杜邦200周年庆典策划

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第一篇:杜邦200周年庆典策划

北京科技大学东凌经济管理学院

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杜邦周年庆典策划

一、活动背景

杜邦公司是一家全球性的化学、材料和能源公司。目前,杜邦在中国已经拥有39家独资及合资企业,完成投资逾8亿美元,约6,500名员工,产品和服务涉及化工、农业、食品与营养、电子、纺织、汽车等多个行业。依靠在化学、生物、物理、工程和信息技术方面的优势,未来杜邦将成为一家经营范围更为广阔的科学公司,通过不断创造科学奇迹,帮助世界变得更健康、更安全、更美好。2002年7月19日是杜邦公司诞生200周年纪念日,是杜邦追求企业可持续发展的又一里程碑。就杜邦公司成立200年,在企业内部、外部举办庆祝活动,对于提升企业形象、加深目标受众对公司的理解、鼓舞员工士气和促进企业凝聚力,是非常好的沟通平台。市场调研结果:

 内外部受众对公司成立200年这一事件感到兴奋,对相关庆祝活动有所期待;

 面对杜邦在200年间所做的各种应对市场的自身调整和转型,不少人不甚理解,对杜邦面向未来的“科学公司”的定位理解不深,仍然认为杜邦是一家传统的化工企业;

 同时,人们对杜邦的科技实力和创新能力有着正面的认识;  在国内,各种企业庆祝活动屡见不鲜。活动目标受众:

 内部受众:杜邦在华20几家企业中的所有员工及家属; 外部受众:政府、行业人士、客户、业务合作伙伴、学术界、媒体及特定的  目标公众。

二、活动目标

(一)以200年庆祝活动为契机,着重介绍杜邦200年来应对时代变化,为持续 发展自主转型的勇气和成功经验,加深企业内外部目标受众对公司历史、目前定 位和未来发展方向的理解;

(二)提升杜邦作为一家科学公司在中国的企业形象,进而支持业务的发展;

主讲:李晓辉

email:lixh@manage.ustb.edu.cn 北京科技大学东凌经济管理学院

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(三)调动员工的参与,使员工更加明确公司的企业定位,并为公司“可持续发 展”的目标而加倍努力;

(四)内外部庆祝活动并举,将庆祝活动落实到整年的业务活动当中,辅以在成 立纪念日当天面向员工的庆典活动,借助新闻媒体扩大活动影响,就杜邦面向未 来的企业定位——一家以“创造科学奇迹”为动力、以“可持续发展”为目标的 科学公司而言,进行有效的内外部沟通也是中国庆祝活动的目标所在。

三、活动主题 科学创造奇迹

四、活动内容

(一)前期对外宣传系列活动

1、准备活动:

1)、编篆一本纪念画册。设计、编排、出版以图文并茂的形式,将有代表性的照片图片、领导题词、文字资料、书画摄影作品等融为一体,编篆反映杜邦中国公司200年来变化和成就的纪念册。于16日正式发放于内外部受众。这将既是珍贵的历史资料,又具珍藏的艺术品。更会达到很好的宣传效果。

2)、拍摄一部电视专题片。在展示杜邦中国公司200周年成就的大背景下,以纪实的手法穿插一些领导来访、艰苦创业、访问等等历史镜头,凸显杜邦创业的艰难、探索中的彷徨、变革的痛苦,以及成功的喜悦,于21日在各个电视台以及广场LED显示器正式放映。既反映历史,又突出现在。

3)、设计一宣传网页。将以“杜邦——创造科学奇迹”为主题的杜邦中国公司200年回顾网页醒目地链接到国内一些著名网站,点击后直接进入杜邦中国公司官方网站。方便广大网民、投资商、社会各界人士了解杜邦中国公司动态,并发布200周年各项系列活动的消息,提高杜邦中国公司在信息平台的知名度和公众关注度。

2、正式活动:

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(1)、赞助大连实德足球俱乐部。1月17日,杜邦公司将在北京宣布自2002年起,将连续三年,每年出资130万美元赞助大连实德足球俱乐部,并以此来揭开公司成立200周年中国系列庆祝活动的序幕。杜邦的公司名称和椭圆型企业标识会随着大连实德俱乐部的征战不断出现在电视荧屏、报纸照片和现场观战球迷的眼前,这将极大地提高杜邦公司的知名度和品牌认知度。

(2)、举行一次大型植树活动。3月末,在北京市全民义务植树日即将来临之际,邀请杜邦公司的员工与亲属以及来自首都各大媒体的一些负责社会、环保和企业报道的记者到位于北京东四环路边的红领巾公园,种下200棵梧桐、银杏等树木,为北京增添一片绿色,以实际行动来弘扬公司注重环保的核心价值观,纪念公司成立200周年。

(3)、4月,在欢庆杜邦成立200周年的同时,恰逢“上海杜邦农化有限公司”开业12周年及正式投产10周年。为此,上海杜邦农化有限公司会将从总部申请的杜邦社区基金捐赠给社区近邻高行镇马陆桥村,为该社区正在筹办中的“马陆桥村老年活动中心”购置部分文教设施,以支持社区老年事业的发展和社区文明建设。

(4)、5月28日-29日,杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得应国家计委的邀请访问北京。访问期间,他将与国家计委、国家经贸委、对外经济贸易合作部、农业部、卫生部、国家环保总局的领导进行了会谈,介绍杜邦200年的发展状况,并重申杜邦对中国的长期承诺。

(5)、5月28日,在刚刚装饰一新的北京钓鱼台国际宾馆芳菲苑举行杜邦200周年大型新闻发布会及庆祝晚宴,这也将成为杜邦中国200周年庆祝活动的一个高潮。包括国家计委张国宝副主任在内的200多位政府官员、客户、合作伙伴代表以及40多位媒体经济部门的记者将出席当天的活动。

(6)、7月8日,杜邦中国集团有限公司上海分公司准备向上海市慈善基金会所属上海慈善捐赠救助物资服务中心捐赠慈善运输车一辆,用于慈善捐赠物资的运输,以此特殊的方式来庆祝杜邦两百周年生日。车身上喷有庆祝杜邦成立200周年的字样和纪念标识,不仅是对杜邦致力于成为良好企业公民的生动诠释,也在上海市的大街小巷传递着200周年庆典的喜庆信息。

