强自身的学习与提高，除了 和同事们一起学习公司的安全制度、安全文件、录像外，多方面查找资料，通过网络查找一些事故案例，与公司各部门负责安全的同事相互学习，充实自己。

设备管理：

全员谋求消除设备故障及发掘，消除浪费，提高生产能力。生产过程中人的不安全行为，设备使用工具及材料的不安全状态是造成事故发生的两大原因。为了使安全生产顺利进行，避免事故发生，积极采取预防措施，消除不安全因素，尤其是消除员工的不安全行为。

主要数据：至今全员对设备、安全管理、安全操作等方面提出改善23项。对空压机2台、电梯2台进行了检验，对消防设施进行了点检、检验，并加强了设备日常使用中的点检。特种设备年审合格率100%。

制度建设与安全管理：

2011年7月，公司制定并与全体人员签订了安全生产责任制。总经理要求对现场检查制定标准，落实现场责任区域划分，按照检查标准进行检查，明确责任，使安全责任化进一步得到了明确和落实。安全标准化在今后是一个趋势，为适应这一发展，同时也是安全管理的需要，针对一些不完善的安全管理制度进行了修订和补充，制定出一套安全资料。

应急疏散与消防演习：

7月16--18日组织举行了全公司范围内的应急疏散消防演习。这次演习对新员工有特别的教育意义，有的新员工对工厂危险性认识不足，有的甚至没有使用过灭火器，只是理论上了解一些，通过演习使员工加深了解了对工厂危险源的认识，每一位员工亲自动手使用，学会使用灭火器，在一定程度上使公司员工提高了对火灾事故的临场适应能力。

重点问题、重点管理：

通过重点课题定期强化、与部门紧急特别安全活动、自主安全活动、危险预知训练、以“第三者”角度发现危险点、专项检查、管理者特种设备点检等工作，并结合关系部门、协助人员和深圳市安全生产监督管理局通报的事故对员工进行教育。通过这些活动、教育使员工从思想上、观念上发生了转变：由“要我安全到我要安全、我会安全”，真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”的转变。

工作不足：

存在的问题: 通过一年来的工作，特别是近期到各个部门的学习与审计，越来越清楚的认识到我们工作中存在的一些问题和不足：

1、安全培训还需要加强，员工的意识与自我保护能力不够，个别部门培训跟不上。附表1:公司安全培训统计表（略）从以上统计看，有些部门做得很好，比如生管、制造技术等，有些部门的培训率太差了。

2、还没有形成一个良好的安全意识。在安全检查时发现，一些员工当看到我时，马上意识到自己没有按章作业，立即对自己的行为做了纠正，这说明员工并不是不知道自己在违规作业，只是意识跟不上，这不仅需要我们长期的进行思想意识的灌输，还需要在实际的工作环境中如何督促应用，提高员工的自我管理意识。

3、安全作业。工作中的“三违现象”还比较多。重复性的问题隐患时有发生。

4、感觉知识不够用。在知识的运用上感觉有很多需要学习的东西。

5、员工对行动规范、制度、规定操作手顺执行力还需加强。工作目标：

1、2011年安全目标：

1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。

2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。

3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入 100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患100%整改，及时整改率达到95%以上；制定并落实实施2012年安全生产责任制。

3、应急预案及消防演习：公司总演习：定于2011年下半年进行一次应急疏散演习和消防演习，下半年进行一次危险化学品疏散泄露演习。

4、消防常规项目检查：

1）保安负责每天一次的公司设施检查并记录。

2）电工负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录。

3）有消防栓的部门每季度进行一次消防栓系统检查并记录。4）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。

5、安全教育：

1）对新进厂员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。

2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育，争取全年安全培训不少于50人次，义务消防队安全培训全年不少于2次（整体）。

3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全培训机制和文件，包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。

6、计划执行原则：

由总务课配合各部门落实，计划到人，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

7、营造一个安全的工作环境。工作环境的好坏可以反映出一个工厂安全生产状况的好坏，也可以反映出它的企业管理水平的高低。企业管理得好，安全工作就必然受到会重视，安全管理也比较好搞，事故率会大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，会造成恶性循环。在这种情况下，生产必然不能正常进行。

8、提高沟通能力。这是我所不擅长的，加强锻炼，在这方面做好提高是我当前努力的一个方向。

批准：

审核：

编写：

深圳奥普达光电技术有限公司 2011-07-21