周矿讲话严格落实“三按”理念 努力推进“无缝衔接”[本站推荐]

第一篇：周矿讲话严格落实“三按”理念 努力推进“无缝衔接”[本站推荐]

严格落实“三按”理念 努力推进“无缝衔接”

各位领导、同志们：

上午好！一年来，我们按照煤业公司大力推进“三按”施工的要求，在1327w掘进工作面严格按照设计进行施工，认真落实“三按”理念，取得了一定成效。下面，我就公司在落实“三按”施工，推进“无缝衔接”的一些做法向各位领导作一简要汇报。

一、转变观念，努力克服困难，确保“三按”理念落实 去年集团公司组织各分公司点班区长以上管技人员进行三按管理培训后，我区管技人员在培训后深受启发，尤其上一道工序为下一道工序服务、巷道免维护理念的提出，深受大家认同，回想我区去年交接的辅622工作面，因没有实施三按施工，像无极绳绞车硐室，配电硐室，皮带机头硐室以及多个躲避硐均是主体巷道掘完后再进行返工掘进的，现场会就开了6次以上，最后安装队进入后仍发现有的工程还是不符合要求。这些返手活，致使我们投入了大量的人力和物力。对此我们吸取教训，在1327w工作面掘进过程中，转变观念，超前谋划，严格按照 “三按”要求施工。一是各种硐室均一次成巷；二是努力实现巷道“免维护”，增加巷道支护强度和巷道断面；三是风道掘进中安装使用了无极绳绞车，运道直接安装使用了佛兰德大皮带。

二、健全制度，大力做好创新，抓好“三按”管理基础工作 一是加强工程设计标准的宣传贯彻。我们积极利用各种会议向广大干部员工反复宣传贯彻施工标准要求，使每个员工熟知各自工种的施工标准和技术要求，为按设计施工奠定良好的基础。

二是强化班队长以上管理和技术人员的责任落实。通过加强思想教育和培训，使他们充分认识到按设计施工是安全质量标准化的关键，更是自身的一项重要工作职责。同时，为促进有关工作的长期坚持和有效落实，进一步完善了有关制度。使各级管理人员对于落实好三按施工有章可依，为提高全区管理水平打下了坚实的基础。

三、强化验收考核和责任追究，确保“三按”施工措施落实到位

一是健全检查验收考核机制。为落实按标准验收，我们建立了班组、点班、区科三级工程质量验收考核机制。班组级验收员由当班班长担任，负责每天对当班的工程质量进行验收，对不按设计标准施工的，必须督促现场组织整改；点班级验收员由点班区长和生产区长担任，负责对本点班所辖区域的工程质量进行验收和考核，每两天至少组织检查验收一次，对查出的问题要拿出相应的整改措施、整改时间和整改责任人；区科级验收员由区长、书记、各线主管副区担任，负责对全区所辖区域工程质量进行验收和考核，每星期至少检查验收一次，确保按设计施工落实到位。

二是健全责任追究机制，强化责任落实。规定班组验收发现的问题，由班长对相应责任者进行责任追究和考核；点班验收发现的问题，由点班组织分析事故，对相关责任者进行责任追究和考核；区验收发现的问题，由区组织分析事故，从主管副区长开始往下逐级追究责任，并进行经济处罚。我区因不按标准施工受到处罚的职工达到30人次，管技人员3人次。通过强化责任追究，使“三按”管理工作得到了较好地落实。

四、“三按”施工的综合效益分析

设计中1327W有绞车窝、水窝、无极绳硐室、皮带机头硐室、组装硐室等，在施工中到达该位臵时，直接将无极绳硐室、绞车窝、皮带机头硐室、组装硐室等做好，不再是掘进巷道后，再回头做相关硐室，避免了二次施工或顶板二次破坏，有效的保证了顶板的完整性。而且在运道直接安装400弗兰德大皮带，避免皮带的二次安装和拆除，提高运煤效率，在风道无极绳绞车硐室做好后就按无极绳绞车，提高了运料的效率。

节约工期：

1、一次掘进无极绳绞车硐室节约时间8天。

2、一次掘进绞车窝可节约时间5天。

3、一次掘进皮带机头硐室节约时间7天。

4、切眼及风道回撤设备节约时间7天。

5、运道安装大皮带节约时间19天。

总计节约时间46天。

节约成本：

1、一次掘进无极绳绞车硐室节约用工80个。

2、一次掘进绞车窝可节约用工40个。

3、一次掘进皮带机头硐室节约用工70个。

4、切眼、风道运料使用无机绳绞车节约用工960个。

5、切眼及风道回撤设备节约用工112个。

6、回撤设备及安装吊挂式皮带节约用工380个。

7、减少了皮带清理的节约用工120个。总计节约用工1762个

每工安150元计算，1762*150=264300元

创造效益：

1、巷道断面增加1.8平方米，可多出煤2043*1.8*1.6=5883.8吨，每吨按500元计算，可创效益5883.8*500=294.19万元。

2、提前工期46天，可多出煤3000*46=138000吨，可创效益138000*500=6900万元。生产效率：

在1327W工作面面施工过程中，大力推广三按施工管理，掘进进尺打破了钱家营矿掘进单进记录，由原先单进360米提高到目前的442米，单进效率提高了22.7%。由于工期的提前，使每年可以多交出一个掘进工作面，大大缓解了我矿衔接紧张的局面。提高了矿

井的正规循环生产。安全效益：

三按施工以来，在1327W工作面没有发生一起工伤事故和非伤事故，实现了真正的安全生产。

总之，通过做实“三按”施工，我区的安全、生产和质量标准化等工作都取得了长足进步，三按管理取得了丰硕的成果，今后我们将继续坚定不移地落实“三按”工作，努力推进“无缝衔接”。