(7)、举办科技创新奖励活动。科技是第一生产力,发展才是硬道理。对于有发

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明创造的科技成果以及所获得的专利产品和一些优秀的科技工作者于7月12——7月16日进行评选并召开大会进行奖励。

(8)、9月下旬,杜邦中国集团有限公司将在北京、上海、深圳三地联动,以视频会议的形式举行《杜邦200年:发源于白兰地河的科学奇迹》中文版首发式,这将成为200周年庆典活动的带有总结性的亮点。此书原为英文版,由著名历史学家、美国马里兰州洛克威尔历史协会高级研究员阿德里安·金南博士所著。为庆祝公司成立二百周年,杜邦中国集团有限公司特地在很短的时间内将此书翻译成中文,并由上海科技出版社出版发行。二)公司内部系列庆祝活动:

1、杜邦中国的员工庆典活将在2002年1月拉开帷幕。杜邦在中国各地的工厂及分公司将纷纷以各种形式正式向员工宣布庆典系列活动的开始。各公司都向当地员工播放总公司为庆祝200周年特地制作的员工宣传片。2、2002年3月30日,杜邦在上海的三个企业:杜邦上海分公司、杜邦纤维和杜邦农化的员工将在上海卢湾体育馆举行了庆祝杜邦200周年上海员工运动会,以别开生面的形式表达了员工的喜庆与自豪。3、2002年7月19日是杜邦公司二百周年生日。7月至8月间,杜邦在中国的各个企业将举行不同形式的庆祝活动,并且向员工赠送中国集团有限公司专门定制的带有200周年标识的“罗马”牌纪念手表。

4、杜邦上海分公司的庆典将于7月5日在上海香格里拉大酒店举行。四幕小品《戏说杜邦》穿梭时空,集史实与戏说一身,会使员工在开心之余加深了对杜邦的了解;《杜邦大考场》的考题均与杜邦的历史文化、产品科技息息相关。而员工自已己改词的大合唱“我们的大杜邦”更会将庆典活动推向一个高潮,表达出员工对公司的美好祝愿:“我们都有一个家,名字叫杜邦„„”、“杜邦,祝福你,你永远在我心里;杜邦,祝福你,不用千言和万语!” 5、7月26日,杜邦深圳厂全体员工将在深圳香格里拉大酒店举行200周年庆祝大会。全厂员工总动员,从策划、节目设计、服装、舞蹈、抽奖到摄影,都由员工操办,把大家的情绪推到最高峰。

6、杜邦北京分公司将于8月16日举行了由员工和家属参加的“200周年家庭日”活动。所有的员工和家属都会来到北京顺义的绿色度假村,并被分成以杜邦

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知名品牌命名的六个部落完成一系列任务,包括杜邦历史、科技成就和产品知识问答、野外定向和团队协作项目,籍此加强员工身为杜邦员工的荣誉感,也让家属有机会分享杜邦的企业文化。最后让所有参加的员工与家属组成“DUPONT 200”字样,为公司200年的生日留下一张特殊的合影。

五、传播与沟通

企业沟通是一个常效的过程,需要长期、有计划的沟通和定位工作的积累。一些特殊的场合或活动可以在一段时间内产生“眼球效应”,但仍须纳入常效沟通的轨道、配合并支持整个企业沟通策略安排。

因此,我们将杜邦200年庆作为一个企业常效沟通的良好契机,而不是让我们的沟通计划围着这一庆祝活动“转”。在2002年整年的企业内外部沟通中,我们传递着200年庆的信息,逐步将受众的情绪随着2002年7月19日的临近推向高潮。之后,我们的沟通讯息仍与200年庆相联系,强调杜邦迈入公司发展第三个世纪的计划和策略。从而使2002年的公司沟通充分利用200年庆这一契机,让每一个具体的活动既各有亮点,又成为一个有机整体。媒体选择:

国家级及地区主要综合类、财经类媒体,包括平面(报刊杂志)、电子(广播电视)及网络媒体。

在媒体选择方面,主要依托北京、上海、广州、深圳和香港等一级中心城市的综合类、财经和相关行业报纸、电视媒体以及少数高端的财经类杂志,传播信息,并通过它们影响到二级城市的传媒。具体到每个活动,保持大部分邀请媒体和记者在一年中的稳定,使记者对信息的理解能逐步深入。同时根据每个活动的具体特点和不同的受众群,部分调整媒体的选择,以及对媒体内部不同部门或版面的选择。

六、活动经费预算(单位:万 美元)外部活动 : 准备活动 200 ;正式活动 1330 内部活动: 480 合集:2010

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七、活动效果预测

杜邦二百周年在中国的系列活动将取得明显的成效。  2002年,杜邦在中国的业务将增长约15%;

 各大媒体将对各项活动作大量的报道。全年有关杜邦200周年的正面报

道将超过300篇;

 作为一家拥有200年悠久历史、丰富文化和科学成就的公司,杜邦的品

牌知名度在受众特别是外部公众中得到很大的提升;  杜邦员工将继续津津乐道于一系列的庆祝活动;

 在明年初的针对外部受众的调查中,将有85%以上的被访者认为杜邦在科

技研发领域居于领先地位;超过87%的人士认同杜邦的科学公司定位;  在明年初将做的有关企业内部沟通效果的调查中,要有超过75%的员工明

确公司的企业定位,并为实现可持续发展所做的各种调整而努力。

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附录一:

《杜邦200年:发源于白兰地河的科学奇迹》

该书以历史的眼光,客观、真实地审视杜邦200年历程,介绍杜邦的成功和荣耀,也不忌讳曲折和失误;更可贵的是,作者以历史学家行云流水般的笔触,翔实记叙了杜邦创业的艰难、探索中的彷徨、变革的痛苦,以及成功的喜悦;条分缕析了杜邦管理思想之演变发展过程、深植于杜邦员工心中的企业精神,以及延续了200年的企业文化底蕴,从而客观全面地描绘出了真实的、发展着的杜邦,也从一个侧面反映了美国近代工业的发展历程。书中600多幅精美、珍贵的历史照片,不仅为历史的叙述提供了有力的佐证,而且为整本书增添了亮色,令人赏心悦目。书的编排、印刷、装订十分精美,颇具匠心。书的护封采用了杜邦公司的专利产品特卫强®材料,体现了科技公司的特色。这本书在杜邦公司200年生日之际作为纪念送给了每一位杜邦员工,更成为公司对外交往的珍贵礼物。

该书首发式由杜邦全球主管公共事务的副总裁凯瑟琳.副特女士和杜邦中国集团有限公司总裁查布朗共同主持。三地的60余家媒体负责管理、书评和经济的记者参加。会后,在取得良好消息报道和书刊介绍类报道反馈的同时,《工人日报》、《北京日报》等媒体更刊登了该书的节选。

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附录二: 新闻发布会:

此次新闻发布会的主题是杜邦如何即继往开来,在公司发展的第三个世纪里实现可持续发展的方略以及中国在杜邦全球布局中的战略地位。

晚会将在一位演员扮演的公司创始人对杜邦历史和成就的回忆与对未来的祝福中开始,贺利得先生重申杜邦致力于在投资、分享知识和经验、承担社会责任等各个方面与中国共同发展的公司战略。会上,由中国中央电视台记者介绍杜邦的高科技产品在中央电视台科考活动中大显身手的亲身体验;由一位青岛的客户讲述企业创造性运用在与杜邦合作中学到的安全管理经验,从另一个角度注解杜邦在中国采取的“分享、共同进步”的战略以及取得的丰硕成果。

在当晚,让来宾不仅能充分领略到杜邦200年企业文化的丰富内蕴和杜邦200年中的辉煌成就,同时也对公司充满活力的今天和变革创新的明天有了更深的理解。

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第二篇:杜邦中国200周年庆典活动案例

杜邦中国200周年庆典活动案例

项目主体:杜邦中国集团有限公司

项目执行:杜邦中国集团有限公司

获奖情况:第六届中国最佳公共关系案例大赛大型活动类银奖

项目背景

杜邦公司由法国移民E.I.杜邦于1802年在美国特拉华州威明顿市建立。在19世纪,杜邦主要生产黑色火药。到20世纪中叶,杜邦已经成为一家全球性的化学、材料和能源公司。2002年,杜邦公司在全世界70个国家和地区开展业务,拥有79000多名员工。依靠在化学、生物、物理、工程和信息技术方面的优势,未来杜邦将成为一家经营范围更为广阔的科学公司,通过不断创造科学奇迹,帮助世界变得更健康、更安全、更美好。

2002年7月19日是杜邦公司诞生200周年纪念日。200年来,对于中国5000年的泱泱历史来说,可能只是沧海一粟,然而,对于一家杜邦以同一公司名称字、在同一城市设立总部、坚持同一价值观而持续经营,这在世界企业界是罕见的了200年的美国公司来说,却决非易事。

无疑,就杜邦公司成立200年,在企业内部、外部举办庆祝活动,对于提升企业形象、加深目标受众对公司的理解、鼓舞员工士气和促进企业凝聚力,是非常好的沟通平台。而就杜邦面向未来的企业定位 – 一家以“创造科学奇迹”为动力、以“可持续发展”为目标的科学公司 – 进行有效的内外部沟通是中国庆祝活动的目的所在。

中国,在杜邦全球发展策略中占据着举足轻重的地位。因此,有关庆祝活动就更要办出新意、办出效果。

杜邦公司成立200周年中国庆祝活动要覆盖在杜邦在华20几家企业中的所有员工。项目调研

所做的针对内部员工和外部受众的定性调查显示:

l 内外部受众对公司成立200年这一事件感到兴奋,对相关庆祝活动有所期待;

l 面对杜邦在200年间所做的各种应对市场的自身调整和转型,不少人不甚理解,对杜邦面向未来的“科学公司”的定位理解不深,仍然认为杜邦是一家传统的化工企业;l 但同时,人们对杜邦的科技实力和创新能力有着正面的认识;

l 在国内,各种企业庆祝活动屡见不鲜。杜邦中国公司也经历了不少庆祝活动,从合同签约到企业破土动工、投产、厂庆等等。如何真正达到传递企业讯息的目的是活动设计和执行必须面对的挑战。

项目策划

l 目标:以杜邦公司成立200年庆祝活动为契机,加深企业内外部目标受众对公司历史、目前定位和未来发展方向的理解,提升杜邦作为一家科学公司在中国的企业形象,进而支持业务的发展。

l 策略:

1.内外部庆祝活动并举;

2.着重介绍杜邦200年来应对时代变化,为持续发展自主转型的勇气和成功经验;

3.将庆祝活动落实到整年的业务活动当中,辅以在成立纪念日当天面向员工的庆典活动;

4.调动员工的参与;

5.借助新闻媒体扩大活动影响。

杜邦200年庆在中国的庆祝活动分为对外庆祝活动及员工庆祝活动两部分。对外庆祝活动注重于向外部受众(相关行业人士、政府、学术界、舆论领袖以及一般公众),传达公司的悠久历史以及杜邦一贯倡导的核心价值观念和企业文化,并重申杜邦对在中国市场和客户、消费者继续投资的郑重承诺。

在杜邦,员工是公司最为宝贵的重要资产。,杜邦二百周年纪念日对于每一个杜邦员工来说也是一个极为重要的日了。员工的庆祝活动旨在加强员工对于公司的认同感、,自豪感及凝聚力,从而与公司一道朝着既定的发展方向而努力。

我们认为,企业沟通是一个常效的过程,需要长期、有计划的沟通和定位工作的积累。一些特殊的场合或活动可以在一段时间内产生“眼球效应”,但仍须纳入常效沟通的轨道、配合并支持整个企业沟通策略安排。

