第一篇:甘肃七建领导致辞
甘肃七建领导致辞
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了“阳光国际城”项目销售中心的开放仪式,在此,我谨代表施工单位表示热烈的祝贺,向为项目顺利实施,付出辛勤劳动的各级领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!
甘肃七建是中国500强企业之一,先后荣获“鲁班奖”“飞天奖”等建筑行业最高荣誉。在此,我代表甘肃七建郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和使命感,本着“建一座城市,树一座丰碑”的理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,排除万难,勇创一流,为这项全局的民心工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献,我们保证做到以下三点:
一、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关:
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,确保工程的安全顺利施工。
二、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关:
百年大计,质量第一。我们一定会以对建设单位负责,对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感,严肃工作纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程、精品工程。
三、精心组织,合理安排,确保工程如期完工:
工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢进度。明确责任、细化目标,分解任务,合理调排,突出重点、难点,加快重点、难点的施工进度,从生产经营管理上,将各项目标任务落到实处。
我们相信:在景泰这片热土上,在各相关部门的配合支持下,我们一定会发扬“艰苦奋斗、追求卓越”的精神,扎实工作,努力完成好阳光国际城项目建设的各项工作任务,给开发单位、给景泰政府以及社会各界一份满意的答卷。
谢谢大家!
第二篇:领导七戒
领导七戒
美国人戴尔·卡耐基写了一本《人性的弱点》,揭示不同性别不同职业不同年龄段的人都会存在的弱点,进而针对这些弱点提出改进方法与建议。此书一度风靡全球,超级畅销,原因何在?卡耐基不是为揭短而揭短,写作基调是与人为善,是励志上进。我们今天谈论领导的软
肋,同样是出于善意,而不是为了让领导出乖露丑。
记得小时候看古希腊神话,曾为其中两位英雄人物的悲剧命运叹息。一位是巨人安泰,一位是神勇无敌的阿喀琉斯。海神波塞冬和地神盖娅的儿子安泰,他的力量来源于大地,只要身不离地,就力量无穷,所向无敌;一旦离开大地,就失去生存能力。后来,他被希腊神话中最伟大的英雄赫拉克斯举在空中扼死了。阿喀琉斯是海洋女神忒提斯和人间英雄珀琉斯所生。出生后被母亲握住脚踵倒浸在冥河水中,除未沾到冥河水的脚踵外,周身刀枪不入。在特洛伊战争中,阿喀琉斯杀死特洛伊主将赫克托尔,扭转战局,后来被太阳神阿波罗的暗箭射中脚踵而死。没有浸到河水的脚后跟,就是他唯一的致命之处。用于指代致命弱点的“阿喀琉斯之踵”便由此而来。那时候就想:假如安泰不离开地面,假如阿喀琉斯护住了脚后跟,结局将会怎样?他们的英雄神话不就可以一直延续下去了吗?
神话英雄都有“软肋”,人间英豪岂能没有?西方有句著名的格言:“人所固有的我无不具有”,伟人马克思经常用这句格言来评价自己。一位将毕生精力都献给人类解放事业的革命导师,尚且承认自身存在着人所固有的弱点和毛病,作为决心为多数人谋利益的领导者,没有理由也不可能把自己打扮成没有任何弱点和毛病的完人,而应当学习马克思无情的自我批判精神,通过经常性的自我反省去超越自身的认识、面子和私欲,自觉按照民众所期待的那