以上汇报有不妥之处，请各位领导批评指正。谢谢大家！

加强按规范设计、按设计施工、按标准验收工作的暂行管理规定

第二篇：某矿矿长在“三违”治理推进会上的讲话

一、从严治理“三违”，必须加强对“三违”现状的分析

今年以来，我矿以创建本质安全型矿井为中心，以“一通三防”工作为重点，以加强安全现场管理为基础，以治理“三违”为手段，杜绝了重伤以上事故和重大生产事故，消灭了严重“三违”现象，但一般“三违”时有发生，截至７月底，全矿共查处“三违”２５８人次。分析职工违章的原因主要有以下几个方面：一是职工安全意识差，自我保安能力欠缺。二是工序操作不规范、不严格。三是标准掌握不准确。四是主观上图省事怕麻烦，忽视安全。五是个别职工对“三违”的危害认识不足。

二、从严治理“三违”必须采取综合措施

（一）以人为本，转换管理理念。一是依靠科技，提高劳动效率。今年矿实现了掘进机械化，加上采用锚杆锚索支护和综采放顶煤工艺，劳动效率大幅度提高，职工的劳动强度明显下降，职工不再因抢进度、赶任务发生违章。二是巩固提高与创新相结合。矿坚持以深化质量标准化建设为重点，按照“管理零缺陷，安全零事故”的要求，提高质量标准化的科技含量，为职工创造安全舒适的作业环境。三是积极创造条件，减轻职工的体力消耗。今年矿增加了—６００人行车运行的次数，开通了北翼—１０００斜巷人行车，东翼和北翼索道正常使用。现在职工上下井坐“电梯”，平巷乘“地铁”，斜巷有“索道”。

（二）强化日常安全教育培训，提高职工安全素质。矿充分利用广播和有线电视进行安全宣传教育，坚持“班前十分钟”安全必讲制。政工部门发挥自身优势，积极营造“本质安全，珍爱生命”的氛围。同时，严格执行教考分离和要害工种培训制度，实行一人多证、一专多能，全矿要害工种持证率达到１００％，杜绝了无证上岗的现象发生。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

（三）坚持“两手抓”，在治本的同时狠反“三违”。１、反“三违”始终保持高压态势。矿不仅成立了由矿党政主管为组长，党委副书记、纪委书记、生产矿长、安监处副处长为副组长，机关职能科室主管为成员的矿“三违”治理领导小组，而且还成立了由机关职能科室工作人组成的“三违”治理小分队，专门上交叉班、中夜班，重点查处不正规上岗、不正规操作以及规程措施不兑现等行为，发现一例，从重查处一例，决不姑息迁就。２、细化安全承诺，落实各级领导干部层次责任。矿出台了《领导干部反“三违”管理规定》，要求技术员以上干部每人每月必须完成一名反“三违”指标，并且对他们实行月度安全风险结构工资，每人每月３００元，与月度安全效果、反“三违”成果进行挂钩和考核。同时各部门、各工种都根据自身的业务范围和岗位责任，对工作过程和工作效果进行安全承诺。推行以班组为单元、区队为单位的安全联保，把出现的各类人身事故和“三违”行为与本班组和本单位职工的经济利益挂钩。凡月度出现的个人严重“三违”，按其违章的性质，对单位工资总额下浮１０～１５％，对班组长、跟班干部分别罚款。

（四）严格安全管理。１、严格执行安全运行许可证制度。矿出台了《安全运行许可证制度》，明确了“安全运行许可证”的适用范围、条件、操作程序、管理以及责任追究。２、实施施工工程、设备、设施挂牌留名，单项工程终身保证制。一是实行施工负责制，施工单位与矿签订质量标准合同，对施工质量做出承诺。二是要求工程的开工日期、施工单位以及施工负责人必须挂牌留名，实行终身追究制度。矿安监科和技术科以工程监理的身份，对其施工过程进行动态质量监督和考核，彻底杜绝了无措施施工等重大违章现象的发生。３、联采区队等同大矿管理。我矿加大了对联采区队职工的安全教育和引导力度，以及现场的安全监察力度，进一步增强安全责任意识、提高操作技能、规范操作行为，使联采区队的“三违”现象大大降低。

第三篇：某矿矿长在“三违”治理推进会上的讲话

某矿矿长在“三违”治理推进会上的讲话

一、从严治理“三违”，必须加强对“三违”现状的分析

今年以来，我矿以创建本质安全型矿井为中心，以“一通三防”工作为重点，以加强安全现场管理为基础，以治理“三违”为手段，杜绝了重伤以上事故和重大生产事故，消灭了严重“三违”现象，但一般“三违”时有发生，截至７月底，全矿共查处“三违

”２５８人次。分析职工违章的原因主要有以下几个方面：一是职工安全意识差，自我保安能力欠缺。二是工序操作不规范、不严格。三是标准掌握不准确。四是主观上图省事怕麻烦，忽视安全。五是个别职工对“三违”的危害认识不足。

二、从严治理“三违”必须采取综合措施

（一）以人为本，转换管理理念。一是依靠科技，提高劳动效率。今年矿实现了掘进机械化，加上采用锚杆锚索支护和综采放顶煤工艺，劳动效率大幅度提高，职工的劳动强度明显下降，职工不再因抢进度、赶任务发生违章。二是巩固提高与创新相结合。矿坚持以深化质量标准化建设为重点，按照“管理零缺陷，安全零事故”的要求，提高质量标准化的科技含量，为职工创造安全舒适的作业环境。三是积极创造条件，减轻职工的体力消耗。今年矿增加了—６００人行车运行的次数，开通了北翼—１０００斜巷人行车，东翼和北翼索道正常使用。现在职工上下井坐“电梯”，平巷乘“地铁”，斜巷有“索道”。

（二）强化日常安全教育培训，提高职工安全素质。矿充分利用广播和有线电视进行安全宣传教育，坚持“班前十分钟”安全必讲制。政工部门发挥自身优势，积极营造“本质安全，珍爱生命”的氛围。同时，严格执行教考分离和要害工种培训制度，实行一人多证、一专多能，全矿要害工种持证率达到１００％，杜绝了无证上岗的现象发生。