因此,我们将杜邦200年庆作为一个企业常效沟通的良好契机,而不是让我们的沟通计划围着这一庆祝活动“转”。在2002年整年的企业内外部沟通中,我们传递着200年庆的信息,逐步将受众的情绪随着2002年7月19日的临近推向高潮。之后,我们的沟通讯息仍与200年庆相联系,强调杜邦迈入公司发展第三个世纪的计划和策略。从而使2002年的公司沟通充分利用200年庆这一契机,让每一个具体的活动既各有亮点,又成为一个有机整体。

l 目标受众:

1.内部受众:员工及家属;

2.外部受众:政府、行业人士、客户、业务合作伙伴、学术界、媒体及特定的目标公众。

l 主要讯息:

1.杜邦成立200年是杜邦追求企业可持续发展的又一里程碑;

2.杜邦200年的发展是不断自我表现调整,以应对时代挑战的成功历程。面向未来,作为一家科学公司,杜邦将继续“创造科学奇迹”,服务于人类的生产、生活需要;

3.杜邦对中国市场的承诺是认真而长期的,并将继续通过努力与中国经济和社会共同发展。

l 媒介选择:国家级及地区主要综合类、财经类媒体,包括平面(报刊杂志)、电子(广播电视)及网络媒体。

在媒体选择方面,主要依托北京、上海、广州、深圳和香港等一级中心城市的综合类、财经和相关行业报纸、电视媒体以及少数高端的财经类杂志,传播信息,并通过它们影响到二级城市的传媒。具体到每个活动,保持大部分邀请媒体和记者在一年中的稳定,使记者对信息的理解能逐步深入。同时根据每个活动的具体特点和不同的受众群,部分调整媒体的选择,以及对媒体内部不同部门或版面的选择。

l 预算:(略)

项目执行

2001年下半年, 在杜邦中国集团有限公司管理层、亚太区公共事务总监的支持和参与下,杜邦中国集团有限公司公共事务部开始筹划和协调包括合资企业在内的公司的总体庆祝活动。杜邦在中国的所有分公司、合资、独资企业均派代表组成了“200周年庆祝活动筹备委员会”,负责安排各地的庆祝活动,确保形象、风格和讯息传递的一致性。

公共事务部将杜邦美国为200庆典设计的杜邦二百周年标志制作成中文版,使用在当年的所有内外沟通资料以及每一个活动中,并向受众介绍标志的含义。

杜邦中国员工还特意为公司200年庆设计了吉祥物、创作了书法作品,体现了本地员工的文化底蕴和创造性。

l 对外系列庆祝活动:

1.1月17日,杜邦公司在北京宣布自2002年起,将连续三年,每年出资130万美元赞助大连实德足球俱乐部,并以此揭开公司成立200周年中国系列庆祝活动的序幕。杜邦的公司名称和椭圆型企业标识随着大连实德俱乐部的征战不断出现在电视荧屏、报纸照片和现场观战球迷的眼前,极大地提高了公司的知名度和品牌认知度。

2.3月31日,在北京市全民义务植树日即将来临之际,杜邦公司的员工与亲属100多人以及来自首都各大媒体的十几位负责社会、环保和企业报道的记者来到位于北京东四环路边的红领巾公园,种下200棵梧桐、银杏等树木,为北京增添一片绿色,以实际行动来弘扬公司注重环保的核心价值观,纪念公司成立200周年。

3.4月,在欢庆杜邦成立200周年之际,恰逢“上海杜邦农化有限公司”开业12周年及正式投产10周年。为此,上海杜邦农化有限公司将从总部申请的杜邦社区基金捐赠给社区近邻高行镇马陆桥村,为该社区正在筹办中的“马路桥村老年活动中心”购置部分文教设施,以支持社区老年事业的发展和社区文明建设。

4.5月28日-29日,杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得应国家计委的邀请访问北京。访问期间,他与国家计委、国家经贸委、对外经济贸易合作部、农业部、卫生部、国家环保总局的领导进行了会谈,介绍了杜邦200年的发展状况并重申了杜邦对中国的长期承诺。

5.5月28日,贺利得在刚刚装饰一新的北京钓鱼台国宾馆芳菲苑举行杜邦200周年大型新闻发布会及庆祝晚宴,成为中国200周年庆祝活动的一个高潮。包括国家计委张国宝副主任在内的200多位政府官员、客户、合作伙伴代表以及40多位媒体经济部门的记者出席了当天下午和晚上的活动。

新闻发布会的主题是杜邦如何即继往开来,在公司发展的第三个世纪里实现可持续发展的方略以及中国在杜邦全球布局中的战略地位。

晚会在一位演员扮演的公司创始人对杜邦历史和成就的回忆与对未来的祝福中开始,贺利得先生重申了杜邦致力于在投资、分享知识和经验、承担社会责任等各个方面与中国共同发展的公司战略。会上,中国中央电视台记者介绍了杜邦的高科技产品在中央电视台科考活动中大显身手的亲身体验;一位青岛的客户讲述了企业创造性运用在与杜邦合作中学到的安全管理经验,得到山东省政府嘉奖的生动案例,从另一个角度注解了杜邦在中国采取的“分享、共同进步”的战略以及取得的丰硕成果。

当晚,来宾不仅充分领略到杜邦200年企业文化的丰富内蕴和杜邦200年中的辉煌成就,同时也对公司充满活力的今天和变革创新的明天有了更深的理解。

6.7月8日,杜邦中国集团有限公司上海分公司向上海市慈善基金会所属上海慈善捐赠救助物资服务中心捐赠慈善运输车一辆,用于慈善捐赠物资的运输,以此特殊的方式来庆祝杜邦两百周年生日。车身上喷有庆祝杜邦成立200周年的字样和纪念标识,不仅是对杜邦致力于成为良好企业公民的生动诠释,也在上海市的大街小巷传递着200周年庆典的喜庆信息。

7.9月25日,杜邦中国集团有限公司在北京、上海、深圳三地联动,以视频会议的形式举行《杜邦200年:发源于白兰地河的科学奇迹》中文版首发式,成为200周年庆典活动的带有总结性的亮点。此书原为英文版,由著名历史学家、美国马里兰州洛克威尔历史协会高级研究员阿德里安·金南博士所著。为庆祝公司成立二百周年,杜邦中国集团有限公司特地在很短的时间内将此书翻译成中文,并由上海科技出版社出版发行。

