大学赞助校园推广

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第一篇:大学赞助校园推广

先自我介绍一下,严正声明,不是广告,主要是让大家了解今天写的这些东西不是闭门造车,而是实践得到的一点点经验。不敢说有多高明,只是觉得做高校市场这么长时间了,有些想法,又发现这方面讨论文章比较少,只能先砸砖引出各位的宝玉,尽管砸,欢迎欢迎!

本人在北京谢谢网公司做市场,谢谢网是一个大学生网站,用户都是在校大学生,所以校内作推广是必须的。作为盈利的一种模式,我们也帮助其他公司做一些高校市场的推广活动,其实这类工作早在网站上线前,我们就做了三四年,否则也不敢贸然作一个大学生网站,试这潭深水。成绩尽管一般,经验还是有那么一点点。

下面就简略谈谈我对大学市场的一些看法,一家之言而已:

一、大学市场容量巨大

全国目前有大学生2200万,每年仅仅是大学生个人消费这一块就有200亿以上(不包括学费、住宿费、交通费等),根据我随机调查了部分北京大学生,每个月消费额几乎都超过1000元,用于食品、娱乐、数码产品、图书音像制品等,仅仅北京200万大学生,就是一个多么可观的数字。

短短几年后,大学生就将成为消费的主力军,这个时候灌输给他们的品牌概念,很可能就是终身的。一旦有了先入为主的品牌印象,一个终身消费者的巨大潜力不可估量。

目前的家庭结构,一个大学生就是家中的重点,除去昂贵的教育费用,他们的消费需求也是促使家庭消费的重要风向标。尤其是中国的父母,真是“孝子”,对于儿女的要求可说是有求必应。而且年轻人追求时尚,对于新产品新观念容易接受,对于消费采取开放的态度,都是市场推广最需要关注的人群。

从任何角度看,大学市场都是王者必争之地,岂能轻易拱手让人。这也就是为了各大国际品牌想尽方法,笼络校园市场,捐款、赞助、赠送,慷慨大方的扔钱。因为他们最了解大学市场的潜在价值,未来的用户就在这里。

二、先谈谈中国的高校

中国的高校尽管与世界高水平的高校具备一定的差距,却始终担负着不同寻常的责任和重负。从“五四”开始,现代意义的大学教育成了一登龙门的重要途径,承继了中国开科取士的传统功能,由于中国教育资源的长期匮乏,大学生也成为一种精英阶层,成了社会追捧的对象和潮流的引导者,学生运动一直是中国政治生活中的重要组成部分。

在中国,大学具备了如此不凡的意义,多年以来,学生是“天之骄子”,高校是“象牙之塔”,是家长学生心目中的净土,是“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的圣殿,加之中国教育制度本身的刻板和僵化,更使高校成为一个与世隔绝的场所,说是学校。然而随着

高校扩招,高等教育逐渐普及化,以及经济大潮涌动,大学生的商业价值正逐渐凸现,封闭保守的校园也逐步面对广阔的社会打开一点门缝。

从国外大学校园的状况看,随着高等教育的普及,校园内各种商业活动异常活跃。美国硅谷的诸多创业者都是在斯坦福大学内开始的创业历程,新技术、新思想、新的营销模式,也多来自校园内活跃的思想和创新体系。斯坦福大学的一位校长说:“斯坦福大学之于硅谷,正如硅谷之于美国”,抛开自吹自擂的成分,斯坦福对于硅谷的确至关重要。

面对日新月异的世界,不断变化发展的中国,国内高校除了扩招,做一些硬件的升级更新,整个教育理念的更新和发展又作的如何呢?面对社会,面对新的经济体系对大学生提出的新要求,坦白说,我感觉我们的高校教育似乎还处在束手无策的状态。

三、高校市场推广的难点

作为一个搞市场的,本不用对教育制度指手画脚,“做人要厚道”嘛,到时候各大高校都不让我进门了。但各位且不要着急,教育的态度其实恰恰影响到了校园市场推广的模式。

高校推广的难点在于:

1、校园防范严密

中国高校的教育管理者依旧是家长管孩子的模式,什么都不让作,生怕出什么错,你就是送钱给他,他也要问你:“为什么给我钱啊?君子爱财,取之有道。不义之财不可取”。高风亮节固然可配,可对于一切凡是涉及一点商业氛围的东西都拒之门外,岂不过于僵化?

“我们这里是读书育人的场所,不能太商业”,这是校方经常的说法,作为校方,他们不关心学生毕业后如何适应社会,面对商品经济,重要的是把学习搞好,面子上的事情做好,不必管是不是学以致用。

2、高校规则纷杂随意

培训机构不能进高校,售卖活动不能进高校,唱歌跳舞不能进高校,种种繁多的规则要求横加于身,让想尝试一下高校市场推广的公司碰壁而归,灰心丧气。其实这些规则往往并不是规则,而是根据不同人的好恶来确定,一个活动一个人可能告诉你绝无可能操作,另一个就饶有兴味的要和你合作一起搞。高校内的规则随意性过大。

3、高校市场情况瞬息万变

由于校园机构庞杂,管理多头,往往一个校内活动谈下来了,展板摆上了,前期宣传作完了,突然来一个不知什么领导,告诉你不许作,没有得到他们的审批。

更有甚者,你委托某个自称神通广大的同学搞定全部,以为万事俱备,事到临头那个人却找不到了。其实他根本就没有本事打通所有关节,只是随口应承,由于学生不是公司,不具备法人资格,更不可能和你签署协议。即便签署了,你也很难真正追究他的责任。学生作为一个松散群体,社会经验匮乏,唯独胆子大,什么都能应承,做得到做不到却不能保证,你能把他如何?

