战略合作通讯稿

第一篇：战略合作通讯稿

篇一：战略合作通讯稿

我中心与xx教育开展xx战略合作

2012-11-20 我中心与xxxx教育开展xx战略合作

11月20日，我中心与xxxx教育有限公司正式签约，开始xx战略合作，中心领导xx与xxxx教育有限公司总经理xxx共同签署了xx战略合作协议书，标志着我中心与国华教育合作协议项目正式进入实施阶段。

签约仪式后，中心领导xx与xx教育机构领导层就目前教育市场所出现的现象及市场前景展开了深入的探讨。从职业化、规范化、程序化、合理化提出了关于整个教育行业的愿景；也从个人素养与职业素质方面对自己提出了更高的要求。中心xx、xx与xxxx教育xxx总经理、xx也一同参加讨论。

本次合作有利于双方发挥各自优势，资源共享、优势互补、互利共赢。有利于中心拓宽专业领域、巩固专业思想、强化专业知识、加强职业道德方面得到提升，为我中心创造更加广阔的实践平台，为国华信诺教育有限公司提供优质的人才资源。

xxxxx公司

篇二：11-8招商会通讯稿(修)全网大金融，共筑中国梦

——记三合创业工场战略合作研讨会

三合创业工场（集团）有限公司举办的战略合作研讨会于2013年11月8日在深圳卓越时代广场正式拉开成功的帷幕。来自广州、深圳、四川、湖南、福建等全国各省各地的大中型企业60多名代表参与此次活动。

研讨会开始首先由中国中科智担保集团创始人、董事长兼三合创业工场（集团）董事长兼总裁 — 张锴雍先生发表言辞，他简要介绍了三合创业工场的愿景与使命，以及它的战略意义，以“过去，现在，未来”的维度介绍了金融业发展趋势，与大家分享了中国第四代企业融资模式——人本模式的全新观念，张董精彩的分享得到了现场企业嘉宾的热烈好评。

（图）张董与全国各地战略合作客户握手

研讨会上三合创业工场（集团）联合创始人常务副总裁 — 徐春明为大家分享了三合创业工场（集团）的未来展望和战略合作模式。讲叙了三合创业工场（集团）对于现在，对于未来的发展的全新价值理念和创新的战略模式。

（图）徐总在发表演讲 三合创业工场（集团）联合创始人副总裁李斌先生为大家隆重介绍了三合五大产品规划，详细讲叙了三合咨询、合投在线、合拍在线、合富在线、特许经营服务五大产品的价值理念和战略模式。

（图）李总详细讲述产品体系

三合创业工场（集团）联合创始人副总裁徐增先生为大家介绍了盈利模式系统以及三合创业工场将为客户带来的价值与利益，以及详细的合作的模式与流程。

（图）徐总为客户解答盈利模式问题

三合联合创始人团队精彩的分享得到了现场嘉宾热烈的反响与参与，他们积极地参与到全网金融、共筑中国梦的行动中来，许多战略合作客户在现场即与三合创业工场（集团）董事长兼总裁张董共同签署了战略合作协议，获得了国内许多热门区域的优先加盟权。

（图）张董与客户签署战略合作协议

（图）三合创业工场（集团）联合创始人团队

（图）盛大的晚宴 在这里，我们遵循“与天合、与地合、与人合”的法则，崇尚爱、信用、正能量的三合精神，借助三合创业工场的多边平台和创新机制，互生共荣，全面成长！相信未来会有更多的优秀企业人参与到我们全网大金融的行动中来，共筑中国梦！篇三：政府机关与单位签约通讯稿1 *****中心

山西省**产业投资有限公司

签订战略合作协议

****上午，*****中心与山西省**科技产业投资有限公司在山西省**科技产业投资有限公司签订了战略合作协议。

山西省**中心作为政府与企业间沟通的桥梁和纽带，肩负着培育我省骨干企业的重任，在推动政策与企业、企业与产业、产业与产品、产品与市场对接方面发挥着巨大作用。山西省****科技产业投资有限公司自**成立以来，通过战略重组并购和资源整合，科学规划、合理布局，实现了***集群式发展，成为了我省***的一支新军。

此次协议的签订进一步促进了事业与企业的有效对接，标志着山西省*****合作实现了又一重大突破。双方将充分发挥优势，本着资源共享、优势互补、共同发展的原则，在***研究等方面进行深入合作，共同推动文化、科技、创新等项目开发，加快我省产业转型升级发展。篇四：战略合作协议书(20150127)战略合作协议书

甲方：_______________ 乙方：_______________ 甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就教练开发软件app事宜，经友好协商，达成如下协议：

一、甲方的权利义务

1、甲方牵头完成健身教练工具app软件基本开发，完善app软件运行和管理。

2、乙方帮助甲方在产品开发完成以后，甲方协助解决乙方在招生方面、企业的知名度、影响力、广告位以及后期的私教产品化等工作。

3、甲方支持乙方展开多种形式的互动交流与合作。

二、乙方权利义务

1、乙方有权在国家法律、法规及双方约定好的构架下，参与事务，享有表决权和建议权。

2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守并维护彼此的合法权益，并提供给甲方相应的技术支持、产品的推广、最新健身信息的传达等。

3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。

三、合同的变更和解除

1、甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效；

2、解除协议需提前一个月向对方提出；如双方因不可抗力，或非双方所能控制或所能预见事件的发生，包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能履行其业务，本协议的履行可以终止。