（三）坚持“两手抓”，在治本的同时狠反“三违”。１、反“三违”始终保持高压态势。矿不仅成立了由矿党政主管为组长，党委副书记、纪委书记、生产矿长、安监处副处长为副组长，机关职能科室主管为成员的矿“三违”治理领导小组，而且还成立了由机关职能科室工作人组成的“三违”治理小分队，专门上交叉班、中夜班，重点查处不正规上岗、不正规操作以及规程措施不兑现等行为，发现一例，从重查处一例，决不姑息迁就。２、细化安全承诺，落实各级领导干部层次责任。矿出台了《领导干部反“三违”管理规定》，要求技术员以上干部每人每月必须完成一名反“三违”指标，并且对他们实行月度安全风险结构工资，每人每月３００元，与月度安全效果、反“三违”成果进行挂钩和考核。同时各部门、各工种都根据自身的业务范围和岗位责任，对工作过程和工作效果进行安全承诺。推行以班组为单元、区队为单位的安全联保，把出现的各类人身事故和“三违”行为与本班组和本单位职工的经济利益挂钩。凡月度出现的个人严重“三违”，按其违章的性质，对单位工资总额下浮１０～１５％，对班组长、跟班干部分别罚款。

（四）严格安全管理。１、严格执行安全运行许可证制度。矿出台了《安全运行许可证制度》，明确了“安全运行许可证”的适用范围、条件、操作程序、管理以及责任追究。２、实施施工工程、设备、设施挂牌留名，单项工程终身保证制。一是实行施工负责制，施工单位与矿签订质量标准合同，对施工质量做出承诺。二是要求工程的开工日期、施工单位以及施工负责人必须挂牌留名，实行终身追究制度。矿安监科和技术科以工程监理的身份，对其施工过程进行动态质量监督和考核，彻底杜绝了无措施施工等重大违章现象的发生。３、联采区队等同大矿管理。我矿加大了对联采区队职工的安全教育和引导力度，以及现场的安全监察力度，进一步增强安全责任意识、提高操作技能、规范操作行为，使联采区队的“三违”现象大大降低。

第四篇：公司党委书记在深入落实“三化”理念推进安全质量达标现场会上的讲话

同志们：

在公司上下积极投身四季度安全生产，狠抓工作目标兑现之际，今天，我们召开全矿性的深入落实“三化”理念推进安全质量达标现场会议，有着特别重要的意义。会议的中心目的，就是要求公司各级管技人员认清当前安全生产所面临的形势，扎扎实实贯彻四季度安全工作会议和党政工作会议精神，进一步深入落实“三化”理念，大搞质量标准化，为实现后两个月安全生产打牢基础。刚才，综一队、综四队结合本单位实际介绍了落实“三化”理念，推进质量达标工作经验，掘一区、开一区、洗煤厂作了表态发言，刘勇胜副经理总结了今年以来安全质量标准化工作的经验和教训，布署了下步工作安排，霍经理就如何继续深入落实“三化”，夯实安全工作基础作了重要讲话。为使各级管技人员进一步明确召开此次现场会的重要意义，加强对安全理论的研究，提高“三化”在安全生产中的保障作用，克服自我感觉良好的骄满思想，不断增强管技人员的履职能力，确保后两个月安全生产，为明年安全工作开好局起好步奠定基础，我重点讲三个方面的意见：

一、充分认识这次会议的重要意义，进一步突出“三化”在安全生产中的基础保障地位

加强安全管理是为企业生产经营创造良好环境的重要基础，从我公司近两年的生产实践看，坚定不移的推行“三化”，推进质量标准化，是确保矿井生产经营工作健康发展的有效途径。近一个时期以来，综一队、综四队在倡导“三化”理念，推动“三化”在现场落实方面，取得了较好效果，在安全质量标准化建设，规范员工管理和操作行为，组织秩序化生产及杜绝重伤、遏制轻伤事故等方面有了明显的进步，管理规范化、作业标准化和生产秩序化正逐步深入人心，有效促进了各项工作的协调稳定发展。为把握这次现场会的精神实质，我从三个方面讲一下这次现场会和推进“三化”工作的重要意义。

第一，召开这次现场会，是贯彻落实四季度安全工作会议和党政工作会议精神的需要。这次现场会，是继四季度安全工作会议和四季度党政工作会议后的又一次重要会议。在四季度两个会议中，我们反复强调，“要持之以恒的推行‘三化’，确保四季度安全生产”，各单位能够积极按照两个会议精神，结合本单位实际，抓学习、抓贯彻、抓深化、抓各项工作目标兑现，从安全生产效果看，十月份公司仅发生了两起轻伤事故，各单位规范化管理、标准化作业、秩序化生产的自觉性明显增强。应该说，大部分单位在推行“三化”的过程中，已经体会到管理规范化、作业标准化、生产秩序化给各项工作的顺畅开展所带来的保障和促进作用。在看到成绩的同时，我们还应清醒的看到安全工作的长期性、复杂性和多变性，安全工作不是一劳永逸的，安全管理随着环境的发展变化也是与时俱进的。如果放松管理，好的安全形势就会稍纵即逝，“2.28”事故给我们带来的血的教训，大家一定记忆犹新。现在距年底还有近两个月的时间，公司上下只有紧密围绕四季度两个会议精神，通过深入落实“三化”，不断夯实安全生产人和物的基础，来确保后两个月的安全生产。因此，公司组织召开这次深入落实“三化”理念，推进安全质量达标现场会是非常及时，也是非常必要的，它必将对保证后两个月安全生产起到强大的推动作用。