样塑造自己。
记得《领导文萃》曾选载过一篇《什么样的领导最受欣赏》的文章。文中提到,一项具有相当的普遍性和代表性的抽样调查表明,构成领导者要素的先天性要素、修炼性要素和能力要素,以修炼性要素最受当今公务员欣赏,例如责任、尊重、文化、道德、勇气、激情及服务意识等。在修炼性要素中,责任被公务员们不约而同地选为最重要的要素,第二是公平
及正义,第三是尊重他人及尊重多样性。
要做一名受人欣赏拥戴的领导,成就一番事业,为官者就得不断加强修炼,克服自身“软
肋”,追求自我完善与提升。以笔者愚见,有七种“软肋”应予提防和戒除:
推卸责任
权责一致,本是再简单不过的道理。领导者担任某种职务,行使某种权力,就得承担相应的责任。但是,某些把“做官”摆在“做事”之前,把乌纱帽看得比什么都重的领导,怕担责任、推卸责任的意识十分浓烈。他们奉行“不求有功,但求无过”的混世哲学,混日子不作为。一旦出现矛盾问题,他们不是致力于寻求解决之道,而是撇清干系,推卸责任。不敢担当的领导得不到大家的尊重,更谈不上拥戴。其实,承担责任没什么可怕的。在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时的美国总统卡特就在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。下属对一个领导的评价,往往决定于他是否有责任感。领导勇于承担责任不仅使下属有安全感,而且也会使下属进行反思和仿效。一旦上行下效,形成担当的风气,便会杜绝推诿扯皮,大大提升工作效能。
亲疏失度
有些领导更信任也更习惯起用自己所熟悉和喜欢的人,或者是以前的部下或同事,而与结识不久或前任领导者的部下之间总有一堵无形的墙,长此以往,便在组织中形成了不同的群体。亲疏失度,行事有欠公允。也许这种结果并非领导者刻意造成,也不是领导者愿意看
到的,但结果却在不经意中形成了。建议用统一的标准来对待所有组织成员;用更多的时间
和精力加强与那些“另类”成员交流沟通,促进组织融合。
专权
有些领导者喜欢将权力紧紧攥在手中,生恐有失,以至于大事小事都亲力亲为,不敢授权给下属。这样一来,事必躬亲的领导本人劳累过度,更要命的由于眉毛胡子一把抓,却可能将最重要的工作(比如战略思考)给耽误了。而且,下属积极性得不到调动,创造性得不到发挥,对你还会产生许多怨愤。领导者要进行有效、适度的授权,最重要的是要有权力下放的意识,另外还需要一些技巧,以此达成“大权独揽,小权分散”的格局。东方电视台的BOSS秀,做过一期万科集团董事长王石的访谈。有人说他“举重若轻”,有人说他“波澜不惊,惊涛骇浪”,有人说他“爷们,男人,不委屈自己”。而笔者最欣赏他拿得起放得下的那份坦然。身为上市公司的董事长却不要股权,放权经营,自己去登珠峰,他的坦然当是源于“征服但不占有”的通透理念。证明自身价值就好,本来就不可能留住带走的一切,由它去吧。
优柔
有些领导者,特别是一些注重逻辑和分析的领导者,他们在进行决策时,常常会不停地问:“还有没有进一步的信息?”、“能不能再做一些调查?”,迟迟不能作出最后决定。正是在一次又一次的问询中,许多宝贵的机会就这样丧失了。西蒙的满意决策理论告诉我们,现实世界复杂多变,客观条件充满局限,受制于环境和条件,大多数时候,人们根本无法求得最优解和准确解,不得不退而求其次,寻求“足够好”的满意解。为了避免贻误战机,建议领导者为每次决策设定一个最后的时间期限,并且让所有人都知道这一期限,以迫使自己在最
后期限到来之时作出决策。
武断
与优柔型领导相反,有些领导者走向另一个极端,行事主观武断,不喜争论。决策时听不得不同意见,只要集中不讲民主。久而久之,喜欢“一致通过”的领导不仅听不到不同意见,就连优化完善的建议也听不到了。一批劳民伤财的所谓“形象工程”、“政绩工程”、“路边亮点”之所以能够频频亮相,除了某些领导的政绩观错误之外,跟领导者的武断决策关联甚大。为避免此类失误,建议有武断毛病的领导认真反思,戒急兼听,真正将决策民主化、科学化落到实处,变“武断”为“善断”。现在有些地方对关乎民生的政策规定出台前举行听证会,有的领导班子实行“没有不同意见不决策”,应该说是戒除主观武断决策的好办法。