3、如果发生不可抗力事件，援引不可抗力的当事人必须在30天内或通讯障碍消除之日起7天内以书面的方式，必要时以传真或电传的方式，立即通知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这样做，他将不能继续从本条协议中获益。

4、本协议受中华人民共和国法律的管辖，如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议，双方应通过友好协商解决，如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。

四、违约责任 1.甲、乙双方中任何一方未履行（包括但不限于不能履行、未完全履行）本协议条款，视为对方违约，并承担守约方的一切损失。

2、任一方违反本合同条款，以致他方蒙受损害时，受损方可按照

合同法的规定要求损害方赔偿损失，赔偿仅以可举证的直接损失为限，包括流失的或预期的利益，以及任何其他连带性或间接性的损失。

五、保密条款

1、“保密信息”特指为上述目的由本协议一方(透露方)向另一方(获取方)透露的，包括但不仅限于有关合作项目的公司资料、业务信息、财务数据、技术资料、功能和特性描述等图表、书面资料或者以任何其他形式的媒介或载体所传递的信息，无论是有形的还是无形的、是书面的还是口头的。

2、除非由透露方特别授权，获取方在本协议规定的“保密期限”内不得向任何第三方透露所获得的保密信息，并且不得将获得的保密信息用于实施软件之外的任何目的。

3、获取方应尽最大努力将保密信息的传递限制在为了上述目的而必须知晓该保密信息的雇员之内。

六、其他约定

1、本合同未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定，并以备忘录或附件的形式体现；本协议的备忘录或者附件与协议拥有同等的法律效力。

2、本协议一式两份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份，复印件无效。乙方兹承认签署本协议，并已阅读及明白本协议所列条款所包含的规定。

3、如果某个条文认为是不适用或无效的，可以在本协议的附加协议中予以更改和修正，该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中的更改和修正，与本协议有同等法律效力。

甲方：_______________ 公章：________________ 委托人：_______________ 签定日期：_____________ 乙方：_______________ 委托人：_______________ 公章：________________ 签定日期：____________ 篇五：战略合作意向书

《中国知识产权保护战略合作机构》

战略合作框架协议书

甲方：中国知识产权研究会“知识产权保护专业委员会” 乙方： 为了更好的开展知识产权保护工作，甲方计划遴选部分单位作为战略合作单位。本着平等互利、优势互补原则，甲乙双方就结成战略合作伙伴关系并为以后具休项目合作奠定基础等事宜，达成如下共识：

一、双方权利义务 1.甲方将集中自身优势资源，尽力协助乙方解决工作中的理论与实务问题。

2.合作期间，可以甲方主办、乙方承办等形式进行业务培训、学术研讨、大型论坛、境内外考察交流等方面的密切合作（须经甲方书面同意并另行单独签约〕。

3.甲方内设“维权部”，向乙方提供维权支持与业务支待，具体合作方式可另行协商。

4.乙方可优先获得研究会“国威知识产权司法鉴定中心”技术与业务方面的支持。

5.甲方内设由知识产权各专业领域的国内权威专家组成的“知识产权疑难案件研究中心”，乙方可优先获得咨询意见、专家意见书等方面的支持。

6.甲方内设“学术部”，乙方可优先参与或主持有关大型软课题研究。

7.甲方在其主办或合作的专业网站、核心期刊、专业论从等大型媒介上，为乙方提供位置显著的列名宣传；同时，提供网站链接、业务报道、论文发表等方面便利。

9.甲方可授权乙方协助发展团体会员，并向乙方支付一定比例的信息费用(须

经甲方书面授权并另行单独签约)。

10.甲方颁发《中国知识产权研究会暨知识产权保护专业委员会常务理事单位》牌匾。

11.甲方颁发《中国知识产权保护战略合作机构》牌匾并予以重点宣传。

12.甲方向乙方负责人颁发相应资格证书。

13.甲方向乙方免费寄发有关刊物、内部通讯、政策讯息等。

14.乙方须遵守《中国知识产权研究会章程》、《“知保委”工作章程》。

15.乙方不得借用甲方名义及战略合作机构身份从事授权以外的活动，不得损害甲方形象和利益。

16.乙方应积极协助甲方开展学术、科普和咨询等活动。

17.乙方应向甲方一次性支付赞助费/4年。

二、其他约定 1.本意向书为合作框架协议，合作项目中具体事宜须在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体，作为甲乙双方合作的法律文件。双方还可就其他深度合作做进一步探讨。

2.甲方将坚守品牌原则，综合考虑乙方专业程度、经营规模及业内影响，优选合作方。

3.双方合作同时，甲方有权与所选其他单位进行合作。

4.本意向书一式两份，自甲、乙双方签字盖章日起生效。

第二篇：战略合作通讯稿

我中心与XX教育开展XX战略合作

2012-11-20

我中心与XXXX教育开展XX战略合作

11月20日，我中心与XXXX教育有限公司正式签约，开始XX战略合作，中心领导XX与XXXX教育有限公司总经理XXX共同签署了XX战略合作协议书，标志着我中心与国华教育合作协议项目正式进入实施阶段。

签约仪式后，中心领导XX与XX教育机构领导层就目前教育市场所出现的现象及市场前景展开了深入的探讨。从职业化、规范化、程序化、合理化提出了关于整个教育行业的愿景；也从个人素养与职业素质方面对自己提出了更高的要求。中心XX、XX与XXXX教育XXX总经理、xx也一同参加讨论。