还有一些不可控因素,比如突然学校要开什么大会,什么领导来参观,或者中非论坛,或者什么敏感时期,即便批复过盖了章的合同也顷刻作废,这叫不可抗力,学校随便给你一个理由,活动就泡汤。

高校推广的种种困难,很大程度与中国教育的体制有关,正是这种体制造成了不规范状态。

四、高校市场推广的一些错误做法

我们无力改变中国教育体制和教育者的挂念,这也不是咱们这个层面应该关心的事情,但是,如果因此而放弃高校市场未免太可惜了。拼财力,大多数国内公司望尘莫及,可校园市场这么一块膏腴之地,谁肯轻易放弃。

我接触过一些公司(不提名字了,免得得罪人,我这人就是厚道,没别的优点),一心要作校园市场,也花了精力,也费了金钱,结果却糟糕的一塌糊涂,垂头丧气的说:“以后不搞校园市场了”!我只能说:“朋友,你错了,不是不能搞,是要掌握方法。”

我认识一个公司作他们选秀活动的宣传,自称前期投放了60万份单子。我很奇怪,因为一般这类单子,校园渠道会反馈给我,我们会主动和这些公司联络,可我却没有听到任何消息。按说如此规模,怎么也该得到消息,所以派人随机调查了几十个学校,按照他说的投放的学校。结果没有任何一个人收到,而他的活动报名人数四个月也只有500人(这个数字恐怕也有不少水份)。再问单子如何发放,他告诉我是找熟人,认识这个大学里面的学生,再把单子托运到北京,然后给学生钱发放。这种毫无监督的发放,除了印刷费,又增加了大量宣传单运输费,结果估计是单子扔到不知什么地方去了。如果这样做校园推广,不但是事倍功半,只怕是竹篮打水。

另外一些公司做校园活动采用“拍脑门”方式:周五说:“下周一我要马上到校园作一场讲座,你们马上搞定”,你要搞清楚状况,安排场地、前期宣传都是需要时间的,学校不会按照你的时间表活动,只会按照自己的情况操作。没有铺垫,没有沟通,即便场地可以搞定,这样仓促的活动能产生什么效果自不待言。

有些公司认为校园就是卖场,把活动当成售卖,关心一个场地能够卖出多少产品。这样的做法当然也无不可,毕竟一切的市场活动都以最终的销售达成为目的。但一般来说,这样的销售只适合一些价格低廉的消费产品,例如食品。我知道有些it公司想在校内作售卖,直接推销计算机,结果是付出了不少资金和人力,卖出的产品根本无法弥补费用,因而彻底否定了校内推广。而实际上,校园内对计算机的

需求非常巨大,每年都会新增更新非常多的电脑,不成功,只是因为你选错了路经。

据我了解,很多公司校园活动往往直接找大学生,这当然是一条捷径,却是一条风险之路。往往一个电话过去,很多学生应声而至,纷纷陈述自己在校内做过什么活动,担任什么职务,有多么广泛的关系。如果你认为现在的大学生还和十多年前一样,忠厚可信言出必果,那你是太小看现在的学生了。十年前我写的简历中规中矩,现在学生的简历天马行空无中生有,所以很多公司正式由于过分信任而导致不可收拾的局面。如果没有监督,那这些学生什么事情都有可能做出来,他们不是你的正式员工,不必对公司负任何责任,只要赚到应得的费用就好了。学校教育的很大弊端是没有教会学生什么叫职业规范,什么叫职业道德,这也和社会风气有关,我们不能苛责学生,但却不能不了解校园的实际情况。(转下篇)闲谈校园推广和高校市场营销(二)

五、校园市场推广有自己的特点

“知己知彼,百战不殆”,高校推广,首先你要了解高校的情况,然后我们再来探讨如何进行高校推广。

大学生是庞大的客户群,相信很多人都没有意见,但大家一般不会针对大学市场作有针对性的营销,而是把大学生等同于一般客户,采用传统针对其他用户的方式开展营销。其实大学市场是有自己的特殊性的。

高校市场相对的封闭,既是难点,也是机遇。难点就是上面谈到的难以进入,机遇也恰在于封闭,在一个狭小的范围内,一个有亮点的想法很容易产生广泛的效果。宿舍、食堂、教室,三点一线,枯燥而规律的生活,同学之间自然形成的团体,都成了信息传播的最佳环境。例如校内活动,由于校园的特殊性,一个讲座、一次路演,只要有创意,前期做好足够的造势,在校园内所引起的反响将远比在商厦之类的场所,做一场民工秀要好的多。人员流动量大的场所,一个活动产生的影响仅限于几个参加活动的人,而一场校园活动,通过学生口口相传,在一个封闭环境内产生的回声将持久而深远。

学生是高素质群体,根据大学生的特点,其活动也应当是具备一定的文化底蕴。既可以获得更好的认知,也能有效获得校方的认可。简单把社会的营销方式,赤裸裸的商业诉求直接面对学生,尽管也许或获得一定效果,但一定不是长久之计,往往是一次性的行为。对于品牌的培养起到的即便不是副作用,正面的作用也微乎其微。

AOC曾在校园内做过一次电影展,借以推广自己的新品,让学生免费看电影,然后通过这种活动让diy一族了解到AOC的品牌和新品,是一个不错的创业。可惜电影选择的有点问题,所以效果打了点折扣。各大国际公司在校内每年都有各类活动,其方式无非是通过活动方式将自己的品牌形象推向学生群体。采用的活动方式也往往是符

合学生群体的特点,如街舞、体育比赛、选秀等,但由于每年都有类似的活动,各个企业之间活动方式的重复,也一定程度造成了疲劳效应。创意和灵感对于任何市场活动都是重要因素,而对于校园这个年轻群体聚集的场所更是尤为重要。

一个极好的创业在校园内获得的认知,远比社会上更有效,大学生的综合素质决定了他们对于新鲜有趣的想法,天马行空的创意具有极好的认知和吸纳能力。同时,大学生本身也是一个创意无穷的团体,他们的新鲜想法会给企业的整体推广注入活力。近年来包括大学生电影节、各类选秀活动、文化创意,大学生都是参与最为积极的群体,同时,大学生是一个能够得到高度关注的群体,他们的举动和热点,也必然引起社会的热烈反响,对于企业可以起到事半功倍的效果。

