东鹏代理商领导发言 新闻稿（最终版）

第一篇：东鹏代理商领导发言 新闻稿（最终版）

东鹏瓷砖，2011年品牌价值60.85亿元，雄踞建材行业榜首

***东鹏**发言稿

尊敬的各位领导、嘉宾、女士们、先生们： 大家上午好！

首先，我谨代表***东鹏全体员工，对参加***东鹏国际生活体验馆开业庆典的嘉宾朋友们表示热烈的欢迎！对一直以来关心和支持东鹏事业的各界领导和朋友表示衷心的感谢！

东鹏陶瓷以自主创新赢得品牌崛起，率先将抛光砖引入中国，通过自主创新，成功推出“金花米黄”、“天山石”、“珊瑚玉”等备受消费者推崇的产品；领先推出代表中国乃至国际顶尖技术的“卡拉拉”、“洞石”、“纳福娜洞石”、“至尊洞石”、“木纹洞石”；世界首创代表国际风尚的顶级瓷砖 “宾利法尼亚”、“水晶瓷”。一代代引领行业潮流的产品，被广泛应用于成千上万个知名工程，纷纷成为行业效仿的对象。我相信我能把东鹏陶瓷经营得更好！

陶瓷文化薪火相传，一脉相承，东鹏国际生活体验馆这次将陶瓷文化和新东方主义风格传承到长沙，就是要将陶瓷文化的精髓留在***，发扬光大，让更多的人了解陶瓷文化、了解东鹏文化。

今天，长沙东鹏国际生活体验馆就要揭开它神秘的面纱与***市民见面了，我们这个生活体验馆不同于以往的方式，它完全打破了传统的模式，让冷冰冰的瓷砖充满了温情，充满了艺术品味，完全站在了老百姓的立场，给予陶瓷产品更加丰富的文化和内涵。我们将一如既往的为消费者提供高品质的产品，为***市民提供最优质的服务，为***市民的幸福生活，为***的和谐人居环境添砖加瓦！

最后，再一次感谢各位领导、嘉宾、设计师朋友,媒体朋友对东鹏的支 东鹏瓷砖，2011年品牌价值60.85亿元，雄踞建材行业榜首

持。祝各位足下安康，步步高升，美梦成真！

谢谢大家！

第二篇：东鹏家居代理商加盟合同

广东东鹏家居有限公司

合同编号：

广东东鹏家居有限公司

乙方：

加盟合同书

甲方：广东东鹏家居有限公司

签约地点：广东省佛山市禅城区

****年**月**日 / 9

广东东鹏家居有限公司

广东东鹏家居有限公司加盟合同书

甲方：广东东鹏家居有限公司(以下简称“东鹏家居”)

乙方：(以下简称“乙方”或“加盟商”)营业执照号：

法定代表人：

法定地址：

主要营业地址：

甲乙双方基于平等互利的原则，经过充分、友好协商，达成本协议。双方确认，本合同一经双方签署生效，各方都将严格按照合同条款执行，任何一方违约都必须根据本合同的定义和相关法律对产生的后果承担违约责任。

第一章授权

第一条甲方授权乙方以“东鹏家居”加盟的经营模式特许经营甲方提供给乙方的“东鹏家居”产品。

第二条授权乙方经营区域范围描述：

甲方授权乙方为___________省__________市___________区/县的“东鹏家居”加盟 商，享有该授权区域内独家经营“东鹏家居”产品。

第三条授权经营产品范围：

根据项目实际签署的合同条款，授权经营“东鹏家居”品牌的产品包括：

①基材包：板材、水泥、沙子、电线、水管、线管、油漆、腻子粉、轻钢龙骨、防水材料等；

②主材包：瓷砖、地板、门、卫浴、吊顶、墙纸、橱柜、灯饰、插座、开关等；

③施工包：水电工、泥水工、木工、瓷粉工、油漆工、清洁工、安装工等；

④软装包：床、床垫、床头柜、衣柜、沙发、茶几、餐桌、餐椅、床垫、床上用品、/ 9

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窗帘等；

⑤家电包：电视机、空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨电等；

⑥个性包：背景墙、特殊工艺天花吊顶、瓷砖深加工产品等。

第四条甲方授权乙方在第二条所描述且已开拓的区域内从事东鹏家居产品营销和管理的权利，尚未开拓的区、县或镇（以甲方通知及文件为准）视为公共区域，甲方有权将该未开拓区域从乙方经销区域范围内独立出来直接开拓经销商。