本次合作有利于双方发挥各自优势，资源共享、优势互补、互利共赢。有利于中心拓宽专业领域、巩固专业思想、强化专业知识、加强职业道德方面得到提升，为我中心创造更加广阔的实践平台，为国华信诺教育有限公司提供优质的人才资源。

XXXXX公司

第三篇：战略合作发言稿

篇一：战略合作协议签约仪式上的讲话

在与*****战略合作协议签约仪式上的致辞

今天，我们在这里隆重举行***与***战略合作签约仪式，共叙友情，共谋发展，寻求“**”联合新模式。在此，我代表百万**各族人民向多年以来一直关心支持***发展的各位领导和****表示衷心的感谢。

抚今追昔，***与***有着深厚的传统友谊。60余年来，学校秉持“****”的办学宗旨，为民族地区培养造就了一大批优秀人才，特别是我州的一大批领导干部和专业技术人才，都出自于****，他们已成为我州各条战线的骨干和中坚力量，为***的建设发展和社会进步作出了重要贡献。***因***兴，***以服务民族地区为荣，在此过程中，学校和***结下了血浓于水、不是亲情胜亲情的兄弟情谊。

多年来，我们十分重视和珍惜与***的合作，双方在重点项目建设以及合作办学等方面取得了丰硕的成果。今后五年，是我*实施“十二五”规划，建设***、***、***的关键时期。***的发展和进步离不开人才支持，加强“校州”合作是落实省委“****”***工作总体思路，加快****的重要举措，符合全*人民愿望，顺应时代发展要求，前景广阔。在今后的合作中我*将切实为*****的科研教学实践创造良好环境，向****提供研发基地、教育培训

实践基地、产业开发基地、资源基地，加大柔性人才引进力度，实现“借智、借脑、借力”的目的。恳请****进一步加大支持力度，为实现***人才强州战略和技术人才工程，培养培训和输送各类相关人才，共同搭建人才选聘和促进高校毕业生就业的交流平台，开展社会经济研究与开发，为产业发展提供科技支撑，大力促进科技成果转化，实现文化资源保护和产业开发全面合作。

我们坚信，这次战略合作协议的签署必将对***的发展产生深远而重大的影响，只要我们精诚合作、优势互补、共谋发展、互惠互利，就一定能实现共赢，“**”合作就一定能结出丰硕成果。

最后，祝愿我们合作愉快！祝愿***与****友谊之树常青，友谊之花常开！

谢谢大家！篇二：在战略合作签字仪式上的讲话

在与省电信公司战略合作签字仪式上的讲

话

（2013年5月 22日）

尊敬的**总经理、各位来宾：

大家上午好！

今天，我们在这里与省电信公司签订战略合作协议，这标志着全省人口计生系统与省电信公司长期的、卓有成效的合作，翻开了新的篇章，进入了新的起点，开启了新的里程。借此机会，我代表全省人口计生系统，对省电信公司长期以来对全省人口计生事业所给予的关心和支持，表示崇高的敬意和衷心的感谢！中国电信**分公司是国有控股的大型电信企业，拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，拥有固定通信、移动通信、国内国际通信设施服务、卫星国际专线、数据通信、网络接入和各类电信增值等多项业

务。**电信这个品牌，已经成为我们生活和工作的最重要的合作伙伴。多年来，我们机关和本系统的固定办公电话、领导和员工的移动电话和网络专线服务，特别是我省人口计生信息平台的网络宽带，都是由省电信公司提供服务。在我们全面启动全员人口信息采集机制创新试点项目过程中，省电信公司独具战略眼光和着远长远发展，超前谋划，快人一拍，主动介入，积极配合，以健全的网络基础条件、优质的服务、优惠的价格和简单便捷的市场模式赢得了全省人口计生系统的广泛认可和欢迎。

对这次战略合作，我委高度重视，专门召开了党组会专题研究合作事宜。今天，我们双方之间签署的战略合作协议，除运用3g网络采集人口基础信息这个重大项目外，还涵盖了设备托管、宽带租赁、局域网建设、无纸化办公等多个领域。签订战略合作协议，既是我们良好合作的开端，也是更深层次、更广领域合作的起点，更是我们双方之间权利、义务边界的明确划分，是双方权益的法律保重。对协议条款，我们将严格遵守、诚信履行。我们希望省电信公司切实履行协议条款，在推进事业发展过程中，进一步加强沟通、深入合作，为全省人口计生系统不断开辟和推出一些更加优惠、更加优质、更加贴心的服务模式。

我们坚信，这次合作只是一个开始，它将蕴含着无限广阔的发展前景。只要我们双方严格履行协议、信守承诺，必将实现战略合作的预期，实现优势互补、战略共赢！

最后，预祝我委与省电信公司的合作圆满成功！祝赵总和各位朋友身体健康、万事如意、事业成功！

谢谢大家！篇三：战略合作协议签字仪式上的讲话稿

在咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院

战略合作协议签字仪式上的讲话

参会企业代表 x x x（2012年10月23日）

尊敬的„„，尊敬的„„,尊敬的„„，尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：

大家好！

在这金秋送爽，桂花飘香的大好时节，我们相聚在这里，举行咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院战略合作协议签字仪式。作为企业代表，我首先向光临签约仪式的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢，感谢你们的关怀和支持。咸阳职业技术学院是经陕西省人民政府批准、国家教育部备案的一所全日制高等职业技术学院。是咸阳市政府惟一一所公办普通高等院校，主要培养面向生产、建设、管理、服务一线的技能型、应用型、服务型人才。近年来，在市委市政府的领导下，咸阳职业技术学院取得了快速的发展，在校学生已达1.2万人，发展势头非常好。建院以来，已为咸阳地区社会经济发展输送上万名优秀毕业生。