第二，召开这次现场会，是进一步推进“三化”向纵深发展的客观需要。公司上下在推行“三化”的过程中，都有各自的体会，积累了一定的实践经验，这为我们前段时间取得较好的安全生产效果提供了保障。但在如何对待过去取得的成绩，保证安全生产长期稳定方面，我们还要强调一个科学发展观的问题，也就是说任何事物都是在不断进步与发展中体现其存在价值的，今天的成绩是由过去努力而取得的，那么明天的成果要由今天努力而实现，正所谓，没有过去就没有今天，只有过去就没有明天，今天努力就是为明天打基础。我们讲，停止发展就是落后。何况，我们在落实“三化”上，基层单位重视程度和投入的精力不同，发展的有快有慢，取得的效果也有很大差异。我想，通过这次现场会的召开，差的单位要取长补短，看到与先进单位之间的差距，深刻总结分析差在哪里，原因何在，积极制定针对性措施，迎头赶上；做得好的单位要总结经验，研究如何把这些好的作法、好的经验巩固下去，并发扬光大，同时针对不足之处和薄弱环节认真加以改进，推动“三化”工作整体向纵深发展。各级管技人员，特别是机关职能部门人员和基层党政领导，你们是落实“三化”的中坚力量，并肩负着实现后两个月安全生产的重任，在推行“三化”的过程中，首先自己要规范化管理，不能有随意性，不能信马由缰，要抓住把关定向（即推行“三化”管理要坚定不移），落实到位（即“三化”管理不能说在嘴上，要落实到具体工作之中）这两个关键，不论是安排布置工作，还是现场督导检查，都要以标准为准则，按标准去要求，使员工按标准作业和施工成为一种自我要求，一种习惯，为推进“三化”工作向纵深发展奠定基础。

第三，召开这次现场会，是着力解决骄满思想，增强实现后两个月安全生产紧迫意识的需要。随着安全周期的延长，部分单位领导认为，现在“三化”已经搞得很好了，可以歇一歇，松口气了，在思想的潜意识当中，产生自我陶醉，自我感觉良好，孤芳自赏的骄满情绪，对取得的一点成绩，沾沾自喜，这种思想意识是万万要不得的。实事求是讲，对照先进单位做法和成绩我们还有很大差距，先进单位在几年当中不出事故，我们现在却还在努力之中。回顾过去的工作，大家是否体会到，安全管理工作的到位与否，最直接的体现是安全周期的长短，安全管理工作到位，抓得紧，安全周期就长，一旦松懈，安全工作放松，就容易产生波动。目前，我公司的安全周期相对较长，一方面说明我们过去的工作取得了实效，另一方面也提醒我们随着工作深入发展，要研究新情况，解决新问题，时髦话讲：必须与时俱进，万万不能懈怠。我们召开这次现场会，就是让各单位对照先进找差距，在安全意识和安全工作上再紧一扣，克服骄满松劲思想。有些单位，生产设备投入时间短，生产条件好，但各类生产、机电事故却连续不断，不仅影响了秩序化生产，而且给安全工作带来了诸多隐患。这充分暴露出这些单位在推行“三化”上不能持之以恒，抓工作时紧时松，除了缺乏贯彻始终的工作态度外，骄满情绪也起到了一定的负面作用。如果对这种现象不能及时加以纠正、遏制，势必会造成严重后果。对此，公司上下一定要予以高度重视，诫骄诫满，要保持抓安全工作的紧迫性和连续性，依靠“三化”的现场落实到位，打破安全工作周期性波动的规律，坚决实现后两个月安全生产。

二、注重理论研究和探索，用先进理论指导安全工作

正确理论是正确行动的指南。安全生产实践活动需要科学理论的指导。我们要把握不同时期的安全工作重点，与时俱进抓好安全工作，就必须把研究和应用先进理论作为搞好安全生产的前提和保障，从理论的高度提升大家对安全工作重要性的认识和工作重点的把握。为了更加有针对性地抓好安全生产，我认为有必要强调以下四个理论观点。

1、必须坚持安全生产与时俱进的观点。一是安全要适应形势发展的需要。随着社会的进步与发展，个人和社会对提高安全保障程度的要求越来越高，“珍惜生命，关注健康”已成为落实“三个代表”、全面建设小康社会的最基本要求，年初国务院作出的《关于进一步加强安全生产工作的决定》明确指出：“搞好安全生产工作，切实保障人民群众生命和国家财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。”同时《决定》对安全生产工作的地位概括了四句话：“是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容；是实施可持续发展战略的组成部分；是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务；是企业生存发展的基本要求。”这一概括，将安全生产的地位和作用提到了一个新的高度。而从我们煤矿企业现状，看总体上有发展，但重特大事故时有发生，煤矿的安全形象及声誉与社会发展不相适应，与我们集团公司倡导的“整洁、有序、诚信、奋进”的企业形象理念不相适应，与全面建设小康社会，提高社会文明进步程度的要求不相适应。在新形势下，安全已成为企业，尤其煤矿企业科技水平、管理水平、文化趋向及综合实力的一个显著标志，如我们要建成“双高”文明矿井，安全就是一票否决指标，安全上出了问题，产再多的煤也无济于事。因此，我们必须站在社会发展和时代发展的高度，切实提高对安全工作重要性的认识。二是安全工作要与生产能力提高同步发展。近几年来，公司不断加大科技投入，加快科技向现实生产力的转化，使产量实现了跨跃式增长，1999年实现了矿井达产，从2002年至今，年产量都达到550万吨以上，矿井生产能力得到大幅度增强。但伴随生产能力的提升，安全工作并未实现同步发展，一个较长时期以来，我们都没能实现安全生产自然年，尤其是个别阶段，死亡、重伤和较大非伤事故频发，投产十五年，我公司共死亡26人，这只是计入百万吨的，实际死亡35人，说明我们在安全工作上精力的投入和管理手段、方式方法都滞后于生产发展，没能实现安全与生产之间的相互协调，这种滞后或失衡是不符合与时俱进发展要求的。因此，各级管技人员必须树立协调发展的意识，切实突出安全在企业经济发展中的重要地位，依靠安全工作的健康稳定发展，适应矿井生产能力提高和经济发展的新要求，真正体现安全生产与时俱进。

