双述竞赛矿长发言稿

第一篇：双述竞赛矿长发言稿

在矿“手指口述”、“岗位描述”竞赛上的讲话

宁文卫 2012年3月7日

各位领导、同志们：

今天，我们在这里隆重举办金华山煤矿“手指口述”、“岗位描述”竞赛。这既是我矿企业文化建设工作中的一件大事，又充分显示了矿党政大力推行“双述”工作，实施文化强企战略的坚定决心。首先，我代表矿党政向莅临指导的公司部室领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时，预祝参赛的各位选手赛出水平，赛出风格，取得优异的成绩。

自去年二季度我矿企业文化建设工作全面实施以来，在公司党政及相关部室的大力支持和全矿干部职工的共同努力下，我矿企业文化建设各项工作进展顺利，效果明显。四个分项文化手册已完成编制，“五精”管理、“四项技术”应用正逐步形成体系，岗位“双述”、安全风险评估、班前礼仪和准军事化管理等“六种行为”也正按照全矿的总体部署稳步推进。今天举办的“双述”大赛正是对我们前一阶段企业文化建设工作的检阅和延续，主要有两层意思：一是要通过活动的开展进一步促进岗位员工熟知工艺、规范操作，提高职工的业务操作水平和综合素质、强化区队及班组的管理水平，形成职工操作“零失误”、生产现场“零隐患”、瓦斯治理“零超限”、安全管理“零事故”的“四零”安全管理体系，保证矿井的安全生

产。二是引导和激发广大员工立足本职，学习技能，规范操作，增强素质，为二季度矿业公司岗位“双述”大赛选送优秀选手，对外树立良好的精神风貌，对内形成“比、学、赶、超”的学习氛围，全面提升员工的整体素质和综合实力，为我矿企业文化建设工作不断推向深入打下基础。

今年是我矿企业文化建设的决胜年，也是矿党政为推进各项工作落实而制度的“制度执行年”，更是我矿理顺管理体制，完成矿井机械化升级改造，实现跨越式大发展的关键年。因此，通过此次活动的开展，各级领导干部要进一步提高思想认识，紧紧围绕矿“三会”及安全工作会上确定的各项工作任务，瞄准建设“全国煤炭工业企业文化建设优秀矿井”这一目标，以提高全员安全意识和技能素质为切入点，按照“抓基层、打基础，抓培训、提素质，抓考核，促落实”的总思路，坚定不移地把岗位“双述”活动推向深入，紧密结合实际，加强组织领导，严格落实责任，强化业绩考核，形成工作合力，形成齐抓共管、上下联动的企业文化建设管理体系，构建正规化、常态化的工作机制，做到企业文化建设与安全生产有效结合，着力构建安全生产长效机制，实现长治久安。为建设平安稳定和谐富裕的新矿区提供强大动力。为创建“全国煤炭工业企业文化建设优秀矿井”而努力奋斗！

最后，预祝本次比赛能够圆满成功！谢谢大家！

第二篇：侯矿长发言稿

迎新煤矿表态发言稿

尊敬的各位领导：

大家好!

过去的2013年里，在公司及矿领导班子的带领下，我矿全面落实公司的一系列方针政策，认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，坚持“安全为天”的安全理念，树立持之以恒讲安全，严细实新抓安全，科技为先保安全的工作思路。通过全矿上下的共同努力，全矿井掘进计划进尺超额完成，原煤产量逐月指标基本完成。全年无重大伤亡事故，轻伤指标控制在计划范围内。

然而我们深知自身工作中存在的问题和不足，安全工作从零开始、安全事故向零迈进的目标，我们的差距还很大，还有很多工作要做，还有很长的路要走。展望2014年，按照公司的计划和要求给我矿制定了如下安全生产指标：