该书以历史的眼光,客观、真实地审视杜邦200年历程,介绍杜邦的成功和荣耀,也不忌讳曲折和失误;更可贵的是,作者以历史学家行云流水般的笔触,翔实记叙了杜邦创业的艰难、探索中的彷徨、变革的痛苦,以及成功的喜悦;条分缕析了杜邦管理思想之演变发展过程、深植于杜邦员工心中的企业精神,以及延续了200年的企业文化底蕴,从而客观全面地描绘出了真实的、发展着的杜邦,也从一个侧面反映了美国近代工业的发展历程。书中

600多幅精美、珍贵的历史照片,不仅为历史的叙述提供了有力的佐证,而且为整本书增添了亮色,令人赏心悦目。书的编排、印刷、装订十分精美,颇具匠心。书的护封采用了杜邦公司的专利产品特卫强®材料,体现了科技公司的特色。这本书在杜邦公司200年生日之际作为纪念送给了每一位杜邦员工,更成为公司对外交往的珍贵礼物。

该书首发式由杜邦全球主管公共事务的副总裁凯瑟琳.副特女士和杜邦中国集团有限公司总裁查布朗共同主持。三地的60余家媒体负责管理、书评和经济的记者参加。会后,在取得良好消息报道和书刊介绍类报道反馈的同时,《工人日报》、《北京日报》等媒体更刊登了该书的节选。在2002年,杜邦在华投资规模继续扩张,并进入了一些新的领域。在食品与营养方面,杜邦的先锋种业在山东省莱州市建立了一个合资企业;杜邦全球合资企业Solae公司在华成立了独资的“杜邦郑州蛋白有限公司”和合资企业“杜邦双汇(漯河)蛋白有限公司”。2002年10月,“杜邦-旭化成(张家港)聚甲醛有限公司”破土动工;杜邦工程塑料部设在深圳的技术中心开始运作。2002年一年,杜邦在中国追加投资达1亿美元,为杜邦在中国庆祝二百年诞辰添加一份厚礼。

l 公司内部系列庆祝活动:2002年1月,杜邦中国的员工庆典活动拉开帷幕。杜邦在中国各地的工厂及分公司纷纷以各种形式正式向员工宣布庆典系列活动的开始。各公司都向当地员工播放了总公司为庆祝200周年特地制作的员工宣传片。2002年3月30日,杜邦在上海的三个企业:杜邦上海分公司、杜邦纤维和杜邦农化的员工在上海卢湾体育馆举行了庆祝杜邦200周年上海员工运动会,以别开生面的形式表达了员工的喜庆与自豪。2002年7月19日是杜邦公司二百周年生日。7月至8月间,杜邦在中国的各个企业举行了不同形式的庆祝活动,并且向员工赠送了中国集团有限公司专门定制的带有200周年标识的“罗马”牌纪念手表。杜邦上海分公司的庆典于7月5日在上海香格里拉大酒店举行。四幕小品《戏说杜邦》穿梭时空,集史实与戏说一身,使员工在开心之余加深了对杜邦的了解;《杜邦大考场》的考题均与杜邦的历史文化、产品科技息息相关。而员工自已己改词的大合唱“我们的大杜邦”更是将庆典活动推向高潮,表达了员工对公司的美好祝愿:“我们都有一个家,名字叫杜邦„„”、“杜邦,祝福你,你永远在我心里;杜邦,祝福你,不用千言和万语!”7月26日,杜邦深圳厂全体员工在深圳香格里拉大酒店举行200周年庆祝大会。全厂员工总动员,从策划、节目设计、服装、舞蹈、抽奖到摄影,都由员工操办。他们发挥无限创意,安排了一系列的节目,有独唱、合唱、乐器演奏、民族舞、桑巴舞、服装表演,更有现代版的“唐伯虎点秋香”,各演员穿上古代服饰大谈如何利用“Six Sigma”(杜邦公司实行的旨在提高生产率的科学管理方法)来点“秋香”,让在座的无不捧腹大笑,也把大家的情绪推到最高峰。杜邦北京分公司于8月16日举行了由员工和家属参加的“200周年家庭日”活动。所有的员工和家属来到北京顺义的绿色度假村,并被分成以杜邦知名品牌命名的六个部落完成一系列任务,包括杜邦历史、科技成就和产品知识问答、野外定向和团队协作项目,籍此加强员工身为杜邦员工的荣誉感,也让家属有机会分享杜邦的企业文化。最后所有参加的员工与家属组成“DUPONT 200”字样,为公司200年的生日留下一张特殊的合影。项目评估

杜邦二百周年在中国的系列活动取得了明显的成效。

l 2002年,杜邦在中国的业务增长了15%;

l 各大媒体对各项活动都作了大量的报道。全年有关杜邦200周年的正面报道超过300

篇;

l 作为一家拥有200年悠久历史、丰富文化和科学成就的公司,杜邦的品牌知名度在受众特别是外部公众中得到了很大的提升。在2003年初所做的针对外部受众的一项调查中,85%的被访者认为杜邦在科技研发领域居于领先地位;87%的人士认同杜邦的科学公司定位;l 杜邦员工津津乐道于一系列的庆祝活动;

l 在2003年初所做的有关企业内部沟通效果的调查中,75%的员工明确公司的企业定位和为实现可持续发展所做的各种调整和努力。

第三篇:杜邦公司200周年庆案例综述

杜邦中国200周年庆案例综述

【编者按】

2002年,杜邦公司迎来了200周年华诞,其在中国的分支机构——杜邦中国集团有限公司(以下简称“杜邦中国”)把握了这一重要契机,进行了周密策划和精心部署,开展了一系列公关活动,取得了显著效果,成为业界竞相效仿的典范。