妒能
有些领导者嫉妒心过重,总是担心自己的下属取代他的位置,因此他们根本不愿培养下属,也不愿与下属分享知识和关键信息,更不会将重要工作交给他们认为最有可能取代他的有能力的下属。殊不知,领导者越是担心,越是这样做,那么这种担心就会越发成为现实。智慧的领导者懂得培养接班人,他们有充分的自信,从不惧怕下属超过自己。当然,他们自己也从不会放松学习,争取更大的进步。建议这些领导者看看普京总统怎样培养接班人,读
读联想集团柳传志写给接班人的书信,见贤思齐,开阔胸襟,着力改进。
贪功
领导者所取得的不少业绩都是依靠众人之力获得的。但有些领导者却极为自私地将集体的荣誉和奖励据为己有,“贪天之功为己功”,甚至把挂名的事都说成是自己的功劳。会这样做的领导,往往也会把失误和责任归咎于他人。如此挫伤下属的积极性,只会遭致下属的不
满,往后的工作就很难开展。真正优秀的领导者懂得和所有团队成员分享所取得的任何成功、荣誉和利益,调动、激发大家去创造新的业绩。建议有贪功毛病的领导加强自身修养,坦承
己过,重建信任。
“君子当权积福,小人仗势欺人。”握有权力的领导者当思克服自身“软肋”,审慎用权,公正履职,不负众望。至于那些权力观、人生观、价值观严重错位,以权谋私,腐败堕落的所谓领导,如成克杰、李真、胡长清、王怀忠之流,毁于贪欲这一致命“软肋”,反面教材多
矣,本文就不再赘述了。
第三篇:七建团代会欢迎辞
欢 迎 辞
尊敬的各位代表:
灿烂的七月,阳光洒满殿堂照映了五十四年的历程。我们在此迎来了公司第八次团代会的胜利召开!
秉承“热爱、融入、至诚、至善”的企业精神,我们来到七建。今天,来自公司各条战线的青年朋友们齐聚一堂。七建的青年,充满朝气、充满活力、富有激情,具有强烈的责任感和使命感。风雨兼程,积淀了“七建”卓迹;雄厚实力,竖起了“华西”丰碑。七建青年,正因为有了你们,中国二重更加雄伟,东方电机更加气派,剑南春酒厂历久弥香。这片希望的土地,是你们挥洒青春热血、施展聪明才智,实现人生价值的舞台。
脚手架上的攀援、十字街头的穿梭、污水井口的忙碌、丈尺台前的测量、谈判桌上的交锋……处处都是七建青年们的战场。你们用开拓的足迹踏碎荒凉,用智慧的光芒照亮前方,使这里成为点石成金的沃土,收割梦想的天堂。
你们来了!百折不挠,再现精卫填海壮举,为企业赢得利润。你们来了!迎难而上,勇创愚公移山奇迹,为区域增加力量。你们来了!自强不息,敢谱夸父追日新篇,为百姓送去安宁。你们来了!开拓、开放,励精图大业,求新、求实,众志建新城。
青年朋友们,我们生逢伟大的时代,我们肩负神圣的使命。七建的共青团工作与加快企业改革发展、建设和谐企业的实践紧密相连;七建青年的人生历程与推进企业转变,实现企业战略目标紧密相连。让我们勇做时代先锋,坚持用“铁军”精神激励自己,坚持用锐意进取要求自己,坚持用“七建品质”回馈社会,把年轻的名字写在公司奋斗的旗帜上。我相信:坚持的昨天叫立足,坚持的今天叫进取,坚持的明天叫成功。
衷心祝愿各位代表、同志们身体健康、工作顺利、万事如意!
第四篇:纪念建团文艺晚会领导致辞
在石阡县纪念建团90周年和“五四”运动93周年文艺晚会暨“知我石阡爱我家乡”县史县情
知识竞赛颁奖典礼上的讲话
2012年5月4日
同志们,青年朋友们:
五月的花海,青春的盛会。今天,我们在这里隆重集会,纪念中国共产主义青年团建团90周年、“五四”运动93周年和举行石阡县“知我石阡 爱我家乡”县史县情知识竞赛颁奖典礼。这对于更好地传承“五四”精神,推动我县共青团事业发展,激励广大青年、干部职工积极投身我县经济社会建设具有非常重要的意义。在此,我谨代表县四家班子向在知识竞赛中获奖的各代表队和个人表示热烈的祝贺,向全县广大团员青年和辛勤工作在各条战线上的青年工作者致以节日的问候和美好的祝愿!