第五条乙方按合同规定在甲方统一的业务模式下，在授权区域内按甲方要求的统一店面形象、店面布局、产品陈列、门店管理、产品供货价格、人员培训等形式进行独立运营管理，独立享有法律权利及承担法律义务。乙方连锁店的一切经济、法律责任均由乙方承担，甲方不承担连带责任。

第二章加盟条件

第六条加盟条件：

6.1 乙方必须具备独立法人资格。

6.2 乙方经营证照齐全（营业执照、税务登记证）。

6.3 乙方需按照甲方要求，组建项目团队。

6.4 乙方必须有至少 5 家合作装饰公司，作为“东鹏家居指定服务商”。

6.5 乙方的所有经营行为必须符合国家相关法律法规的规定，合法经营；乙方因经营加盟店而引起的债权债务等责任由乙方自行承担，与甲方无关。

6.6 乙方在甲方授权经营的时间及区域内，所有装修工程必须以“东鹏家居”名义经营，项目所发生工程款项必须按项目实际合同管理。

6.7 在甲方授权经营的时间及区域内，若乙方将非甲方提供的产品用于以“东鹏家居”品牌经营的任何项目中，需事先征得甲方书面同意，并将乙方整合产品纳入甲方产品体系内。

6.8 乙方须向甲方缴纳经营加盟费（打√确认加盟区域）：

□省级代理：壹拾万元整/年；

□市级代理：伍万元整/年；

□县级代理：叁万元整/年；

6.9 甲方收到加盟费后开具发票，发票开具后加盟费不予退还。任务完成 80%以上免收/ 9

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第二年续约加盟费。若任务完成率低于 80%，双方同意再续约，则乙方需要再交纳加盟费，具体金额按当年合同为准。

6.10 东鹏精装房项目营运需要缴纳保证金人民币50万元，精装房项目运营保证金的缴纳，是为了保障项目品质、施工过程监控、保障加盟费与品牌使用费按期结清后，保障认证材料规范使用等，该保证金在甲乙双方终止精装房项目合作后，由甲方无息退还。

6.11 新签加盟商，在合同签订后（含签订当天）五个工作日内将经营加盟费及项目 运营保证金支付到甲方指定账户或以现金方式缴纳。

第三章权利和义务

第七条甲方的权利和义务：

7.1 授权乙方使用东鹏家居品牌及形象代言人图像。

7.2 提供东鹏家居运营管理、薪酬考核、岗位职责等经营管理支持咨询。

7.3 提供东鹏家居团队培训及考核，包括产品、服务、营销等，乙方团队考核合格方可上岗。

7.4 提供东鹏家居统一的 VI 设计及装修方案，提供施工技术指导、培训，使乙方掌握施工技术。

7.5 提供东鹏家居系列产品。

7.6 提供开业推广方案，并根据乙方需要，选派营销人员提供协助。

7.7 甲方对全国市场按省、市划分区域，实行区域经理负责制，对乙方网点规划、广告推广、人员招聘培训、业务咨询服务等系统市场运营及营销管理，进行一对一服务和市场跟进。

7.8 甲方设有专业培训人员，定期对乙方员工进行产品、陈列知识、销售技巧等方面的知识与技能培训（有偿）。

第八条乙方的权利和义务：

8.1 负责授权区域内东鹏家居加盟店营业场地的选址，按照甲方提供或审定的装修方案及施工图纸对加盟店进行装修。

8.2 负责授权区域内项目执行团队的组建，团队成员包含但不限于：项目总监 1 名、设计师 1 名、施工管理员 1 名、材料员 1 名、财务人员 1 名、销售人员 1 名。/ 9

