《航海英语听力与会话》第三周课程回顾甲板部船员工作及职责

第一篇：《航海英语听力与会话》第三周课程回顾甲板部船员工作及职责

甲板部船员工作及工作职责

Work on board of a vessel is very different from any other shore based jobs.Each crew member has a precise rank and carries certain responsibilities in order to maintain the vessel operation successful.船上的工作和其他陆地工作大不相同在船上，每一位船员都有严格的等级，承担特定的责任，这都是为了保证航行顺利安全。

船上的任职人员通常可分为四类：

甲板部工作人员

机舱部工作人员

事物部工作人员

其他人员

On a merchant vessel, the deck crew, apart from the Captain who is in overall command, usually consists of the chief officer, the second officer, the third officer, the bosun, able seamen, ordinary seamen and cadets.在商船里，甲板部工作人员除了船上的总指挥船长外，通常由大副、二副、三副，水手长、一水、二水以及实习生组成。

甲板部高级船员的具体岗位职责

大副Chief Officer

The Chief Officer is the head of the deck department on a merchant vessel, second-in-command after the Captain.大副是商船甲板部的负责人，在船长的领导下负责甲板部工作。

The Chief Officer typically undertakes bridge watch-keeping from 4-8 in the morning and in the afternoon.Acting as the leader of the deck department, the Chief Officer mainly engages in the cargo affairs, including cargo loading, unloading, stowage, and so on.Where there are dangerous cargos, the chief officer needs to pay special attention to their nature, stowage location, their compatibility, special measures to be taken, etc.大副负责驾驶台值班，时间为凌晨4点到8点及下午4点到8点。作为甲板部主要负责人，大副主管船舶货物业务，包括货物装载、卸载和配载等。装运危险品时，大副要特别注意货物属性、装载位置、兼容性，可采取的应急措施等。

Besides the cargo operation, the chief officer is in charge of the administration task of scheduling and distributing work to deck crew.大副还具有管理职责，负责计划和分配甲板部船员的工作。

Additionally, the correct working of the hull, the accommodation section, the cargo gearing, the security appliances and the fire prevention equipment are managed by the Chief Officer.除此以外，船体生活区、装卸设备、保安设备、防火设备的正常工作都是大副的负责范围。

Last but not least, the Chief Officer is responsible for ensuring the safety of the ship work place and ship equipment, as well as the welfare of the crew and passengers on board.最后，大副要保证甲板部工作场所和船上设备的安全，大副还要负责船员及乘客的人身安全。

二副Second Officer

The Second Officer is in charge of the standard 12-4 navigation watch.The Second Officer is the third most experienced deck department officer after the Captain and the Chief Officer.The primary duty of the Second Officer is navigational, which includes updating charts and publications, keeping them current, making passage plans, and all aspects of ship navigation.二副的驾驶台值班时间为凌晨12点到4点及中午12点到4点。二副是甲板部甲板部经验丰富的工作人员，在船长和大副的指挥下工作。二副的主要承担航行职责。其工作包括更新海图和图书资料、及时更新，制定航行计划、做与航行有关的各方面工作等。

The Second Officer is responsible for the bridge equipment and instruments, including gyrocompasses, radar, ECDIS, GMDSS, VHF and so on.二副还主管驾驶台设备和仪器，包括磁罗经、电磁罗经、雷达、电子海图、全球海上遇险与安全系统、甚高频等。

Working as the designated communications officer, the Second Officer is responsible for the maintenance of communication equipment, instruments and spare parts on board.作为船舶的无线电员，二副还负责船舶通讯设备、仪器及零配件的养护工作。

The Second officer’s other duties may include stocks of the stationery, medical duty and other duties designated by the Captain or the Chief Officer.除此之外，二副还要掌管各种文件报表、执行一般医疗工作以及完成船长和大副交办的其他工作。

三副Third Officer

The Third Officer handles the standard 8-12 watch duty.The third officer usually assists the Chief Officer in supervising cargo handling operation and the Captain on the bridge with anchoring, mooring and unmooring work.三副的驾驶台值班时间是从早上8点到12点以及晚上8点到12点。三副的岗位职责包括协助大副监督货物的装卸、协助船长完成锚泊和靠离泊作业。

The Third Officer is in charge of the management and maintenance of all life-saving appliances and fire-fighting equipment on board.Apart from that, the third officer is also responsible for the maintenance log and inventory books, preparation of records, and doing some work and other jobs assigned by the Captain.三副负责管理和保养船上各种救生设备和消防设备。除此之外，三副还负责记录保存航海日志和存货清单，负责各种工作记录船舶文书工作，以及完成船长交办的其他工作等。