经营目标：销售收入5400万元，利润2740万元；

安全指标：轻伤3人、重伤2人、工亡0人；生产指标： 原煤12万吨，9万吨在建矿井掘进2040米。120万吨/年技改井掘进1993米，576m³煤仓一个。

为确保2014年以上各项指标的顺利完成，我矿将采取如下保证措施：

一、全面贯彻落实公司“225体系”、“三个扎根”及“24字方针”。即“以利润中心”、“成本中心”两个中心为出发点，通过研发、生产、采购、物流、营销环节提高利润收入，通过研发、生产部室、班组、机台、岗位、个人控制成本；以内部模拟法人运行机制和研发、供销运用联动机制为手段，通过指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系、考核系统“五个体系”为保障措施；切实扎根市场、扎根基层、扎根项目；以“调结构、促转型、强创新、抓改革、严考核、控风险、抓质量、增效益”24字方针为具体指导原则。

二、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全生产基础。通过2013年质量标准化建设工作在全矿的广泛开展，我矿的质量标准化和文明生产程度有了较大变化。2014年我矿还将在以前工作取得较好经验的基础上，进一步加大在人力、物力、财力方面的投入，特别是+700m水平21#煤层运输巷、+770m水平21#煤层西翼采煤工作面，120万吨技改井主副斜井及井下大巷等重点工程的施工，以及井口安全文化走廊的建设等进一步加快进度，逐步形成一个“干工作安全为天，保安全质量为先”的工作机制。

三、强化岗前培训，全面提高员工素质，使全体员工从要我安全到我要安全、我会安全、我抓安全的转变。

四、采取有效措施，遏制“三违”的发生，消除“三违”根源。

“三违’不除，事故难无。”有效的遏制“三违”行为是我们做好安全工作的重中之重，我矿在反“三违”工作中的主要举措有：一是，继续实行各级管理干部抓“三违”制度，同时，鼓励职工抓“三违”，对职工抓“三违”的给予重奖。二是，规范职工行为，加大员工培训力度，严格工作操作程序，纠正习惯性违章。三是，实行利益驱动机制，增强职工关注安全，参与安全管理的积极性。四是，对“三违”人员进行严惩，在让其丢面子、丢票子、丢位子的同时，重点开展家属亲情帮教工作。五是，人人参与，上下沟通，营造管理者与被管理者和-谐相处的工作环境。

五、抓住重点、主攻难点，搞好专项治理。

根据我矿井下地质条件复杂、煤层倾角大、断层多、职工文化层次不齐，安全意识较差，管理难度大的特点一是强化“一通三防”管理，加大瓦斯防治力度，建立瓦斯管理的“三道防线”，加强瓦斯防治工作，坚决遏制瓦斯超限事故的发生。二是在顶板管理、防治水、机电运输等方面，按照归口负责制的要求加大科技投入，采用新工艺、新技术，新设备，提高安全管理的预见性，增强矿井的抗灾能力，努力打造本质型安全矿井。

六、抓好制度落实，强化现场管理。

要实现既定的安全指标，进一步以安康杯竞赛、安全先进单位月度评选等活动为载体。认真落实安全生产责任制，坚持好区队干部24小时值班和矿级领导下井带班制度，坚持开展好全面的安全大检查，强化劳动纪律，加大对科室、区队管理人员和安检员的入井考核。以严格的制度落实，保证安全生产的有序进行。

七、切实开展各类安全活动，营造浓厚的文化氛围。各部门要本着依靠全员抓安全的思想，充分调动全员参与安全管理的热情，扩大检查覆盖面。安检、安保等部门不失时机地组织开展安全知识竞赛、安全演讲赛、安全案例教育等不同形式的安全文化活动，为安全年的实现，延伸安全周期奠定坚实基础公司的一系列方针政策，为我们增添了克服困难的信心。让我们在公司领导班子的正确领导下，立足本职岗位，以百倍的信心、昂扬的斗志和只争朝夕的工作热情，全矿上下众志成城、团结一致，力争实现2014年全年各项任务指标的完成，做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