六、校园推广的方式

1、DM、海报投放

Dm投放一直是校内推广最简单的方式,目前很多机构仍采取这样的方式作最简单的高校推广。

DM的优点是明显的,首先成本低廉,印刷成本加发放成本就搞定了,其次,诉求直接,相当于把广告直接放到用户手中。尤其是高校市场,学生平时读报的少,而且报纸的多样性,无法保证效果,所以

DM不失为一种有效方式。

然而,DM的缺点也显而易见:由于低廉,很多宿舍每天都会收到很多不同的宣传单。造成学生对此反感,有些根本不看,直接扔进垃圾箱。另外,由于企业无法直接进入校内,校方是不允许发放的,不得不委托学生或社团等发放。由于缺乏管理手段,造成很多发放不到位,或根本没有发放,白白付出了成本。

DM投放要注意两点,第一,DM要新颖独特,不可为节约成本草草而就。否则没人看直接扔进纸篓,节约成本成了浪费成本。印刷要精美,内容要醒目,不要写一堆文字,平时读书就很累了,谁还耐烦看你的长篇累牍。形式上可以做很多创新,例如我曾和海信合作,发放扑克牌,发放了几万副,两年过去了,至今还有学生在拿着打牌,其影响力不言而喻。其他形式如一些和学习相关的,书签、课表、学习用具,随身的日历、指南、通讯簿,都是不错的形式,重要是开发你的想象力,并和产品契合。

第二,一定要加强监控。我们不是天女,散的也非鲜花,都是money啊。很多人以为最大的成本是印刷,一定记住,在高校,发放的成本要比印刷成本高!你应该准备多种措施,保障发放效果。监控绝不可松懈,这才能保障效果。

2、媒体宣传

刚才已经谈到一点,纸媒体在校园内和校外是不同的,效果并不明显。作为大学生,目前较好的媒体宣传方式首选为网络,其次是校内灯箱展板,至于校内广播、电视等要退居其次,当然,如果你有钱

在中央电视台作广告自然效果最好,不过那肯定不是专门面对校园市场的,我们就不在这里讨论了。

不是说我是做网站的,就夸大网站宣传效果,这些是有数据根据的。大学生对网络的日接触率接近80%,是接触率最高的。尤其随着网络普及率逐年提高,校内网络环境的完备,硬件成本的降低,进入大二之后,很多学生都有自己的电脑,上网更不必说了,除了宿舍内的网络环境,校内和周边的网吧也鳞次栉比数不胜数。根据CNNIC的调查,1.3亿网民中,在校大学生就有1500万以上。

网络是最符合青少年的媒体,大学生正处在这个年龄段,同时,摆脱了中学时代繁重的学习压力,空余时间充裕,网上冲浪就成了最普遍的方式。因而,通过网络炒作一个话题,让大学生获得认知,产生互动是最有效的方式。

灯箱展板没什么好说的,基本和街面上的广告没有什么区别,只是在校内罢了。

另外,校内广播和bbs是校内比较特殊的方式。一般校内都有自己的广播站或电视台,每天按固定时间播放内容,属强制接受的范畴。如果轮番轰炸,相信还是会有效果的,但这些广播往往是校方掌控,要作商业广告恐怕还要费些周折。

相对校内广播,校方对bbs的监控力度要小的多,往往是学生自己在管理,校内bbs具有极好的交互性,同时很多bbs采用校内封闭方式,校外人员无法进入,成为本校学生讨论的私密区域。大家恐怕还记得痞子蔡的《第一次亲密接触》,故事就是从校内bbs开始的,抛

开虚构不谈,校内bbs确实是校内一个重要的交流场所。对于校园市场来说,这是一个值得关注的地点。通过bbs的广告或软广宣传,是可以取得不错的效果的。

校内bbs的缺点在于由于bbs范围局限在每个学校内,人气和开放网站不可同日而语,如果要作大规模宣传,可能要在几十家甚至上百家bbs同时开展,要付出相当大的人力和精力。

3、现场活动

现场活动可以分为几种。

第一,露天活动

在校内直接展示你的产品,如派发、试用、露演、展示、售卖等。

一般来说,活动之前至少要留出一个月左右的时间和校方联系场地问题。校园内的机构办事效率不比衙门高,如果临时要办,那你最好有过硬的关系,如果要按正常程序,那最好有时间等待。当然,等待也未必能通过,具体还要看活动性质和时间,以及校内当时的情况。

活动性质如果是纯商业性质,或者涉及售卖之类赤裸裸的商业行为,就要做好被学校拒绝的准备。尤其在一些牌子比较响的名校,“211工程”之列的,这类活动都是有一定困难的。如果能尽量降低商业氛围,以展示、赠送、派发等活动开展,相对就要容易的多。如果能够切实为学校解决一些问题,那当然就更加能起到双赢的效果,也是校园欢迎的做法。

“君子爱财,取之有道”,学校毕竟是教书育人的场所,大家还

是收敛一些好。

活动时间不建议在周六日,因为那时候学校里面人少,很多人出去了,或者不出门。最好是周一至周五,找一个春和景明的天气(这要靠老天爷帮忙了),在中午下课上课之间,或下午下课后,在校园内的交通隘口,必经之地摆好阵势。

第二,室内讲座

讲座方式是一些企业比较愿意采用的方式,也符合大学内的习惯。讲座的话题自然可以天马行空,重要的是要有吸引力。针对大学生关心的话题或社会的热点,演讲人一定要有足够个人魅力,诙谐生动深刻睿智,兼而有之,否则学生可不给你面子,讲着讲着可能就剩下看场子的人了。

校内活动的关键点,就是要做好前期的宣传,这在讲座这种方式上表现尤其明显。露天活动尚可依靠流动人群,室内讲座则必须要有前期配合,否则极有可能出现冷场的情况。前期的DM投放,海报的张贴是必须的,如果有校园渠道,就要通过学生或社团把消息散布出去。当然,如果有校方支持自然是最好,但商业活动想要校方出面的可能性微乎其微,除非是一些名人演讲。但如果是名人,校方是否支持其实并不重要,名人自身的号召力足矣。