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8.3 负责办理开业、装修等应具备的相关审批手续，要求在加盟店正式开业前取得《营业执照》《税务登记证》等合法经营所需要的合法证件。

8.4 按甲方要求在当地制作统一的形象物品（包括但不限于商标标识、门头招牌、灯箱、店内其他陈列工具等）。

8.5 了解当地对甲方所属行业的产品、广告宣传、促销活动等相关事宜的政策规定，如有与甲方相冲突的地方，应及时告之，并在获得甲方书面同意的情况下进行调整。否则，若甲方被当地政府部门处罚或被消费者要求赔偿的而造成经济损失和法律责任，由乙方负责，甲方有权要求补偿和给予惩罚。

8.6 本合同签订后，乙方应于 30 天内投入装修或实际运营。

8.7 乙方必须按甲方制定的管理规范及标准流程为消费者提供售前、售中和售后服务。如因乙方服务过错而对甲方商誉、品牌形象造成损害，甲方将视具体情节对乙方追索相应的违约赔偿金，并保留追究其它法律责任的权利。

8.8 乙方售出产品时，向消费者提供的未与甲方书面约定的其他服务，甲方不承担任何责任。

8.9 为保证店面形象及乙方的利益，乙方必须安排人员（包括店长）定期参加甲方组织的统一培训，由甲方予以考核。同时甲方对乙方员工有上岗审定权，如乙方人员未能通过甲方的培训考核，甲方对店长及店员有建议任免权。

第四章经营管控

第九条价格体系：

为保证乙方市场稳定，对产品发货、销售价格管控规定如下：

9.1 乙方销售的工程价格以具体项目合同为准。

9.2 乙方销售的零单价格，参照《东鹏家居产品销售政策》执行。

9.3 甲方有权根据市场变化、材料价格波动对所提供产品的出厂价和零售指导价进行调整的，新的价格标准在执行前 个工作日内通知乙方。执行新价格后，甲方不作任何价格补助。

第十条运营管理：

乙方如有违反下述任一约定条款，每发现一次需向甲方支付壹拾万元违约金。若造成甲/ 9

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方信誉或品牌重大负面影响，甲方有权没收保证金并单方取消乙方的特许经营权，并由乙方承担由此给甲方造成的损失和所有相关法律责任：

10.1 乙方未经甲方书面同意，不得在甲方未允许区域私自开设甲方加盟店或销售网 点；

10.2 乙方在履行合同过程中，未经甲方同意，不得在加盟店内销售非甲方指定品牌产品，不得私自拆分、调整甲方产品进行经营销售；不得掺杂、掺假，以假充真，以次充好，销售假冒伪劣产品；