咸阳市企业及企业家联合会是在市委市政府的关心指导下，于2012年8月成立，联合会以“为会员服务、为企

业服务”为宗旨，帮助企业出良策、解难题、促发展。会员单位遍布咸阳市各行各业，会员企业财力雄厚，技术先进，设施一流。联合会发挥联结政企的纽带作用，整合各方资源、凝聚各界力量，进一步做大做强我市特色支柱产业。致力于为企业家搭建学习交流平台，不断提高经营管理能力，着力打造一流的企业家队伍，挖掘推广一批企业家创业典型，构建创新、创业的新高地。

今天，咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院签署《战略合作协议》，旨在进一步密切各方战略合作关系，推动双方实现优势互补，互惠互利，联合发展。在资本运作，人才供需，技术革新、成果转化、产学研合作、校企合作等方面进行全方位合作。

我们坚信，在咸阳市委、市政府的大力支持下，此次战略合作的签署必将为双方的发展产生深远而重大的影响，只要我们精诚合作，优势互补，互惠互利，共谋发展，就一定能实现共赢，各方合作就一定能结出丰硕的成果。

最后，祝愿咸阳市企业及企业家联合会和咸阳职业技术学院战略合作协议签约仪式取得圆满成功！

谢谢大家

篇四：在与华科大战略合作协议签订仪式上的讲话

在与华中科技大学战略合作协议签订仪式上的讲话

邓国华

2010年12月2日

尊敬的李志宇副市长，各位嘉宾：

近年来，我镇高度重视科技创新工作，大力实施“科技强镇”战略，积极开辟科技合作渠道，搭建服务平台，出台扶持政策，有效促进了科技资源的引进，加速了科技成果的转化，全镇科技创新环境不断优化，企业自主创新能力逐步提升，打造和转化了一批支撑和引领我镇经济社会发展的创新载体和科技成果，涌现出了一大批高新技术企业和高新技术产品。当前我镇正处于攻坚克难、跨越发展的关键时期，转变经济发展方式，加速产业转型升级，不断提升我镇的综合实力和竞争优势，关键在科技，希望在科技，潜力也在科技，我们急需高校给予人才、智力、技术等方面的支持。

华中科技大学作为国家教育部直属的全国重点大学，办学理念先进，学科门类齐全，科研实力雄厚，有“中南六省第一校”之称。材料科学与工程学院在材料的制备、加工成 此次战略合作协议的签订，为我们搭建了更高层次的创新发展平台，标志着校地合作进入了新的发展阶段。我相信，这次“强强合作”必然会在建立科技创新平台、高新技术转移、高层次人才引进、学历和非学历教育、科技创业服务平台建设等方面取得显著成效；必然会在增强企业的自主创新能力和核心竞争力等方面发挥酵母作用、辐射作用和示范作用；也必然会在学院人才培养、攻克技术难题、推广科技成果，促进科研成果产业化等方面发挥良好的促进作用！我希望，今后双方以签署战略合作协议为新的开端，依托各自资源优势，积极搭建平台，深化领域，扩展空间，完善产学研合作机制，广泛开展深层次合作，推动科技成果产业化和经济社会和谐发展，实现互利双赢，共创美好明天。

最后，预祝合作早日取得丰硕成果！祝各位嘉宾身体健康！工作顺利！阖家欢乐！谢谢大家！篇五：立白零售战略合作论坛发言稿

尊敬的立白公司各位领导、各位同仁：

大家上午好！

今天很荣幸作为零售商家代表参加立白公司的零售战略合作论坛。

我们黄商贸易股份有限公司创建于1983年，是黄冈市商贸龙头企业。二十多年来，黄商人以市场为导向，全力打造“黄商”主品牌以及旗下“黄商超市”、“黄商服饰”、“黄商便民”三个子品牌。企业规模和实力迅速发展壮大，核心竞争力不断提升。总营业面积已达26.8万平方米，员工8200余人，年销售收入10.11亿元。经营网点扩大到9家大型购物中心、8家超市大卖场，16家服饰连锁店、70家便民超市和958家村级加盟店。

一、与立白公司合作回顾 1、2000年，黄商超市开始与立白公司各区域经销商开展经营合作，销售额每年稳步提升，由每年销售额50万元/年到2009年高达150万元/年。2、2003年我们第一家外埠连锁店黄商黄梅购物中心开业，在黄梅当地进行招商时，得到了当时立白经销商陈林峰先生的大力支持，与我们签订了第一份外埠立白经营合同，从此我们公司与陈总接下了不解之缘。3、2007年我公司与立白公司高层进行互访，并接受立白公司领导邀请，实地参观了立白番禺生产基地，工厂内先进的技术设备、规范到位“工厂6s管理”制度以及严格的环境保护装置，给我们留下了深刻的印象。立白公司以“责任感”和“立信、立质、立真、立先、立责”为核心价值观，以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命，以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标的企业文化，让我们感受到立白公司蓬勃的生命力和美好的发展前景。