杜邦公司由法国移民E.I.杜邦于1802年在美国特拉华州威明顿市建立。在19世纪,杜邦主要生产黑色火药。到20世纪中叶,杜邦已经成为一家全球性的化学、材料和能源公司。2002年,杜邦公司在全世界70个国家和地区开展业务,拥有79000多名员工。依靠在化学、生物、物理、工程和信息技术方面的优势,未来杜邦将成为一家经营范围更为广阔的科学公司,通过不断创造科学奇迹,帮助世界变得更健康、更安全、更美好。

2002年7月19日是杜邦公司诞生200周年纪念日。200年来,对于中国5000年的泱泱历史来说,可能只是沧海一粟,然而,对于一家杜邦以同一公司名称字、在同一城市设立总部、坚持同一价值观而持续经营,这在世界企业界是罕见的了200年的美国公司来说,却决非易事。

无疑,就杜邦公司成立200年,在企业内部、外部举办庆祝活动,对于提升企业形象、加深目标受众对公司的理解、鼓舞员工士气和促进企业凝聚力,是非常好的沟通平台。而就杜邦面向未来的企业定位——一家以“创造科学奇迹”为动力、以“可持续发展”为目标的科学公司而言,进行有效的内外部沟通是中国庆祝活动的目的所在。

中国,在杜邦全球发展策略中占据着举足轻重的地位。因此,有关庆祝活动就更要办出新意、办出效果;而杜邦公司成立200周年中国庆祝活动,要覆盖在杜邦在华20几家企业中的所有员工。这对于当时的杜邦中国来说,既是一项神圣的任务,也是一个巨大的挑战。为此,公司从以下各个方面进行了部署。

前期调研

杜邦中国针对内部员工和社会公众进行了广泛调研,调查结果显示:内外部受众对公司成立200年这一事件感到兴奋,对相关庆祝活动有所期待;面对杜邦在200年间所做的各种应对市场的自身调整和转型,不少人不甚理解,对杜邦面向未来的“科学公司”的定位理解不深,仍然认为杜邦是一家传统的化工企业,但同时,人们对杜邦的科技实力和创新能力有着正面的认识;在国内,各种企业庆祝活动屡见不鲜。

其实在此前,杜邦中国也经历了不少庆祝活动,从合同签约到企业破土动工、投产、厂庆等等,历史经验告诉他们,如何真正达到传递企业讯息的目的,是本活动设计和执行必须面对的挑战。

策划部署

为了办好周年庆,杜邦中国进行了周密策划。

首先是明确目标与受众人群。对于杜邦中国来说,周年庆活动的目标就是以杜邦公司成立200年庆祝活动为契机,加深企业内外部目标受众对公司历史、目前定位和未来发展方向的理解,提升杜邦作为一家科学公司在中国的企业形象,进而支持业务的发展;而受众人群包括内部受众和外部受众,内部受众主要是员工及其家属,外部受众主要包括政府、行业人士、客户、业务合作伙伴、学术界、媒体及特定的目标公众。据此,杜邦中国确定了周年庆要传递的主要讯息,包括三个方面:第一,强调杜邦成立200年是杜邦追求企业可持续发展的又一里程碑;第二,杜邦200年的发展是不断自我表现调整,以应对时代挑战的成功历程。面向未来,作为一家科学公司,杜邦将继续“创造科学奇迹”,服务于人类的生产、生活需要;第三,杜邦对中国市场的承诺是认真而长期的,并将继续通过努力与中国经济和社会共同发展。

随后是制定策略,主要有五个方面:一是内外部庆祝活动并举;二是着重介绍杜邦200年来应对时代变化,为持续发展自主转型的勇气和成功经验;三是将庆祝活动落实到整年的业务活动当中,辅以在成立纪念日当天面向员工的庆典活动;四是调动全体员工的积极参与;五是借助新闻媒体扩大活动影响。

在媒体选择方面,主要依托北京、上海、广州、深圳和香港等一级中心城市的综合类、财经和相关行业报纸、电视媒体以及少数高端的财经类杂志,传播信息,并通过它们影响到二级城市的传媒。具体到每个活动,保持大部分邀请媒体和记者在一年中的稳定,使记者对信息的理解能逐步深入。同时根据每个活动的具体特点和不同的受众群,部分调整媒体的选择,以及对媒体内部不同部门或版面的选择。

此外,在预算方面,杜邦中国也进行了精密测算,划拨了周年庆专项经费。执行推进

早在2001年下半年, 在杜邦中国集团有限公司管理层、亚太区公共事务总监的支持和参与下,杜邦中国集团有限公司公共事务部开始筹划和协调包括合资企业在内的公司的总体庆祝活动。杜邦在中国的所有分公司、合资、独资企业均派代表组成了“200周年庆祝活动筹备委员会”,负责安排各地的庆祝活动,确保形象、风格和讯息传递的一致性。公共事务部将杜邦美国为200庆典设计的杜邦二百周年标志制作成中文版,使用在当年的所有内外沟通资料以及每一个活动中,并向受众介绍标志的含义。杜邦中国员工还特意为公司200年庆设计了吉祥物、创作了书法作品,体现了本地员工的文化底蕴和创造性。

接下来的2002年,杜邦中国举行了针对外部公众的系列庆祝活动:

1月17日,杜邦公司在北京宣布自2002年起,将连续三年,每年出资130万美元赞助大连实德足球俱乐部,并以此揭开公司成立200周年中国系列庆祝活动的序幕。杜邦的公司名称和椭圆型企业标识随着大连实德俱乐部的征战不断出现在电视荧屏、报纸照片和现场观战球迷的眼前,极大地提高了公司的知名度和品牌认知度。

3月31日,在北京市全民义务植树日即将来临之际,杜邦公司的员工与亲属100多人以及来自首都各大媒体的十几位负责社会、环保和企业报道的记者来到位于北京东四环路边的红领巾公园,种下200棵梧桐、银杏等树木,为北京增添一片绿色,以实际行动来弘扬公司注重环保的核心价值观,纪念公司成立200周年。

4月,在欢庆杜邦成立200周年之际,恰逢“上海杜邦农化有限公司”开业12周年及正式投产10周年。为此,上海杜邦农化有限公司将从总部申请的杜邦社区基金捐赠给社区近邻高行镇马陆桥村,为该社区正在筹办中的“马路桥村老年活动中心”购置部分文教设施,以支持社区老年事业的发展和社区文明建设。

