第一篇：地税局专题片文稿
放眼辽东凤城，展现在你面前的是风光秀美、历史悠远的文明古城，是土地肥沃、物阜年丰的农业之城，是工业发达、基础雄厚的制造名城——凤凰山麓，爱河之滨，在和谐凤城的建设中，凝聚着凤城地税人勇于创新、无私奉献的辛勤汗水，记录着凤城地税人夯实基础、奋发进取的真实足迹……
固本强基铸辉煌
----凤城市地方税务局“两基”建设纪实
凤城市地税局现有在职干部职工154人，下设12个科室、3个城镇所、5个分局；共有纳税户7,780户，其中私营以上企业纳税人1,595户、个体工商户6,185户。几年来，地税局牢固树立夯实基础、建设基层的思想，大力加强“两基”建设，有力地推动了各项工作的开展，取得了丰硕的成果。税费收入连年递增，累计征收各项税费255324万元,年均递增超过50%；今年1-5月份，实现税收16965万元，完成年度计划的42.8%，同比增长67.6%，增收6842万元。近年来，凤城地税局运用GPS监控土地使用税、房地产税收一体化征管、国地税协作抑制税收流失等做法得到了国家局和省市局的肯定，成为全国房地产税试点地区之一。先后获得了辽宁省文明单位、辽宁省思想政治工作先进单位、辽宁省档案特级先进单位和省市局先进集体等荣誉称号，2007年，被国家税务总局授予全国税务系统文明单位。
一、加强领导，舍得投入，构建“亮丽基层”
2007年，凤城地税局党组提出要以全国税务系统文明单位为新的起点，大力加强两基建设，努力实现税收精细化管理，全面提升干部队伍素质，以此推动凤城市局工作更上一层楼。“两基”建设的基本思路是：高起点推进、高标准建设，实现2008年底局机关、3个地税所和5个分局全部达标。为此，凤城地税局成立了“两基”建设领导小组，由主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科负责人协同抓、机关基层共同抓，从而形成了齐抓共管的有力局面。
凤城地税局根据省市局“两基”建设达标方案的要求，坚持一手抓典型示范，一手抓整体推进。2007年，凤城局把草河分局作为“两基”建设的示范点，召开了“两基”建设现场会，实施样板工程。
在今年年初的税务工作会上，凤城局对“两基”建设进行了详细的安排部署，并与各单位签订目标责任状，把“两基”建设的工作目标分解落实到位。5月份，又抽调人员进行全面检查，对薄弱环节，限期整改，督促落实。对不达的，取消单位和负责人评优资格。
2007年，对凤城市局申报大厅黑暗、狭小、拥挤，纳税人缴税不便的问题，凤城市地税局多方协调，争取省市局和凤城市政府的大力支持，投资120多万元改扩建了办税服务大厅，历时半年时间，建
按照省市局要求，率先成立了税源监控科，在重点税源管理、纳税评估和约谈、税收比对分析等方面做积极的探索，今年被省局设为税源监管试点单位。
三是目标管理的“精细模式”。将全年各项工作目标进行明晰，对所有的岗位职责都进行了细化，如，对税收管理员岗位明确了户籍管理、日常监督、税源管理、评估约谈、纳税辅导、发票管理、办税服务等27项管理职能及扣分标准。出台了《发票管理操作规程》、《企业清算操作规程》、《纳税人户籍管理规程》等多个操作规程，细化工作流程，提升征管水平。
四是节俭高效的“安全模式”。制定了《经费预算审批管理规程》，遵循“事前预算控制，事后严格审批”的原则，由办公室和分局按月编列支出预算，报计会科审核，局长签批，要求全年支出不得超出预算总额的15%。
在车辆管理方面，制定了《车辆使用及维修管理办法》，牢固树立“安全也是政绩”的理念，实行安全责任一把手问责制；明确使用单位和办公室的管理职责，实行登记管理，建立出车登记簿。车辆用油实行归口管理、按月限量供给；车辆维修实行事前审核报批、多家维修厂询价对比制度，保证行车安全，降低车辆使用成本。
三、依托科技，依法治税，联网“数字基层”
应用GPS强化土地使用税监管。针对土地使用税计税土地面积难以准确核实的问题，凤城局探索运用卫星定位系统（GPS），准确测量计税土地面积，实现了土地使用税的快速增长。2007年，全局征收土地使用税4976万元，同比增长113%，增收2642万元，完成计划的373%。今年1-5月份，全局征收土地使用税1220万元，同比增长29.5%，增收278万元。这一做法，得到了省市局和国家局的充分肯定。今年4月份，丹东市局GPS应用现场会在凤城召开。