2、必须坚持安全是一门科学和技能的观点。安全是一门科学，其含义就是在生产、生活中安全有其客观规律性，对安全工作不能报任何幻想，更不能搞封建迷信，安全生产必须靠自己努力，靠自己实践。安全工作作为一项庞大的系统工程，涉及煤矿生产的方方面面，要实现安全生产的长治久安，不仅需要科学的理论作指导，还要由科学的管理和先进技术装备做保障。比如：通常讲水、火、瓦斯、煤尘、顶板，没有科学技术手段作保证，煤矿能发展到今天运用自如地开采吗？我公司作为大型现代化矿井，采掘机械化程度达到100%，一些先进技术装备和信息化、自动化也正逐步在生产中得到应用，但无论设备多先进，要充分发挥设备效能，实现安全生产，首要条件是保证设备本身是安全的。综合机械化生产，我们很多同志有切身体会，实现高产高效安全生产关键是选可靠的设备，其次是加强检修。工作面设计出来后，有可靠的设备做保证不出煤干啥去？这是生产设施设备要保证安全所涉及到的科学技术。在安全监测方面，更离不开科技，如在防治水地质探测工作中应用的超前探测技术、瓦斯监测报警技术、主运系统自动化、集中监控技术等等，这些技术和应用都包含着较高的科技含量。再有就是规程、措施的制定，矿井生产的各项规程，不论是安全规程还是技术规程，都是广大煤矿员工智慧的结晶，是他们在长期与自然界做斗争的伟大实践中总结探索和提炼出来的，并被实践所证明的，其标准、要求都是科学的。比如：现在使用大功率采煤机运输机和封底溜子，减少了底溜子阻力。但是实践看如果使用不好会起相反的作用，当刮板把杂物带入封底溜槽内，非断双链不可，而且很难处理，那么用规范化管理来解决，我们的工作面溜子与转载机搭接该多长，应该多高合适？工作面过渡节和二节，洼不洼，平不平等等。这些问题都应该有规范标准，从而减少事故保证安全生产，讲以上例子说明安全生产是一门科学。还有就是安全管理，企业的任何一项管理工作要收到好的效果都需要科学理论做基础，安全生产作为包容人、机、环等各要素的庞大系统工程，更不例外，必须依靠科学的手段和方式、方法来保证系统的安全和各要素的安全运转，拿最简单的道理讲，先进的设备，如果没有懂技能、会驾驭的人来操作，也不能实现安全运转和安全生产。我们有一个刚入矿不足一个月的新工，跟着师傅移支架，在移架过程中需要抬架脚，把方子木支在支架顶梁上，究竟这根方木应该是多大角度，垂直不垂直顶梁，这名新工不清楚，结果阀体一放液由于方木没垂直顶梁，方木射出打在新工头部，虽然抢救一个月但还是死亡了，这一事故说明什么呢？说明安全就是技能。从以上情况不难发现，不论是生产装备还是安全设施，不论是规程制定，还是管理方法，都离不开科学和技能，并都把科学和技能作为确保安全稳定的基础和保障。因此，安全科技的内涵在于科技与安全的紧密结合，各级管技人员必须牢固树立科技兴安的指导思想，注重把科学技术应用到安全生产和安全管理中来，加快安全技改攻关项目的研究和实施，学会用科学的观点研究解决安全问题，依靠创新安全管理手段，增强管理的科学性来提升安全管理水平和效果。

3、必须坚持安全是生产力的观点。政治经济学中讲到，生产力要素包括：劳动者、劳动对象、劳动工具，生产力要素实现了安全，本身就能促进生产力的发展。为什么说安全是生产力呢？安全与生产力又有什么必然的联系呢？下面，我就安全是生产力的观点分析解释一下。安全生产的目的就是实现设备的安全、环境的安全、人身的安全，不论哪一个方面出现问题，都会影响企业生产，进而影响企业效益，制约生产力的发展。为什么这样说呢？比如设备出现故障，不能安全运转，就会给该部位或系统构成威胁，或直接造成停产，我们还怎样出煤，更不用说创造利润；比如作业环境出现问题，工作面、迎头发生冒顶事故，或者发生瓦斯超限、煤尘聚积、透水等事故，还能不能组织生产。再比如频繁发生伤工或伤亡事故，需要治疗、停产整顿、接受罚款等等，出了事故不仅不能创造价值，而且企业的生产利润就会受到极大的损失。综上所述，我们应该认识到，员工有了高度的安全感，生产的积极性才会高；先进设备安全运转，才能使技术和设备的功能充分发挥，有力提升企业的生产力；作业环境安全可靠，才能为企业组织生产，进而创造效益提供保障。所以我们说，安全就是生产力，而且，贯穿着安全的生产力是我们企业发展的最活跃、最强劲的动力。希望在座的大家对安全的重要性和在煤矿企业中的重要地位有一个清晰的认识，把安全作为生产力，下大力量来抓安全，从而实现以安全提升生产力发展水平，求得更多的经济效益。

4、必须坚持安全要讲诚信的观点。关于安全诚信的观点，我在各种会议上多次讲过，今天为什么还要在这里重申呢？因为诚信安全在落实安全责任、树立安全意识上太重要了。比如：今天的推进安全质量达标现场会，是否讲诚信去落实，我们管技人员的安全责任、工作作风是否讲诚信去落实。事实上，有些单位没有按“三化”的要求、标准去管理，个别单位发生性质较轻的伤工事故后隐瞒不报等问题，这些问题的存在都是一些管技人员不讲安全诚信，没有履职尽责的具体表现。我们说提倡诚信安全就是要按照公司下发的各项安全管理规定、要求不折不扣地抓落实，抓到位，工作中严格按标准去管理、去考核，遇到难题严格按标准去解决，要敢于面对、正视问题，不能隐瞒、歪曲事实，诚实守信。同时，安全诚信也是一种事业心、责任感的体现。我们各项安、技、措规章制度是否一丝不苟落实了，遇到困难又是怎么解决的，比如下井前不准喝酒的问题，仍然存在，“不喝不喝又喝了。”面对科技进步的日新月异，煤矿生产科技含量的不断提高，广大管技人员必须自主增强责任感和紧迫感，加强专业知识和管理知识的学习，在应对新情况和解决新问题中学习，要通过学习，不断提高自己的履职能力，更好地胜任本职工作，看到自身工作上的不足和能力上的差距，必须解决好领导有病让员工吃药问题得不到根治的不良倾向，要通过主观努力，迎头赶上，这既是诚实守信的表现，也是事业心、责任感的体现。