甲板部普通船员的岗位职责

水手长Boatswain /Bosun

The bosun works under the Chief Officer and assists the Chief Officer in performing various duty of the Deck Department.水手长是在大副的领导下协助大副完成甲板部的工作。The bosun’s major responsibilities include arranging for the jobs for the ratings, supervising their work, and making sure that everything all over the decks is in order.水手长的主要职责包括为普通船员安排工作，监督他们工作并保证甲板部一切工作正常有序。

The bosun carries out the maintenance of hull, deck machinery, equipment, cargo gears, etc.and handles the management and inventory of deck stores and bosun stores.The bosun is also responsible for the hygiene in the vessel and follows the instructions from the Chief Officer or the master.水手长负责船体、甲板设备、起货设备等的养护工作，还要负责管理和存储甲板各种物料以及水手物料。水手长还要负责船舶的清洁和卫生工作，并且要按大副或船长的指挥工作。

一水Able seaman

An Able seaman works under the Bosun, completing tasks such as working mooring lines, operating deck gear, standing anchor details, and working cargoes.The AB also stands a navigational watch, generally as a lookout or helmsman.一水在水手长的指挥下参加靠离泊缆绳作业、操作甲板设备、值锚更，装卸货等工作。一水还要参加驾驶台值班，不过一般是作为瞭望人员和舵手。

二水Ordinary seaman

Ordinary seaman belongs to the lowest ranking personnel in the deck department.An OS generally helps out with work the Able seamen are doing.An OS is usually busy with tasks such as buffing, scaling, cleaning the deck and occasionally painting the superstructure, above the main deck.二水属于甲板部最基层工作人员。二水一般协助一水工作。二水工作职责比较繁杂，从事除锈、清洁甲板，有时包括上层建筑的刷漆工作，其工作区域在主甲板以上。

An ordinary seaman can undertake activities like overhauling, splicing ropes, rigging, etc.and conducting repair-work on the deck.二水的工作还包括船舶大修、插接缆绳、检查索具甲板维修等。

甲板实习生Deck Cadet

The role of a deck cadet is quite important on ships as he can be assistance to all the officers.He is basically new to the ship and is on ships for the training purpose.Prior joining he has to undergo several courses to avoid disasters and accidents on the vessel, along with knowledge on firefighting equipment, first aid and other security measures.甲板实习生的职责也很重要，他可以协助船员的工作。实习生是船上的新手，他们商船是为了参加培训。在参加培训之前，实习生通常要参加一系列课程，学习如何避免海上灾难和事故以及学习有关消防设备，求生设备以及其它与安全相关的课程。

A newly appointed Deck Cadet needs to report to the Chief Officer of the ship, from time to time.A Cadet must observe and lend a helping hand, and try to gain as much of knowledge as possible.新任实习生通常要受大副的领导按时向大副汇报情况。实习生需要协助驾驶台值班瞭望，尽快掌握船舶驾驶等相关知识。

第二篇：工程管理部部门职责与工作目标及对劳务作业队管理要求（范文模版）

工程管理部部门职责

部门主责

1.负责施工组织设计、方案、作业指导书、技术交底等技术文件编制、评审；牵头编制项目经营策划书，并组织内部评审。2.负责施工计划管理，编制月度、周施工进度计划；

3.负责设计图纸审核、编制工程量总控台账并及时更新分发至各部门； 4.负责信息系统填报工作（主要包括工程数量信息系统、成本管理系统2.0、调度系统等）；

5.负责施工过程控制，对各工序质量负责组织自检、互检工作； 6.负责编制施工技术总结工作；

7.负责各种工序资料的填写、收集及归档工作；

8.负责牵头进行项目现场施工调查，并编制整理施工调查报告； 9.负责施工过程中隐蔽工程、关键工序等影像资料的搜集、整理； 10.负责现场的技术服务管理工作，解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；