源泉监控，强化资源税征管。对煤炭行业实行了设点监控与核定征收相结合的征管办法，与当地政府和煤炭主管部门相配合，利用最低三万吨的开工底线，考虑淡旺季按月核定征收。利用“资源税管理证明”制度，加强资源税源泉控管，采取收购环节代扣、地方政府设卡监控、审核增值税发票开具、强化延伸稽查等综合征管手段，变凤城的资源优势为税收优势。2007年，全局征收资源税428万元，同比增长64.4%，增收1774万元；今年1-5月份，征收资源税2797万元，同比增长51.6%，增收952万元。
国地税协作有了新的突破。针对纳税人开具国税发票漏缴地税的难题，凤城局推行地税“纳税证明单”的办法，就是纳税人到国税局开具发票时，必须先到地税缴清税款，然后持地税出具的“纳税证明单”，国税部门方给开具发票，从根本上堵塞了漏洞。新办法实施一年来，凤城市局监控征收地方税收482万元。
“绿色通道”。办税服务厅被评为省级“巾帼文明示范岗”和“青年文明号”，通远堡分局获得了国家级“青年文明号”。
凤城市局通过召开纳税人例会和送税法到企业等活动，免费向纳税人发放税收资料和光盘1000多份。结合税收宣传月活动，精心组织开展了“税收服务新农村，税法走进农家院”和“携手诚信，奔向奥运－－聘请奥运冠军王丽萍为税收宣传形象大使”等活动，宣传税收政策和各项优惠，被省局评为优秀活动项目奖。现依法为63户企业申报办理企业所得税抵免、民政企业税收优惠、土地使用税减免，为780名下岗职工再就业办理税收优惠等，减免税收1000多万元。
在办税服务厅常年设立意见箱、公开监督电话，将廉政建设、行风监督的有关规定全部录入电子触摸屏和政务公开指南，接受社会的监督。开展了税收定额走进百姓活动，把3000多户个体税收定额在办税服务厅好主要街道进行公示，丹东市政务公开简报推广了凤城市局政务公开的经验。
五、以人为本，勇于争先，铸就“文明基层”
凤城市地税局把“以人为本”的人本理念作为“两基”建设的主线，建设“文明基层”。
抓龙头，打造一流班子。“身教胜于言教”。凤城市局领导班子用实际行动来诠释“讲政治、切实执政为民；讲民主、做到以人为本；讲团结、形成整体合力，讲奉献、振奋工作精神；讲廉洁、当好全局
登山比赛、拔河赛等文体活动,丰富干部职工文化生活,凝聚人心。设立地税文化园地、光荣榜和艺术长廊等富有特色的专栏，打造团结向上、和谐文明的地税文化。5个分局全部获得了丹东市文明单位称号。5月份，全局党员和干部向四川汶川地震灾区捐款61800元，以实际行动支援灾区重建家园，表达了凤城地税人的一份爱心。
历史的足迹总是在前进中闪光，不断进取、不断攀登、不断创造辉煌，是凤城地税人不懈的追求。成绩只能代表过去，在市局党组和地方党委政府的正确领导下，凤城地税人已经乘风破浪，踏上新的征程。
第二篇：2013-11-01建安花园--多媒体汇报片 文稿(修改稿)
建安花园规划设计方案
第一部分：项目概况及现状分析
恩平市是我国著名的侨乡，也是我国温泉之乡和著名的旅游胜地。依托浓厚的侨乡文化底蕴，独特的温泉资源，优美的原生态自然环境，恩平市不断拓展发展思路，加大发展步伐。在恩平市新的城市发展战略中，东进一直是发展的主旋律。（恩平照片、交通图及锦江新城规划）
本项目用地位于江门恩平市锦江新城北区地块，地块座落因古有“飞鹅落宝”而得名，该地块的弯角也常被老人称为“金钱弯”。本项目距沈海高速开阳段恩城出口距离约10公里，距325国道约2公里，距未来深茂高铁恩平站约4公里。（从大图上往下聚焦到项目地块google地图、经纬度、高铁示意图）北临燕华东路，东面及南面接荣誉市民大道东延线并临锦江，西邻锦江大道中，用地大致成扇形，地势比较平坦的总体格局（现状图）。总规划用地面积132237.7平方米，总建设用地面积116786.2平方米，总建筑面积497359.89平方米，容积率3.5，绿化率30%，住宅车位按户1：1配置，商业车位按100㎡：1（彩总及指标表）。