10.3 乙方必须按甲方要求制作宣传广告，未经甲方书面同意，不准私自更改、变更甲方广告或其他的代言广告。乙方不得有不利于甲方商标、产品或加盟店声誉的行为或言论；

第十一条结算方式：

甲方供货遵循先收款、后发货的原则。乙方下单订货，甲方只有确认收到乙方足额货款或乙方在甲方帐上有足够余款，甲方才在约定的日期内发货。

第十二条质量控制：

12.1 乙方收货时应当场验收，如发现产品品种、数量不符或发生运输损坏，须当场拍照并让货运公司出具损坏证明，传至甲方，甲方协助查核，追索责任。

12.2 如出现产品本身质量问题，按照国家相关的质量标准执行，具体解决措施以甲乙双方协商为准。

第五章销售任务及激励政策

第十三条销售任务：

乙方确认接受甲方提出的销售任务（包含所有业务产品），选择销售任务目标为（打√确认目标级别）：

□省级代理 6000 万；（其中房地产批量精装项目≥6 个，样板房建设数量≥30 个。材料包销售数量≥1500 个。）

□市级代理 4000 万；（其中房地产批量精装项目≥4 个，样板房建设数量≥20 个。材料包销售数量≥1000 个。）

□县级代理 2000 万；（其中房地产批量精装项目≥2 个，样板房建设数量≥10 个。材料包销售数量≥500 个。）/ 9

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期限为

****年**月**日至 2016 年 12 月 31 日止。

第十四条销售激励政策：

14.1 乙方完成销售任务，甲方给予乙方的奖励返点为：

材料包销售额超过 2000 万元以上，超过部分的销售额返点 1%。

14.2 返点奖励方式：

14.2.1 返回同等金额的材料包，于次年 1-6 月份等额返还；

14.2.2 返回同等金额的广告宣传、活动礼品及店面装修维护费等。

14.3 作为返点返回给乙方的材料包不计入乙方次年的销售任务。

第六章保密条款

第十五条乙方承诺不得向任何第三方泄露甲方的任何信息，包括并不限于管理制度、经营制度、技术性资料、营运手册、产品价格、利润、人事和财务状况等相关保密信息。

第十六条若乙方或其辖下员工发生违反保密条款的行为，甲方有权立即取消乙方的经销资格，并扣除乙方全部保证金作为违约赔偿金，如无保证金时，乙方须向甲方支付壹拾万元的违约赔偿金，同时甲方继续保留追究乙方及其当事人的法律责任的权利。

第七章合同期限与解除

第十七条合同期限 ：

本合同于_______ 年 ______月_____ 日起生效，至 ________ 年 ______ 月 ____ 日终止。但在有效期内有下列情形之一的，本合同可予以终止：

17.1 乙方受到刑事起诉、破产、重组或清算，甲方可立即终止本合同；

17.2 乙方违反本合同时，甲方有权终止本合同；

17.3 本合同任何一方出现其他违约行为时，守约方应书面通知违约方纠正，而违约方在接到通知未予纠正时，守约方可书面通知违约方立即终止本合同。

第十八条合同续签：

18.1 加盟合同一年签订一次，若双方同意延续本合同，须在合同期限届满前三个月内以书面形式向甲方提出续签申请。/ 9

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18.2 每年甲方对乙方的表现进行综合评估，在同等条件下，乙方享有优先续约权。

第十九条协议解除：

19.1 在合同签订后规定日期内，乙方未启动运营，则本合同自动终止履行，并视为乙方单方违约，乙方所缴纳的加盟费不予退还。

19.2 协议履行期届满，双方不再续约，协议自然终止。乙方需并到工商、税务管理部门注销其相应执照等登记资料。

19.3 在合同期内，乙方提出解除协议的，须提前三个月以书面形式通知甲方，双方协商一致后本合同方能终止。乙方应赔偿因提前终止协议给甲方、客户造成的一切经济损失。

19.4 甲乙双方合同终止后，乙方须于协议解除后五日内撤除一切与甲方商标有关的商标标识，并将甲方的全部宣传资料无条件归还甲方，否则，乙方须向甲方支付违约金人民币贰拾万元并赔偿给甲方造成的经济损失。

19.5 甲乙双方合同终止后，双方的任何欠款（无论是否按本合同的条款或其他条款）应在一个月内结清，否则，甲方可在与乙方的其他往来款项中相应扣除（包括在甲方关联公司中的往来款项）。

19.6 甲乙双方合同终止后，以东鹏家居的名义注册的销售公司或企业组织，均应在三个月内更改名称，使用与东鹏家居无关的企业名称，否则为侵权行为，甲方有权追索乙方违约金叁拾万元。