第三,大型活动

上面说的大概都是一些规模较小的推广方式,如果涉及到比较大规模的活动,如大型巡展、选秀等活动,所涉及到的东西就相当复杂

了。各方面的协调,以及整体安排都需要有一个完整的考量,是一件耗心劳神的苦差事。

这类活动如果是全国性的,则执行期至少要一个月以上,而准备期更要三个月以上,仓促之间的活动不会起到预期效果。每年匆匆上马的校园活动或无疾而终,或遭遇冷场,很大程度都由于操作起来过于草率,把校园想得过于简单了。

目前各大公司每年几乎都有一定的校内活动,其针对对象往往是某一类人群,如nike针对的体育发烧友,百事可乐针对的时尚人群、音乐爱好者,IBM针对IT人才,都是根据自己的产品定位确定推广方式,吸引不同人群。胡子眉毛一把抓的方式,往往无法起到好的效果。

一个大的活动涉及到前期宣传,关节打通,时间安排,现场组织,后期跟踪,是一件综合性的工作,如果任何一个环节出现问题都将是灾难性的,因此建议,如果不是具有足够的经验和资金实力,不要轻易尝试。

啰里啰唆写了很多,也没有什么条理。有些东西纸上谈兵是不行的,总要操作一次,大家才会有切肤之感。我是想到什么就写什么,难免挂一漏万,很多东西一时没想到,有些细节的东西恐怕写的也很不全面,目的还是开头说的,抛砖引玉,哪位高手有兴趣可以大家多交流。

第二篇:大学赞助合同

赞 助 协 议 书

甲方;;

乙方:;

为了丰富大学生生活,也为公司的宣传,甲乙双方本着相互支持、互利互助的共同目标,经过友好协商一致,在国家法律法规、校法校规的范围内建立合作关系,甲乙双方就短期合作事宜达成如下协议:

1、本协议是双方进行活动的依据。

2、本协议签订之日起生效。具体事项如下:

(一)赞助项目说明

1、项目:;(活动)

2、赞助内容:活动期间活动经费支出;

3、活动时间:。

4、活动地点:

(二)赞助费用及回报

1、赞助:

活动经费元

2、回报:

甲方负责给乙方做宣传

(三)双方权利和义务

1、甲方:

(1)甲方作为活动主办单位,整个系列活动由甲方自行策划、筹备及组织开展,并保证整个活动顺利进行。乙方作为系列活动的赞助单位,是协助和感受本次活动的内容,支持和鼓励高校学生会的发展;

(2)甲方负责保证乙方的广告宣传效果,但乙方需提供相关资料;

(3)甲方应保证活动顺利进行,并在活动过程中与乙方保持沟通。如果不能按进度要求完成,乙方有权要求要回支付款;

2、乙方:

(1)乙方有权过问甲方的活动之进度,甲方必须如实反映;

(四)费用支出方式

乙方:赞助费的支付,经双方商定,签定合同时以现金方式一次付清; 甲方:保证赞助费的合理使用,乙方可对经费的使用进行监督。

(五)附则

1、本协议的合作时间为至。

2、在执行过程中,如果双方有因不可预测的因素导致在双方之间可能产生的一切争论、异议和纠纷均双方可协商解决;

3、本协议共二页,签字时协议为一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。经双方签约代表签字后生效;

4、附件:活动策划书。

甲方:(印章)

乙方:(印章)

签约代表:印章:

签约代表:印章:

签字日期:年 月 日签字日期:年 月 日

第三篇:校园赞助策划书

xx公司赞助xx大学的相关材料说明

xx大学xx活动初步定于xxxx年xx月中旬举行,xx公司预对xx大学活动进行友情赞助。

为使赞助合作事项得以友好顺利进行,特此如下说明。

赞助性质:xx公司对xx大学活动的的友情赞助

赞助双方:xx公司、xx大学团委或者x系

赞助宗旨:

1:扩大xx活动的校园影响力,提高广大学生参与集体活动积极性,增强xx活动的趣味性和吸引力。

2:充分发挥各种校园宣传媒体的功能和作用,利用高校学生市场的市场影响力和辐射力,扩大赞助商的社会知名度和社会效益,为赞助商打开高校的消费市场,扩大赞助商的市场占有额。

xx活动简介:xx大学xx活动,是xx大学一年一度的盛会,是xx大学的一项重要活动,此活动通过晚会形式表示xxxx,晚会主要是以文艺表演方式进行,其中穿插观众互动等项目。此活动不仅本校学生参加,而且还受到其他学校学生的热烈欢迎。

活动时间:初步定于xxxx年x月中旬。

活动地点:xx大学xx会堂

参与人员:学校、院系领导、老师、校研会成员以及其他社团、广大学生。

xx大学可为赞助单位及其产品提供如下宣传服务:

1:在校园内选择人口密集最大、流动性最强、广告效果最佳的地段设置展位,在宣传晚会活动的同时,配合赞助单位及其产品进行宣传。(需要赞助方提供其产品宣传单页、品牌展示架、小礼品等)

2:在校内信息发布栏或者显眼处张贴海报对晚会活动、赞助单位及其产品进行宣传。(若有赞助方提供精美宣传海报更佳)

3:在横幅及宣传板上对晚会活动、赞助单位及其产品进行宣传。4:主持人在晚会现场对赞助单位及其产品表示鸣谢,对赞助方代表进行欢迎介绍,抽奖环节中对赞助单位及其产品进行宣传。

5:晚会入口处,发布感谢和宣传信息,同时设置展位为赞助单位提供宣传服务。(需要赞助方提供其产品宣传单页、品牌展示架、小礼品等)

6:利用晚会现场投影等电子器材,适时发布赞助厂商的相关信息。

7:晚会由xx大学宣传部门撰写宣传稿,投递到校园媒体和网站,对晚会赞助单位进行宣传。

8:xx大学在校园bbs发布活动广告,对活动、赞助单位及其产品进行宣传。

9:相关的宣传效果,以照片、视频形式反馈给xx公司。

赞助方式:xx公司为xx大学的xx活动主要提供实物奖品赞助,包括以下:

1:……

2:……

3:……

4:……

5:……

xx公司有以下权利:

1:指派相关工作人员协助本次活动执行;

2:工作人员衣着xx公司服装,烘托现场气氛;