第二部分：设计定位及立意构思 本项目两面临江，以江为背景，以水为主题，充分利用和挖掘江水之美丽及其神韵，打造以养生为主导，辅以休息商务及文化娱乐等多功能结合的高品质江景生活居住社区（鸟瞰效果图）。
项目用地被市政道路分成三个地块，在总体规划和功能分区方面以“求分不求合”、“大社区小组团”为原则，全区由36栋11-28层住宅和1栋11层高的写字楼组建而成，商业面积达2.8万㎡，小区配套有国际级双语幼儿园、文化康乐活动中心、泛会所。（彩总去色，分出三地块，配音描述地块时，该地块要闪一闪）
总体规划由四大功能区组成：
1）商务办公区：在地块二的西南侧面向桥头处布置一栋办公楼，（彩总标出办公楼）办公楼立面新颖，既提高本区商务服务功能，又提升了锦江大道及锦江大桥桥头的建筑形象，为打造未来恩平景观新中轴线及商业金融示范区做好充分准备。(桥头黄昏效果图）
2）住宅社区：充分利用地形高差，住宅沿各地块周边式布置，小区内住宅按环绕式组团布局，最大化利用花园景观，拉宽住宅间距，利用开敞的绿地尽可能创造良好的通风及景观环境，并且采用阳光车库设计，让人感觉更舒适。（彩色总图。圈出周边住宅、区内圈出组团）整体小区天际线采用以北高南低，逐级递增，沿江面以两翼及中间高，过渡局部性低矮，以波浪韵律式的富有动感天际线为主旋律。（江面人视）
3）沿街商铺区：考虑到当地的市场需求结合相关市场调查，沿街设置一层特色体闲商业街区，（彩色总图,圈出商业，会所）打造滨江商业景观长廊。营造都市人梦寐以求的外围热闹、区内休闲的综合高端商住社区。（江面人视）4）文化教育区：幼儿园占地3206㎡，总建筑面积4200㎡，户外活动空间为2219㎡，计划开设12班，预计招生300人，使用国际化双语教学，该配比是按照省一级幼儿园条件进行打造，幼儿园设计风格采用欧式童话城堡为主，配合明快的色调，使小朋友兴松愉快地度过美妙的童年时光，实行寓教于乐。（彩色总图,圈出幼儿园。插入幼儿园参考图）
第三部分：项目分析
1、交通流线
交通组织上注重以人为本，人车分流、商业购物人流和居住流线有机整合的整体多层次步行为主体的交通组织体系。规划利用地块周边的城市道路将车行流线设置于地块外部及各个功能区交界处，设置多个车行出入口和人行出入口，并采用地下停车场，在交通便捷的前提下尽量保证人车分流。（交通分析图）
规划采用二级道路系统：
第一级为小区外部城市干道，作为城市与小区的联系交通。（交通分析图）第二级为组团路，业主进入私密的住宅组团，园林掩映，洋溢休闲生活气
息，让人有投入大自然怀抱的感受。（交通分析图）
2：景观分析 项目用地东、南两面环江，拥有不可复制的自然资源，无敌开阔的一线江景以及亲水性提高了住宅的舒适度。住宅南低北高的原则布置住宅，尽量少遮挡江景，使花园里高层部分也能享受江景资源，最大化利用江景。（鸟瞰效果图）在长堤路设置主入口，利用主入口的景观轴线，将江景引入小区，结合泳湖概念创造内外有水景的景观资源，即是自身的景观也是城市景观。（彩色总图、显示主入口，插入入口景观、泳湖示意图）
在地块
二、地块三与长堤路交接处设置弧形广场与江边绿化带相接，将小区景观与江景有机融合，成为江景、滨江广场和住宅区景观，三点一线的景观长廊。（鸟瞰图，闪示江景、广场、区内景观）
第三部分：建筑设计
1,户型设计
在户型设计中，采用四大光明和七大分区原则，并且最大限度地保证赠送面积达到18%的标准，一期户型面积设计从70~138㎡不等，主力户型为三房两厅两卫，主要面积段为105-120㎡，保证两房单位为带套间设计，四房单位为双套间设计，户型主要使用场所空间可根据实际使用者家庭环境进行变化和调整，尽量减少户型内的通道面积，使户型真正做到方正实用，实用率高达89%（不含赠送面积），设计细化程度至业主春节的春联粘贴位置尺寸也考虑进去了。
2，立面风格，本次方案提供了两种主要的建筑风格
方案一：地中海建筑风格，西瓦斜坡尖屋顶，鹅黄色雕花立面，精雕细琢的建筑细节，广泛运用螺旋形结构配件，包括阳台、窗间柱子等多用螺旋形铸