三、注重学习借鉴先进经验，力求实效，提升履职能力

刚才，综一队、综四队就如何推进和落实“三化”做了经验介绍，他们较好地落实“三化”理念的内涵可以概括为五句话：“效益为本、科学谋划、理性管理、规范作业、安全生产”。效益为本，近两年来综一队连续实现年产二百万吨的佳绩，平均日产6000吨以上，实现了高产高效。他们在处理安全、生产的关系上首先算效益账，哪个合算，是加大准备工作多投入力量，还是就生产论生产，帐码很清楚。科学谋划，综一队是在开采十二煤层和九煤层地质条件非常困难的情况下创的高产高效，在区长的办公桌上长期摆放工作面图纸，这掌与那掌怎么衔接可缩短时间，工作面断层提前怎么过都有事先安排。理性管理，讲的是不是盲目，他们使用机组是324、375老机组，配套溜子也已经使用了几个掌子，综一队下大力量强化检修，保证正规循环。规范作业，从管技人员到员工都按标准上岗，到他们工作面去，有人过转载机肯定给停车，如果在检修上凑合，找出责任者肯定会处罚。安全生产，大家是否发现综一电气保护是可靠的，我有一次去综一看到矸石在皮带运输机底带上磨擦，区长曹来源果断的把皮带拉线开关拉住，皮带停止运转，使我担心的保护失灵的问题，云消雾散。综一这些好的经验和做法，都是经过不断研究、摸索、实践而总结出来的，对各单位进一步推进“三化”具有较强的指导和借鉴作用，希望大家认真学习领会，把“三化”工作不断引向深入。学习的目的在于运用，学习的结果体现在取得安全生产的实际效果上，求得实效，是我们学习先进经验的出发点和落脚点，也是衡量我们学习效果的重要标准。那么，怎么才能达到求实效呢？我想，重点应做好以下四点：

1、牢固树立强烈的事业心和责任感，为进一步推进“三化”管理奠定思想基础。干好每一项工作都需要强烈的事业心和责任感。安全生产也是如此。推进“三化”是我公司当前乃至今后一项长期而艰巨的工作，这项工作没有现成的模式可以借鉴，需要从理论和实践两方面进行探索。工作中，肯定会遇到这样或那样的问题，如果我们遇到困难就退缩，碰到问题就绕着走，那么，推进“三化”就无从谈起，更不可能取得成功。我想大家都不乏事业心和责任感，也敢于承担起应肩负的责任，在自己的工作中也取得了一定的成绩。但是，在推进“三化”工作中，个别同志的认识还没有到位，其表现为：一是有的同志仍存在着粗放管理问题，对推进“三化”认识不高，满足于生产任务的完成，遇到亏产时就不由自主地拼设备、拼体力、拼时间，就事论事，普遍联系的观点不强；二是有的同志观念尚未彻底转变，即使付出艰辛劳动，很难产生应有效应，推行“三化”浮躁思想较重，领导要求“三化”，我们也抓了，但未能按循序渐近，均衡稳定的工作路数开展工作，缺乏持之以恒抓工作的认识和思路，如果搞了形式应付，相反还会发生扭曲，使工作受到影响，在一些问题上事与愿违。三是有的同志看不到差距与不足，存有小进即安，小进即满的意识，工作主动性差。针对上述问题，大家要认真反思，从思想根源上查找症结所在。要切实提高对推进“三化”重要性的认识，摆上事关员工生命安全和企业发展的政治高度，牢固树立强烈的事业心，责任感，主动承担起推进“三化”的责任，认真查找自身思想、工作、管理方面的差距，知不足而后学，奋起直追，争取工作的主动性。要从规范化管理抓起，狠抓员工标准化作业，促进本单位秩序化生产，从而使“三化”在本单位生根、发芽、茁壮成长，结出丰硕的果实。

2、不断增强履职观念，提高履职能力，为进一步推进“三化”提供动力支撑。十六届四中全会明确指出，加强党的执政能力，建设高素质干部队伍是关键。这对我们管技人员提出了新要求，推进“三化”工作，光靠喊、靠说是不可能实现的，要我们不断增强履职观念，提高履职能力，发挥履职作用才能实现。从综一队、综四队的经验介绍中，我们感到他们之所以取得较好的效果，主要就是通过广大管技人员增强履职观念，发挥履职作用来实现的。我们说，履职观念与履职能力二者相互依存，密不可分。没有较强的履职观念，就不可能有认真履职的自觉行动，更谈不上履职能力的提高。反过来讲，不具备一定的履职能力，即使有积极的履职观念，也不能实现履职尽责的愿望。只有把二者有机地结合起来，才能把工作职责落到实处，求得实效，为广大员工谋求更大、更多的利益。再从实现安全生产方面讲，只有实现安全生产，我们的其它工作才能正常开展，如果不能实现安全生产，还能提什么实现履职尽责，因此说，安全生产是我们履职能力的最好体现，我们推进“三化”工作，其目的也在于此，大家仔细想一想，是不是这个道理。所以，要求同志们在认真学习贯彻落实十六届四中全会精神的基础上，要切实转变履职观念，不断提高领导水平、工作能力，做一个合格、称职乃至优秀的管理人员，以务求实效的观念，务求实效的本领把“三化”工作更向前推进一步。