19.7 甲乙双方合同终止后，乙方应负责处理好与下属经销商或加盟商的债权债务，负责下属经销商或加盟商（若一同终止）的名称、商标、店面标识的更换。

19.8 在双方合同终止后，乙方应独立完成其仓库货物的销售行为，并不可有抛售产品、扰乱市场、损坏“东鹏家居”品牌形象的行为。

第八章其它规定

第二十条其它

20.1 销值指特定时间段内,乙方按双方结算价结算实际销售金额，具体的计算方法，另行约定。

20.2 区域经销任何时候都是独立经济组织，本合同的任何规定无论为何目的，均不 构成乙方是甲方的代理人或雇员。

20.3 乙方无权通过使用商标或用其它方法代表甲方作出任何声明或保证。作为独立 / 9

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法人，乙方可自由雇佣雇员，独立开展经商活动并承担其应负的法律责任。

20.4 本合同规定所有文件都以书面形式邮寄、传真或交付以及通过甲方信息系统特 定方式传送给双方，上述所有通讯应于另一方收到时或登录甲方系统时视为有效。

20.5 双方就本合同或其附件的解释或履行发生争议时，应力争通过友好协商解决，如协商未能解决争议，则任何一方可将争议提交广东省佛山市禅城区人民法院，由法律机构根据相关法律法规进行裁决。

20.6 本合同一式肆份，甲方存贰份，乙方存贰份，具同等法律效力。

20.7 本合同未尽事宜，由双方协商，双方签订的补充协议与本合同具有同等法律效力。各方当事人在签订本合同时，对合同条款以及涉及到的有关规定及政策等内容已详细了解，对其表述明白无误，在各方真实意思表示下，本合同于年月日签订于广东省佛山市禅城区。

附件：乙方营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件及法定代表人身份证复印件。

甲方（盖章）： 广东东鹏家居有限公司

乙方（盖章）：

法人代表人（或代理人）：

法人代表人：

经办人：

经办人：

有效地址：广东省佛山市禅城区华宝南路有效通讯地址： 13 号（佛山火炬创新创业园）A 座 3 楼

开户行：中国建设银行股份有限公司佛山 开户行： 石湾支行

账号： 4400 1668 9590 5300 6987 账号：

电话：

电话：

签约时间：

签约时间：/ 9

第三篇：东鹏后期软文 新闻稿

东鹏瓷砖，2011年品牌价值60.85亿元，雄踞建材行业榜首

在十二五初期，瓷砖业发展出现了新变化 杨明霞

4月23日，马王堆建材市场锣鼓喧天，盛况空前，中国建陶行业的领军企业——广东东鹏陶瓷股份有限公司，在长沙马王堆的新一代国际生活体验馆盛大开业，东鹏瓷砖销售中心总经理、东鹏洁具总经理蔡初阳、著名影星文章以及长沙地区的等领导嘉宾莅临本次开业典礼。开业当天，升级的长沙东鹏新一代国际生活体验馆展厅，能够给消费者带来更强烈的视觉体验，从展厅的升级变化看到了瓷砖业的变化。

消费新体验，家居新风尚

3月30日，东鹏集团总部新一代国际生活体验馆盛大开业，将新一代展厅以时尚东方诠释，取得良好的反响。长沙东鹏新一代国际生活体验馆紧随其后，全新的展厅，为长沙人民带来新的产品、新的消费体验和新的家居风尚，提供长沙人民的高品质生活方式。东鹏新一代（长沙）国际生活体验馆，在设计理念贯穿了时尚东方风格，以时尚的元素与表现手法，让展厅充满了艺术气质。

同时兼顾健康的生活方式，色彩没有太缤纷，每一片砖铺的恰到好处，没有半点多余，让人感觉清新自然。据了解，在2011年3月28日，中国玻化砖之父陈克命俭先生讲过这样的一段话：“我四十多岁的时候，血压一般不会随着外界而升高，现在60多岁了，每当进入色彩斑斓的地方，或做剧烈动动时，血压就容易升高”可能这次展厅的设计也考虑到了人居的舒适性，最重要的是产品给人带来的健康，洞石家族和水晶瓷系列，完全超越石材，这样让消费者免受天然石材辐射的危害。