二、通过战略联盟所取得的成果

2008年我们黄商贸易股份有限公司建立了占地面积为200亩的物流配送中心，并

在2010与黄冈和顺商贸有限公司签订关于立白产品统一配送的合作协议，从此我们与立白 公司的合作模式发生了根本性的改变，同时黄商超市也成为立白公司区域ka，让黄商超市与立白公司合作更为密切。在双方共同的努力下，销售业绩一年一个台阶，2010年实现销售额280万元，2011年实现销售额350万元。骄人业绩的取得，一方面得益于立白公司领导对黄商超市的重视；另一方面得益于黄冈和顺商贸有限公司与黄商下属门店的紧密合作。

三、2012年黄商超市与供应商合作思路

2012年我们公司与供应商管理的指导思想是“规范、优化、支持、共赢”，在规范内部职责的同时，更对供应商考核体系进行了进一步规范，对于在考核中表现突出的品类或品牌，我们会在陈列资源、促销支持、门店合作机会上予以支持。我公司正处于大跨越、大发展的阶段，我们需要更多的像立白公司这样有思想、有发展潜力、有连锁能力、有发展目标和规划，具有长远战略规划的供应商，只有这样才会走得更远，做得更强。

四、2012年合作规划 2012年，我们与立白公司签订的战略合作目标量为500万，我们很有信心完成这

一目标。我们将通过做好以下几个方面的工作来实现与立白公司共同销量的突破：

（一）、共同谋划，明确门店目标，搭建竞争平台

为确保2012立白系列产品500万元销售额的顺利完成，我们与立白公司工作

人员一起对往年数据进行分析，将全年目标量分解到门店，并制定相应的奖励竞争平台，以此来让各门店店长、主管关注立白品牌，大力推介，大力促销。

（二）、共同规划，相互协作，构建交流学习的平台

立白公司所倡导的“一、五、十”企业文化与黄商超市提倡“ ”文化是一致的，为了让双方的工作人员能够相互学习，共同进步，我们将利用店长与主管每月例会机会，为双方搭建交流与学习的平台，让双方相互了解，共同关注。同时也诚挚地邀请立白公司领导到黄商集团为我们的员工提供高层次、高质量的培训。

（三）、共同策划，增加厂商周活动频率，提升双方品牌影响力

随着零售业态的发展，终端卖场成为生产厂家与消费者直接接触的平台，我们将在合作过程中，共商策划，比如厂商联谊性质的大型合作活动，以此来提升双方品牌在当地的影响力，达到共同成长，共同进步，携手共赢。

（四）、共同合作，推进黄商便民系统的开发

黄商下属便民系统门店有76家，大部分分布在各县市乡镇，店多量少，销售商品主要通过黄商二级配送站供货，立白系列产品销量提升空间巨大，下一步我们将协助立白公司业务人员通过店长每月例会，便民配送站每月巡店机会，共同推进黄商便民系统门店立白系统产品的销售进度。

我诚挚地希望我们零供双方能相互信任、相互支持、相互合作，共同拓展整体利益，建立战略联盟，着力提高经营效率，努力实现共赢。2012年，我们将在过去精诚合作的基础上，围绕500万元销售目标，进一步做大做强，将合作业绩提升到一个新的台阶。

第四篇：战略合作建议书

篇一：长期战略合作建议书

关于××××有限公司

与××××有限公司长期战略合作

建 议 书

为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系，充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验，充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位，突出互补优势，实施强强联合，通过创新新型工贸合作伙伴关系，在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。

一、行业背景

㈠水泥行业集中度越来越高，为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

往水泥行业散（企业散）、乱（竞争乱）、差（效益差）的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进，管理规范，产量和质量普遍提升，区域供应保证能力大大提高，企业的赢利能力和综合实力得以加强，行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强，为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步，部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出，他们从业经验丰富，资源充足，资金雄厚，物流畅通，渠道成熟，具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力，能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。

㈣两型社会建设和众多重点工程的投入（地铁、高铁、高速公路和水利等），为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景，也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

尽管目前供需矛盾依然存在，市场竞争仍然非常激烈，落后产能的淘汰任务还很艰巨，但有了当前良好的行业基础和发展局面，从总体上看，在未来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

二、企业背景

㈠××××水泥有限公司

××××有限公司自成立以来，以资本和管理为纽带，先后并购和改造××、××、××、××等省内知名水泥企业，并在合适的市场新建了多家水泥企业，经过几年的发展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航

母和领军企业。同时，通过不断的资源和管理整合，企业的管理水平得以不断提升，在省内的行业领袖地位越来越突出。

随着企业产能和市场的不断扩大，对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高，培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。

㈡××××××有限公司

××××有限公司自成立以来，一直以××水泥为服务重点，多年来双方合作非常愉快和默契，合作领域也越来越宽，不仅成为了××水泥优秀的××、××、××供应商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为××××公司提供最优质和满意的服务，为××××公司的快速发展作出了最大的努力，也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。

依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等资源平台，伴随着××××公司的高速发展，本公司也在不断壮大，稳定、充足的供应基地，准确、及时的物流保障，周到、贴心的优质服务，雄厚、充足的资金实力，为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。

三、合作方式

实施供销互保、货款联动的运作模式，即用原材料供应来保证水泥销售，相互促进，水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转，又减少了水泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。

四、合作目标

㈠近期目标：2012年销售××××有限公司××万吨以上。

㈡中期目标：未来3到5年销售××××有限公司水泥××万吨以上。㈢长期目标：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服务。