3、建立健全科学的机制，为进一步推进“三化”提供制度保证。没有规矩，不成方圆。同样，开展一项工作，必须有科学的机制做保证，才能得到更好地落实。试想，如果我们开展工作，只是安排布置，而后让员工凭自觉、凭主观认识去做，实践证明，由于员工技术业务素质和思想政治素质所限，相信是不能做好的，更不用说推进“三化”这项艰巨的工作，何况这项工作本身就是为了从根本上扭转制约安全生产的不规范管理与作业行为，因此我们必须宣传教育，与行政机制的强制性相结合。因此，在座的同志要学习先进单位经验，不断健全完善保证“三化”工作深入推进的领导机制、管理机制、激励约束机制。要健全由党政正职挂帅、主要班子为成员分工负责的领导机制，对推进“三化”工作进行明确分工，把责任落实到人头，实现压力传递，责任共担。要健全完善各项管理机制，保证盯岗管技人员、广大员工从入矿开班前会，到下井进掌上岗，再到工作的每一个环节，每一个步骤，都置于制度的约束下，努力营造管技人员与员工双向管理双向监督的工作氛围，从而确保规范化管理和标准化作业落到实处。要建立推进“三化”工作的激励约束机制，对按照“三化”标准作业的管技人员和员工，要从物质和精神上给予奖励，让其名利双收，依靠奖罚分明调动各层次人员落实“三化”的积极性和主动性。总之，要通过建立健全科学的考评机制，为推进“三化”保好驾护好航，确保“三化”落到实处，求得实效。

4、努力加强主客观实践，不断开创“三化”工作的新局面。通过上午下井参观1321工作面和经验介绍，大家对“三化”在综一队和综四队较好落实所取得的效果一定有了新的认识。下一步，我们的主要任务就是如何以先进为榜样，更好地抓落实，开创本单位“三化”新局面。开创“三化”的新局面，我想，最根本的就是要加强主客观实践。主观和客观实践就是在实践中，既要改造管技人员主观意识，又要改造客观环境，从而达到主观实践和客观实践相统一，才能收到预期效果。在加强主客观实践上，应该做到以下四点：①端正学习先进态度，增强推动“三化”的自觉性。②把握“三化”经验实质，创造性地学习先进经验。③勇于解剖否定自己，对照“三化”理念找差距，自我完善。④用“三化”理念指导和推动履职能力提升。各级领导要起带头作用，把心思和精力集中到狠抓落实上来，率先垂范，脚踏实地，靠前指挥，努力营造深化“三化”的浓厚氛围，从而带领本单位员工按照“三化”的要求和标准规范管理、文明作业，把“三化”理念落实在具体工作中，共同开创推进“三化”工作的新局面。

最后预祝同志们实现今年阶段性安全生产的佳绩！

第五篇：“三查三进三解”主题教育动员暨工作落实推进会上的讲话

“三查三进三解”主题教育动员暨工作落实推进会上的讲话

同志们：

开展“三查三进三解”主题教育，是市委“三为”主题实践活动的继续和深入，也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。为了确保我县“三查三进三解”主题教育取得实在的实践成果。县委决定，今天上午召开“三查三进三解”主题教育动员会。这里，我就开展好“三查三进三解”主题教育先讲几点意见：

一、统一思想，充分认识开展主题教育的重要意义

开展“三查三进三解”主题教育，是市委“三为”主题实践活动的继续和深入，也是保证今年工作开好局、起好步的一项重要决策部署。xx作为西咸建设的特色功能区，积极开展“三查三进三解”主题教育，对于全面贯彻落实市六次党代会精神和县十六次党代会精神，加快推进全县经济社会持续健康快速发展具有十分重要的促进作用。大家要站在全局和战略的高度，充分认识开展“三查三进三解”主题教育的重大意义，积极引导全县各级党组织和党员干部更加自觉地参与到主题教育中来，服从和服务于全县发展，带头落实县委、县政府的决策部署，为推进全年目标任务的圆满完成提供有力的保障。

首先，开展这项主题教育，是创新社会管理、密切党群干群关系的有效途径。密切联系群众是我们党的优良传统。总体上讲，经过近年来开展的一系列教育活动，我县干部队伍的作风得到明显改进，人民群众是满意的。但在社会转型的大背景下，群众的利益诉求日益多元化、复杂化，面对形势变化，我们一些干部在思想观念、宗旨意识、工作作风等方面，还有很大差距，亟需进一步加强和改进。因此，全县各级各部门要以开展这项主题教育为契机，教育引导广大干部强化宗旨意识，创新社会管理方式，深入农村、企业和社区，察民情、解难题、办实事，努力促进社会和谐稳定。

其次，开展这项主题教育，是深化创先争优活动、提高党的建设科学化水平的重要举措。近年来，全县以创先争优活动为引领，立足实际，突出实效，先后在全县上下开展了“优化投资环境、保障科学发展”、“明确新目标、提升新境界、争创新业绩”和“为党旗增辉、为发展服务、为百姓造福”等一系列特色鲜明、内涵丰富的主题教育，形成了创先争优的浓厚氛围，有力提升了全县党的建设科学化水平。扎实开展“三查三进三解”主题教育，既是创先争优活动的持续和拓展，也是“为民服务、创先争优”活动和“三为”主题实践活动的深化和延伸。全县各级各部门要把开展“三查三进三解”主题教育作为一项重要的政治任务，与加强基层党建工作紧密结合起来，最大限度地激发全县各级党政组织的生机和活力，充分发挥党员干部队伍在加快发展中的生力军作用。

第三，开展这项主题实践活动，是改进干部作风、做好新形势下群众工作的必然要求。开展“三查三进三解”主题教育一个重要的内容就是“解民忧、解民困、解民怨”，做好群众工作。群众工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是构建和谐社会的基础性工作。充分调动人民群众的积极性、能动性、创造性是党和政府长期以来一直追求的目标。广大党员干部是加强群众工作的主体，能力素质和作风状况如何，直接关系群众工作的成效，关系改革发展稳定的大局，关系党和政府在群众心目中的形象和威信。为此，广大党员干部必须进一步改进作风，深入到群众当中，与群众保持良好的互动关系，发自内心地体察群众的疾苦，真心实意地解决群众的困难和问题，只有这样才能把群众工作做深做细，才能实现好、维护好和发展好群众的根本利益，才能调动人民群众的积极性、能动性和创造性，促进各项任务的顺利落实。