5月28日-29日,杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得应国家计委的邀请访问北京。访问期间,他与国家计委、国家经贸委、对外经济贸易合作部、农业部、卫生部、国家环保总局的领导进行了会谈,介绍了杜邦200年的发展状况并重申了杜邦对中国的长期承诺。

5月28日,贺利得在刚刚装饰一新的北京钓鱼台国宾馆芳菲苑举行杜邦200周年大型新闻发布会及庆祝晚宴,成为中国200周年庆祝活动的一个高潮。包括国家计委张国宝副主任在内的200多位政府官员、客户、合作伙伴代表以及40多位媒体经济部门的记者出席了当天下午和晚上的活动。新闻发布会的主题是杜邦如何即继往开来,在公司发展的第三个世纪里实现可持续发展的方略以及中国在杜邦全球布局中的战略地位。晚会在一位演员扮演的公司创始人对杜邦历史和成就的回忆与对未来的祝福中开始,贺利得先生重申了杜邦致力于在投资、分享知识和经验、承担社会责任等各个方面与中国共同发展的公司战略。会上,中国中央电视台记者介绍了杜邦的高科技产品在中央电视台科考活动中大显身手的亲身体验;一位青岛的客户讲述了企业创造性运用在与杜邦合作中学到的安全管理经验,得到山东省政府嘉奖的生动案例,从另一个角度注解了杜邦在中国采取的“分享、共同进步”的战略以及取得的丰硕成果。当晚,来宾不仅充分领略到杜邦200年企业文化的丰富内蕴和杜邦200年中的辉煌成就,同时也对公司充满活力的今天和变革创新的明天有了更深的理解。

7月8日,杜邦中国集团有限公司上海分公司向上海市慈善基金会所属上海慈善捐赠救助物资服务中心捐赠慈善运输车一辆,用于慈善捐赠物资的运输,以此特殊的方式来庆祝杜邦两百周年生日。车身上喷有庆祝杜邦成立200周年的字样和纪念标识,不仅是对杜邦致力于成为良好企业公民的生动诠释,也在上海市的大街小巷传递着200周年庆典的喜庆信息。

9月25日,杜邦中国集团有限公司在北京、上海、深圳三地联动,以视频会议的形式举行《杜邦200年:发源于白兰地河的科学奇迹》中文版首发式,成为200周年庆典活动的带有总结性的亮点。此书原为英文版,由著名历史学家、美国马里兰州洛克威尔历史协会高级研究员阿德里安·金南博士所著。为庆祝公司成立二百周年,杜邦中国集团有限公司特地在很短的时间内将此书翻译成中文,并由上海科技出版社出版发行。该书以历史的眼光,客观、真实地审视杜邦200年历程,介绍杜邦的成功和荣耀,也不忌讳曲折和失误;更可贵的是,作者以历史学家行云流水般的笔触,翔实记叙了杜邦创业的艰难、探索中的彷徨、变革的痛苦,以及成功的喜悦;条分缕析了杜邦管理思想之演变发展过程、深植于杜邦员工心中的企业精神,以及延续了200年的企业文化底蕴,从而客观全面地描绘出了真实的、发展着的杜邦,也从一个侧面反映了美国近代工业的发展历程。书中600多幅精美、珍贵的历史照片,不仅为历史的叙述提供了有力的佐证,而且为整本书增添了亮色,令人赏心悦目。书的编排、印刷、装订十分精美,颇具匠心。书的护封采用了杜邦公司的专利产品特卫强®材料,体现了科技公司的特色。这本书在杜邦公司200年生日之际作为纪念送给了每一位杜邦员工,更成为公司对外交往的珍贵礼物。该书首发式由杜邦全球主管公共事务的副总裁凯瑟琳.副特女士和杜邦中国集团有限公司总裁查布朗共同主持。三地的60余家媒体负责管理、书评和经济的记者参加。会后,在取得良好消息报道和书刊介绍类报道反馈的同时,《工人日报》、《北京日报》等媒体更刊登了该书的节选。

2002年,杜邦在华投资规模继续扩张,并进入了一些新的领域。在食品与营养方面,杜邦的先锋种业在山东省莱州市建立了合资企业;杜邦全球合资企业Solae公司在华成立了独资的“杜邦郑州蛋白有限公司”和合资企业“杜邦双汇(漯河)蛋白有限公司”。当年10月,“杜邦-旭化成(张家港)聚甲醛有限公司”破土动工,杜邦工程塑料部设在深圳的技术中心开始运作。整个2002,杜邦在中国追加投资达1亿美元,为杜邦在中国庆祝二百年诞辰添加一份厚礼。

与此同时,杜邦中国在公司内部也举行了系列庆祝活动:

1月,杜邦中国的员工庆典活动拉开帷幕,杜邦在中国各地的工厂及分公司纷纷以各种形式正式向员工宣布庆典系列活动的开始,各公司都向当地员工播放了总公司为庆祝200周年特地制作的员工宣传片。

3月30日,杜邦在上海的三个企业——杜邦上海分公司、杜邦纤维和杜邦农化,在上海卢湾体育馆举行了庆祝杜邦200周年上海员工运动会,以别开生面的形式表达了员工的喜庆与自豪。

7月19日是杜邦公司二百周年生日。7月至8月间,杜邦在中国的各个企业,如上海分公司、深圳分公司、北京分公司等,均举行了不同形式的庆祝活动,并且向员工赠送了中国集团有限公司专门定制的带有200周年标识的“罗马”牌纪念手表。

成效评估

2003年初,杜邦中国对杜邦二百周年系列活动的实际成效进行了总结评估,发现:2002年,随着周年庆的深入开展,杜邦在中国的业务增长了15%;各大媒体对各项活动都作了大量的报道,全年有关杜邦200周年的正面报道超过300篇,企业的品牌知名度在受众特别是外部公众中得到了很大的提升。在2003年初所做的针对外部受众的调查中,85%的被访者认为杜邦在科技研发领域居于领先地位,87%的人士认同杜邦的科学公司定位;而同期针对有关企业内部沟通效果的调查中,75%的员工明确公司的企业定位,并对公司为实现可持续发展所做的各种调整和努力表示认同。