11.负责施工进度计划、工程量及相关物资机械计划的编制、并提供给相关部门；

12.负责编制主体结构材料和其他临建材料采购计划，报项目领导批示后提交物资部；

13.负责现场变更签证工程原始资料（文字数据、影像等）收集、整理并形成相应的工程量签证单； 14.完成项目部领导交代的其它工作。部门辅责

1.牵头组织现场施工调查，编制施工调查报告； 2.配合工经部做好进度计划考核；

3.配合工经部做好工程量清单审核修正工作；

4.配合工经部进行合格工程量现场验收及结算、计量工作； 5.协助工经部做好工程分包的策划与立项工作，负责分包工程的技术管理，参与合同的起草、评审工作；

6.积极配合、协助工经部作好因设计变更、地质条件原因、施工条件变化等引起的索赔技术资料收集整理工作； 7.配合工经部做好经济活动分析工作；

8.参与内部结算（所有劳务协作），做好合格工程量的审核，严格履行现场技术人员、部门负责人层层审核及签字手续； 9.配合物资部编制物资总控计划并参与每季度物资盘点；

10.配合物资、试验部门做好进场材料的验收工作，编制材料验收报告；

11.参加安全质量部安全、质量大检查并监督整改落实； 12.参加重要部位工程的验收工作；

13.参加安全、质量事故分析会，提出合理意见及整改措施，并跟踪整改过程至处理完成，并提出有效的预防措施；

工程管理部工作目标

1.每月（暂定一日、十五日）组织技术人员和相关作业人员至少2次技术培训、教育（学习规程、规范及标准、工艺等）；

2.分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案评审会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划； 3.收到设计文件时，一天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核、标注及上报总工程师； 4.工程开工前，编制总体施工组织设计、分部、分项工程施工作业指导书、技术交底文件及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人及作业人员进行书面技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请； 5.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每半年普查1次，确保使用规程、规范为有效版本；

6.深入现场进行工程质量、安全、文明施工检查指导，掌握施工动态，严格履行工程质量、安全三控即“事前控制、事中控制、事后总结”制度，确保工程质量合格；

7.每周一召开一次本部门工作会议，布置工作任务及作好工作总结； 8.及时进行资料整理归档，每月25日进行部门内业检查； 9.正确使用、保管好劳保用品，正确使用、维护公共设施、办公设备及办公用品；

11.及时策划施工用电、用水方案及场内施工道路的规划设计；及时制订防汛、渡汛计划、措施； 12.做好与项目部内部各部门、各协力队伍及外部监理、设计、建设、质检等单位的沟通交流工作，确保良好的工作关系； 13.积极参与项目部组织的各项质量、安全、文化娱乐活动。

工程管理部对劳务作业队全过程管理要求

1.各协力队伍应积极组织相关作业人员参加工程技术部组织的施工技术交底、作业指导书等相关技术文件的宣贯，使作业人员作业水平满足项目部技术管理要求。

2.协力队伍必须配备具有一定技术能力、人数能满足现场施工要求的技术管理人员（技术员、资料员、架子工长等），要求能看懂图纸、及时对所施工范围内材料进行提报、能参与施工过程中的技术管理、完成对工序的自检并配合项目部技术（质检、测量、试验）人员及监理工程师进行工序报验。

3.服从项目部现场技术管理人员的管理、对技术人员提出的相关管理要求应服从，如存在不合理的不得与技术人员发生冲突，可向工程部长、项目总工反映。

4.施工作业队人员必须尊重项目部、监理、业主、质检站等相关单位人员，不得无礼顶撞，如发现对当事人根据情节轻重处罚50～100元，并对作业队处罚200～500元/次。

5.每一道工序完成作业队技术人员自检合格后及时通知项目部技术人员进行工序检查，经项目部检查验收合格（包括监理、业主、质监站等）后方可转入下一道工序，未经项目部技术人员检查验收强行转入下一道工序施工的，工程部技术人员有权对此分项工程不予计量。6.作业队施工过程中积极贯彻工程技术部管理要求，工序质量满足规范及设计图纸要求且采用新方法、新工艺促使工程实体质量较好的部分，项目部技术人员有权对该部分进行经济奖励，奖励金额视现场情况予以500～2000元/次.点的奖励。上级主管部门检查过程中提出表扬的部分工程项目部技术管理部将视情况给予1000～2000元的奖励。7.作业队自行采购的辅助材料（模板、脚手架、止水带等）必须经项目部（质检、技术、试验、物资）技术人员联合验收合格后方可施工，严禁使用不合格材料。

8.对项目部工程部所发的任何通用函件、整改通知、施工措施、方案、图纸等各种资料和通知，作业队应指定管理人员签收并及时转达给施工作业队负责人及相关人员熟悉并积极落实。作业队不得拒收、拒签项目部工程部所发的任何函件、整改通知、施工措施、方案、图纸等各种资料和通知，否则200元/次罚款。