消费需求变化促展厅更新

据了解，中国建筑陶瓷行业营销模式，经历了二十多年的发展，从最早的自产自销、零散分布的陶瓷经营店、大型的陶瓷中心，目前建陶营销已经进入了一个全面的整体营销的时代，展厅则成为了整体营销中最重要的一环。

由于展厅是消费者体验的第一场所，不断根据消费者的需求变化来更新展厅，也就显得至关重要。业界认为，随着渠道重心的不断下移，终端紧贴着消费 1 东鹏瓷砖，2011年品牌价值60.85亿元，雄踞建材行业榜首

者，也是赢得消费者至关重要的一环，商家只有在终端营销上不断出奇出新，谁能在终端制胜，谁才是最后的赢家。

据了解，此次东鹏（长沙）展厅的重新装修，是2000年以来第三次大规模的更新。对此，何新明说：“展厅之所以要不断更新，是因为时代在变化，时尚在变化，消费者的口味也在变化。展厅要不断迎合和满足消费需求，同样要体现文化和时尚感，进一步做好与消费者的沟通。”

华丽亮相的东鹏国际生活体验馆经过全新升级后，在购物环境和服务上得到前所未有的提升，令人耳目一新，堪称长沙地区瓷砖展厅的标杆。

新一代体验模式将席卷整个行业

业内人士认为，展厅除了提供体验式经营外，更是囊括了企业文化、企业服务等等在内的一个大空间。陶瓷行业经营方式正在发生转变，以前是卖产品，现在是努力提高产品的文化内涵，让家居空间更加具有时尚感、艺术感。消费者从中可以直接体验产品的价值，对产品、质量、文化品味等有切身的体会，使陶瓷产品更贴近消费者，便于消费者了解陶瓷。

对此，东鹏陶瓷集团董事长何新明表示，展厅其实就是陶瓷企业的专卖店中的旗舰店，是一个陶瓷企业卖场的最高代表，“展厅的形象决定了客户的消费体验和对一个企业的喜好，不仅可以促进销售，还可以提高产品的综合价值，因此非常重要。”何新明认为，展厅可以很形象地表达产品，也可以让消费者更为直接的体验产品。据业内人士分析，随着东鹏新一代国际生活体验馆的盛大开幕，在消费体验的升级，将会逼迫整个建陶行业消费体验的升级，让更多消费者感受到，时尚东方，美的生活！

第四篇：代理商会议发言

代理商会议发言

代理商营销会议如何创新

热度 2已有 1482 次阅读 2014-3-31 00:15 |个人分类:交流学习|系统分类：:营销实战|关键词:代理商 创新 如何

回顾化妆品行业的近十年历程，被行业评论为黄金十年。十年的蹉跎，十年的历练，十年的拼杀。就是这个黄金十年，让不少的日化企业，成长为现今行业中的标杆。黄金十年中曾为企业立下汗马功劳的营销会议，当属每个企业的第一战略。

营销会议承载着品牌及市场的发展重任，很多日化企业更是当做圈钱的有效手段。回首每一个品牌的每年四次

营销例会，让越来越多的终端客户奔波于会议之中，口袋里的钱游历于各个品牌商的品牌上。

随着化妆品行业迎来了新的时代，新的格局，新的营销手段，营销会议已经完成了历史性的使命。提起日化界的营销会议那必须提到自然堂，作为民族品牌当中的一朵耀眼奇葩，它开创了日化行业的营销会议先河，在完成了市场布局及网点建设的局面下，11年伽蓝集团郑总经过深思熟虑，断然取消了营销会议，敢为人先称得上是伽蓝的优良企业作风。此举让行业却是为之一振，成为即“婷美免费送”讨论浪潮的又一热门话题。

现在代理商开会经常面临的问题是：客户邀约到会率低、现场签单率低、厂家开会模式单一无新意，代理商与终端店不能同心同德的去做好市场呢？如何改变所面临的尴尬境遇呢？会议越来越难做的时候，是不是该反思，代理商如何用创新的例会模式或者创新型的营