五、合作内容

㈠水泥销售

1、包装水泥和散装水泥合并计量。

2、各水泥生产企业的销量合并计量。

3、重点工程用水泥合并计量。

4、各子公司（含控股公司）的销量合并计量。

5、当水泥资源紧张时，在资源保障上给予倾斜。

㈡原材料供应

1、以水泥销售货款为限，等额供应原材料。

2、扩大原材料供应品种，在现有××××供应品种的基础上，增加其它原材料品种的供应。

3、在同等条件下，给予优先采购政策。

4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

㈢政策支持

1、转款支持

××××有限公司为××××有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户，将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户，统一进行内部转帐，然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业

作为水泥销售货款。

2、融资支持

一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时，收取承兑汇票并给予六个月免息。

3、结算支持

原材料货款按月结及时结算，并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。

4、运输支持：散装水泥运输上给予支持和配合。篇二：引入战略合作的建议书

关于引入战略合作伙伴的建议书

总公司领导：

您们好！

在2011年前******归属于**部门管辖，我公司属于**定点**企业，一直以来，业务较稳定；在2011年以后，因政策原因，****纳入**管辖，印务公司在总公司的支持下，争取到两年的过渡期（2011年—2012年），于今年底过渡期结束，我们将面临新一轮的招标。

我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件，还达不到招标的门槛，保守估计还需增加投入**万资金，且还只是能达到招标的条件，能否中标还得***公关等方面投入。自从***定点起，我们也一直在通过各种渠道公关关系，但这是需要时间和资金投入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上情况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定点企业，关系网深厚。

作为交通**运输企业，**公司与**部门交往较多，在多年的业务往来中，已建立了稳定的人脉关系，但和***部门的合作关系相对较少，人脉关系网络也相对薄弱。而**公司与**部门已有多年的合作基础，在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群，并具备一定的优势。因此，双方公司合作，可取长补短，在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可顺利达到招标条件

***招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求，在我公司暂时达不到招标条件的情况下，引入多年**定点企业—**公司，就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

若由我公司自行参与招标，需要进行设备更新、厂房扩建，预计资金投入需要为****万元，而既使对硬件设备花费大投入，也很难确保顺利通过招标，这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路，只需将公司原有设备及人员移至**公司，不会产生太多费用。

四、与**公司有多年业务往来，较易建立合作关系

***公司与我公司有多年的业务往来，对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解，通过半年多的交流和沟通，**公司已与我公司初步达成合作意向，具体细节还在进一步商谈。

五、可减少企业的经营风险。

***市作为开始实行道路**由“税改增”的新政策试点，即**又将纳入***管理。而合作公司本身就是****定点**企业，与***公司进行合作可规避新政策在本省的实施，对公司造成经营业务上的影响，减少公司的经营风险。

六、合作更有利于公司长远发展

与**公司合作，我公司将整体搬迁至合作公司，空出的场地可另作他用，或进行其它项目的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

**业的发展前景看好，便可投入资金对原厂区进行重新规划改造（包括对厂房的改造、新设备的购置），有充分的时间谋划今后的发展。

综上所述，为了公司的将来考虑，与***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可实现企业优势互补、资源共享，增强市场竞争力，达到共赢的目的，为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

特此建议，望总公司采纳！

**********有限公司

***年**月***日 篇三：合作建议书1 合作构想建议书

昆明金美房地产开发有限公司：

感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈，我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会！

通过2010年8月8日项目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流，2010年8月15日与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流，在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后，我司谨以真诚向贵司表示：

我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行，与贵司确立广泛而长远的合作关系。

一、丽水金沙项目

根据沟通和交流的结果，就项目合作构想建议如下：

1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积，如贵司同意，我司将整合公司最强的销售力量进驻，进行扫尾销售；

2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外，在征得贵司同意下，还可以配合贵司东川其它项目的运作，配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研，以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

二、战略合作构想

鉴于贵公司后续项目尚未启动，为先期对项目市场有充分的了解，为贵司项目运作提供相应策略支持，建议金美地产、德思地产形

成战略合作关系，德思将作为金美地产外脑，在金美地产项目的不同运作阶段提供支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产

思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持：

■针对贵司目前几个项目的战略构想，我司将在尽可能的情况下，利用公司资源，协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划；

■对贵司目前意向项目，协助公司进行开发策略制定，对投资可行性调研分析等提供建设性意见；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行宏观形势研究，市场调研分析，地块条件分析等；