9.施工过程中，为确保施工质量及进度，要求作业队对施工图纸、技术要求等有不理解清楚时，需及时与现场技术管理人员沟通，作业队无权更改设计图纸、施工方案和施工计划，如需变动，事先征得项目部工程管理部同意且经项目部总工程师批准，否则视为管理混乱、野蛮施工，对作业队现场负责人处以200～500元/次罚款，由此造成的一切责任后果及后续处理费用由作业队承担。

10.本项目混凝土工程实行“开盘通知单”制度，在浇筑砼之前，由作业队技术负责人填写混凝土开盘通知单并报项目部测量、技术、安质、生产部门人员检查验收合格并签字后交给生产部门，现场满足混凝土开盘条件后由现场技术人员通知混凝土浇筑。

11.对作业队施工过程中未按照设计图纸、规范、项目部要求进行施工的情况，工程管理部将进行口头、书面通知要求进行整改，如若作业队仍不按要求及时进行整改，工程管理部技术人员有权不进行验收，将严格按照项目部质量管理处罚条例对作业队进行经济处罚，由此造成的工期延误后果由作业队承担。

12.现场所有的施工环境必须在保证安全的前提下进行，如若因为作业队的安全防护措施不到位，工程部技术人员有拒绝现场检查验收的权利，待安全防护措施到位后进行检查验收。

13.作业队在每一道工序完成并自检合格后报工程部技术人员及监理、业主检查时，必须安排专业技术管理人员进行配合，对工程部技术人员、监理、业主提出的整改措施及要求详细记录并及时按要求进行整改。

14.作业队应按项目部工序资料填报要求完成过程工序资料的填写，每道工序完成后，报请工程部技术人员检查验收前，应上报该项目工序的有关资料，工序资料检查合格后再进行现场实体检查验收。15.作业队在领取到施工图纸后3天内，应按要求提报物资、材料（由项目部提供材料）计划，经工程部技术人员审核后上报项目部领导审批，如因不提计划所造成的工期延误由作业队承担。

16.施工过程中对于发生合同外及现场签证变更增减工程量，作业队技术负责人应及时与现场技术、生产管理人员确定实际发生工程量，如若作业队不及时参与工程量确定，最终结算以项目部技术人员审核合格工程量计量。

17.根据项目部计量结算要求，作业队进行计量结算前，应积极配合项目部做好的现场工程量收方工作，合格工程量签认单需经项目部工程部有签字权利人员审核签字。经检查验收不合格的分部分项工程，工程技术部人员有权利暂不予计量，待按项目部要求整改修复完成并经工程技术部验收合格后予以计量。

18.为保证工程实体质量及外观质量，施工作业队从事现场各分工技术管理人员，必须在现场组织监督施工，不得随意离开现场，对此人员项目部进行月累计，如每月有3～5次不在现场参与管理，处罚100元/人，如受到3次罚款的管理人员，请退场，施工作业队立即补足技术管理人员，职业素质必须达到项目部的要求。

19.所有实体工程模板拆除后，如发现漏振和超标准的蜂窝、麻面等外观质量缺陷，作业队应及时通知工程部技术人员，根据实际情况由工程部提出合理的整改措施，作业队严格按照具体要求进行外观质量修饰工作，严禁作业队瞒报、漏报及私自处理，违反一次将视情节严重程度处以500～2000元/次罚款。

20.当两个和多个作业单位之间需要进行交接程序时，应做到以下要求：①应由上道工序施工作业队向项目部上报相关的自检资料和数据；②在交接验收过程中，上道工序和下道工序的有关管理人员都必须参加进行验收和检查，验收合格后方可进行下道工序；③如在交接验收过程中，发现任何影响下道工序施工的情况，上道工序施工作业队必须按要求进行返工处理，处理完成后再次报检；④如在交接验收时，未提出任何异议，后续因上道工序缺陷原因导致发生的的任何问题及费用，全部由下道工序施工作业队承担。

21.成品保护的责任：各作业队（分包单位）的现场负责人是成品保护的第一责任人，作业队要有专人检查成品保护工作，成品保护的时间从进场到合格交验给项目部。作业队对已完成的成品如不加以保护或保护不到位，或对他人成品有损和破坏的，对作业队进行质量处罚，由此造成的一切修复或者返工费用由作业队承担。

西中环南延（西中环-姚村连接线）工程 施工一标段项目部 工程管理部