广东省食品行业协会对下属专业分会(委员会)的管理规定

第一篇：广东省食品行业协会对下属专业分会(委员会)的管理规定

广东省食品行业协会对下属专业分会（委员会）的管理规定

第一条 总则.为加强协会内部管理，统一步调，协同作战，使协会和各分会(委员会)在搞好“三服务(为会员、为企业、为社会服务)”中增强凝聚力并得到发展，特制订本管理规定。

第二条 分会(委员会)的设立原则

分会(委员会)的设立应遵循下列原则：

1、年产值超过100亿元的小行业；

2、具有明显广东特色的行业；

3、很有发展前景的行业。

分会(委员会)的设立要以是否有利于协会的发展，是否有利于全行业的发展，是否有利于全省经济的发展为衡量标准。分会(委员会)确立后，由协会统一报省民政厅备案。

第三条 协会与各分会(委员会)的关系

为领导与被领导的关系。

第四条 分会(委员会)的名称

综合性的一般叫委员会，如广东省食协质量委员会、广东省食协营养指导委员会，但广东省食协美食家分会例外；行业性的叫专业分会，如广东省食协速冻食品、冰淇淋专业分会、广东省食协啤酒专业分会等。

第五条 分会(委员会)的组织机构

分会设理事长1名，副理事长若干名，秘书长1名，副秘书长若干名，常务理事、理事若干；委员会设主任1名，副主任若干名，秘书长1名，副秘书长若干名，委员若干。分会(委员会)的理事长(主任)一般聘请该行业或该专业的专家、教授担任，由该行业的龙头企业总经理兼常务副理事长和秘书长，并将办事机构设在该龙头企业内，日常工作由该企业派人负责。

第六条 公章管理

各分会和委员会公章刻制由协会秘书处统一办理。

第七条 分会的义务

1、定期上报业务计划(每年的一月、六月分别报上半年和下半年的计划)，每季度报一次行业的经济效益统计报表。每月(或双月)出一期行业简讯，发布有关的行业政策信息、产品信息、生产信息等。

2、参加协会秘书处每季度召开的分会(委员会)例会，具体汇报分会(委员会)工作。

3、服从协会各部门对业务工作的协调，执行协会会长办公会决议。

4、服从协会对分会(委员会)的财务管理和使用监督。

5、分会(委员会)对协会有支持协会活动经费的义务。

第八条 分会(委员会)纪律

各分行(委员会)必须坚决执行国家、省的有关法律、法规和要求，不得向企业重复收取会费，开展各项业务活动必须上报协会行业部协调、批准后方可组织实施，发文只能发分会(委员会)会员单位。分会(委员会)以协会的名义向企业求助，必须经协会批准。

第九条 分会(委员会)的具体管理部门

由协会行业部负责检查、监督、协调各会分(委员会)的工作，并将检查结果定期上报秘书处办公室。

第十条 分会日常工作的联络归协会行业部。

第十一条 对分会(委员会)的奖惩办法

1、对分会(委员会)工作按计划、按要求完成较好的年终给予通报表彰，由分会(委员会)对业绩突出的个人给予一定的物质奖励。

2、对于拒不执行协会会长办公会决议或行业的部检查、监督的按有关规定给予处理。

第二篇：湖州市医学会专业委员会管理规定

湖州市医学会专业委员会管理规定

(征求意见稿)

第一章 总则

第一条 为规范湖州市医学会专业委员会的管理，根据《湖州市医学会章程》，制定本规定。删去“结合本会工作实际情况”

第二条 湖州市医学业会专业委员会的组织建设、日常工作和学术活动管理，适用本规定。

第三条 湖州市医学会专业委员会是湖州市医学会领导下的非法人学术分支组织，在市医学会领导下负责各自专业委员会的组织建设、日常工作和学术活动。（红字为增加部分。下同）

第四条 湖州市医学会专业委员会的命名方式为：“湖州市医学会”加“专业名称”加“委员会”。可简称“XX专委会”。

第二章 专业委员会成立的条件和办理程序（原为第三章）（绿色字原为简称）

第五条 专业委员会成立，必须具备以下条件：（原为“专委会”）

（一）本专业已形成相对独立的学科体系，与市医学会其他专业委员会不存在交叉重复。

（二）本专业已形成覆盖全市的专业队伍，有一批专业技术骨干和热心学会工作的医学会会员队伍。删去“并有学术造 诣较深的学科带头人”