二、突出重点，牢牢把握主题教育的关键环节

关于活动的具体方法步骤，县委已专门下发了《实施意见》，请大家认真组织实施。这里，我着重强调三个环节的重点工作：

一是“三查”要着力在转作风、优环境上见成效。“查思想、查作风、查效能”既是加强机关效能建设的重要内容，也是优化发展环境的重要手段。按照活动阶段安排，大家要重点把好“三关”：一是集中学习要把好认识关。各级各部门要采取集中学习、座谈研讨、专题辅导等方式，组织党员干部认真学习中省市县有关会议精神，清楚近年来xx发展取得的新成就、面临的新机遇，明确今年全县发展的总体思路和目标任务。同时，要采取“走出去、请进来”等方式，加大培训力度，着力提升各级干部的统筹发展、群众工作、社会管理等方面的能力和水平，真正使广大干部认识水平有新提升、党性锻炼有新收获、群众意识有新增强。二是对照检查要把好深入关。大家要结合学习，深入思考，认真查找单位和个人在思想观念、工作作风等方面不符合、不适应的地方。尤其要在履行职责、推动发展、服务群众、优化环境等方面的差距和不足，切实把问题找全查细、找准查透。党组织和党员干部要根据对照检查情况，认真撰写自查材料，分析存在问题，制定整改措施，明确工作目标。三是民主评议要把好实效关。要针对影响发展的突出问题、群众反映强烈的热难点问题，以及事关群众切身利益的民生问题，制定具体的落实措施，做到内容具体，便于操作，不搞形式。特别是党员领导干部要立足岗位，对履行职责、服务发展、工作作风等方面进行承诺，并通过不同方式进行公开公示，自觉接受群众监督，确保把学习和整改成果转化为推动工作的实际行动。

二是“三进”要着力在贴民心、增感情上见成效。“进农村、进企业、进社区”既是强化宗旨意识的过程，也是做好群众工作的重要方式。各级党组织和广大党员干部要把“三进”活动作为熟悉基层、锤炼素质、提升能力的难得机会，要怀着深厚的感情下去，要放下架子、扑下身子，主动进村入户，面对面、手拉手、心连心地与群众唠家常，听真话、察实情、解民意，不断增进对群众的感情，着力把对群众的感情转化为对基层和群众服务的热情和激情；要本着学习的态度下去，要坚持问政于民、问需于民、问计于民，真心拜群众为师，虚心向群众请教，真正掌握“第一手资料”，从基层的生动实践中找到打开工作思路的钥匙；要掌握科学的方法下去，在活动开展过程中，要多看、多听、多问、多记、多走，尽可能多跑一些乡村，多访一些农户、职工和居民，多了解一些现实情况；要以群众欢迎的方式下去，要学会与群众打交道，用群众习惯的方式与他们交流，讲群众听得懂的话，做到真诚、朴实，与群众同吃同住同劳动，真心实意帮助群众。同时，在活动开展的全过程中，大家既要对“三进”活动中了解到的新问题、新情况进行深入思考分析，提出解决问题的对策建议，努力形成一批有价值、有份量的调研成果，更要把从群众中学到的好作风、好方法带回来，进一步提升思想境界，转变工作作风，更好地服务全县经济社会发展大局。

三是“三解”要着力在解难题、办实事上见成效。一是帮扶措施要到位。紧紧围绕群众关注的就业、上学、医疗、住房等现实问题，制定切实可行的帮扶措施，特别是对城乡贫困群众，既要解决眼前问题，使他们度过春荒，又要帮助谋划长远发展，使群众得到看得见、摸得着的实惠。二是解决问题要到位。按照“量力而行，尽力而为”的原则，对于符合政策规定、群众最需要解决的事情，要主动办、抓紧办；对由于客观原因一时不能解决的问题，要向群众说明情况，并积极创造条件，尽快办；对不符合政策的，也要向群众讲明原因，取得群众理解。三是工作成效要到位。坚持把群众满意作为最高标准，自觉接受群众监督和评议，凡是向群众承诺的，就一定要办实办好，让群众放心满意，真正通过这项活动的开展，进一步密切党群干群关系。

三、创新举措，推动主题教育深入开展

这次教育活动时间紧、任务重，必须加强领导，精心组织，扎扎实实抓好每一阶段、每个步骤的工作，真正通过主题教育使干部队伍有新形象、推动发展有新成效、群众生活有新改善。

一要明确责任。县委成立了主题教育领导小组，负责活动的组织实施。各镇、社区、园区，各部门要把教育活动摆上重要议事日程，健全相应的工作机构，可与“三为”主题实践活动的工作机构结合起来实施。各级党委（党组）主要领导要亲自动员部署、督促检查、解决问题。

二要注重宣传。县委宣传部和广电台要紧密结合实际，采取多种形式，大力宣传开展这项活动的重大意义、主要内容和目标任务，营造浓厚的社会氛围，迅速掀起教育活动的热潮。县“三查三进三解”主题教育领导小组办公室要及时编发简报，反映活动的进展和成效，总结推广典型经验，用身边人、身边事教育激励广大干部，增强教育活动的针对性和感召力。

三要强化督查。领导小组办公室要搞好协调指导，严格督促检查，及时掌握工作动态，对工作中集中教育不深入、查摆问题不深刻、实践工作不扎实、走过程的地方和部门，要在全县通报。对不认真履行职责、敷衍塞责、工作没有起色的单位领导和干部职工，要严肃追究责任。同时，要严明工作纪律，下基层期间，不得以任何形式迎来送往，不能给各镇、社区、园区和部门增加负担，不给群众添麻烦。

四要统筹兼顾。春节刚过，各项工作千头万绪，量大面广。各级各部门要正确处理开展主题教育与做好当前工作的关系，尤其要注意把开展主题教育与圆满完成全年目标任务统筹结合起来，用主题教育的开展推动各项工作的落实，确保主题教育取得实实在在的效果。

同志们，开展“三查三进三解”主题教育，县委、县政府高度重视，全县上下十分关注。活动能不能有声有色的开展，取得实实在在的效果，关键在于我们在具体实践过程当中工作抓得紧不紧、实不实、细不细。希望全县各级各部门严格按照县上的统一部署，精心组织，认真实施，确保主题教育取得群众满意的良好效果，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。