第三篇：矿长三八妇女节发言稿

矿长三八妇女节发言稿

女士们、先生们你们好！

今天，我们在这里庆祝纪念“三八”国际劳动妇女节103周年。借此机会，我代表矿安全生产部门向在座的各位女职工，并通过你们向全矿的广大女职工致以节日的问候！

为此作为安全矿长我向大家提几点希望。

一是要勤奋学习，提高素质。广大女职工要准确把握形势，全面提升自身素质。自觉学习、善于学习、勤奋学习，培养团队学习的习惯，不断拓宽知识领域，完善知识结构，要向书本学习，向实践学习，把书本知识与工作实践结合起来，把提高业务技术与提升道德修养结合起来，珍惜大好年华，珍惜实践机会，在实践中增长才干，努力成长为一专多能的知识型职工。

二是要立足岗位，建功立业。广大女职工要充分发挥自己的聪明才智，把个人奋斗与企业目标结合起来，把理想抱负与工作实践结合起来，立足自身岗位，发扬巾帼不让须眉的精神，建功立业，努力为公司的改革、发展、稳定做出新的、更大的贡献。

三是要关爱家庭，奉献社会。对于广大女职工来说，在家庭里是“主心骨”。在做好本职工作的同时，还更多的承担着照顾家庭的责任，呵护着家庭的幸福和美满。上要照顾老人，下要教育子女，更要理解丈夫，还要邻里和睦，希望广大女职工能克服种种困难，工作、生活两不误。同时女职工之间还要互帮互助，要把扶危济困、奉献爱心等中华民族传统美德发扬光大，为社会奉献一份爱心。

四是要固本强基，共创未来。希望矿井各级领导和各部门都要重视女职工工作，加强对女职工工作的领导和支持力度，重视女职工的锻炼、成长，及时解决女职工工作的实际问题，不断巩固的妇女工作基础；[莲~山 课件 ]希望公司女职工组织不断加强建设，扩大女职工的影响，正确把握女职工工作的特点和规律，真心实意为广大女职工办实事、办好事，不断加强服务女职工的能力建设，团结带领广大女职工为公司的改革、发展、稳定做出更大的贡献。

同志们，新的一年里我们面临的任务更加艰巨而光荣，希望大家在矿领导班子的领导下，振奋精神，开拓进取，不断开创新局面，努力创造新业绩，充分发挥“半边天”的作用，与xx矿共同发展，同进步，为开创矿井各项工作新局面而努力奋斗！最后，祝xx煤矿全体女职工同志们节日快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福。

第四篇：党支部双述

8.12一箱水金坊

8.19 4条中华香烟，8.20一箱水金坊 8.26一箱水金坊 9.3 4瓶水金坊

9.6

6条中华香烟

9.13

一箱水金坊。

9.24一箱水金坊 9.29一箱水金坊 10.12一箱水金坊 10.21二瓶水金坊 10．28二瓶水金坊 11．2一箱水金坊

11.12一箱水金坊

董事长的邮箱是：dsz@xhjt.com 用户名：dsz@xhjt.com 密码：666666

总经理的邮箱是：zjl@xhjt.com 用户名：zjl@xhjt.com 密码：666666

请从公司网站登陆，并立即修改密码，适时使用该邮箱且确保邮箱内不要有未读邮件 请从公司网站登陆，并立即修改密码，适时使用该邮箱且确保邮箱内不要有未读邮件

第五篇：双述总结

关于“双述”开展情况的总结

2014年，公司党群工作部按照双述工作管理办法的要求，为进一步加强安全管理，规范职工操作行为，提升安全质量标准化建设内涵水平，构建文明和谐企业，现结合全年“双述”活动的开展情况总结如下。

一、活动开展基本情况

一是按照公司总体的安排，党群工作部精心组织，周密部署，要求各单位认真组织开展“双述”活动的相关精神，进一步统一全员思想，提高认识，利用各种形式大力宣传，组织各单位认真开展此项工作。

