“淘宝”的大数据有多可怕？外媒：30年后的中国领导人或许会从阿里的用户中产生

第一篇：“淘宝”的大数据有多可怕？外媒：30年后的中国领导人或许会从阿里的用户中产生

“淘宝”的大数据有多可怕？外媒：30年后的中国领导人或许

会从阿里的用户中产生

“淘宝”的大数据有多可怕？外媒：30年后的中国领导人或许会从阿里的用户中产生公共管理研究者举例认为, 三十年后的中国领导人或许会从阿里的用户中产生。若此，“淘货”的大数据差不多能披露三十年后领导人的个人消费隐私。今年双11，在“剁手党”和“败家娘们儿”的双重努力下，阿里巴巴天成交金额为571亿元，其中在移动端交易额达到243亿元。而在这背后，阿里巴巴最多每分钟收到285万单交易信息，总销售额高达93亿美元。这展现了阿里巴巴强大的数据处理能力。在这些淘货的“败家娘们儿”中，65%B罩杯的女性属于低消费顾客，而C罩杯及以上的顾客大多属于中等消费或高消费买家。女生胸越大越“败家”。这些数据资料来自阿里巴巴的大数据中，如果你觉得阿里的大数据也不过如此，那么你就真的是图样图森破了。比如淘宝，有所有用户任何时间在淘宝上浏览和购物的记录，这是用户行为在淘宝自然沉淀的数据。任何商业都很关心成本，因为随着云计算的发展，存储和运算的成本会越来越低。只有用这种接近零成本的方式存储下的数据，才能够创造价值——这是一个沙里淘金的过程，沙要足够多，最后淘出的金也相对会更多，阿里巴巴首席战略官曾鸣表示。这样讲来，你似乎还没了解到淘宝大数据的可怕之处。公共管理研究者刘太刚说过一个例子或许能让你意识到这个大数据背后隐藏的威胁。他表示，三十年后的中国领导人或许会从阿里的用户中产生。若此，阿里的大数据和云计算，差不多能披露三十年后领导人的个人消费隐私。大数据是什么？阿里小微金融服务集团数据平台负责人冯春培的理解似乎更贴近本质：“拥有数据的本质，是你对这个世界，你对这些人，你对这些企业，你对这个时代，有了一个更全面而清楚的认知，你能理解这些人的需求，你能理解这个世界的任何的变化。”如果你是阿里系的深度用户（比如淘宝卖家），他们掌握了你足够多的数据，对你的信用评估也会更加全面，这个数据不仅可以在金融领域中起作用，比如帮助你在阿里小贷更方便的贷款，在生活中也可以反映你的信用状况，比如相亲，你怎么证明你的收入？你拿出支付宝的账单，女孩子一看一年花了 100 万，你说你的信用良好，每个月信用卡还的都很及时，比你说破嘴皮有用多了吧？”马云表示，数据挖掘将是阿里巴巴的优先战略。去年，阿里巴巴组建了800多人的数据平台团队。马云将集团下的阿里金融与支付宝两项核心业务合并成立阿里小微金融，并将之前呼声最高的接班人彭蕾安排到阿里小微金融掌舵，马云对未来数据战场的重视可见一斑。阿里巴巴的消费数据覆盖之广、累积之深，全球没有任何一家公司和机构能出其右。同时，阿里巴巴的云计算技术位居业界翘楚，其数据挖掘能力几乎独步江湖。目前，阿里旗下淘宝的注册用户就接近5亿，从而支撑起阿里的消费者数据、制造业数据和供货商数据。至2013年底，阿里旗下的支付宝实名用户已近3亿（其注册账户早在2012年底即已突 破8亿），并成为全球最大的移动支付商；而截止到2014年6月30日，创立仅一年的余额宝用户已超过一亿，差不多是股市开市20多年后的中国股民的两 倍，支付宝和余额宝共同支撑起阿里的金融数据。这两项结合起来，使阿里巴巴能够轻而易举地为其用户建立一个细致的个人档案和并进行精准的行为预测。以此类推，通过大数据挖掘建立起中国要害人员的个人档案——档主的社会关系、性格禀赋、兴趣爱好、隐私绯闻甚至生理周期和心理缺陷都尽在其中。这比一个优秀的间谍要强大太多。如果一国各级军官甚至每一个士兵都被敌对国建立了这样一份档案，一旦开战，这方必败无疑；如果这方的外交及经济谈判代表团成员都被对方建立了这样一份档案，谈判的结果也不难想象。另外阿里还可以通过大数据挖掘建立起中国战略资源的流转及节点图。阿里的大数据本身就包含各种商品流转的数据，通过各种商品的流转很容易分析出国家各种资源的流转，由此绘制出中国各种战略资源的流转及节点图，包括各种战略资源流转的全部流程、转化的产品形态、持有人、关联系统及相关的地点、时点、数量产能。有了这样一份战略资源的流转及节点图，中国战略资源的薄弱环节就会清晰地展现出来。显然，无论战时还是平时，这样一份战略资源的流转及节点图都可用作瓦解国家安全的导航图。还应该指出的是，马云的数据观使阿里的大数据极易为他人或他国所用。马云对数据时代的理解及对数据分享的情有独钟，从经济和技术的角度来看，当然极富洞见；但若从国家安全的角度看，则可能导致灾难。因为如上所述，阿里的大数据已经事关国家安全——尤其在云计算的技术支持下，阿里的大数据与国家安全的关联更加密切。讲到你这你或许想到了，阿里巴巴最大的股东是软银——一个日本公司。那如果他们掌握到了这些大数据，显示对中国有太多的不利。在此，应真诚感谢马云和他的管理团队，其极富创意的合伙人制度使阿里能在一定程度上把作为大股东二股东的日美资本排除于阿里大数据的管理权之外。所以，也就不用担心阿里“卖国“了。