铁花饰，塑造出和谐的立面造型；红瓦白墙营造出与自然合一的朴实质感，追求清雅浪漫、色彩柔和与自然亲和的风格，质朴的材质与柔和的色彩表现清雅的格调。精益求精的建筑细部，错落有致的天际线，独特的建筑艺术品，令这里成为恩平市一道独特的城市风景线。（透视图、区内效果图及地中海风格相关造型）。
方案二：Art Deco 建筑风格，即是艺术装饰风格，发源于法国，兴盛于美国，是世界建筑史上的一个重要的风格流派。回纹饰曲线线条等古典元素出现在建筑的外立面上，表达了当时高端阶层所追求的高贵感。art-deco（亚迪高）建筑风格，体现了高端阶层一直追求的高贵感，摩登的形体又赋予古老的、贵族的气质，代表了一种向上的欣欣向荣的力量，为项目注入高贵、典雅、内敛的人文气质，树立一个城市精英人群尊贵、典雅的人文居所形象。（透视图、区内效果图及Art Deco风格相关造型）建安花园站在城市规划的制高点上，规划建设完善的文化教育、商务、居住、公共配套等项目，希望在规划、建筑单体、园林景观、物业管理等各方面全力打造恩平未来城市的高尚住宅区，开创恩平东部新城人居新典范。
第三篇：河沙专项整治汇报片文稿
击水资江听春声
——益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作汇报
银城益阳位于湖南中北部，北依雪峰山脉，怀抱洞庭湖平原，境内湖河星罗棋布。资水干流浩瀚奔腾，架起了山水名城的风骨；八大支流蜿蜒萦绕，孕育出“鱼米之乡”的灵气；烟波洞庭飘渺百里，绘就了一幅碧水长流、鱼跃稻香的美丽画卷，也成就益阳“水乡泽国”，“洞庭明珠”的美誉。然而，湖河非法采砂、淘金却犹如黑夜一般，不断吞噬着这颗明珠的光芒，一场保卫母亲河重拾明珠光彩的战役，就此全面打响。
出片头
落版字幕：《击水资江听春声》
（第一章字幕：七年磨剑碧波一片）益阳水域广阔，全市12144平方公里总面积中，水域面积就达215万亩，而河流总长度约802公里。加上地处资水下游的得天优势，益阳的砂石资源十分丰富。全市河道采砂规划总长度240公里，可采区25个，资水干流柘溪库区以下至资阳区沙头绵羊洲以上皆为采砂区，境内还有沅江市巴兰湖采区、漉湖石坝嘴采区、南洞庭湖洪道西段采区等，砂石储量达19543万吨，采砂控制量1876万吨，年开采砂石总量约1200万吨。
如果说水是益阳的根，那么砂就是养根的肥！规范采砂管理，对保持水域生态环境尤为重要，可谓功在当代，利在千秋。益阳的河道采砂整治工作经历了漫长地探索，早在2003年，市人大就决议在全市开展为期三年的河道采砂整治。通过整治，我市河道采砂行为得到了初步规范。2010年4月，市委、市政府成立了以市委书记马勇为总指挥长的市砂石市场整治领导小组，对市城区和桃江县的非法采砂船、非法营运砂场进行专项整治，河道采砂整治难点、重点问题得到了有效解决。河道管理工作得到了省委、省政府、社会各界的充分肯定。
（第二章字幕：死灰复燃利剑出鞘）
七年的努力，虽换得碧波一片。但由于益阳水系发达，河道众多，河道采砂管理任务仍十分繁重。在采砂的暴利驱使下，一些唯利是图和涉黑涉恶的人不惜以身试法，造成河道非法采砂、淘金及非法营运砂石等现象时有反弹。经过摸底调查，全市河道采砂规划长度240公里，可采区26个，砂石储量19543万吨，采砂控制量2100万吨，有采砂船81艘，年开采砂石总量约2000万吨，其中未办理河道内生产作业许可证的非法采砂船34艘，非法淘金船84艘；全市有砂石场167处，其中未经水利部门审批71处；资水益阳段尾砂堆122处约150.3万立方米（出字幕）。而因河道采砂管理体制的不顺，其弊端也逐渐暴露，出现了有利时“多龙管水”，无利时谁也不管的局面，河道采砂管
理长效机制不健全，采砂管理形势仍十分严峻。
2011年11月，湖南省召开湘潭会议，打响了全省河道采砂整治战役的第一枪。沐浴着湘潭会议的徐徐春风，全市迅速建立了以副市长彭建忠为召集人的河道采砂专项整治联席会议，成立了河道采砂专项整治联席会议办公室，联合国土、公安、海事等相关职能部门再次亮剑，剑锋直指非法采砂、淘金、乱堆乱弃，乱建砂石场以及采砂活动中涉黑涉恶和保护伞及危害公共安全的行为,新一轮专项整治和规范管理工作拉开序幕。