3:监督、协助活动主办方现场布置、宣传及物料、礼品发放; 4:技术工程师现场讲解;

奖品发放:奖品可由赞助单位直接提供给xx大学,由xx大学在活动中进行发放,也可以由赞助单位派遣代表到活动现场进行发放,具体细则可由赞助双方友好商讨。

被赞助方联络人:xx大学xx人。电话:xxxxxxx 邮箱:xxxxxQQ:xxxx

赞助双方本着平等、友好的精神进行合作,如有未尽事宜或者需要改动的细则,可通过赞助双方在活动之前进行友好商讨。

备注:………………

第四篇:校园赞助合同书

钱龙数码网络有限公司赞助辽宁机电职业技术学院学生会迎新晚会合同书

赞助合同书

甲方:

乙方:

为进一步推进校园文化建设,活跃学习氛围,拉近新同学间的友谊,增添同学展示自我风采和勇气的舞台机会,开展“为我们的明天努力”为主题的大型迎新晚会,我院团委的批准学生会为甲方与贵单位拟定赞助合同书。甲乙双方本着平等、互惠互利和共同发展的原则,经过双方友好协商,并根据中华人民共和国《合同法》,现就甲方的为我们的明天努力的活动的赞助问题达成以下协议:

一、赞助项目说明

1、项目:辽宁机电职业技术学院以“为我们的明天努力”为主题的大型迎新晚会

2、赞助内容:提供活动经费

3、活动时间:20xx年9月12日

二、赞助费用及回报

1、赞助费用:人民币元(¥.00 元)

2、回报:作为合作方,在校园范围内,甲方承担对赞助单位的宣传工作,甲方将采取的宣传方式如下:

1)赞助商享有本次活动的冠名权。

2)赞助商可以在活动通知宣传海报两张(50X150cm通知活动时间地点)上进行宣传。

3)主持人在晚会现场介绍奖品约30分钟(奖品为贵店产品)并对其公司鸣谢。

4)贵店购物优惠8折卡宣传。

感谢钱龙数码网络有限公司特别赞助共3 第1页

5)活动后校内进行宣传板3-4张(约300字介绍赞助商),扩大其影响力。

三、项目合作速度

1、甲方:

(1)甲方作为活动主办单位,整个活动由甲方自行策划、筹备及组织开展,并保证整个项目准备工作在2011年9月12日前完成。乙方作为活动的赞助单位,主要负责监督和支持甲方本次迎新晚会的完成;

(2)甲方提供乙方在活动期间校园的宣传、人力、场地等方面的资源(乙方需提供相关资料);

(3)甲方应保证活动顺利进行,并在活动过程中与乙方保持相关联系。如不能按进度要求完成,乙方有权要求拒绝支付余款;

2、乙方:

(1)乙方有权利了解甲方活动筹备的进度和情况,甲方须如实反馈各种情况;

(2)乙方可根据实际情况委派1-2人参加本次迎新晚会的筹备,给予监督和协助活动;

四、费用支出方式

赞助费的支付,经双方商定,分两次付款:

1、乙方在签订协议时,预先支付赞助总额的40%给甲方,即¥.00元;

2、待活动开始前一周,付清另外的60%余款,即¥.00元;

五、附则

1、本合作有效期为2011年5月22日 ~2011年5月22日,协议合作期满后可继续合作事宜进行磋商,并根据实际需要续签合同;

2、未尽事宜,双方经协商后再做补充解决,补充协议与本协议具有相同的法律效力;

3、在执行过程中,如果双方有因不可预测的因素导致在双方之间可能产生的一切争论、异议和纠纷均双方可协商解决;

4、本协议共页,签字时协议为一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。经双方签约代表签字并加盖公章后生效;

5、附件:“为我们的明天努力”主题迎新晚会

与—

甲方:乙方:

(甲方盖章)(乙方盖章)

签字:签字:

第五篇:校园推广

借鉴一下,看有没有用。

企业校园营销的创新策略:营销活动的主要形式以及策略要点

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| 打印 发布: 2008年5月24日 16:00

作者: 河南大学生

来源: 河南大学生网

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/A n2gu8`9uSF!d“诱人的奶酪”

HY:d-?C-i大学的校园市场主要是由目前的在校大学生构成,它是相对于一般的社会消费市场而言的。在这里,企业所面对的消费者、消费者的购买力及消费者的购买欲望均与一般的社会市场有所区别。因而,校园市场也就具备了其独特的特点。河南大学生网T|`Q-8U 1.封闭性。在校大学生与电视媒体接触不多,信息多来源于广播和互联网,信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传,形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈,产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内,也就是学生消费圈内的口碑,是利用关系营销手法的重要市场。

/ht7W$T:IIh2.容量大。资料显示,随着我国高等教育近年来的连续扩招,规模不断壮大,截至2005年,我国高等教育在校生的人数将超过1600万,如果大学生年平均消费每人5000元,年消费将高达800多亿,对商家和企业来说,也就意味着一个巨大的,高素质的新型消费市场的形成,也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额河南大学生网 k:ms5fW NJ-r0xK 3.开发成本低。目前,企业在校园的经营并非相当激烈,一个企业要进入校园市场比其在一般市场上抢占份额要容易得多,成本也低得多。河南大学生网T%@~3iqi tT;sT 4.集中性。校园市场消费集中,企业能够通过各种活动进行有效的宣传,这样花费的成本相对较低些。而且,有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接河南大学生网2Z R9k(M+j]7md2^ 5.延续性。校园市场是有未来导向性的,具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益,而且,当代大学生一代拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱,必将成为未来社会中消费的主导力量。河南大学生网 J8D4Y*k“Zd+k 6.文化的独特性。高等学校的文化既是校园文化的,又是社会文化的一部分,具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式,以此作为彰显自身个性的方式,这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中,也将引发新一轮的文化消费的热潮,而网络的迅速发展,使得校园文化加速传播与扩展,这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象,并将全国各个高校的校园文化连成一个统一,互动,活跃的整体,使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点。