销手段呢？

有没有好的标杆，好的会议模式可以让全国的代理公司借鉴下呢，答案是有的。3月28日本人作为厂方代表非常有幸参加了安徽传美第八届化妆品品牌营销会议。

说起安徽传美，在代理商层面，在行业中名副其实的中翘楚。作为一家代理30多个品牌的资深代理商，安徽化妆品界头把交椅的地位毋庸置疑，市场份额、销售额、客户数量都验证了这一点。

会议创新及高规格的会议塑造终端店的忠诚度：

一、特邀嘉宾成为会议的一个闪光点。

现在很多的终端店在经营方面，找不到方向，摸不着头脑，东学屈臣氏模式，西学莎莎模式。学到头来，弄个四不像，缺少核心竞争力。正是因为这样一片混乱的终端迹象，代理商要深刻明白，经营品牌的成功更需要帮助店家成功！在品牌营销会上，邀请到行业资深 的专家及标杆店经营者，用对话的形式为终端店解开经营之惑。

那么，传美邀请到的是哪些权威的人士呢？行业内资深媒体人，化妆品观察杂志主编：邓敏、资深媒体人及实战营销专家：白云虎、单店年销售额过3000万的打造者：辽阳丽都，高学东。高峰对话模式：行业趋势+营销策划+标杆店，三方的对话形成终端成长的助推器。

二、品牌与国际品牌的完美联姻

让终端客户认识国际大牌，了解国际品牌，提升生活品味。晚上举行的传美品牌之夜，现场的led背景，不断的播放国际时尚品牌的具有创意性的广告，中间穿插公司所代理的品牌。那种感觉，仿佛传美所代理的品牌也都成为了国际品牌。让人不得不赞誉，植入性广告在这里体现的淋漓尽致！

三、化妆品行业与其他时尚行业的战略联盟

为帮助行业经营者提升品位，以及了解知名女装、男装的流行趋势，营销

会的模特秀摆脱了传统的产品秀，舞台上女模和男模演绎着款款流行服装，让台下无数的女性客户有购买的冲动，感谢着传美公司，因为经营公务在身，很少有空逛街，现场了解到流行的时装，找到了自己喜欢的款式；同时也提升了服装审美能力。此举乃是代理商营销会中破天荒的第一家。传美进行的资源整合可以说达到了目的，节约了成本，两全其美。

四、公司的形象及口碑，是企业无形的资产。

不得不承认，传美的会议模式已经很成熟，在一场会议中，市场人员都要变换两身服装。参会的近百名员工都是精神抖擞，男士成熟、时尚的西装凸显出销售经理的职业、干练；女士精美的妆容、端庄的发型，黑色的工装佩戴蓝色的胸花，别具一格。职业化的形象，让传美员工的职业形象根植于客户心中。

五、专业的人干专业的事，并懂得

放权让员工去竭力发挥。

很多的代理商开会，所有的事情都是交给员工去做，在邀约客户阶段开始，直到布置会场、接待客户、安排客户食宿、主持人、模特秀、节目表演，最重要的就是商务洽谈。在这场会议中，传美找专业的人来做专业的事，广告公司、模特公司、演出公司三管齐下，为会议带来了更大的震撼。而市场人员专注的就是与客户沟通，陪客户观看品牌柜台及做详细的政策讲解，现场刷卡签单络绎不绝。

六、慈善型的企业家。

截止到12年春季的营销例会，传美公司已经捐助第二所希望小学，此举在代理商层面实属少有，实在是令人敬佩的。现场的捐赠仪式更是将感动的氛围推到会议高潮，省市领导的亲自颁发证书及推动关注偏远地区孩子上学的问题，当戴总把十万的捐赠牌递交到学校校长的手中时，我相信大多数的客户都发自内心产生一丝感动，做生意如果能