（三）具备独立开展本专业国内外学术活动的能力。第六条 申请成立专业委员会，应由本会在该专业学科有较高学术造诣、受相关专业从业人员拥戴、热心学会工作的具有副高以上技术职称的会员提议，并有3-5名具有相应专业副高以上专业技术职务的其他会员附议，共同作为发起人，向市医学会提出成立本专业委员会的申请。（原为“该专业学科带头人”）

第七条 市医学会办公室受理新建专业委员会的申请后，经初步审查合格后，应经组织工作委员会审查，同意后提交市医学会常务理事会议讨论，同意后报市科协。删去“审批”

第八条 新建专业委员会获准筹建后，发起人应在市医学会办公室有关人员指导下，按照专业委员会的组成与产生办法，于两年内完成组建工作，并开展有效的学术活动。未能按期完 成组建工作，视为自动放弃。

第三章 专业委员会的组成和产生办法（原为第四章）

第九条 专业委员会设主任委员1名，副主任委员2-5名，委员8-15名（含正、副主任委员）。委员名额分配应充分考虑地区分布和本专业各主要领域，不宜过分集中。

第十条 专业委员会委员应具备下列条件：

（一）从事本专业技术工作，具有较高学术水平和副高以 上专业技术职称（或在当地有影响的高年资主治医师）。

（二）热心学会工作，具有良好职业道德，有较强组织领导能力，能联系和团结本专业广大科技工作者开展学会工作。

（三）身体健康，能坚持日常工作。

（四）新建或新当选的专委会委员年龄最高不超过55岁，连任委员年龄不超过60岁。一人最多可在市医学会两个专业委员会中同时任职。

第十一条 专业委员会每届任期五年。届满因故不能按期换届时，应向市医学会提出申请，经学会办公室办公会议同意，可延期换届。延期换届最长不超过一年。

第十二条 专业委员会换届时，委员更新的比例不少于总数的三分之一。

第十三条 专业委员会委员连任一般不超过三届。担任主任和副主任委员，连任最长不超过四届。（原为“五”）

第十四条 专业委员会成员名单确定后报市医学会办公室，由市医学会组织工作委员会或办公室，在征求专委会成员意见的基础上，提出主任委员、副主任委员的建议名单，报市医学会常务理事会批准。（原为“秘书处”。经查，无“秘书处”，有“医学会办公室”）

第十五条 专业委员会主任委员应具备以下条件：

（一）具有较高的学术水平，在全市相关专业领域具有较高学术威望，有良好职业道德。（原为“很”）

（二）热心学会工作，能领导和团结本专业学科广大科技工作者开展学会工作。品行端正。

（三）当选时年龄最高不超过55岁。（原为“60”）

（四）身体健康，能够坚持正常工作。

第十六条 专业委员会设秘书1名，由主任委员和副主任委员协商提名，经市医学会办公室办公会议批准。

第十七条 当选的专业委员会的主任委员、副主任委员、秘书和委员均由市医学会颁发证书，卸任的主任委员、副主任委员、秘书由市医学会颁发表彰状。

第四章 专业委员会的工作职责和工作制度（原为第二章）

第十八条 湖州市医学会专业委员会履行下列职责：（原为“承担”）

（一）组织本专业的学术交流活动，组织推荐优秀论文和科普作品，推荐优秀科研成果。

（二）组织本专业的继续医学教育，推广新知识、新理论、新技术、新方法。

（三）发现、推荐、培养本专业优秀中青年人才，团结本专业科技人员，反映他们的意见、要求和建议。

（四）掌握本专业的国内外科技动态，承接有关学术咨询任务，及时向有关部门提出学科发展和医学科技发展建议。

（五）积极开展科普宣传活动，提高公众卫生健康知识。

（六）完成市医学会交办的其他任务。

第十九条 湖州市医学会专业委员会工作制度如下：

（一）专业委员会贯彻民主办会原则，实行主任委员领导下的分工负责制，重大事项需经专委会委员会议讨论决定，并及时报市医学会。

（二）专委会委员会议每年至少召开一次，会议时间、地点、内容须预先通知市医学会。

（三）专业委员会要积极组织和开展学术活动。三年不开展活动，将由常务理事会议讨论通过后予以注销。

第二十条 专业委员会主任委员职责：

（一）遵守学会章程，领导与组织专委会贯彻办会宗旨及会员代表大会、理事会、常务理事会决议，本着科学技术为经济建设服务的方针，积极开展学术活动，促进我市医学科学事业的发展。