为确保整治效果，益阳市人民政府组织召开了专题会议，并出台了《益阳市河道采砂专项整治行动工作方案》，对全市河道采砂专项整治工作进行了精心安排部署。明确了各区县（市）的重点整治范围、整治步骤和整治任务，与区县（市）签订了河道采砂专项整治责任书，要求各区县（市）按市河道采砂整治方案的要求，结合自身实际迅速制定整治方案，落实专项经费，启动整治工作。并将河道采砂管理工作纳入市政府绩效考核评分项目。
大纲既定，各方云动，整治工作迅速进入实施阶段：
2012年元月，“元月5-15日”专项集中整治行动开始，市河道采砂专项整治联席会议实行会议成员包县督查办法，采取一位成员包干一个县的办法进行跟踪督查指导，确保采砂整治工作不放松，在整治中，共派出督查组15批次220人次对各区县（市）的整治情况进行了督查指导，对发现的问题及时指出并督促整
改。
“三禁一清”、“ 尾堆清障”行动先后火热进行，针对历史遗留尾砂堆的清除问题，市采砂联席会议专题研究，决定由市水利设计院在组织重新勘测的基础上编制《益阳市城区段尾砂清除方案》，市水务局成立资江市城区段尾堆清除工程指挥部，并由市财政全额出资进行清除，桃江县由政府出资800万元对辖区内的尾堆进行了清除，在整治期间共清除尾堆168万方。
7月，“回头看”整治行动雷霆出击，仅仅半月，便成功取缔地摊式砂场21处，查处在河道中违规作业采砂船4条，反弹现象基本得到遏制。
面对非法采砂危机，全市在行动，全民须参与。舆论这只“看不见的手”成为我们的又一利器。自2011年12月23日人民政府新闻办公室召开市河道采砂专项整治工作新闻发布会，就河道采砂专顶整治工作对全市人民群众进行了全面的介绍后，市内各大媒体先后进行了专题宣传报道。整治期间，全市又通过电视广播、报纸、网络、信息简报等多种宣传方式，广泛宣传河道采砂专项整治的意义、目标和要求。共制作简报21期，新闻报道42篇，行文38个。营造了良好的社会氛围和正确的舆论导向，引导广大人民群众积极主动配合河道采砂专项整治工作。
（第三章字幕：剑锋所指所向披靡）
一年，365个昼夜，8760小时，在省委、省政府、市委、市政府的正确领导下，在各成员单位的支持和配合下，全市河道采砂专项整治工作在通过省政府组织的第一次验收后，进入最终“迎检”阶段，这也意味着“决战”即将到来！
为迎接省政府对我市河道采砂专项整治及规范化管理工作的验收，加快建立河道采砂管理长效机制。2012年12月，河道采砂专项整治工作落实推进会召开，《益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作方案》通过，各区县签订了《益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作责任书》；2013年3月2日，全市河道采砂专项整治迎接省级验收工作水利（务）局长会议召开，《益阳市河道采砂专项整治工作复查方案》制定完成。3月10日，各区县（市）对照《省河道采砂专项整治及规范化管理 工作验收评分细则》、《益阳市河道采砂专项整治及规范化管理工作复查方案》进行了自查自纠和自我评分，3月18号，市水务局对各区县、市的河道采砂整治复查工作完成。
字幕+配音：
通过复查统计：全市共计开展大型联合执法26次，参加联合执法1566人次，查封船只118艘（含淘金船84条），其中切割船只7艘、变卖4艘、上岸封存107艘，取缔非法砂场71处，其中工程性封堵39处，清除尾砂堆168万方，设立禁采标牌39块，砂场禁建标牌71块，拘留32人，起诉12人。目前，全市河道采砂规范确定可采区25个、采砂船45条、砂石场（供应点）101个，刊发采砂整治简报21期，出台采砂整治文件38个。（结
束出字幕）