用情感营销及挖掘人性的本善，以此来提升终端店对代理商高度认可的目的。

希望全国的代理商找到合适自己的创新型会议，营销会议再创高峰。

第五篇：关于领导发言新闻稿

发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,以下是小编为大家整理的领导发言新闻稿，供大家参考学习。

领导发言新闻稿1

各位领导、各位同仁：

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享x的20x年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20x，在充满希望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20x。

回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20x年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20x年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，x建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20x年7月我们在晋中市寿阳县建立山西x超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，通过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的201x年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的201x年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为x的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和责任感开创x发展的新局面!

谢谢大家!

领导发言新闻稿2

尊敬的董事长、各位领导和同事：

大家好!

201x年是洪达x起步的第一年，是各位同仁携手开拓，锐意进取的一年，在这一年里我公司认真贯彻x集团的经营管理思路，围绕经营指标，努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达x打造成山西高档车维修行业顶级品牌，为争取在20x年取得更大的经营成果，获得长足发展打下坚实基础，一年来，在董事长的正确指引下和集团的领导下，在公司各部门的协助下，通过全体员工的同心同德，真抓实干，公司的各项工作都有了一定的进展，全年工作总结如下：

一、顺利完成经营指标，经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起，我们对主要岗位的员工进行了调整，强调了工作责任落实到岗，同时制定了x年的各项经营指标，经过多半年的努力，我公司基本实现了本的经营指标，整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理，提高维修质量。

秉承“质量就是生命，产品代表人品”的服务理念，我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面，重品质、抓落实，有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销，拓展业务范围

公司紧邻武宿机场，地处市区边缘，又是刚刚起步，这是摆在我们面前无法改变的事实状况，但我们能改变的是自己，我们要让自己走出去，把顾客请进来，通过对周边环境和市场的考量，我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们，在短时间内获得了更多被认知的覆盖面，同时我们欣喜的看到，很多新顾客进来了，很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范，提高员工素质。

在加入x集团的大家庭以来，集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅，从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了，客户对我们更信赖了，员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌，以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”，“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本，人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平，提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主，处罚为辅”的原则，和员工交心，做朋友。使员工思想稳定，工作安心。本公司主要岗位员工及管理人员无一人流失，促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务，为了得到客户的认可，我们提供了机场接送服务，有的客户半夜到达，我们的员工就半夜起床去接，送了客户再回去睡觉，第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通，我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上，为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次，客户的车坏在了呼和浩特，为了不耽误客户的行程和生意，我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市，让客户开我们的车继续办事，我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目，在这里，我代表公司，代表集团向我们这些最可爱的员工道一声：你们辛苦了!感谢大家，我们的付出客户感受到了，我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里，我们虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但在我们的工作中仍然存在着一些问题，例如：市场营销的力度还不够，对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里，我们全体员工将继续在集团的引领指导下，重点梳理，努力提升，勤奋自律，求变创新。为给集团创造更大的价值而努力，为把洪达x打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

领导发言新闻稿3

各位员工：

大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的201x年，迎来了充满希望的201x年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

201x年，是不平凡的一年,x历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场**，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，x人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到x的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201x年全年产量86万件，超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对x发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有x的今天。

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20x年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20x年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：

首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的x员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。x的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20x年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!

谢谢大家!

领导发言新闻稿4

各位同仁下午好!

把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿x支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的201x年，和即将到来的20x年。首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声：你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您：您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的201x年，是x公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达x万元。其中，个险首年期交保费收入x万元;中介保费收入x万元;短意险保费x万元;全年共计赔款x万元。这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，x公司才有今天这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声：你们辛苦了!公司永远感谢你们!

20x年，对于x公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的尊重。201x年开始x的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新的一年里能

继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态，振奋精神，再接再厉，为x公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。

再过几天，一年一度的传统佳节——元旦就将来临，我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天，花似锦，歌飞扬;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们为了x公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属鼓掌!

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