（二）执行民主办会原则，注重委员和会员的团结，在各类学术活动中充分听取委员和会员的意见和建议。

（三）负责组织实施本专委会的学术活动计划；组织本专委会开展或参加国内外学术交流活动。

（四）组织本专业的医学继续教育，举办学习班，推广新成果、新技术、新方法。

（五）推荐优秀论文和优秀中青年人才；组织专委会积极 参与政府部门委托的任务；完成市医学会交办的其他任务。

（六）遵照学会有关财务管理规定，负责管理本专委会财务事宜，接受市医学会财务的统一监管。删去“学术活动的”

（七）专业委员会副主任委员应积极配合主任委员开展工作。

第二十一条 专业委员会秘书职责：

（一）在主任委员领导下，协助主任委员处理专业委员会日常工作。删去“每个专委会配秘书1名”

（二）根据市医学会（删去“学术活动方针）工作总体计划，协助主任委员拟定（删去“学术年会和其他学术活动”，“学术活动计划”）本专业委员会工作计划，经专业委员会会议讨论通过后按时上报市医学会。

（三）负责学术会会议内容的拟定、论文的收集，组织会议论文交流的审稿，会议论文集的编辑校对工作。

（四）负责学术会议的会务准备，大会议程的日程安排（包括专题学术讲座），会议发言的安排，了解会议代表的要求。

（五）协助主任委员及时完成市医学会及政府部门委托的任务。

（六）对本专业委员会组织开展的各种学术活动资料、会议总结、会议纪要进行认真收集、整理、保管并上报市医学会。

第二十二条 专业委员会委员职责：(一)积极参加专委会各项活动；

（二）参与拟定专业委员会学术活动计划，带头参加并积极组织会员参加专委会各类学术活动；

（三）维护专业委员会的团结，服从专业委员会决议和主任委员的领导；

（四）配合主任委员和副主任委员积极参与完成市医学会交办的其他任务。

第五章 学术资料和财务管理

第二十三条 专业委员会应对本专业委员会组织开展的各种学术活动资料、会议总结或纪要等进行认真收集、整理，妥善保管。并按市医学会要求及时上报市医学会学术科普科。

第二十四条 专业委员会的财务管理，应纳入市医学会财务统一管理。主任委员和秘书要对每次学术活动的资金严格把关，规范上报市医学会财务科。删去“如实填报”

第六章 附则

第二十五条 本规定经理事会议通过后自发布之日起施行。删去“七届”

第二十六条 本规定的解释权属湖州市医学会。

湖州市医学会

2013-1-31

第三篇：专业委员会管理规定范本

中华全国工商业联合会书业商会

数字出版专业委员会管理规定（试行）

第一条本专业委员会是中华全国工商业联合会书业商会（以下简称书业商会）的内设专门委员会，在书业商会领导下开展工作，是为数字出版行业的会员企业提供服务、交流、自律和维权平台的组织。

第二条本专业委员会的任务是：

1、作为书业商会的内部组织，承担书业商会向国家有关部门提出对数字出版科研、管理相关政策、技术质量标准制定修改等方面的建议，及时分析与反映数字出版行业现状及消费者的意见和建议。

2、搜集和整理国内外有关信息资料，开展市场调研和科研、新技术交流，提供信息资讯服务。

3、协助书业商会，开展国内国际间相关行业团体、组织交流，组织国内外考察、展览等各项业务，协助数字出版专业委员会会员企业有效开拓国内国际市场。

4、完成书业商会交办的工作任务。

第三条凡具备法人资格的数字出版生产企业、流通企业、科研机构、与数字出版相关的机构或企业，承认书业商会章程及本专业委员会管理规定，积极参加本会活动，履行会员义务，缴纳书业商会会费，在成为书业商会会员后，均可申请成为本专业 1