■针对贵司拟开发项目，协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等；

■如贵司有明确需求，我司将利用公司资源，在尽可能的情况下为贵司提供项目信息，供贵司决策参考；

■协助贵司进行政府公关；

■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

以上建议，敬请贵司参考，具体合作建议（如有需要）将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

专此奉达，即颂商祺！

昆明德思房地产营销策划有限公司 2010年8月15日 篇四：绿城物业-居安逸战略合作建议书

目 录

前 言 ······························································································································ 3 第一部份 居安逸简介 ·································································································· 4 1.公司简介 ················································································································································ 4 1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景 ······························································ 5 1.2 居安逸服务项目介绍 ········································································································· 6 1.3 居安逸家居服务的优势 ····································································································· 6 2.居安逸的公司架构以及企业文化 ······························································································ 7 2.1 居安逸的经营模式 ··············································································································· 7 2.2 居安逸的公司架构 ··············································································································· 8 2.3 居安逸的企业文化 ··············································································································· 8 第二部分 国内外及杭州家居服务市场分析 ···························································· 10 1.家居服务市场综述 ··························································································································· 10 1.1 欧美国家家居服务行业现状 ························································································ 10 1.2 亚洲发达国家家居服务行业现状 ··············································································· 11 1.3 国内家居服务行业现状 ·································································································· 12 2.杭州市家居服务市场综述 ············································································································ 14 2.1杭州市居民消费家居服务状况 ······················································································ 14 2.2杭州市家政行业提供服务状况 ······················································································ 16 2.3 杭州市家政服务业存在的问题 ····················································································· 16 第三部分 绿城物业-居安逸战略合作意义 ······························································ 17 1.居安逸高端生活助理项目的理解 ····························································································· 17 1.1 项目的特性分析 ················································································································· 18 1.2.项目优势······························································································································· 18 1.3.项目劣势······························································································································· 19 2.居安逸家居服务项目为绿城物业带来的价值 ··································································· 20 2.1 常规性服务方面 ················································································································· 20 2.2 委托、经营性服务方面 ··································································································· 20 2.3 提升业主生活品质方面 ··································································································· 21 2.4 居安逸的服务有助于促进学习型社区的建设 ························································ 22 2.5 便民服务 ································································································································ 22 3．配合项目发展建议 ························································································································· 22 第四部分 推广策略及战略规划 ················································································ 23 1.准备工作 ··············································································································································· 23 1.1 内部管理体系健全 ··········································································································· 23 1.2 资料准备······························································································································· 24 1 1.3 人员培训······························································································································· 24 1.4 居安逸员工的职业规划 ·································································································· 25 2.推广计划 ········································································································································ 26 2.1 媒体宣传······························································································································· 26 2.2 投放策略······························································································································· 27 3.居安逸的战略规划 ··························································································································· 27 3.1 居安逸品牌传播的目标划分： ···················································································· 27 3.2 居安逸战略目标规划 ········································································································ 27 2 绿城物业-居安逸战略合作建议书

前 言

我司十分荣幸有机会能和浙江绿城物业管理有限公司建立战略合作伙伴关系，就共同开发高端管家市场、为广大绿城房产的业主提供贴心服务等事宜，现呈交绿城物业-居安逸战略合作建议书一份，敬请参阅。

此建议书主要分四部分：

第一部份介绍我司居安逸（中国）家居服务连锁机构的公司背景及服务品牌；

第二部分介绍国内外以及杭州市家居服务市场的现状及行业发展前景；

第三部分是我司通过调查研究及分析后对绿城物业-居安逸战略合作项目的理解和定位，并详细论述居安逸和绿城物业的互补之处以及合作后能为绿城物业所带来的价值；

第四部分是关于项目的推广策略及发展战略规划。

凭着我司独特的经营模式、高素质的管理人才以及系统、全面的策划包装，我们有信心与贵公司通力合作、相互支持与信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服务，将绿城物业早日打造成中国多门类、专业化物管服务的航母。

第一部份 居安逸简介

幸福是什么？

有一种快乐叫做天伦之乐，有一种幸福叫做居家温馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福

“享受品质生活，尽在安逸之家”，居安逸（中国）家居服务连锁机构为您打造家庭新生活，谱写幸福新乐章。1.公司简介

居安逸（中国）家居服务连锁机构是一家立足于突破传统家居服务模式，打造家庭健康幸福生活新理念的服务型企业。居安逸通过“三位一体”化的独特经营模式为广大中高档社区家庭提供专业家居服务。公司注重短期目标与长远战略相结合，短期目标是以基础家居服务为主，并进一步拓展市场和创建品牌。中长期目标是逐步拓宽高端家居服务的市场领域，不断挖掘客户潜在需求并加以创造和满足，服务项目涉及营养膳食、家庭宴会、家居绿化、spt家庭教师、形象顾

问、社交礼仪、专职管家等多个方面。形成以普通家居服务为基础，高端家居服务为特色，家居产品销售服务为一体的多元化经营模式，旨在成为全国最专业的家居服务连锁机构。1.1 居安逸（中国）家居服务连锁机构的背景

随着中国经济的长足发展，家庭生活水平的不断提高，家政服务作为一种新的服务门类正被广大家庭所接受。据调查，45.18%的家庭聘有家庭服务员，34.3%的受访者将本行业视作一项长期职业，从业人员中认为本行业不受人尊重的仅占5.97%；此外，80%左右的家庭已经聘请或准备聘请家庭服务员，家庭服务已成为城镇一般家庭的普遍需求，而不再仅限于少数先富家庭。另一方面，绝大部分家政公司进入家庭服务业的动机都是看中了本行业广阔的发展前景。然而，随着业主对家政从业人员素质要求的不断提高，家政行业结构性矛盾的问题日渐突出。另一方面，大量受过良好教育的大中专毕业生不能找到合适的工作，高校毕业生就业率连年下降。有鉴于此，居安逸（中国）家居服务连锁机构致力于将受过良好教育、具备一定综合素养的高校毕业生引入的家居服务业中，一方面为家居行业输送人才，改变人们对传统家居行业的认识，另一方面将解决了大学生就业的问题，更进一步承担起企业对社会的责任。

篇五：房地产项目合作建议书

全程策划代理合作建议书

包头博远策划代理有限公司

2011年07月

目录

前言：

第一部分 观点

第二部分 合作模式、取费标准、销售进度

第三部分 项目营销代理服务工作内容 及服务承诺

第四部分 简介

坦白的说，我们初入长沙市场，尽管在代理湘潭建鑫城国际

社区、长沙星城荣域的过程中获得了比较理想的营销业绩，同时也赢得了业界的口碑，但这一切只是刚刚开始，我们在将在后续的合作中，不断的反省自己，追求卓越，全力服务于长沙的“闽籍开发商。”