至此，经过一年多的全面整治，全市基本上实现无一条非法采砂船，无一条淘金船，无一处非法营运砂场，尾砂按要求全面清除，“政府主导，水利主管，部门配合”的机制已走上正规轨道。全市河道采砂管理秩序到了可管、可控、可持续状态。我市河道采砂专项整治及规范化管理工作已达到省政府的验收要求。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。河道采砂管理是一项十分重要、非常复杂、极其敏感、特别艰巨的长期性工作，我们将按照守盛书记提出的 “像管理城市街道一样管理河道，像管理基本农田一样管理水域，像管理车辆一样管理采砂船只”的要求，充分认识河道采砂整治工作面临的新形势、新任务，切实推进河道采砂规范化管理。积极打造“安全河流、健康河流、清洁河流、生态河流”，努力推动我市河道采砂管理工作再上新的台阶。
击水资江听春声，洞庭明珠耀湖湘！
益阳市河道采砂专项整治联席会议办公室
2013年3月
第四篇：赫山公安分局正规化建设汇报片 文稿)
正规化警队在前进
——赫山公安分局正规化建设纪实
这里是环省会中心城市，新型工业城市，宜居生态休闲城市—益阳。处于益阳城市中心的赫山区是益阳市的政治文化中心。赫山区现有人口1389.586万，人口密度为715人/公里²。人口相对其它区县市更加集中，现代化的人流、物流、信息流更加频繁，公安执法面广，量大，面对新形势下的公安工作。赫山公安分局463名民警通过广发实践，在益阳市公安局精细化管理的基础上，结合辖区治安特点，整理制定了一整套行之有效，群众欢迎的正规化执法体系。在执法正规化建设的进程中取得阶段性战役的胜利。
巩固思想防线是正规化建设的基础
正规化建设首要在人的思想，如何让民警在执法中做到公开透明，让整个公安队伍在执法流程上更加规范。分局党组通过召开专题会议研究、组织专题学习讨论等方式，采取“剥笋壳的理论”层层讨论，发现问题、解决问题。在这些活动的推动下许多民警结合自身实际纷纷建言献策。当目前为止，分局已经收到各基层所队民警近千份心得材料。
硬件、软件建设保证正规化建设顺利推进
思想的问题解决了，如何让民警在繁杂的工作中，有一套规范的执法行为，如何让更加规范、健全的警营建设为老百姓提供便利，为办案提供信息化保障，成为分局党组重点考虑的问题。
今年以来，分局将全局民警分6批集中到市警校进行为期一周的封闭式正规化建设培训，将376名执法民警分4批集中到市交培中心进行警务平台执法轮训，突出提高民警业务素质、信息化应用能力，5月、8月，分局2次组织全体民警进行了计算机技能考试和警务平台执法考试。培训成绩和考试成绩均纳入了精细化教育训练项目民警个人计分和单位计分，比出了优劣，赛出了成绩，促进了民警执法水平的提高。“我明年就要退休了，但还是积极参加正规化集训，不能因为年龄的问题拖警队的后退。”赫山公安分局一位老民警这样在他的日记里写到。
（同期：赫山公安分局某派出所所长 ：经过连续几个月的培训和各项技能的考试 现在我所民警在应对复杂的情况有了规范化的处理方法）
赫山公安分局把6个方面列为今年正规化硬件建设的主要内容：办公用房规划及营区正规化、室内外标识标牌正规化、部分办公用品正规化、警务保障正规化、物业管理、信息化建设。为保证硬件建设质量，分局对每项建设内容都科学规划，明确责任人员、责任单位和完成时限。
至6月20日，分局机关营区和基层正规化建设试点单位龙岭、岳家桥派出所，已全部完成办公营区建设主体工程、室内外标识标牌正规化、办公用品正规化、派出所“六室”规范建设，警务保障正规化、信息化建设已全部筹划完毕，目前在陆续建设、补充和完善中。7月20日，经督查验收，分局各单位正规化硬件建设6项工作全部合格。
信息化硬件建设是公安正规化建设的重要内容，是科技强警的有效手段。赫山公安分局根据上级要求，已于5月30日前全面完成辖区派出所公安四级网的改造升级，农村派出所带宽全部达到10兆，保障了数据传输质量。分局建设了视频指挥调度系统、视频会议系统、350兆无线集群指挥系统、移动短信群发平台、四级可视指挥平台，保证了警令畅通。分局将电子视频监控应用到现代警务模式，目前已建管理平台2个，在人口密集、案事件高发等重点区域、部位建立联网监控点300个，覆盖城区主要街道、36家企事业单位、20家娱乐场所。
（同期：赫山公安分局 技术骨干：我们的技术平台 现在已经能全面地支持民警对一些突发性的案件情况的掌控）
在全面完成“金盾工程”规定的重点信息系统建设的基础上，分局今年进一步加强和完善了旅馆业管理、刑侦、经侦、禁毒等各类业务信息应用系统建设，为基层民警办案提高实用、高效、快捷的平台。