二是各单位积极响应，立即着手建立和完善了“双述”活动内容，按照先站库、后机关，先特殊工种、后一般工种，先重点岗位、后一般岗位的整体思路，要求实现突破，以点带面，总体推进。对重点岗位和特殊工种做 深做透，起到了示范和典型的作用。

三是要求各单位管理人员必须熟记自身岗位职责，在干部的带头作用下，职工从不理解到理解，从不熟悉到熟悉，从要我做到我要做，逐渐地养成岗位描述和手指口述习惯，适应了“双述”管理。

四是利用绩效考核和各单位的二次分配组织开展考核工作，各单位通过制定二次分配管理办法实现了奖惩机制。同时，党群工作部利用2014年公司召开***的机会，加大此项工作的推进力度，并开展了一个月的专项整顿活动，对各单位实现不间断的进行了现场指导和考核工作，切实做到全员参与，不留盲点，使各单位整体水平得到了进一步提升。

二、目前存在的问题

1.虽然各单位在“双述”工作中整体水平有所提升，但部分人员的认识、和重视程度不高，尤其是班组长、安全专员对此项工作的重视程度不够高，导致员工疲于应付，产生消极对待的现象。

2.职能部门针对考核的力度和管理办法需要调整，考核力度需要加大，部分单位在内部考核的过程中存在敷衍了事，走过场。

三、下一步工作建议

（一）制定工作标准

公司职能部门应该根据相同的岗位职责制定统一的标准，这样既便于工作，又进一步实现了质量标准化转型升级的目的。同时，要求各单位要以“会背、会讲、会操作”为总体思路，按照持续深化、不断提高的原则，从机关到站库、从中层到职工，层层开展岗位描述演练活动，促使员工能够熟练掌握本岗位描述内容，手指口述动作规范到位，“双述”演练思路清晰，语言准确、简练。同时，在原岗位描述说明书的基础上，结合安全规程、应知应会、手指口述、危害辨识、事故案例等工作内容，进一步充实、完善、规范、创新岗位描述各要素内容，做到全面、细化、标准、到位，促使岗位描述说明书进一步规范化、系统化。要注重现场作用发挥，突出实践成果转变，体现岗位价值，提升岗位作业质量，促使岗位描述工作不断推向深入。

（二）巩固强化、全面提升

标准统一后，各单位就要按照上述岗位描述内容要求，结合工作岗位实际，进一步梳理完善不同岗位说明书内容，采取多种方式深入开展学习训练活动，要抓好班前会抽查、重点岗位部位、重点人群熟练提升工作。班组长、安全专员中层干部应率先垂范，发挥模范带头作用。

（三）持续深化、务实创新

各站库的岗位描述要与手指口述相结合，即“双述”要达到完美融合，全员做到标准化统一。各单位对原手指口述内容进行梳理完善，本着易操作、重实效的原则，优化设计每个岗位的口令动作，明确不同岗位的确认内容，将岗位描述要素中的操作流程与手指口述紧密结合，同时，将总结不同岗位上的事故案例经验，不断充实岗位描述说明书。按照自我介绍、作业场景、设备概况、岗位职责、操作流程、危害辨识、事故案例（要描述一个事故案例，并对案例分析透彻，说出隐患点及原因、措施，达到吸取教训目的）、形象展示等描述要素要求，进行再培训再训练工作，强化员工岗位熟知度，进一步提高员工的业务水平。

（四）拓展延伸、常态推进

按照标准要求规范做实岗位描述工作，将岗位双述进班前会、进制度、进现场，实现岗位描述向常态化延伸。一是进班前会，岗位双述作为班前会召开的一项重要议程，做到班班检查、班班验收；二是进制度，岗位双述要纳入公司各项安全教育、培训、检查管理制度中，实现同安排、同布置、同考核，构建正规化、常态化工作机制；三是进现场，岗位双述要与各项实践操作活动紧密结合，扎实推进岗位双述工作，促使此项活动得到不断延伸和拓展。