（）拥有7年福建省内开发商的服务经验，在长期的配合中积累丰富的全程代理经验，能够更加贴切于闽籍开发商的开发建筑理念，同时在我们长期代理的近百楼盘中，无一失败案例，未来我们将在长沙再铸辉煌——闽籍开发商专属综合代理服务商；

（）励志长沙进行全面发展，迫切需要与贵司达成战略联盟合作伙伴，在秉持专业科学，认真负责的前提下，我司将以最全面的策划代理服务、最超值的策划代理取费，开发商利润最大化的策划理念，进行全程代理跟踪，为我司营造市场口碑与企业形象，同时，为贵司提供更多附加价值服务，以确保开发商能够达到——价值最优化、服务最优化、价格最优化、利润最优化的目标，尽显我司战略联盟合作之诚意。

第一部分 观点

一、项目界定

根据与贵司的初步沟通及我司类似项目的顾问经验与实践,项目处于市区成熟住区.但交通通达情况欠佳，未来周边配套提升受集中住区拆迁制约。百合田认为其特殊性在于:它不同长沙普通城区小户型公寓项目也不同于市区地段豪宅项目。它的定位绝对需要颠覆传统、它的推广绝对需要剑走偏锋.都市新贵+成长型商寓是我们对产品的研判。

二、高效率销售

积蓄福建省多年操盘经验同时结合长沙本地市场操盘经验总结出长沙区域市场内高效率销售成功经验：

1、自造营销节点，通过制造营销节点递进式推进项目营销工作。

2、高标准客户维护，以超越市场的服务标准礼遇客户，从心打动客户。

3、高坝蓄水式蓄客，达成开盘必清盘；利用人气去化滞销房源。

三、低成本推广

提供全程策划代理及推广服务,保证销售、策划推广的无缝对接，以达到最高效率，在低成本推广方面百合田一直不断思考，也取得了不少的成功经验：

1、合理的煤体渠道组合，达到1+1＞2的效果。

2、空中轰炸与地面部队结合，通过展销、客户渠道开发、大客户拜访等形式与推广动作相结合；获得低成本下的高效益。

3、结合新闻、事件炒做等低成本甚至零成本的手段推高项目知名度达成客户口耳相传的效果。

四、利润最大化风险最小化

在开发过程中利润与风险总是同在，多年营销经验力求在追求开发商利润最大化的同时将风险降至最低，我们的经验是：

1、小步快跑稳走，既每批推货控制体量，推货频率适当提高，每期供货价格稳步上行。

2、百合田自开发前期就介入项目开发，对产品提出市场适应化建议，保证产品的市场抗风险性。

四、营销是协同作战

深知营销是一场联合作战，是整个开发领域的多公司多部门协同工作。百合田具备开发领域中各个专业公司（如建筑规划设计院、景观设计院、招商公司、物业公司等）配合经验及整合能力。同时我们知道与开发商的深入沟通及紧密配合尤为重要，百合田与贵司与生俱来的地缘关系相信从一开始就缩短了彼此沟通的距离。我们有信心与开发商一起肩并肩背靠背协同作战取得最大胜利。

五、跳脱项目看发展

除实现经济效益以外我们认为开发商已经到了需要上一个台阶的阶段，即从单项目开发向区域战略布局，从机会型公司向战略型公司转变的过程。百合田愿与开发商携手共进，更愿以专业经验向开发商提供除营销以外的企业发展建议。

第五篇：战略合作协议书

科技成果转化战略合作协议书

（讨论稿）

甲方：

乙方：

甲乙双方为更好地推动科技成果在株洲市转化，发展长期友好合作关系，本着互惠互利、相互促进的原则，经平等协商，就双方建立战略合作伙伴关系之事宜达成一致，签署本协议，以资共同遵守。

1、建立定向信息交流机制。甲乙双方定期或不定期将

及相关产业新产品供求信息向对方交流。甲方在收到乙方提供的成果信息后，应积极向相关生产企业、投资者推荐，并尽力在成果转化过程中提供支持；乙方在收到甲方提供的需求信息后，应努力组织力量，开展技术攻关，尽力解决相关技术问题。

2、建立不定期互访机制。在双方方便的情况下，组织相关人员互相实地访问，以加强沟通、增进了解。

3、建立互信机制。需要时，双方对各自提供信息的技术、市场、投资风险等进行必要的评价，评价时应秉持“客观、诚信”的原则，不夸大其词或隐瞒真相。

4、组织项目产研对接专题活动。有重点项目或重大需求时，双方可协商组织专题对接活动，并推进落实

5、互邀参与对方的重大业务活动。双方有重大业务活动时，可邀请对方派员参观、指导；受邀方应尽量响应，以促进合作友谊关系的良好发展。

6、保密。双方对对方提供的供求信息具有保密的责任和义务，未经对方同意，不得随意将相关信息对外泄露。

7、本协议受中华人民共和国法律约束，甲乙双方不得在合作过程中违反法律法规。在合作期间内，任何一方如有违反法律法规的行为，对方不负连带责任；

8、本协议有效期限暂定二年。如双方互有需要，届满时可续约延期。

9、未尽事宜，双方协商补充，补充条款与正式条款同等有效。

10、本协议一式贰份，双方各执一份。经双方法人代表签字盖章后生效。

甲方：

乙方：

法人代表：

法人代表：

日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日