0N&JPF]*t河南大学生网&k@Qs4p 河南大学生网CDH]1[&J

0QB)Rq.a%H` g&U企业校园营销活动的主要形式河南大学生网`2H WK XR2BB 一般说来,企业开展校园营销活动的目的无外乎两个:或通过宣传以提升企业形象,提高其品牌声誉;或通过活动在校园销售其产品。这样,根据不同的目的可以划分企业校园营销活动的两种主要模式。

9w)T.ON u'l4J'r以提升形象,扩大知名度为目的

UH3u”W-V1T @J这种营销活动既可以影响企业的现实消费者,也可以影响企业的未来消费者。其形式主要有以下几种:

wy-o-s.]A.Du-`①在校内设立奖、教、助学金来加强其形象传播。这种方式对那些力图扩大其知名度的企业来说是一种很好的方式,因为它的影响深刻,给教师学生都能带来荣誉感,易于形成好的口碑传播。目前,这种方式已经被很多企业运用。像深圳华为技术有限公司在复旦、清华、北大,人大都设立了奖学金;上海宝山钢铁(集团)公司目前已经在54所院校设立了奖教、学金。河南大学生网/L(]` | qX3T ②提供一定的实习培训机会。一些公司在校内指定某个社团为其选拔某方面的同学到该企业进行一定时间的实习或培训,举行选拔活动,让学生进入到企业中,更深入地了解企业及产品和运作过程,从而使得该企业的声誉在同学间广泛传播,树立起该企业关注大学生素质和能力提高的形象,大大拉近了与大学生之间的距离,而且这种活动所花费的成本较低,效果很好。如2005年宝洁公司创立的大学生职业发展部,引发了学生群体极大的参与热情,为宝洁公司形象起到了很好的宣传。但在设置上要注意形成详细,具体的,可操作,可实施的计划,避免泛泛而谈,要让学生感到实质性的收获。

lV8mUj uU'Zi③为学生活动提供赞助。这类企业要么是知名品牌的企业,要么是以大学生为现实或潜在顾客的企业,它们提供赞助的主要出发点是提升自身的品牌形象、增强品牌美誉度和知名度,或培养学生对其品牌的好感、促进潜在消费群的感情亲近,或培养忠实的现实消费者、甚至直接刺激其购买行为。动感地带不失为一个成功的例子,现在,提到“动感地带”这一品牌,人们会自然地把它和“麦当劳”、“周杰伦”、“街舞”等年轻人的时尚新鲜事物联想到一起。而2005“动感地带”在中国人民大学赞助举办的“首都高校街舞大赛”,更是将动感地带“年轻”,“活力”,“动感”,“自由”等这些最时尚、最新潮元素展示无疑,迎合了学生的消费口味,同时也使动感地带打上了 “最酷、最炫、最动感”时尚符号的烙印。

yk;Z“Z4s_;C~7O4n&u$L④协办学校的大型活动。一般说来,很多大学每年都要举办一些有影响力的学术会议或者传统的文娱节目。这种大型活动的特点就是普及面广,影响力大,参与人数多,是企业迅速扩大知名度,提升自身形象的好机会。如由中国人民大学广播台主办的每年一届的大学生校园音乐盛典“歌影年华”不仅在校园内部有着广泛的学生基础,而且在整个首都高校中也有很大的影响,吸引了众多企业的协助参与,成为一个知名校园原创音乐品牌。

g0?m3J,j U⑤举办专题活动。一些企业和校内某学生组织合作,举办一些以传播其企业形象或促销活动为目的的活动,有利于企业集中地进行营销传播。河南大学生网P@aV9~4{9{ dD&x'h ⑥为学校或学生的科研项目提供支持。如在复旦大学举办的2005第九届挑战杯大学生科技成果转让仪式上,清华大学王晓峰同学的科技作品FIYFIRE电子系统设计平台被作价400万元,成功地与四川龙泰金属有限公司签订了合作协议书,吸引了一大批的人的目光。+Q$u |2OTt!m+J^⑦到校园里开展一些现场录制节目。这种活动对学生来说具有很大的吸引力,尤其是露天拍摄时,不仅同学们积极报名参加,而且还会引来成群的围观者,对企业可以产生很好的宣传效果。“2005百事新星大赛”,从海选、复赛、半决赛的全程现场录制,吸引了首都及河北地区97所高校的近100万在校生,超过13000名选手报名参加比赛,持续3个多月比赛的全方位宣传,极大地提升了百事可乐的品牌知名度及美誉度,深化了百事品牌的内涵,给予高校学生更多的百事品牌体验。

q QZ`*K&S)}sg⑧争取在校园内的冠名权。这是指对学校建筑物或院系的冠名权。这对企业来说是持久、深刻、最富积极意义的品牌传播手段,也是在学生心目中树立优秀企业形象的最佳方式之一。河南大学生网 v-nKeE+vrK7[@E-F 河南大学生网-_”O:O(cr@@ 以促进企业商品在校园里的现场销售为目的河南大学生网9r uM#|WmIe“]6^~ 这种营销活动主要是影响企业的现实消费者。其形式主要有以下几种:河南大学生网:o&d/udb80�K~$Vm'|'sX ①与学校相关部门合作,承接学校针对学生的一些业务。河南大学生网 v^{0H.m%J?U| ②通过校方来推广一系列服务。如银行业,很多大学生刚一入校就能拿到统一发放的银行卡。此外,向新生介绍推广速汇通、网上银行、电话银行等业务。

'A4t A8zz6t kA%e③通过与校方勤工助学中心合作。如招聘部分学生在校园内代售其产品,为他们提供勤工助学的机会。在这样一种方式下,该企业由于前期的招聘,扩大了其在校园里的知名度,而且可以获得在校园里做促销的机会。

0_;cA {(FC }④通过与院系教师合作。如指定或推荐某门课程的教材、辅导资料或参考书目为某某出版社出版的或者某位作者的著作,同时辅以折扣优惠,从而促进书籍的销售。_ XB.C:bI(dC⑤构建校内食堂,商店销售终端。

”hOInF([g:`⑥企业销售人员直接面对学生。三元、光明乳业就有专门的销售人员直接负责学生订购,并采取统一配送等方式。

Z&v:Pi|2J⑦寻找校园代理人。一些企业的推销部门或中间商机构,到校园寻找一些学生作为代理,其商品通过这些学生传递到其他学生手中。

X4{] df'J2Qn河南大学生网h.q@P-.goKA

江南春:互联网时代你的广告投给谁?