2003年,杜邦二百周年庆系列活动荣获“第六届中国最佳公共关系案例大赛大型活动类银奖”,成为业界竞相效仿的典范。

文章来源:深圳新优势企业文化咨询机构《企业文化评论》杂志

第四篇:活动庆典策划

日丰公司18周年庆

广

放心品质乐享生活

——日丰卫浴总裁签售广告策划方案(拟稿)

一、活动主题:

日丰公司18周年庆——2012年7月15日总裁签售百万大让利

二、活动时间:

2012年7月15日

三、活动地点:

四、活动方式:

1、活动期间,在卖场及卖场四周及小区设置专人派发活动宣传彩页。

2、派发过程中,派发人员必须清楚的向消费者传达本次活动优惠政策、活动时间、地点。切忌只派发不讲解,应尽量避免让消费者产生无足轻重的感觉。

3、建议:做一份市场调查问卷(内容由你方决定),活动当日凭借此问卷可参加现场抽奖活动或获得精美礼品一份,每人仅限一份。

五、广告策划:

注:

1、调查问卷与本次活动签售卡不冲突。

2、宣传信息内容(包括文案、画面)。

3、活动工作分配表,活动工作计划表,活动流程表,流程细则表及前期宣传活动时间、地点、具体细则另行拟稿。

第五篇:庆典策划操作指引

****

活动庆典方案操作指引

一、指导思想

为提升****品牌知名度,体现 “以客户为尊”的管理理念,****下属各项目公司通过组织开展开业庆典、周年庆典、场站落成等系列活动,塑造良好的社会服务形象。

二、活动目标

1、深入推进****企业文化建设,提高****各项目公司员工文明素质和服务意识。

2、充分展示勇于创新、开拓进取、勇争第一的精神风貌,树立 “环保、人文、创新、公益”的核心服务品牌形象,将活动做成****对广大市民的一次整体形象的展示。

3、贯彻“以人为本,规范服务”的服务工作方针,主动听取广大客户的意见,改进自身服务水平。

4、借势提升与政府部门的紧密沟通,借助提升公用事业服务水平之名,彰显企业特色和优势,树立****良好的社会形象,推进市场发展。

三、适用场合1、项目公司客服中心、CNG站开业庆典

2、项目公司场站落成典礼

3、项目公司周年庆

4、重大项目签约

四、活动内容要求

项目公司可根据当地民俗特色或实际情况,可选择其中几条进行方案的细化实施,也可以根据本公司情况在活动主题范围内实施以下方案:

(一)设定活动基调

预设整体风格、各区域包装、人员着装。

(二)活动要素

1、主题活动口号、标识、标语

2、执行时间

3、活动地点

外场、内场(含楼层、方位)、宴会场

(三)特邀贵宾

包含市(县)及分管领导、主管单位领导、知名媒体、合作单位、大客户代表等当地具影响力人士。

(四)宣传准备

1、印制各类宣传单页、画册

2、嘉宾请柬的印制

3、庆典通知的发布

(五)现场布置(文字简述、效果图示意)

1、外场布置

2、内场布置(有条件的可开辟休息交谈区)

3、宴会场布置:前厅庆祝水牌、楼层指引牌、宴会场横幅、主贵宾桌签

4、其他布置:含停车场、出入口指引

(六)活动内容执行流程(附件1)

活动内容含时间安排、对应事项、参与人、情况说明

(七)工作推进表(附件2)

自庆典活动筹备期、实施期、后期总结起,逐项事务编制完成时间推进表。

(八)现场人员指引(附件3)

含项目组人员指引、专业组人员(摄像师、摄影师、司仪、音响师等)现场的岗位分工,活动事务应明确要求、指定责任人、联系方式并逐项落实到位。

(九)所需物料及预算(附件4)

1、活动VI(包括指引牌、背景喷绘、宣传标语、宣传单页等)

2、迎宾区物料

3、外场物料

4、内场物料、休息交谈区物料

5、庆典仪式区物料

6、参与嘉宾礼品

7、宴会场物料

8、接待人员、外聘人员、服装、工作证、嘉宾牌、背景乐CD等。

(十)后期总结

含庆典影像的后期制作、宣传报道。

(十一)其它

1、可依当地风俗在庆典活动中安排热场节目,如舞龙、舞狮、鼓乐唱等;有条件的话,还可邀请来宾题词,以作为后期宣传蓝本。

2、庆典结束后,可组织来宾参观公司办公区、客服点、场站、设施、陈列等,增加宣传机会。

3、利用庆典造势的连带效应,市场、客服部门组织相应的后续系列宣传活动。

(十二)上述庆典活动组织计划依据实际情况形成文字、图片方案,提交OA****本部市场客服部/****项目公司广告宣传及促销推广审批流程,审批通过后实施。

五、注意事项

庆典活动既是****面向社会和公众展现自身的机会,也是对自身的领导和组织能力、社交水平以及文化素养的检验。因此,举办庆典活动时,组织者应做到准备充分,热情接待,头脑冷静,指挥有序,并注意以下事项:

(一)庆典活动所使用的邀请件、通告、背景喷绘、宣传图片、广告标语、物料等,均应严格遵循《VIS管理手册》规范应用。

(二)庆典程序一般为:签到、宣布庆典开始、宣布来宾名单、致贺词、致答词、剪彩等。

(三)确定关键仪式人员,如剪彩、揭牌、托牌等;除本公司领导外,还应邀请德高望重知名人士提升宣传效应。

(四)应确保签到、接待、剪彩、专业摄影、录像、扩单等有关会务组的各个

环节在配合上有序、互补。

(五)通过座谈形式,广泛征求意见,并综合整理、总结经验。

六、附件

1、活动内容执行流程

2、工作推进表

3、现场工作人员指引

4、物料及预算

综合管理部 2011年9月2日

附件1:活动内容执行流程

活动前准备阶段

活动当日现场各区域执行情况

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