在中国共产党的正确领导下,光荣的中国共青团走过了90年的光辉历程。90年来,中国共青团始终以党的旗帜为团的旗帜,以党的前进方向为团的前进方向,在中国革命、建设和改革的不同时期都走在了时代前列,为党的事业培养了一代又一代合格接班人,输送了一批又一批优秀干部,创造了一个又一个辉煌业绩。93年前的“五四”运动,是一次彻底的反帝反封建的爱国主义运动,也是一场伟大的思想解放运动和新文化运动。它高举爱国、进步、民主、科学的旗帜,促进了马克思列宁主义在中国的传播,有力的推动了中国社会的历史性变革,成为旧民主主义革命走向新民主主义革命的重要转折点。93年来,“五四”精神影响和教育了一代又一代青年,引导他们走在革命、建设、改革的前列,为了祖国富强、人民幸福奋斗不已。
历史已经证明,青年只有把个人前途同祖国命运、人民事业融为一体,才能让青春焕发出最耀眼的光芒,才能真正实现人生的价值。今年是我县实施“十二五”规划的关键之年,也是我县倾力打造“生态大县、文化大县、旅游大县”的关键之年。国发2号文件、新一轮西部大开发以及武陵山区扶贫规划为我县的发展带来了历史性难得机遇,同时也为广大青年提供了施展才华、建功立业的广阔空间和舞台。面对新形势、新任务,全县各级团组织和广大团员青年要紧紧围绕县委确定的奋斗目标,大力弘扬五四精神,切实肩负时代使命,开拓创新,奋勇争先,为县域经济社会发展作出更大的贡献。
同志们,青年朋友们,时代不断变迁,青年大有作为。希望全县广大团员青年继续发扬党有号召、团有行动的光荣传统,坚持解放思想,大胆开拓创新,用青春的热血和激情在推动我县经济社会发展历史性跨越的伟大征程中谱写出更加壮丽的青春篇章,创造出无愧于时代、无愧于人民、无愧于青春的辉煌业绩!
最后,预祝本次文艺晚会圆满成功,祝广大青年朋友们节日快乐!
第五篇:领导致辞
长沙市经开区自2000年晋升国家级经开区以来,工业总产值、税收收入年均增长分别为37%、34%,呈现出超常规、跨越式发展的态势。在商务部2010年国家级经开区投资环境综合评价指数排名中名列第16位。2011年全区实现规模工业总产值1245亿元,实现工商税收70亿元。
三一重工、山河智能、中联起重机、铁建重工等一批工程机械企业先后落户园区,并迅速发展成为园区首个千亿产业集群。“十二五”期间,广汽菲亚特、广汽三菱、北汽福田、众泰汽车等多家汽车整车企业及住友轮胎、博世汽车等100多家汽车零部件生产厂商组成的中国汽车集群,富士通半导体、蓝思科技入驻、创芯电子开工、长城信息和纽曼科技组成的电子信息产业集群呼之欲出。
随着园区产业化发展规划的落定和进驻企业发展脚步的加快,大型企业的配套型企业,如物流企业、文化创意企业、教育培训企业等企业会越来越多。无论是对于促进企业的发展而言,还是对于长沙经开区经济水平与园区形象的提升而言,一个形象与配套俱佳的总部基地的打造都越来越亟需。
与传统位于较偏僻地段的总部基地不同,我们希望这样的总部基地必须有着满足企业发展的一切有利条件,能够成为区域的标杆,甚至能在数年之内能够引领长沙经开区新的办公模式。中心的地段、便捷的交通、大规模的自有配套、雄厚的开发实力及丰富的开发经验,尚都城的这些优异的质素都成为长沙市经开区将总部基地规划于此的重要考量条件。
尚都城是星沙CBD的首席综合体项目,规模达100万平米,对星沙CBD的建设有着举足轻重的作用,除了周边配套非常成熟之外,自身的规划也非常完善。加之,尚都城是2012长沙仅有的7个百亿工程之一,在星沙乃至东长沙的标杆气质都是绝无仅有的。可以说,尚都城完全有实力承担这样的开发任务和助推使命。
长沙市经开区对尚都城尤其是数码中心的开发建设寄予了殷切的厚望,也将给予政策上一如既往的支持,期待全城名企的进驻,一起共创长沙市经开区辉煌的明天。
领导签名:
2012年08月12日