精细化管理保障正规化建设进程的落到实处
如何让民警在每一个工作环节中，有章可循，有法可依。分局在充分借鉴外地经验、结合本地特点以后，将精细化考核制度纳入正规化建设指标当中。按照机关、基层分类，把内务管理正规化、队伍管理正规化、执法执勤正规化目标要求一一纳入精细化管理细则，做到项项有、事事考。
分局狠抓民警的日常养成，建立了内部管理正规化考核细则，将落实一日工作制度、学习制度、上班值班备勤制度、警容风纪制度、礼仪规范制度、车辆设备管理制度等方面情况，纳入考评项目，与单位、民警个人评先评优、经济利益和公务员考核直接挂钩，严格考评，兑现奖惩。严格落实日清、周结、月评考评机制，每天对警容风纪、环境卫生、值班备勤、接处警、执行禁令情况督查点评，发现问题及时通报和纠正，做到“事清事结”、“当日事当日清”，促使民警养成依法、依规、依程序积极作为的好习惯，从源头上推进队伍规范化建设。今年上半年考评，民警个人月度分数最高412分，最低3分，相差409分，孰优孰劣，优在哪里，劣在何处，考评表上一目了然。
正规化队伍建设实现：警务效率倍增 群众满意度提升
去年12月30日，赫山公安分局成功破获“2009·12·17”市中心医院抢劫杀人案，得益于案发现场附近的治安动态监控系统，发现了犯罪嫌疑人的踪迹。城市治安电子防控系统的应用，在案件侦破中起了重要作用。今年以来分局通过该系统破获各类刑事案件200余起，抓获各类违法犯罪人员125人。通过旅馆业信息系统，抓获住宿逃犯46名，战绩为全市第一名。同时，随着电子防控系统有效覆盖全区大街小巷和重点防控地段，全面增强了城市治安防控和打击犯罪的能力，提高了群众安全感。
根据上级部署，分局相继开展“大走访”、“警民恳谈”、社会宣传服务、警营开放和警民互动等活动，多种方式与群众沟通，为群众解决实际问题，提升群众对公安工作满意度。如人口与出入境管理大队推出“上门服务”、“预约服务”等举措，对孤寡老人、残疾人等行动有困难群众，实行主动送证上门。7月16日凌晨，赫山区人民街一名妇女摩托车失窃民警通过城区有效的监控网络在两小时之内将被盗车辆追回，群众无不拍手称快。8月初，赫山区岳家桥86岁户口遗失十年的陈大妈，在足不出户的情况下，通过户籍上门服务终于拿到了自己的第二代居民身份证。想这样的例子在赫山公安分局正规化建设过程中，举不胜数，一面锦旗，一声声感谢，真实了映照了警务效率提高的成效。
（同期：赫山公安分局 局长 雷伟平：我局的队伍规范化建设 在短时间内 提升了广大干警执法素质和执法水平执法公信力也赢得了人民群众的满意度）
有了人民群众的支持，有了全体赫山公安民警的努力，在通往和谐益阳、平安益阳的道路上，他们将勇往直前，在正规化进程中谱写警民和谐的美丽乐章。
第五篇：地税局工作总结
在州局和县委、县政府的正确领导下，以党的“三个代表”重要思想为指针，遵照“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，“单项工作争第一，全面工作创一流”，圆满完成了州局下达的税收任务。现总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬“四铁”精神，“加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。共组织收入XXX万元，其中省级收入XXX万元，占年计划的XXX%；县级收入完成XXX万元，占年计划的XXX%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、全员抓收入，实行目标管理。我局省级收入任务为XXX万元，县、乡两级税收计划为XXX万元。我县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成州局下达的税收任务，十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，实行“局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、加强税源监控，严格税源管理。在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在XXX万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于XXX%，税负调整率不低于XXX%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款XXX万元，罚款XXX万元。