不要去重复那些已经成熟的既成事实,没有意义,未来的媒体一定会创造全新的时间和空间,这个事情要重新开始。吃大闸蟹和买大闸蟹送人的都是有社会地位的人,已经把报纸扔掉,所以还在一线城市做报纸是错误的,应该把所有的钱集中火力做户外。分众确实比较贵,但是做广告不要贪便宜,做广告第一位考虑的就是到达率,目标受众到达率到不了70%~80%就会很困难,如果只有5%~10%,即使有效,销量也达不到数量级。

广告投放渠道的发展趋势是从电视、报纸向互联网、手机转变,这个转变非常大。人的资讯模式、生活形态从单一化转向多元化、碎片化。

不仅要做写字楼广告,地面部队也要推进。一个一个楼扫,业务员上门,如果地面部队没有人,即使人家记住了也没有用。真正的B2B的生意,一定是人对人的生意。

变革不是拍脑袋想出来的,而是因为社会变了。现在最重要的受众是70后、80后,22~45岁之间的消费者是中国最有价值的消费者,因为50后、60后对很多品牌已经养成固定的认知,广告不足以影响他们的看法。主动与被动的结合

互联网的特点是互动而不强制,而分众强制但不互动。广告主说,看完分众的广告后无法形成一个点击进入,即使提高了产品的知名度,但与买东西不完全是直接关联,所以分众面对的第一个问题是怎么把强制的媒体做得更互动?

我把20年的媒体经验归结为两个词:主动和被动。主动指人的资讯模式,消费者会花很多时间在资讯上,比如微博。被动则是人的生活空间。一个典型的90后,他的资讯模式是QQ、人人网、网络视频、网络游戏,生活空间则是寝室、食堂、图书馆。“围捕”一个消费群,要从他最主要的生活模式、空间模式切入。

资讯模式的好处是消费者会花费很多时间,但他有很多选择;而且消费者需要的是内容,很少看广告。所以互联网的点击互动,某种程度是一个伪命题。真有需要时,百度搜索一下就可以。但因为消费者花了很多时间,所以可以做品牌植入,很多东西是被传播起来的。比如杜蕾斯,创造出很多精彩内容,通过微博、微信转发。更知名的一个例子是京东价格战,表面上你看不到广告,但事实上你看到了京东,也看到了这个价格战,这是有商业价值的。另外,我们要做内容变革,互联网公司经常讲改善体验,我们下一步需要改善屏幕体验,让消费者看屏幕的时候不是因为无聊而是因为有趣。未来我们要在LCD这个媒体上做更加内容化、娱乐化的内容,要为客户定制内容,这是我们2013年要做的。改变客户定位

受众在变,客户定位也在变。

每个公司都要找准自己最重要的客户群,分众最早把宝洁、联合利华、欧莱雅等公司定位为最重要的客户,有十几个超过亿元的客户,但我们不愿再做“小三”和“二奶”,他们不再是我们最重要的客户。2003年,我们在广告主那边就是一个“小三”偶尔的必要补充。后来奋斗了五年上市了,2010年,我们变成了“二奶”重要组合。为什么我们没有做过“正房”呢?宝洁一年有30亿元广告费,给我们接近2亿元,只占6%。如果说我们是他们的正房,没有人会相信;说宝洁是我们做起来的,也没有人相信。与其这样,不如定位在广告额3000万元到8000万元的成长型客户。

比如神州租车。2010年9月,老陆同志(陆正耀)给我一份广告预算,我一看傻了眼,四个月广告,8000万元费用,但只有1000万元给我们,1000万元给地铁,剩下6000万元给电视。我说你这么投一定会死掉的,6000万元到央视,不可能打出一个新品牌。以前牛根生这样打过,但那是好多年前,现在没有两三亿根本不用想这事。中央电视台的成功点在于可以覆盖前100个主要城市,但租车业务主要在前30个城市,所以有的钱就浪费了。我分析了租车人群的特点,最后让老陆3000万元投楼宇、3000万元投框架,1000万元投机场,1000万元投其他。

神州租车在报纸、互联网上都没有广告。楼宇电视主题是打车不如租车,买车不如租车,讲概念;框架是首租免费,就是促销行动;机场就讲自由自在,告诉你便利性。这三个空间锁住后,2011年花了1.1亿元,2012年也差不多1.1亿元,租车市场现在什么格局?神州租车2011年年底已有28000辆车,竞争对手只有7000辆。大数据时代的精准

今天,分众的利润率在20%~30%,而百度有50%,不要说我们暴利,暴利是市场形成的,代表市场认可你的程度,核心在于你给客户的价值。客户一定是想用10块钱打中一个想要的人,而绝不会用5块钱打中一个不知道是谁的人,对你的精准细分能力高要求。一个媒体平台,越能一对一精准细分,利润率就越高,商业模式不同,市场价值不同。

所以我说世界上最好的模式,就是百度这种模式。百度有海量的眼球,但是光有海量眼球还不够,CC TV也有海量的眼球,但CC TV的营业额可能跟百度的利润差不多,因为CC TV精准细分能力不足。你不能说出看世界杯的都是什么人,只知道大部分人是男性。精准细分能力背后是数据,未来是大数据时代。今天百度后面是一个大数据,淘宝后面也是一个大数据,是由很多流量累计出来的数据。

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不要相信Cookie追踪

只有像百度、淘宝等能根据你的历史行为分析判断的数据库才叫精准,比如百度知道你搜的关键词是什么,淘宝知道你过去买过什么产品,使用哪些品牌,还可以追踪到你去过哪些店。线上媒体可以这样精准,线下媒体怎么精准?其实背后也是一个数据库,就是我们跟物业签约的时候问的82个问题。比如国美、苏宁要的小区是刚刚交楼入住率低于30%的小区,宝马要的是楼价在5万元左右的小区,POLO则是楼价1.5万~2万元的小区。此外还可按不同商圈定位,这些都比Cookie追踪要好得多,最重要的问题是追踪方法是什么。