委员会成员。

第四条非书业商会会员申请加入本专业委员会程序：凡申请加入本专业委员会均要提交加入书业商会的书面申请并填写《会员登记表》，经书业商会审核批准后，即可成为本专业委员会正式会员。专业委员会发展的会员也是书业商会会员。

第五条凡严重违法乱纪、损害书业商会利益、不接受书业商会委托工作、不遵守管理规定的会员，经书业商会批准予以除名。对连续两年不参加书业商会活动和一年不缴纳会费者，视为自行退会。

第六条 本专业委员会成员应履行全国工商联书业商会章程规定的义务。

第七条 本专业委员会设全体会议，研究确定专业委员会重要事项。全体会议原则上每年召开一次。全体会议闭会期间由本专业委员会主任、副主任组成的专业委员会主任会议负责专业委员会的日常工作。

第八条 本专业委员会全体会议的主要职权是：

1、讨论决定本专业委员会的工作方针、任务和规则；

2、听取审议并通过本专业委员会工作报告；

3、讨论决定本专业委员会重要事项并作出决议；

4、制定修改本专业委员会管理规定，并监督管理规定的实施；

第九条 本专业委员会设主任1人，副主任若干人；主任、副主任由专业委员会全体会议选举产生，并报书业商会批准。专业

委员会的届期与书业商会届期同步，专业委员会主任任期原则上不超过两届，副主任可连选连任。

第十条 本专业委员会常设办事机构为专业委员会办公室，办公室在专业委员会主任会议的领导下处理日常工作。办公室人员为书业商会秘书处人员兼职。其主要任务是：

1、组织实施本专业委员会作出的各种决议和工作任务；

2、拟定本专业委员会工作报告和有关文件草案；

3、组织收集与传递各种信息，并组织信息咨询服务；

4、完成全国工商联书业商会秘书处交办的有关工作。

第十一条 本专业委员会不设印章，统一使用全国工商联书业商会印章。

第十二条 本专业委员会名称前应当冠以全国工商联书业商会名称；开展活动，应当使用全称。

第十三条 本专业委员会不单设账户，财务由书业商会统一管理。

第十四条 本管理规定应与国家法律、法规、全国工商联章程及书业商会章程相符合；如国家法律、法规、全国工商联章程及书业商会章程有所修改时，本管理规定应及时修订。

第十五条 本管理规定经全国工商联书业商会批准后，经本专业委员会全体会议通过后实施。

第十六条 本管理规定解释权属全国工商联书业商会。

第四篇：美国供应链管理专业协会对物流相关概念的解释

1、美国供应链管理专业协会对物流相关概念的解释（不同时间段）

一、简介

美国是供应链管理专业协会是物流和供应链管理领域最有影响的个人参与的全球性行业组织。

CSCMP特别关注以下三个重要领域：

（1）通过行业内的交流和对话，创造机会，提高和发展物流管理水平。

（2）通过计划和指导研究来推动物流理论和实践的知识发展。

（3）作为一个资源宝库，使人们清楚地了解物流对商业活动的重要意义，以及它在全球经济中的关键性地位。

协会重大事项：

【成立】 1963年，美国物资配送管理协会（National Council of Physical Distribution Management , NCPDM）

【更名】 1985年，美国物流管理协会(Council of Logistics Management , CLM)

【更名】 2005年，美国供应链管理专业协会(Council of Supply Chain Management Professionals , CSCMP)，标志着全球物流进入供应链时代的开始。

二、不同时期协会对物流相关概念的解释：

（1）1976年，确定【物流管理】“Physical Distribution”定义：物流管理是为了计划、实施和控制原材料、半成品及产成品从起源地到消费地的有效率的流动而进行的两种或多种活动的集成。

（2）1986年对【物流】“Logistics”定义：物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求的过程。

（3）1998年，修改【物流】定义：物流是供应链流程的一部分，是为了满足顾客需求而对物品、服务及相关信息从产出地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施和控制过程。

（4）2002年，修改【物流】定义：物流是供应链过程的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求。

（5）2003年，修改【物流】定义：物流管理是供应链管理的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。

*（6）CLM 对【供应链管理】SCM定义：供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。从本质上说,供应链管理是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。它包括了上述过程中的所有物流活动,也包括了生产运作,它驱动企业内部和企业之间的营销、销售、产品设计、财务和信息技术等过程和活动的协调一致。