3、加大稽查力度，打击涉税犯罪。今年，加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。对全县应纳企业所得税的纳税户进行了XXX年的企业所得税清缴，共检查企业XXX户，查补税款XXX万元，罚款XXX万元。
5、加强教育，依法行政。在征收工作中，教育和要求干部职工遵照“应征不漏，应免不征”的原则，做到“依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、局领导班子在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。改造了XXX个基层所和XXX个办公楼，并为基层所协调交通工具。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
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2、今年，我局按照省局、州局的要求，在全局深入持久的开展了“转变作风，优质服务，文明办税”活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
3、加强制度建设，促进规范化管理。今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、形成共同治局的可喜局面。
4、合理轮岗，加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。
5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。今年，我局遵照省局《关于文明办税 “八公开”实施办法》和州局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示“八公开”内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。
三、与时俱进，加强信息化建设。
新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。
今年，我局共编印《地税信息》 期，在《XXX》、《XXX》等报刊发表稿件XXX篇，被省局采用信息XXX条、调研材料XXX篇。其中，长篇调研报告《XXX》被《中国税务报》全文刊发。
四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境
1、治本为主，标本兼治。在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些 “钉子户”、“难缠户”依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。对暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。
2、整治企业经营环境，提高服务质量。为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和“四乱”行为。三是健全了政务公开制度，大力推行“首问责任制”、“服务承诺制”，从而不断提高了执法水平和服务质量。
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