最近我们有第二次改革,叫建立垃圾分析网,通过对垃圾的分析来研究品牌定位。我们给小区卫生管理员配一把扫描枪,看见垃圾里的条形码就扫,这样就会知道这个小区主要喝什么水、用什么油,了解这个小区消费的品类偏好和品牌偏好,再针对这些品牌做定位。我们今天的变革,很大程度上是在做通过大数据库积累形成的变革。

在这个更大变革过程中,我们面对很多挑战与机会:比如说电梯口,我们很早就试过面部识别,但对于写字楼来说,电梯口没有办法识别,因为是一个群体。一个人的时候能够识别年龄,以确定给他放什么广告。但一个群体,判断起来比较复杂。未来很多新技术的进入,也许会使精准性更高。这些新技术的使用,让我们比今天的电视,有更加细分的能力。三屏联动

另一个是三屏联动。中国的消费者面对多屏时代,目光已经多元化。现在电视广告是个1500亿元的市场,楼宇电视约100亿元,互联网也是100亿元,但你认为消费者看广告的时间真的是15:1:1吗?不是,在大城市我认为是4:3:3。

未来中国媒体的广告量并不会增加,但是结构调整一定会发生。个人向多屏分散的时候,广告费也应向多屏分散。三屏联动的方式使成本最低,或者使同样的钱效率最高。楼宇电视根本不是什么户外媒体,就是电视的一个延伸。未来除了三屏联动,分众还要抢占电视,跟电视玩,随便咬一口,汁水也很多。

我对互联网总体来说还是比较了解的,在交流过程中,我经常问为什么互联网上的公司从来不做线下媒体?网络公司投网络广告,倒流量进来,天经地义。但只有线上有广告,这个公司会做得很大吗?不一定。现在线上公司大量都在做线下的工作。无论是京东还是苏宁易购,对品牌知名度有诉求的,光倒流量不行。

百度就好比一个西药,好处是吃下去立竿见影,你创建公司需要流量,就需要西药,帮你定量解决问题,而且成本易算。但是不能否认中药的存在,吃完西药再吃中药,补中益气,两者强度不同,转化率不同。

同样一个广告,点击率跟品牌知名度有绝对的正向关系,品牌的认知度高,用户就可能留下。以前美特斯邦威的网店没有流量,因为它叫邦购,没有人知道,也没有人点击,后来改成美特斯邦威,流量就上来了。来了100个人,留下来多少个,取决于是否相信你的物流和其他承诺。当元气强、品牌知名度高时,一定会带来线上品牌的知名度。所以当时我提出了一个假设,30%的线下品牌广告的投入一定会导致70%的线上广告投入转化率上升一倍。事实证明我的假设偏保守。现在大家线下与线上的比例基本在3:7或4:6。

也有很多线下客户不太相信互联网广告,我就跟他们说要做两件事。一个广告无论30秒还是10秒,最后收尾都出现一个LOGO,把百度搜索框跟在后面。你让客户感兴趣后,进入到百度搜索,找到你的产品,然后再引导他发表意见做更多分享。一定要有这几个链接过程。今天如果只把广告放出去,最后一步连搜索框都没有,那已不能算什么广告。

我对线上的公司说,一定要在线下打知名度,线上线下配比打;对线下的公司说,一定要把线下拉到线上去,如果没有最后一步,很多钱是被浪费掉的。创新的逻辑

比起分众的第一次创新,这一次没有重大创新,都是细节上的创新。但我想说的是创新的逻辑,这是无论哪个企业在发展中都要面对的。

2002年,我想做户外,于是跑去徐家汇,一看布满了广告牌。如果我沿着传统的思路去走,那是没有出路的,因为我进来太晚了。那么能不能换一个逻辑?

我在华东师大接受大学教育,当时的主线条就是“文学就是人学”,所有的元素就是人,要顺着人的角度思考。商业也是一样。徐家汇是什么?其实就是一块块户外广告牌被动地等着人的到来。那么能不能反过来追着人的生活轨迹走?人要上班、回家、到卖场买东西、看电影,沿着这个轨迹就会发现还有很多空白,比如写字楼里面不存在广告,于是我们在电梯贴了液晶屏后,就变成了媒体,有了分众。按照通常的理解,电视主要在晚上收看,而我们在白天;电视放在家里,我们放在户外;媒体以内容为王,我们则以渠道为王。今天,分众的再创新依然是追随互联网时代人们的生活轨迹,用更好的技术、更好的方式满足这个人群的需求。

创业过程中,一定要学会颠覆性思考,要学会从反方向走。我有个老师叫朱大可,是著名的文艺批评家,他上课时曾把屈原自杀的故事解构成一个凶杀案,梁山伯与祝英台解构成断背山。后来做商业之后,我把老师的东西翻译了一下,他讲的其实是一个蓝海战略的问题。蓝海战略三大必备要素即商业模式创新的三大要素:第一,专业背景之下的细节洞察。你要很懂这个行业,然后进行细节的洞察。第二,挑战主义和怀疑精神。我们为什么从来不会怀疑?因为从读书时,我们就被那样教育,就接受了既成的理念。文学批评史上那些重要的人物,其重要之处在于他们在对体制、价值观等问题提出了非常大的怀疑和挑战。所谓的原理一旦形成教条就很危险。挑战精神是创业过程当中对既有的秩序、原理的挑战。第三,颠覆性的思考。马云当时不知道怎么做淘宝,就参考eBay,花了两个月时间,他总结出了eBay十大最成功因素,然后根据这十点,反方向走。如果当时和eBay一样的思路,就不会有淘宝。

分众做了屏幕之后,很多人又去做屏幕。不要去重复那些已经成熟的既成事实,没有意义,未来的媒体一定会创造全新的时间和空间,这个事情要重新开始。最后,如果你看到今天地面的路堵了,那么看看空中,是否还有一条你没看见的高架。

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